Ανάλυση Νεκρού Σημείου

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Πανεπιστήμιο Βόλου Παιδαγωγικό Τμήμα Δημοτικής Εκπαίδευσης «Αρχαία Ελληνική και Βυζαντινή Ιστορία και Πολιτισμός» Μάθημα 3 ο (Μυκηναϊκός Πολιτισμός – Γεωμετρική.
Advertisements

ΤΕΙ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ - ΤΡΟΦΙΜΩΝ Εισήγηση 1 η Δρ. Δημήτριος Π. Πετρόπουλος Οικονομολόγος.
1 Εμπορικό και Οικονομικό Δίκαιο Εταιρείες Παππά Βιβή Ελληνική Δημοκρατία Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Ηπείρου.
Το Εικονογραφημένο Βιβλίο στην Προσχολική Εκπαίδευση Ενότητα 2.1: Μυθολογία Αγγελική Γιαννικοπούλου Τμήμα Εκπαίδευσης και Αγωγής στην Προσχολική Ηλικία.
Γενική Οικονομική Ιστορία Ενότητα # 3: Οι μεγάλες αυτοκρατορίες Διδάσκων: Ιωάννα-Σαπφώ Πεπελάση Τμήμα: Οικονομικής Επιστήμης.
ΑΣΚΗΣΗ ΣΤΗΝ ΤΡΙΤΗ ΗΛΙΚΙΑ Ενότητα 7: Mυϊκή ενδυνάμωση κορμού & άνω άκρων Βασιλική Ζήση, Ph D Τμήμα Επιστήμης Φυσικής Αγωγής και Αθλητισμού ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ.
Τεχνολογία και ποιοτικός έλεγχος Σιτηρών & Αρτοσκευασμάτων Ενότητα 7: Λειτουργικά προϊόντα δημητριακών. Θεοφάνης Γεωργόπουλος, Kαθηγητής Εφαρμογών, Τμήμα.
Ιστορία και Θεολογία των Εκκλησιαστικών Ύμνων Ενότητα 2: Η πρώτη περίοδος της εκκλησιαστικής υμνογραφίας (Α´ - Δ´αι.) Γεώργιος Φίλιας Θεολογική Σχολή Τμήμα.
Τμήμα Τεχνολόγων Γεωπόνων Τίτλος Μαθήματος: ΚΑΛΛΩΠΙΣΤΙΚΑ ΔΕΝΤΡΑ ΚΑΙ ΘΑΜΝΟΙ Ενότητα 2: Χαρακτηριστικά φύλλων ανθέων και καρπών Γρηγόριος Βάρρας Αν. Καθηγητής.
Τμήμα Τεχνολόγων Γεωπόνων Τίτλος Μαθήματος: ΚΑΛΛΩΠΙΣΤΙΚΑ ΔΕΝΤΡΑ ΚΑΙ ΘΑΜΝΟΙ Ενότητα 10: Παράγωγη καλλωπιστικών φυτών. Μέρος Β’ Γρηγόριος Βάρρας Αν. Καθηγητής.
Εισαγωγή στη Νοσηλευτική Επιστήμη Ενότητα 7: Σχιζοφρένεια - Διδασκαλία Αυτοφροντίδας. Κοτρώτσιου Ευαγγελία, Καθηγητής, Τμήμα Νοσηλευτικής, T.E.I. Θεσσαλίας.
Διδακτική της Λογοτεχνίας στην Προσχολική Εκπαίδευση Εισαγωγή στον Γραμματισμό – Πρακτικές Ασκήσεις Αγγελική Γιαννικοπούλου Τμήμα Εκπαίδευσης και Αγωγής.
Αρχαίο Ελληνικό Δράμα: Ευριπίδης Ενότητα 17: Ερμηνευτικές παρατηρήσεις στίχων της Μήδειας Μενέλαος Χριστόπουλος Τμήμα Φιλολογίας.
Αρχαίο Ελληνικό Δράμα: Ευριπίδης Ενότητα 1: Γραμματικός και συντακτικός σχολιασμός στίχων 1-48 της Μήδειας Μενέλαος Χριστόπουλος Τμήμα Φιλολογίας.
Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Θεσσαλίας Χημεία Τροφίμων Ενότητα #6: Βιταμίνες και Πρόσθετα Αθανάσιος Μανούρας Σχολή Τεχνολογίας Γεωπονίας και Τεχνολογίας.
Διδασκαλία και Μάθηση στο Νηπιαγωγείο: Σχεδιασμός Εκπαιδευτικών Δραστηριοτήτων Ι Ενότητα 4: Προσεγγίζοντας τα δυσάρεστα συναισθήματα Διδάσκουσα: Βασιλική.
Εισαγωγή στη Νοσηλευτική Επιστήμη Ενότητα 9: Επικοινωνία. Κοτρώτσιου Ευαγγελία, Καθηγητής, Τμήμα Νοσηλευτικής, T.E.I. Θεσσαλίας.
Γενική Οικονομική Ιστορία Ενότητα # 2: Η Ευρώπη πριν από τη Βιομηχανική Επανάσταση Διδάσκων: Ιωάννα-Σαπφώ Πεπελάση Τμήμα: Οικονομικής Επιστήμης.
Νεοελληνικό εκπαιδευτικό σύστημα Ενότητα 1 η : Στόχοι και παιδαγωγικές αρχές του μαθήματος Παντελής Κυπριανός Σχολή Κοινωνικών και Ανθρωπιστικών Επιστημών.
ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΗ ΗΘΙΚΗ Ενότητα 1: Εισαγωγή στην έννοια και την ύλη της Εφαρμοσμένης Ηθικής Διδάσκων: Μιχαήλ Παρούσης, Αναπλ. Καθηγητής Σχολή Ανθρωπιστικών και.
Τμήμα Τεχνολόγων Γεωπόνων Τίτλος Μαθήματος: ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ - ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΙΜΩΝ ΕΡΓΩΝ ΠΡΑΣΙΝΟΥ Ενότητα 3: Σύνταγμα - Δικαστήρια Γρηγόριος Βάρρας Αν.
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕΙΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΠΙΘΑΝΟΤΗΤΕΣ (1) ΔΙΔΑΣΚΩΝ: Αυλωνίτης Μάρκος ΕΞΑΜΗΝΟ Β ΄ ΙΟΝΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΤΜΗΜΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ.
ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΕΦΟΔΙΑΣΜΟΥ ΑΡΧΕΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ: Δρ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΚΩΤΣΙΟΣ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2015/2016.
Εορτολογία Ενότητα 2: Η εορτή του Πάσχα Γεώργιος Φίλιας Θεολογική Σχολή Τμήμα Κοινωνικής Θεολογίας.
Αρχαίο Ελληνικό Δράμα: Ευριπίδης Ενότητα 16: Ερμηνευτικές παρατηρήσεις στίχων της Μήδειας Μενέλαος Χριστόπουλος Τμήμα Φιλολογίας.
1 Ενοποιημένες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις Στάδια Κατάρτισης των ΕΟΚ Δρ. Χύτης Ευάγγελος Ελληνική Δημοκρατία Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Ηπείρου.
Το Εικονογραφημένο Βιβλίο στην Προσχολική Εκπαίδευση Ενότητα 2.1: Μυθολογία Αγγελική Γιαννικοπούλου Τμήμα Εκπαίδευσης και Αγωγής στην Προσχολική Ηλικία.
Επιχειρηματικότητα Ενότητα # 3: Γενικές επισκοπήσεις για την επιχειρηματική δράση στην πράξη στην Ελλάδα. Από την ιδέα στην υλοποίηση: Το νομικό πλαίσιο.
Πίστη πελατών και στρατηγική προϊόντος. Ικανοποίηση του πελάτη: το κλειδί για την πίστη των πελατών  Η ανώτερη εξυπηρέτηση του πελάτη δημιουργεί ικανοποίηση.
ΑΣΚΗΣΗ ΣΤΗΝ ΤΡΙΤΗ ΗΛΙΚΙΑ Ενότητα 8: Mυϊκή ενδυνάμωση κοιλιακών και ποδιών Βασιλική Ζήση, Ph D Τμήμα Επιστήμης Φυσικής Αγωγής και Αθλητισμού ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ.
ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΗ ΗΘΙΚΗ Ενότητα 10: Φιλοσοφική Συμβουλευτική Διδάσκων: Μιχαήλ Παρούσης, Αναπλ. Καθηγητής Σχολή Ανθρωπιστικών και Κοινωνικών Σπουδών Τμήμα Φιλοσοφίας.
1 Λογιστική Εθνικών Λογαριασμών Διανεμητικές Συναλλαγές Διακομιχάλης Μιχαήλ Ελληνική Δημοκρατία Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Ηπείρου.
Κλασσική Μηχανική Ενότητα 6: Κινηματική και Δυναμική του Στερεού Σώματος Βασίλειος Λουκόπουλος, Επίκουρος Καθηγητής Τμήμα Φυσικής.
Ιστορία και Θεολογία των Εκκλησιαστικών Ύμνων
Όνομα Καθηγητή: Χρήστος Τερέζης
Ο Υπαλληλικός Κώδικας του 1951
Η μονιμότητα των δημοσίων υπαλλήλων
Ανοιχτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο ΤΕΙ Ηπείρου
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ
Πρακτική Άσκηση σε σχολεία της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης
Εορτολογία Ενότητα 3: Η Εορτή των Χριστουγέννων και Θεοφανείων
Εορτολογία Ενότητα 8: Οι Εορτές των Αγίων Γεώργιος Φίλιας
Αρχαίο Ελληνικό Δράμα: Ευριπίδης
Οι διοικητικές εκκαθαρίσεις
Εορτολογία Ενότητα 4: Οι Εορτές της Αναλήψεως και της Πεντηκοστής
Εισαγωγή στη Νοσηλευτική Επιστήμη
Λογιστική Κόστους Ενότητα # 4: Κοστολόγηση Συνεχούς Παραγωγής
Εισαγωγή στη Νοσηλευτική Επιστήμη
Χρονικός Προγραμματισμός Έργων
Λογιστική Κόστους Ενότητα # 1: Εισαγωγή Διδάσκουσα: Σάνδρα Κοέν
Πρακτική Άσκηση σε σχολεία της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης
Αρχαίο Ελληνικό Δράμα: Ευριπίδης
Ποιοτικός Έλεγχος Πρώτων Υλών
Αρχαίο Ελληνικό Δράμα: Ευριπίδης
Αρχαίο Ελληνικό Δράμα: Ευριπίδης
Τμήμα Κοινωνικής Θεολογίας
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕΙΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΠΙΘΑΝΟΤΗΤΕΣ(6)
Εισαγωγή στις Επιστήμες της Αγωγής
Ενότητα 10: Άτμιση του Ξύλου.
Αρχαίο Ελληνικό Δράμα: Ευριπίδης
Όνομα Καθηγητή: Χρήστος Τερέζης
Πανεπιστήμιο Βόλου Παιδαγωγικό Τμήμα Δημοτικής Εκπαίδευσης
Αρχαίο Ελληνικό Δράμα: Ευριπίδης
Αρχαίο Ελληνικό Δράμα: Ευριπίδης
Επιχειρησιακές Επικοινωνίες
Kλυτία, η νύμφη που έγινε ηλιοτρόπιο
Σταθερά ΚΕΣΠΕΜ Κομοτηνής Εκπαιδευτικός: Κυριακή Ζαφείράκη Επιστημονική Υπεύθυνη: Μαρία Ζωγραφάκη Επόπτρια: Μαρία Γραμματίκα Τάξη: Στ Αριθμός Παιδιών:
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ
Το Εικονογραφημένο Βιβλίο στην Προσχολική Εκπαίδευση
Η μέθοδος της συνεισφοράς
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Ανάλυση Νεκρού Σημείου ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΤΟΜΕΑΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ Οργάνωση Παραγωγής & Διοίκηση Επιχειρήσεων ΙΙ Διδάσκων: Δρ. Νικόλαος Παναγιώτου Ανάλυση Νεκρού Σημείου

Άδεια Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons. Για εκπαιδευτικό υλικό, όπως εικόνες, που υπόκειται σε άδεια χρήσης άλλου τύπου, αυτή πρέπει να αναφέρεται ρητώς.

Περιεχόμενα Παρουσίασης Σταθερό & Μεταβλητό Κόστος Επεξήγηση Νεκρού Σημείου & Περιθωρίου Συνεισφοράς Υπολογισμός Νεκρού Σημείου ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Στόχος Ανάλυσης Νεκρού Σημείου Χρήση βασικών αρχών κοστολόγησης για τη λήψη στρατηγικών και λειτουργικών αποφάσεων Λήψη απόφασης επιχείρησης για τον όγκο παραγωγής συγκεκριμένης περιόδου (profit-volume analysis) Λήψη αποφάσεων μίγματος προϊόντων (product mix) ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Συνολικό Μεταβλητό Κόστος Μον. Μεταβλητό Κόστος €300,000 €250,000 €200,000 €150,000 €100,000 €50,000 €20 €15 €10 €5 Μοναδιαίο Κόστος Συνολικό Κόστος 10 20 30 Παραγόμενες Μονάδες(000) 10 20 30 Παραγόμενες Μονάδες (000) Παραχθ. Συν. Κόσ. Μονάδες Κόστος / Μον. 5,000 € 50,000 €10 10,000 100,000 10 15,000 150,000 10 20,000 200,000 10 25,000 250,000 10 30,000 300,000 10 ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Συνολικό Μεταβλητό Κόστος Μον. Μεταβλητό Κόστος €300,000 €250,000 €200,000 €150,000 €100,000 €50,000 €20 €15 €10 €5 Μοναδιαίο Κόστος Συνολικό Κόστος 10 20 30 Παραγόμενες Μονάδες(000) 10 20 30 Παραγόμενες Μονάδες (000) Παραχθ. Συν. Κόσ. Μονάδες Κόστος / Μον. 5,000 € 50,000 €10 10,000 100,000 10 15,000 150,000 10 20,000 200,000 10 25,000 250,000 10 30,000 300,000 10 ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Συνολικό Μεταβλητό Κόστος Μον. Μεταβλητό Κόστος €300,000 €250,000 €200,000 €150,000 €100,000 €50,000 €20 €15 €10 €5 Μοναδιαίο Κόστος Συνολικό Κόστος 10 20 30 Παραγόμενες Μονάδες(000) 10 20 30 Παραγόμενες Μονάδες (000) Παραχθ. Συν. Κόσ. Μονάδες Κόστος / Μον. 5,000 € 50,000 €10 10,000 100,000 10 15,000 150,000 10 20,000 200,000 10 25,000 250,000 10 30,000 300,000 10 ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Μοναδιαίο Σταθερό Κόστος Συνολ. Σταθερό Κόστος Μοναδιαίο Σταθερό Κόστος €150,000 €125,000 €100,000 €75,000 €50,000 €25,000 €1.50 €1.25 €1.00 €.75 €.50 €.25 Συνολικό Κόστος Μοναδιαίο Κόστος 100 200 300 100 200 300 Παραχθείσες Μονάδες (000) Παραχθείσες Συν. Μοναδ. Μονάδες Κόστος Κόστος 50,000 €75,000 €1.50 100,000 75,000 .75 150,000 75,000 .50 200,000 75,000 .37 250,000 75,000 .30 300,000 75,000 .25 ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Σταθερό Μοναδιαίο Κόστος Σταθερό Κόστος Συνολ. Σταθερό Κόστος Σταθερό Μοναδιαίο Κόστος €150,000 €125,000 €100,000 €75,000 €50,000 €25,000 €1.50 €1.25 €1.00 €.75 €.50 €.25 Συνολικό Κόστος Μοναδιαίο Κόστος 100 200 300 100 200 300 Παραχθείσες Μονάδες (000) Παραχθείσες Συν. Μοναδ. Μονάδες Κόστος Κόστος 50,000 €75,000 €1.50 100,000 75,000 0.75 150,000 75,000 0.50 200,000 75,000 0.37 250,000 75,000 0.30 300,000 75,000 0.25 ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Σταθερό Μοναδιαίο Κόστος Σταθερό Κόστος Συνολ. Σταθερό Κόστος Σταθερό Μοναδιαίο Κόστος €150,000 €125,000 €100,000 €75,000 €50,000 €25,000 €1.50 €1.25 €1.00 €.75 €.50 €.25 Συνολικό Κόστος Μοναδιαίο Κόστος 100 200 300 100 200 300 Παραχθείσες Μονάδες (000) Παραχθείσες Συν. Μοναδ. Μονάδες Κόστος Κόστος 50,000 €75,000 €1.50 100,000 75,000 0.75 150,000 75,000 0.50 200,000 75,000 0.37 250,000 75,000 0.30 300,000 75,000 0.25 ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Περιθώριο Συνεισφοράς (Contribution Margin) Σύνολο Πωλήσεις (50,000 μον.) €1,000,000 Μεταβλητό Κόστος 600,000 Περιθώριο Συνεισφοράς $400,000 Σταθερό Κόστος 300,000 Οργανικά Έσοδα €100,000 Μεταβλητό Κόστος Πωλήσεις Σταθερό Κόστος Οργανικά Έσοδα ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Περιθώριο Συνεισφοράς Σύνολο Ανά Μον. % Πωλήσεις (50,000 Μον.) €1,000,000 €20 100% Μεταβλητό Κόστος 600,000 12 60% Περιθώριο Συνεισφοράς €400,000 € 8 40% Σταθερό Κόστος 300,000 Οργανικά Έσοδα €100,000 ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Περιθώριο Συνεισφοράς Σύνολο Ανά Μον. % Πωλήσεις (50,000 Μον.) €1,000,000 €20 100% Μεταβλητό Κόστος 600,000 12 60% Περιθώριο Συνεισφοράς €400,000 € 8 40% Σταθερό Κόστος 300,000 Οργανικά Έσοδα €100,000 Μεταβλητό Κόστος Σταθερό Κόστος Οργανικά Έσοδα Πωλήσεις = + + Μεταβλητό Κόστος Περιθώριο Συνεισφοράς Πωλήσεις – = ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Περιθώριο Συνεισφοράς Σύνολο Ανά Μον. % Πωλήσεις (50,000 Μον.) €1,000,000 €20 100% Μεταβλητό Κόστος 600,000 12 60% Περιθώριο Συνεισφοράς €400,000 € 8 40% Σταθερό Κόστος 300,000 Οργανικά Έσοδα €100,000 Μοναδιαίο Περιθώριο Συνεισφοράς Δείκτης Περιθωρίου Συνεισφοράς ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Περιθώριο Συνεισφοράς & Νεκρό Σημείο Σύνολο Ανά Μον. % Πωλήσεις (50,000 Μον.) €1,000,000 €20 100% Μεταβλητό Κόστος 600,000 12 60% Περιθώριο Συνεισφοράς €400,000 € 8 40% Σταθερό Κόστος 300,000 Οργανικά Έσοδα €100,000 Στο Νεκρό Σημείο, το Περιθώριο Συνεισφοράς ισούται με το Σταθερό Κόστος ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Περιθώριο Συνεισφοράς & Νεκρό Σημείο Σύνολο Ανά Μον. % Πωλήσεις (50,000 Μον.) €1,000,000 €20 100% Μεταβλητό Κόστος 600,000 12 60% Περιθώριο Συνεισφοράς €400,000 € 8 40% Σταθερό Κόστος 300,000 Οργανικά Έσοδα €100,000 €300,000/ €8 ή €300,000/ 40% Πωλήσεις Νεκρού Σημείου Σταθερό Κόστος Περιθώριο Συνεισφοράς = / ? Πώς υπολογίζεται το νεκρό σημείο ως αξία και ως μονάδες; ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Νεκρό Σημείο σε Μονάδες Σύνολο Ανά Μον. % Πωλήσεις (50,000 Μον.) €1,000,000 €20 100% Μεταβλητό Κόστος 600,000 12 60% Περιθώριο Συνεισφοράς €400,000 € 8 40% Σταθερό Κόστος 300,000 Οργανικά Έσοδα €100,000 Πωλήσεις Νεκρού Σημείου = €300,000 / €8 = 37,500 Μονάδες ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Νεκρό Σημείο σε Αξία Σύνολο Ανά Μον. % Πωλήσεις (50,000 Μον.) €1,000,000 €20 100% Μεταβλητό Κόστος 600,000 12 60% Περιθώριο Συνεισφοράς €400,000 € 8 40% Σταθερό Κόστος 300,000 Οργανικά Έσοδα €100,000 Πωλήσεις Νεκρού Σημείου = €300,000 / 40% = €750,000 ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Διάγραμμα Κόστους – Όγκου – Πωλήσεων €500 €450 €400 €350 €300 €250 €200 €150 €100 € 50 Συν. Πωλήσεις Πωλήσεις & Κόστος (€000) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Μονάδες Πωλήσεων (000) Μον. Τιμή Πώλησης € 50 Μον. Μεταβλητό Κόστος 30 Μοναδιαίο Περιθώριο € 20 Συν. Σταθερό Κόστος €100,000 ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Διάγραμμα Κόστους – Όγκου – Πωλήσεων €500 €450 €400 €350 €300 €250 €200 €150 €100 € 50 Συν. Πωλήσεις Πωλήσεις & Κόστος (€000) 60% Μεταβλητό Κόστος 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Μονάδες Πωλήσεων (000) Μον. Τιμή Πώλησης € 50 Μον. Μεταβλητό Κόστος 30 Μοναδιαίο Περιθώριο € 20 Συν. Σταθερό Κόστος €100,000 ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Διάγραμμα Κόστους – Όγκου – Πωλήσεων €500 €450 €400 €350 €300 €250 €200 €150 €100 € 50 Συν. Πωλήσεις Περιθώριο Κέρδους 40% Πωλήσεις & Κόστος (€000) 60% 60% Μεταβλητό Κόστος 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Μονάδες Πωλήσεων (000) 100% 60% 40% Μον. Τιμή Πώλησης € 50 Μον. Μεταβλητό Κόστος 30 Μοναδιαίο Περιθώριο € 20 Συν. Σταθερό Κόστος €100,000 ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Διάγραμμα Κόστους – Όγκου – Πωλήσεων €500 €450 €400 €350 €300 €250 €200 €150 €100 € 50 Συν. Πωλήσεις Έσοδα - Μεταβλητό Κόστος Συν. Κόστος Πωλήσεις & Κόστος (€000) Σταθερό Κόστος + Μεταβλητό Κόστος Μεταβλητό Κόστος 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Μονάδες Πωλήσεων (000) Μον. Τιμή Πώλησης € 50 Μον. Μεταβλητό Κόστος 30 Μοναδιαίο Περιθώριο € 20 Συν. Σταθερό Κόστος €100,000 ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Διάγραμμα Κόστους – Όγκου – Πωλήσεων €500 €450 €400 €350 €300 €250 €200 €150 €100 € 50 Συν. Πωλήσεις Συν. Κόστος Πωλήσεις & Κόστος (€000) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Μονάδες Πωλήσεων (000) Μον. Τιμή Πώλησης € 50 Μον. Μεταβλητό Κόστος 30 Μοναδιαίο Περιθώριο € 20 Συν. Σταθερό Κόστος €100,000 ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Διάγραμμα Κόστους – Όγκου – Πωλήσεων €500 €450 €400 €350 €300 €250 €200 €150 €100 € 50 Συν. Πωλήσεις Περιοχή Λειτουργικού Κέρδους Συν. Κόστος Πωλήσεις & Κόστος (€000) Περιοχή Λειτουργικής Ζημίας 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Μονάδες Πωλήσεων (000) Μον. Τιμή Πώλησης € 50 Μον. Μεταβλητό Κόστος 30 Μοναδιαίο Περιθώριο € 20 Συν. Σταθερό Κόστος €100,000 ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Υπολογισμός Νεκρού Σημείου €500 €450 €400 €350 €300 €250 €200 €150 €100 € 50 Συν. Πωλήσεις Συν. Κόστος Πωλήσεις & Κόστος (€000) Νεκρό Σημείο 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Μονάδες Πωλήσεων (000) Μον. Τιμή Πώλησης € 50 Μον. Μεταβλητό Κόστος 30 Μοναδιαίο Περιθώριο € 20 Συν. Σταθερό Κόστος €100,000 ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Υπολογισμός Νεκρού Σημείου €500 €450 €400 €350 €300 €250 €200 €150 €100 € 50 Συν. Πωλήσεις Συν. Κόστος Πωλήσεις & Κόστος (€000) Νεκρό Σημείο 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Μονάδες Πωλήσεων (000) Μον. Τιμή Πώλησης € 50 Μον. Μεταβλητό Κόστος 30 Μοναδιαίο Περιθώριο € 20 Συν. Σταθερό Κόστος €100,000 €100,000 €20 = 5,000 Μον. ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Υπολογισμός Νέου Νεκρού Σημείου €500 €450 €400 €350 €300 €250 €200 €150 €100 € 50 Συν. Πωλήσεις Συν. Κόστος Πωλήσεις & Κόστος (€000) Νέο Νεκρό Σημείο 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Μονάδες Πωλήσεων (000) Μον. Τιμή Πώλησης € 50 Μον. Μεταβλητό Κόστος 30 Μοναδιαίο Περιθώριο € 20 Συν. Σταθερό Κόστος €80,000 €80,000 €20 = 4,000 Μον. ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Υπολογισμός Νεκρού Σημείου €100 €75 €50 €25 €0 €(25) €(50) €(75) €(100) Καμπύλη Πώλησης Λειτουργικό Κέρδος (Ζημία) σε €000 Μέγιστο Κέρδος Εντός Σχετικού Εύρους Καμπύλη Σταθερού Κόστους 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Μονάδες Πωλήσεων (000) Η Μέγιστη Ζημία ισούται με το Σταθερό Κόστος Πωλήσεις (10,000x€50) € 500,000 Μεταβλητό Κόστος (10,000x30) € 300,000 Περιθώριο Συνεισφοράς € 200,000 Σταθερό Κόστος €100,000 Λειτουργικό Εισόδημα € 100,000 ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Υπολογισμός Νεκρού Σημείου €100 €75 €50 €25 €0 €(25) €(50) €(100) € (150) Λειτουργικό Κέρδος Λειτουργικό Κέρδος (Ζημία) σε €000 Λειτουργική Ζημία Νεκρό Σημείο 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Μονάδες Πωλήσεων (000) Πωλήσεις (10,000x€50) € 500,000 Μεταβλητό Κόστος (10,000x30) € 300,000 Περιθώριο Συνεισφοράς € 200,000 Σταθερό Κόστος €100,000 Λειτουργικό Κόστος € 100,000 ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Μαθηματικός Υπολογισμός Νεκρού Σημείου Καθαρό Κέρδος = (Πωληθείσες Μονάδες) x (Αξία Πωληθείσας Μονάδας) - [(Πωληθείσες Μονάδες) x Μεταβλητό Μοναδιαίο Κόστος) + (Συνολικό Σταθερό Κόστος)] ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Παραδοχές Ανάλυσης Νεκρού Σημείου Όλες οι άλλες μεταβλητές παραμένουν σταθερές Η ανάλυση πραγματοποιείται για ένα προϊόν ή για σταθερό μίγμα προϊόντων Το σταθερό κόστος που σχετίζεται με την πολυπλοκότητα δεν μεταβάλλεται Τα κέρδη υπολογίζονται με βάση το μεταβλητό κόστος Το συνολικό κόστος μεταβάλλεται γραμμικά με το συνολικό εισόδημα Η ανάλυση ισχύει στο σχετικό εύρος μόνο Τα κόστη μπορούν να διακριθούν σε σταθερά και μεταβλητά με ακρίβεια Η ανάλυση είναι εφαρμόσιμη σε βραχυπρόθεσμο ορίζοντα ? Σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα, τι θα συνέβαινε; ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Το Μοντέλο των Οικονομολόγων D Συνολικό Κόστος Β C Συνολικό Εισόδημα Πωλήσεις & Κόστος Α Όγκος Πωλήσεων & Παραγωγής Μέσο Μεταβλητό Κόστος Ανά Μονάδα Q1 Q2 Όγκος Πωλήσεων & Παραγωγής ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Σχολιασμός Μοντέλου Οικονομολόγων Το οικονομικό σημείο έχει δύο νεκρά σημεία Η περιοχή BC είναι η λειτουργική περιοχή κανονικής δραστηριότητας της επιχείρησης Στην περιοχή 0Α το κόστος είναι μεγαλύτερο του εισοδήματος και η λειτουργία της επιχείρησης είναι δυσκολότερη γιατί προορίζεται να λειτουργεί σε μεγαλύτερα μεγέθη Στην περιοχή CD αρχίζουν και υφίστανται λειτουργικά προβλήματα δυναμικότητας, βλαβών και στενωμάτων (bottlenecks) ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Παράδειγμα Ανάλυσης Μίγματος Προϊόντων Περιθώριο Συνεισφοράς Προϊόντα A B Πωλήσεις € 90 €140 Μεταβλητό Κόστος 70 95 Περιθ. Συνεισφοράς € 20 € 45 Μίγμα Πωλήσεων 80% 20% Συνολικό Σταθερό Κόστος €200,000 ? Ποια είναι η μέση συνεισφορά κάθε προϊόντος; ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Παράδειγμα Ανάλυσης Μίγματος Προϊόντων Περιθώριο Συνεισφοράς Προϊόντα A B Πωλήσεις € 90 €140 Μεταβλητό Κόστος 70 95 Περιθ. Συνεισφοράς € 20 € 45 Μίγμα Πωλήσεων 80% 20% Περιθ. Συνεισφοράς € 16 € 9 Συνολικό Περιθώριο € 25 Μον. Πωλήσεων Νεκρού Σημείου Συνολικό Σταθερό Κόστος €200,000 Συνεισφορά Προϊόντων €25 Μονάδες Προϊόντος Α (80%) 6,400 Μονάδες Προϊόντος Β (20%) 1,600 = 8,000 Μον. ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Παράδειγμα Αλλαγής Μείγματος Προϊόντων Περιθώριο Συνεισφοράς Προϊόντα A B Πωλήσεις € 90 €140 Μεταβλητό Κόστος 70 95 Περιθ. Συνεισφοράς € 20 € 45 Μίγμα Πωλήσεων 60% 40% Συνολικό Σταθερό Κόστος €200,000 ? Ποια είναι το νέο νεκρό σημείο; ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Παράδειγμα Αλλαγής Μείγματος Προϊόντων Περιθώριο Συνεισφοράς Προϊόντα A B Πωλήσεις € 90 €140 Μεταβλητό Κόστος 70 95 Περιθ. Συνεισφοράς € 20 € 45 Μίγμα Πωλήσεων 60% 40% Περιθ. Συνεισφοράς € 12 € 18 Συνολικό Περιθώριο € 30 Μον. Πωλήσεων Νεκρού Σημείου Συνολικό Σταθερό Κόστος €200,000 Συνεισφορά Προϊόντων €30 Μονάδες Προϊόντος Α (60%) 4,000 Μονάδες Προϊόντος Β (40%) 2,667 = 6,667 Μον. ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Πωλήσεις – Πωλήσεις Νεκρού Σημείου Περιθώριο Ασφαλείας Πωλήσεις – Πωλήσεις Νεκρού Σημείου Πωλήσεις Αξία Μονάδες A Πωλήσεις €250,000 10,000 Πωλήσεις Νεκ. Σημείου 200,000 8,000 Διαφορά € 50,000 2,000 Περιθώριο Ασφ. (B/A) 20% B Περιθώριο Ασφαλείας σε Μον. Μείωση των πωλήσεων που θα οδηγήσει σε λειτουργική ζημία ΕΜΠ – Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Χρηματοδότηση Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό έχει αναπτυχθεί στα πλαίσια του εκπαιδευτικού έργου του διδάσκοντα. Το έργο «Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα» του ΕΜΠ έχει χρηματοδοτήσει μόνο την αναδιαμόρφωση του υλικού. Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση» και συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση (Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο) και από εθνικούς πόρους.