Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης (RISCrete)

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΒΑΣΙΚΑ ΜΗΝΥΜΑΤΑ • Αξιοκρατική, διαρκής και σημαντική χρηματοδότηση της Βασικής Έρευνας: εκπαίδευση – δημόσια υγεία - καινοτόμα προϊόντα / υπηρεσίες (spin-off)
Advertisements

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Ενότητα 13 : ΠΡΟΪΟΝ IV Θεοφανίδης Φαίδων Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων.
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ Γεώργιος Βενιέρης Σάνδρα Κοέν.
105 ΠΡΟΤΨ – ΠΡΟΣΩΠΟΛΟΓΙΑ – ΤΕΧΝΙΚΗ ΨΙΜΥΘΙΩΣΗΣ ΜΑΘΗΜΑ 3)
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΡΑΣΕΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ.
Μάρκετινγκ Υπηρεσιών Τουρισμού Διάλεξη 6η (2015 – 16) Διοίκηση Χαρτοφυλακίου Υπηρεσιών Δρ. Αλέξανδρος Αποστολάκης
Η ΜΕΛΕΤΗ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΑΠΟ ΑΡΧΑΙΟΤΑΤΩΝ ΧΡΟΝΩΝ ΜΕΧΡΙ ΣΗΜΕΡΑ.
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Π.Ε.Π. ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Λάρισα,
ΜΑΘΗΜΑ 5 Ο ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Ο Κύκλος Ζωής Του Προϊόντος.
Το σύστημα πληροφοριών Μάρκετινγκ και η έρευνα Μάρκετινγκ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ – Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ.
ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ 2 ο ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ.
Γ.Ν.Π «ΤΖΑΝΕΙΟ» Το Γ.Ν.Π «ΤΖΑΝΕΙΟ» προσφέρει τις υπηρεσίες του αδιάλειπτα από το 1873.
Διάλεξη 3 η (2014– 15) Θεωρητικά Μοντέλα Ανάπτυξης Καινοτομίας Δρ. Αλέξανδρος Αποστολάκης
Γ ΕΝΙΚΟ Ν ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ Π ΑΙΔΩΝ «Η Α ΓΙΑ Σ ΟΦΙΑ » Θηβών & Παπαδιαμαντοπούλου, Γουδή.
Ενότητα 1 1 Πρότυπο κόστος. Τι είναι: –Πολύ σωστά και πολύ λεπτομερειακά υπολογισμένο προϋπολογιστικό κόστος Τι εκφράζει: –Στόχους που θα πρέπει να επιτευχθούν.
Λογιστική Κόστους Ενότητα # 5: Συμπαράγωγα Διδάσκουσα: Σάνδρα Κοέν Τμήμα: Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων.
Αποφάσεις Προώθησης. Εισαγωγή  Προώθηση είναι η προσπάθεια να πειστούν οι άνθρωποι να αποδεχτούν προϊόντα, αντιλήψεις και ιδέες.  Στρατηγική προώθησης.
1 Η έννοια του Πελάτη- Προμηθευτή. 2 Θεματικές ενότητες Η διαφορά μεταξύ αναγκών και προσδοκιών. Οι έννοιες των πελατών και προμηθευτών. Ο «εσωτερικός»
ΑΝΟΙΧΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ Στρατηγική Επιχειρήσεων Ενότητα 7: Στρατηγικές Εκδοχές Νικόλαος Καρανάσιος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων.
Οργανωσιακή Κουλτούρα. TΙΤΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ : Οργανωσιακή Κουλτούρα. Αγρίου Σταυρούλα Αντώνακας Νικόλαος Γκιόκας Αντώνιος Κουτουλάκου Κατερίνα Τσιφτσίδης Γεώργιος.
Integrated Water Resources Management (IWRM) Η ολοκληρωμένη διαχείριση των υδάτινων πόρων (ΟΔΥΠ) είναι μια συστηματική διαδικασία για την αειφόρο ανάπτυξη,
ΕΞΟΡΥΞΗ ΓΝΩΣΗΣ ΑΠΟ ΒΑΣΗ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΜΕ ΧΡΗΣΗ JAVA: ΤΟ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟ WEKA
Φροντίδα Ψυχικά Πάσχοντος στο Σπίτι
«Αρχές και Θεσμοί Δικαίου»
ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΙ ΡΥΘΜΙΣΗΣ
Ενοτητα 4. πολυεθνικεσ επιχειρησεισ
Επιχειρησιακή Στρατηγική
Πολυτεχνική Σχολή: Κοσμητεια –Πεπραγμένα Ι Γ Μπάρτζης
Αξία Μέσω Προϊόντων και Μαρκών
Εισαγωγή στο Περιβάλλον της Visual Basic
Το Πλαίσιο της Παροχής Σ.Υ.Υ. Ορισμοί
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΈΡΓΩΝ
ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟΥΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥΣ
Ημεριδα Ενημερωσησ «Ανοικτα Ακαδημαϊκα Μαθηματα στο ΤΕΙ Ηπειρου»
Διαφημιστική εκστρατεία
Κεντρο πληροφορησησ ανεργων τησ γ.σ.ε.ε.(κεπεα)
Ο υπολογιστής Εισαγωγή.
Τεχνική Εφαρμογή- Εμπορευματοποίηση
Στρατηγική Επιχειρήσεων
Αξιολόγηση Timed 10 meter walk (10 μέτρα βάδιση )
ΧΡΟΝΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ
Άσκηση 3.11: Frequency-dependent terminations
Ψηφιακό πολύμετρο.
Προτεραιότητες πολιτικής
Γνώση, Εργασία & Δικτυακές Τεχνολογίες
Νικήτας Σγούρος Μεταγλωττιστές Νικήτας Σγούρος
Φώτης Κοκοτός: επιχειρηματίας, μηχανικός περιβάλλοντος, υποψήφιος βουλευτής με τη ΔΡΑΣΗ και τη ΔηΞα -
Νικήτας Σγούρος Μεταγλωττιστές Νικήτας Σγούρος
Lithography Techniques
ΦΥΣΙΚΗ Στοιχειώδη σωματίδια Από τι αποτελείται η ορατή ύλη
‘Βασικές θεωρητικές προσεγγίσεις περιφερειακής ανάπτυξης/μείωσης των περιφερειακών ανισοτήτων και οι εφαρμογές τους σε περιόδους κρίσης-Παραδείγματα από.
Πρακτική άσκηση στην κοινότητα
Κατανόηση της συμπεριφοράς των καταναλωτών
ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΑ ΣΥΜΒΟΛΑ
ΑΝΩΤΑΤΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
Οι προοπτικές του αγροτικού τομέα στη Μεσσηνία
Presenttion Title My name My position, contact information or project description.
ΟΡΟΙ ΚΑΙ ΟΡΙΣΜΟΙ Επιθεώρηση
ΤΕΙ Σερρών Σχολή Διοίκησης & Οικονομίας Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων
Αισθητηριακές Διαταραχές
Ψηφιακό πολύμετρο.
ΔΙΟΙΚΗΣΗ & ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΩΝ
Δίκτυα Υπολογιστών και Διαδίκτυο/Ηλεκτρονικό Ταχυδρομείο
Έσοδα Κρατικού Προϋπολογισμού
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΑ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ
Μάθημα [GD2011]: ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
Αρχες διοικησησ & διαχειρισησ εργων
Λογιςτικη κοςτους ΣΥΜΠΑΡΑΓΩΓΑ.
Φ. ΜΗΛΙΩΝΗ, Δ.Ν., Δ/ΝΤΡΙΑ ΝΠΙΔ ΕΠΑΝΟΔΟΣ
Σεμινάριο -e – Τασούλα Βερβενιώτη
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης (RISCrete) ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης (RISCrete) Ετήσια Συνάντηση Ηράκλειο 28 Νοεμβρίου 2016

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ Παρουσίαση Α. Οδικός χάρτης των δράσεων που θα εξειδικευτούν , για κάθε μια από τις Επενδυτικές Προτεραιότητες του ΕΠ «ΚΡΗΤΗ» 2014-2020, στις οποίες εφαρμόζεται η RIS3Crete. Β. Πρόοδος διαδικασίας Επιχειρηματικής Ανακάλυψης Πιλοτικές Δράσεις Λοιποί τομείς της RIS3Crete Γ. Σύστημα Διακυβέρνησης της RIS3Crete Επιτελικό Επίπεδο Εκτελεστικό Επίπεδο Ευρωπαϊκή Ένωση

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ RIS3Crete Η RIS3Crete αποτελεί ολοκληρωμένη, τοπικά προσανατολισμένη στρατηγική οικονομικού μετασχηματισμού που διαμορφώνεται βάσει των παρακάτω 5 αξόνων : Εστιάζει στην υποστηρικτική πολιτική και τις επενδύσεις σε κομβικές περιφερειακές προτεραιότητες, στους τομείς στους οποίους διαφαίνονται δυνατότητες ανάπτυξης ή/και εξειδίκευσης της τοπικής οικονομίας και οι οποίοι δύνανται να συγκεντρώσουν το ενδιαφέρον τόσο των φορέων της γνώσης και έρευνας όσο και του επιχειρηματικού κόσμου, συμπεριλαμβανομένων των μέτρων που σχετίζονται με τις ΤΠΕ. Βασίζεται στα δυνατά σημεία της περιφέρειας, στα ανταγωνιστικά της πλεονεκτήματα και στις δυνατότητες για αριστεία, Υποστηρίζει την τεχνολογική όσο και την πρακτικά εφαρμοσμένη καινοτομία και στοχεύει στην τόνωση των επενδύσεων από τον ιδιωτικό τομέα. Εμπλέκει πλήρως τους ενδιαφερόμενους φορείς μέσω μιας διαδικασίας bottom up, η οποία έχει ως χαρακτηριστικό την συνεχή επιχειρηματική ανακάλυψη και ενθαρρύνουν την καινοτομία και τον πειραματισμό, Είναι τεκμηριωμένη ποιοτικά και ποσοτικά και προβλέπει σύστημα παρακολούθησης και αξιολόγησης μέσω κατάλληλης δέσμης δεικτών. Ευρωπαϊκή Ένωση

ΕΠ «ΚΡΗΤΗ» 2014-2020 και δράσεις RIS3Crete-Οδικός Χάρτης ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ ΕΠ «ΚΡΗΤΗ» 2014-2020 και δράσεις RIS3Crete-Οδικός Χάρτης Η στρατηγική έξυπνης εξειδίκευσης εφαρμόζεται στους παρακάτω Άξονες Προτεραιότητας/θεματικούς στόχους του ΕΠ ΚΡΗΤΗ 2014-2020 : Άξονας Προτεραιότητας 1 : Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας, καινοτομίας και επιχειρηματικότητας της Κρήτης. ΘΣ 1 : Ενίσχυση της Έρευνας, της Τεχνολογικής Ανάπτυξης και της Καινοτομίας (Επενδυτική προτεραιότητα 1β) ΘΣ 2 : Βελτίωση της πρόσβασης σε ΤΠΕ, της χρήσης και της ποιότητας τους (Επενδυτική προτεραιότητα 2β και 2γ) ΘΣ 3 : Βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των ΜΜΕ (Επενδυτική προτεραιότητα 3 α και 3 γ) Άξονας Προτεραιότητας 2 : Βιώσιμη Ανάπτυξη με αναβάθμιση του περιβάλλοντος και αντιμετώπιση των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής στην Κρήτη ΘΣ 4 : Ενίσχυση της μετάβασης προς την οικονομία χαμηλών εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα σε όλους τους τομείς (Επενδυτική προτεραιότητα 4 στ) Ευρωπαϊκή Ένωση

Προγραμματισμός δράσεων του ΕΠ Κρήτη 2014-2020 – Άξονας 1 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ Ευρωπαϊκή Ένωση

Προγραμματισμός δράσεων του ΕΠ Κρήτη 2014-2020 – Άξονας 1 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ Ευρωπαϊκή Ένωση

Προγραμματισμός δράσεων του ΕΠ Κρήτη 2014-2020 – Άξονας 1 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ Ευρωπαϊκή Ένωση

Προγραμματισμός δράσεων του ΕΠ Κρήτη 2014-2020 – Άξονας 1 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ Ευρωπαϊκή Ένωση

Επιχειρηματική Ανακάλυψη- Πιλοτικές δράσεις της RIS3Crete ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ Επιχειρηματική Ανακάλυψη- Πιλοτικές δράσεις της RIS3Crete Πιλοτικές δράσεις στον τομέα του τουρισμού για τις οποίες προχώρησε κατά προτεραιότητα η διαδικασία της επιχειρηματικής ανακάλυψης Διαδικασία ορισμού Εισήγηση/πρόταση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και του Υπ. Οικονομίας και Ανάπτυξης ( Κρήτη: περιφέρεια εφαρμογής πιλοτικών δράσεων στον τομέα του τουρισμού) Διαβούλευση σε επίπεδο Περιφέρειας Απόφαση Περιφερειάρχη Κρήτης (αριθμ. 141/7-2-2015) Πιλοτικές Δράσεις Τουρισμός Κατάδυσης και Αναψυχής (εναλλακτική μορφή τουρισμού) Εφαρμογή των ΤΠΕ στον Τουρισμό – Πολιτισμό Ευρωπαϊκή Ένωση

Επιχειρηματική Ανακάλυψη- Κριτήρια επιλογής προτεραιοτήτων ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ Αξιόλογο ερευνητικό δυναμικό Κρίσιμη μάζα επιχειρήσεων Τεχνολογική αναβάθμιση κλάδου/τομέα Σημαντικές επιπτώσεις στην κοινωνία και οικονομία Εξαγώγιμος χαρακτήρας Ευρωπαϊκή Ένωση

Τουρισμός Κατάδυσης και Αναψυχής Αποτελέσματα Επιχειρηματικής Ανακάλυψης Πιλοτικές δράσεις της RIS3Crete ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ Τουρισμός Κατάδυσης και Αναψυχής Έργο Επίδειξης : Δημιουργία πρότυπης Όασης Κατάδυσης Αναψυχής στο υποθαλάσσιο Βιοτεχνολογικό Πάρκο Κρήτης Εταιρεία ανάπτυξης και κατασκευής τεχνητών υφάλων καινοτομικής τεχνολογίας (spin off) Επενδυτικά Σχέδια – Δίκτυο Καινοτόμων Πάρκων Κατάδυσης και Αναψυχής στην Περιφέρεια Κρήτης Εφαρμογές ΤΠΕ στον Τουρισμό – Πολιτισμό Καινοτόμες εφαρμογές προβολής και διαχείρισης μουσείων και επισκέψιμων χώρων, ψηφιακή ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομιάς Ψηφιακά εργαλεία προώθησης και προβολής ειδικών μορφών τουρισμού Εφαρμογές ΤΠΕ στις επιχειρήσεις του Τουρισμού Ψηφιακή Διαχείριση του Brand Name «Κρήτη» - Συστήματα διαχείρισης προορισμών τουριστικών περιοχών Clustering – δικτύωση στον τομέα τουρισμού - πολιτισμού Ευρωπαϊκή Ένωση

RIS3Crete – Σύστημα διακυβέρνησης ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ Α) Επιτελικό Επίπεδο Περιφερειάρχης και Περιφερειακό Συμβούλιο. Χάραξη πολιτικής έρευνας και καινοτομίας Λήψη / επικύρωση αποφάσεων. Περιφερειακό Επιστημονικό Συμβούλιο Έρευνας και Καινοτομίας Κρήτης (ΠΣΕΚ-Κ) Συνεπικουρεί στο έργο του τον Περιφερειάρχη και το Περιφερειακό Συμβούλιο (συμβουλευτικός ρόλος ). Η συγκρότηση του ΠΣΕΚ-Κ είναι σε εξέλιξη. Υπολογίζεται να έχει ολοκληρωθεί τέλος Νοεμβρίου 2016. Β) Εκτελεστικό Επίπεδο Διεύθυνση Αναπτυξιακού Προγραμματισμού της Περιφέρειας Αναλαμβάνει ρόλο συντονισμού της διαδικασίας επιχειρηματικής ανακάλυψης ,αντί του Αυτοτελούς Τμήματος που ανέφερε αρχικά η RIS3Crete. ( 107/2016 απόφαση του Περιφερειακού Συμβουλίου Κρήτης). Πλατφόρμες καινοτομίας (μια ανά τομέα προτεραιότητας) Αναλαμβάνουν να προωθήσουν τη διαδικασία της επιχειρηματικής ανακάλυψης . Ευρωπαϊκή Ένωση