Αναδοχή & σχεδιασμός ελέγχου

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΑΝΑΘΕΣΗ ΣΥΜΒΑΣΕΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ & ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ
Advertisements

ΝΕΟΣ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ Ν: 4067/2012 Εισήγηση 2 ΜΑΡΑ ΣΟΦΙΑ ΑΡΧΙΤΕΚΤΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ.
ΚΕΦΑΛΑΙΟΥΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ 4 ο Πακέτο Σημειώσεων Εισηγήτρια : Δοξαστάκη Κάλλια 4 ο Πακέτο Σημειώσεων Εισηγήτρια : Δοξαστάκη Κάλλια.
Ελεγκτικό Συνέδριο Δημοσιονομική ευθύνη αιρετών οργάνων Ο.Τ.Α. α΄ βαθμού Δημοσιονομική ευθύνη αιρετών οργάνων Ο.Τ.Α. α΄ βαθμού Μαρία – Ευαγγελία Καλλιτσιώτη.
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΛΑΡΙΣΑΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ – ΤΜΗΜΑ ΔΑΣΟΠΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΦΥΣΙΚΟΥΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Εργαστήριο : Δασοκομίας και Δασικής.
Το νέο ευρωπαϊκό ρυθμιστικό πλαίσιο για τα στεγαστικά δάνεια και οι αλλαγές που θα επιφέρει στο ισχύον ρυθμιστικό πλαίσιο Μάρτιος 2016 Χριστίνα Λιβαδά.
Chapter 7: business risk analysis σ. 1 Κεφάλαιο 7 Μεθοδολογία Ανάλυσης Επιχειρηματικού κινδύνου (ΕΚ) Μεθοδολογία Ανάλυσης Επιχειρηματικού κινδύνου (ΕΚ)Θεματολογία:
Ελεγκτικό Συνέδριο Προγραμματικές συμβάσεις Δήμων. Επίκαιρα νομολογιακά ζητήματα. Π. Παππίδας Πάρεδρος ΕλΣ Πάρεδρος ΕλΣ Διημερίδα ΚΕΔΕ Αθήνα, 14 και
Εξελίξεις στον Παγκόσμιο και τον Ελληνικό Τουρισμό και στα Βασικά Μεγέθη της Ελληνικής Ξενοδοχίας το 2015 ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ.
2Η ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΚΑΙ ΑΙΓΑΙΟΥ «Υγειονομικές μονάδες στο Αιγαίο:λειτουργική ανασυγκρότηση και βελτίωση δράσεων στη Φροντίδα Υγείας» 2 η.
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΜΑΘΗΜΑ 6 ο.
ΕΝΝΟΙΑ & ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ ΚΟΣΤΟΥΣ ΕΝΝΟΙΑ & ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ ΚΟΣΤΟΥΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΥΣ Τ.Ε.Ι. ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΥΣ.
ΙΩΑΝΝΗΣ ΜΕΤΑΞΑΣ. ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ Ο Ιωάννης (Μιχαήλ) Μεταξάς (Ιθάκη 12 Απριλίου Αθήνα 29 Ιανουαρίου 1941) υπήρξε ανώτατος αξιωματικός του.
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT II CHAPTER 7 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT II CHAPTER 7 Η Αξιολόγηση της Απόδοσης των Εργαζομένων.
Διδακτική της Πληροφορικής Εισαγωγή στις βασικές έννοιες 2016.
Chapter 10: analytical procedures σ. 1 Κεφάλαιο 16 Δειγματοληψία στον έλεγχο σφαλμάτων Θεματολογία Κίνδυνοι δειγματοληψίας στον έλεγχο σφαλμάτων.
ΣΤΑΤΙΚΗ Ι Ενότητα 4 η : ΣΤΕΡΕΑ ΚΑΙ ΚΙΝΗΤΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ Διάλεξη: Ισοστατικότητα – υπερστατικότητα – κινητότητα φορέων. Καθηγητής Ε. Μυστακίδης Τμήμα Πολιτικών.
Η μαντινάδα είναι ένα ξεχωριστό ποιητικό είδος, ιδιαίτερα γνωστό στην Κρήτη αλλά και σε άλλες ελληνικές περιοχές κυρίως του νησιωτικού χώρου.
Eπίκτητες διαταραχές πήξης ΙΙ Μ.Καρακάντζα. Eπίκτητες διαταραχές πήξης Έλλειψη βιταμίνης Κ Ηπατοπάθεια Διάχυτη ενδαγγειακή πήξη Μικροαγγειοπαθητικές αιμολυτικές.
Δρ. Σπυρούλα Σπύρου C.D.A. Κολλέγιο  Μάθημα 10 
Μεταναστευτικό και Προσφυγικό ζήτημα Η κατάσταση σήμερα ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΓΑΝΩΤΟΠΟΥΛΟΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΕΥΑΓΓΕΛΙΝΟΣ ΛΕΥΤΕΡΗΣ ΣΧΙΖΑΣ ΑΝΤΩΝΗΣ.
1 Εμπορικό και Οικονομικό Δίκαιο Εμπορική Ιδιότητα Παππά Βιβή Ελληνική Δημοκρατία Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Ηπείρου.
ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΠΑΙΔΙΩΝ ΜΕ ΜΕΤΑΒΟΛΙΚΑ ΝΟΣΗΜΑΤΑ Δημήτριος Κυφωνίδης Παιδίατρος Διευθυντής Παιδιατρικής Κλινικής «Μποδοσάκειο» Νοσοκομείο Πτολεμαΐδας.
ΑΦΥΔΑΤΩΣΗ ΕΝΔΟΦΛΕΒΙΑ ΧΟΡΗΓΗΣΗ ΥΓΡΩΝ Κυφωνίδης Δημήτριος Παιδίατρος Διευθυντής Παιδιατρικής Κλινικής «Μποδοσάκειο» Νοσοκομείο Πτολεμαΐδας.
«Πολιτικές της Περιφέρειας Στ. Ελλάδος - Παρεμβάσεις Διαρθρωτικών Ταμείων και ΕΚΤ του Θ.Σ. 9 για την κοινωνική ένταξη των Ρομά» Ελισάβετ Πρέζα ΕΥΔΕΠ Στερεάς.
Δοκιμασία εσωτερικών δικλίδων
NERCO - Ν. ΧΛΥΚΑΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ Α.Ε.Μ. ΟΜΙΚΡΟΝ Α.Ε. ΞΥΛΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ Α.Ε.
Ηγέτες της Αναπηρίας του Αύριο
Διεθνής Σύμβαση για τις Διεθνείς Πωλήσεις Κινητών Πραγμάτων, Βιέννη 11 Απριλίου 1980, ν. 2532/1997 §1. Υποκειμενικό πεδίο εφαρμογής (Άρθρο 1) 1. Μέρη.
ΚΟΙΝΕΣ ΔΟΜΕΣ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ
Έννοια και τρόπος διαχείρισης του Επιχειρηματικού κινδύνου (ΕΚ)
Η κατάταξη των πιστωτών στην τραπεζική αφερεγγυότητα
Σύστημα εσωτερικών δικλίδων
ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΛΕΞΗΣ Το βασικό ερώτημα:
Εισαγωγή στην επιλογή μονάδων και τη δειγματοληψία
H ΑΝΑΒΑΛΛΟΜΕΝΗ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΗ ΑΠΑΙΤΗΣΗ ΤΟΥ ΆΡΘΡΟΥ 27Α ΚΦΕ
Μάθημα VIΙΙ. Τα αερόφωνα Ι.
Η ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
Δειγματοληψία στον έλεγχο δικλίδων
Οδηγίες διατροφής για Παιδιά
A΄Τετράμηνο Η ιστορια του κινηματογράφου
Διοίκηση Ποιότητας Ενότητα 4: Στατιστικός Έλεγχος Ποιότητας
Συντονιστές ν. 4469/2017 και Διαμεσολάβηση Δημήτριος Μάντζος Δικηγόρος ΥπΔΝ - Διαμεσολαβητής Εκτελεστικός Γραμματέας ΟΠΕΜΕΔ ΕΓΔΙΧ
ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΠΑΙΔΙΑΤΡΙΚΗΣ ΚΛΙΝΙΚΗΣ «ΜΠΟΔΟΣΑΚΕΙΟ» ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΤΟΛΕΜΑΪΔΑΣ
Ανάληψη Υποχρέωσης (Π. Δ
Οι θέσεις του Συνδυασμού “ΕΛΠΙΔΑ” επί του Απολογισμού της Περιφερειακής Αρχής για το έτος 2016 ΚΟΖΑΝΗ
Η ΑΠΑΛΛΟΤΡΙΩΣΗ 1.- Πράγματα που εξυπηρετούν αμέσως το Δημόσιο συμφέρον, όπως οδοί, πλατείες, λιμάνια, γέφυρες, σχολεία, πολεμικά οχήματα κλπ αποτελούν.
ΕΛΕΓΧΟΣ ΝΟΜΙΜΟΤΗΤΑΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΠΡΑΞΕΩΝ
Εξελίξεις στον Παγκόσμιο και τον Ελληνικό Τουρισμό
ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΑΣ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ
ΚΕΣΥΠ Ρεθύμνου Στέλλα Γιαννέλα Ελένη Ζωγραφίδου Σχ. έτος
Ρυθμιστική Πολιτική και Αγορά Ηλεκτρικής Ενέργειας στην Ελλάδα
Η νέα οικονομική διακυβέρνηση στην Ε. Ε
Καθηγητής Παναγιώτης Γετίμης &
Απο τον φιλιππο β΄ στα Ελληνιστικα βασιλεια
מבנה האטום (היסודות ומבנה האטום)
Πληροφοριακά Συστήματα
Бор постулаттары. Сутегі тектес атом үшін Бор теориясы
Χριστίνα Κ. Λιβαδά Επίκουρη Καθηγήτρια ΕΚΠΑ, Δικηγόρος Ιούνιος 2018
Хичээлийн сэдэв: « Молекул кинетик онол»
Сабақтың барысы: І. Ұйымдастыру ІІ. Өтілген материалдарға шолу
Сучасная беларуская мова
Ευρωπαϊκή Πολιτική για τη Γνώση
МИЛ. АВВ. V АСРДА АФИНАДАГИ ДЕМОКРАТИЯ ВА СПАРТАДАГИ ОЛИГАРХИЯ–ИККИТА СИЁСИЙ ТИЗИМ. МИЛ.АВВ. IV АСРНИНГ БИРИНЧИ ЯРМИДА ЮНОНИСТОН гурух Мисрбекова.
Ανταγωνιστεσ ασβεστιου
ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΛΛΗΝΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΟΛΟΓΩΝ
Қан тобын анықтау.Резус фактор анықтау,қан тобының сәйкестігін анықтау.Қан құю техникасы . Қан кетуді тоқтату.Қан кетудің анықтаудың барлық түрлері. Қабылдаған:
ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΑΣΚΟΥΜΕΝΩΝ ΔΙΚΗΓΟΡΩΝ
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Αναδοχή & σχεδιασμός ελέγχου Κεφάλαιο 9 Αναδοχή & σχεδιασμός ελέγχου Θεματολογία: Αναζήτηση και αναδοχή πελάτη Σχεδιασμός του ελέγχου Κατανόηση πελάτη & περιβάλλοντος Εκτίμηση κινδύνων για σφάλματα Προσωρινό επίπεδο σημαντικότητας Πρόσθετη βιβλιογραφία ΔΕΠ 300, 315 και 330 Chapter 9: audit acceptance and planning

Περίγραμμα ελεγκτικής διαδικασίας (audit process) (Ι) Αναζήτηση και αναδοχή πελάτη (ΙΙ) Κατανόηση περιβάλλοντος και στρατηγικών κινδύνων πελάτη (ΙΙΙ) Μελέτη και αξιολόγηση των εσωτερικών δικλίδων διεύθυνσης (internal controls) (IV) Σχεδιασμός και εκτέλεση δοκιμασιών του συστήματος εσωτερικών δικλίδων (V) Σχεδιασμός και εκτέλεση δοκιμασιών για τον εντοπισμό σφαλμάτων σε συναλλαγές, υπόλοιπα λογαριασμών και προσάρτημα (γνωστοποιήσεις) (VI) Ολοκλήρωση ελεγκτικών διαδικασιών (VI) Ολοκλήρωση ελεγκτικών διαδικασιών (VII) Τελική αξιολόγηση τεκμηρίων και έκδοση της έκθεσης ελέγχου (γνώμη ελεγκτή) Chapter 9: audit acceptance and planning

Ι. Αναζήτηση και αναδοχή πελάτη (9.1) Πλέγμα επαγγελματικών και νομικών ρυθμίσεων σε ισχύ (ΚΔ, άρ. 18 ΠΔ 226) εκλογή εταιρείας / όχι φυσικού προσώπου αμοιβή  1/10 συνόλου αμοιβών πρ. xρήσης αλλαγή (rotation) κάθε 5 έτη (?) για ελεγκτική εταιρεία Κίνδυνος αναδοχής (acceptance risk) Πιθανότητα ο ελεγκτής να υποστεί πάσης φύσεως ζημία από την αναδοχή και εκτέλεση ενός ελέγχου (δικαστική εμπλοκή, αρνητική δημοσιότητα, μη είσπραξη αμοιβής, κλπ) Chapter 9: audit acceptance and planning

Βήματα στην αναζήτηση και αναδοχή πελάτη Ι. Αρχική κατανόηση της επιχείρησης του πελάτη ΙΙ. Έλεγχος κάλυψης προϋποθέσεων κώδικα δεοντολογίας και τεχνικής ικανότητας ΙΙΙ. Απόφαση για τυχόν ανάγκη χρησιμοποίησης άλλων ελεγκτών ή ειδικών επαγγελματιών ΙV. Επικοινωνία με τον απερχόμενο ελεγκτή (εάν συντρέχει περίπτωση) ΙV. Υποβολή πρότασης προς τον πελάτη Chapter 9: audit acceptance and planning

Περιορισμένη κατανόηση για την λήψη απόφασης περί αναδοχής Α. Αρχική κατανόηση Περιορισμένη κατανόηση για την λήψη απόφασης περί αναδοχής αναζήτηση πληροφοριών από τον πελάτη, δημοσιεύματα ή ηλεκτρονικές βάσεις σύνθεση διοικητικής ομάδας νομικές / κανονιστικές ρυθμίσεις οικονομικό & πολιτικό περιβάλλον σχέσεις πελάτη με προηγούμενο ελεγκτή (διαφωνίες, μη καταβολή αμοιβής, κλπ) Chapter 9: audit acceptance and planning

Β) κάλυψη ΚΔ και τεχνικής ικανότητας Ρυθμίσεις για ανεξαρτησία ελεγκτή Απαγόρευση ανάληψης ελέγχου εάν ο ελεγκτής δεν έχει την τεχνική ικανότητα και τους απαιτούμενους πόρους Άρθρο 15 ΠΔ 226: απαγόρευση κατοχής μετοχών, λήψης ή χορήγησης δανείου, παροχής συμβουλών, τήρηση βιβλίων Chapter 9: audit acceptance and planning

Γ. Χρησιμοποίηση άλλων ειδικών (βλέπε ΔΕΠ 600 και 620) Δ. Επικοινωνία με απερχόμενο ελεγκτή Περιπλεγμένο ζήτημα– θέμα απορρήτου (βλέπε ΔΕΠ 570.7 και 300.28) Ε. Υποβολή πρότασης Έγγραφη πρόταση με όλους τους όρους (ΔΕΠ 210) – βλέπε πίνακα 9.1 Chapter 9: audit acceptance and planning

ΙΙ. Σχεδιασμός του ελέγχου (9.2) Σχεδιασμός είναι ο προγραμματισμός ενεργειών και η ανάπτυξη στρατηγικής για καθορισμό φύσης, έκτασης και χρόνου ελεγκτικών διαδικασιών Επιβάλλεται η διενέργεια & τεκμηρίωση σχεδιασμού (ΔΕΠ 300.2) με σκοπό: βελτίωση αποτελ/τας & αποδοτ/τας διευκόλυνση ανασκόπησης τεκμηρίων για τη σύνταξη έκθεσης ελέγχου διευκόλυνση συντονισμού και επίβλεψης ελεγκτικής ομάδας Chapter 9: audit acceptance and planning

Βαθμός απαιτούμενου σχεδιασμού: Βήματα στο σχεδιασμό: Α. Κατανόηση επιχείρησης & περιβάλλοντος Β. Εκτίμηση κινδύνου σφαλμάτων στις ΧΚ Γ. Καθορισμός επιπέδου σημαντικότητας Δ. Καθορισμός επιπέδου ελεγκτικού κινδύνου Βαθμός απαιτούμενου σχεδιασμού: μέγεθος & πολυπλοκότητα πελάτη γνώση του ελεγκτή για πελάτη εμπειρία & ικανότητα ελεγκτικής ομάδας Chapter 9: audit acceptance and planning

Στόχος η αξιολόγηση κινδύνων σφαλμάτων ΙΙΙ. Κατανόηση πελάτη & περιβάλλοντος (9.3) Στόχος η αξιολόγηση κινδύνων σφαλμάτων Μεγαλύτερο βάθος έναντι αναδοχής Τρόποι κτήσης κατανόησης (9.3.1) Συζητήσεις & συνεντεύξεις με διοίκηση και προσωπικό πελάτη Αναλυτικές διαδικασίες (εξέταση ευλογοφάνεις των στοιχείων των ΧΚ) Παρατήρηση & επιθεώρηση Αναζήτηση στοιχείων σε μελέτες, κλπ. Chapter 9: audit acceptance and planning

Κλάδος δραστ/τας & κλπ. παραγ. (9.3.2) Συνθήκες (ζήτηση, προσφορά, τεχν/γία, κλπ) Ρυθμιστικό πλαίσιο – κρατική πολιτική Λοιποί εξωτερικοί παράγοντες (ύφεση, ανεργία, πληθωρισμός, επιτόκια, κλπ) Οργάνωση & λογιστικές πολιτικές (9.3.3) Πηγές εσόδων, όροι πώλησης, περιθώρια κέρδους, αγορές, τεχνολογία Επενδύσεις, εξαγορές, κλπ Κεφαλαιακή διάρθρωση Υιοθετημένες λογιστικές πολιτικές Chapter 9: audit acceptance and planning

Στρατηγική και επιχ/κοί κίνδυνοι (9.3.4) Ο ελεγκτής πρέπει να έχει επίγνωση για: επιδιωκόμενους στρατηγικούς στόχους τη στρατηγική που έχει υιοθετηθεί τους υφιστάμενους κινδύνους Σημασία της στρατηγικής: λάθη στη στρατηγική συνήθως προκαλούν σημαντικά προβλήματα που επηρεάζουν τις ΧΚ, άρα αφορά τον ελεγκτή Chapter 9: audit acceptance and planning

πλαίσιο κατανόησης περιβάλλοντος στρατηγικά πλεονεκτήματα στρατηγικοί κίνδυνοι βασικές επιχειρηματικές διαδικασίες και ικανότητες (στρατηγικό πλεονέκτημα) μέτρηση & στοχοθέτηση απόδοσης επιμέρους διαδικασιών τεκμηρίωση ικανότητας δημιουργίας πλούτου με ανάλυση διαδικασιών, δείκτες μέτρησης απόδοσης (KPIs), κλπ εκτιμήσεις για διαμόρφωση μεγεθών των διαφόρων στοιχείων των ΧΚ ex-post σύγκριση πραγματικών δεδομένων με ex-ante εκτιμήσεις Chapter 9: audit acceptance and planning

Βασικοί αριθμοδείκτες Βασικοί δείκτες μέτρησης απόδοσης (KPIs) Μέτρηση & ανασκόπηση επιδόσεων (9.3.5) Βασικοί αριθμοδείκτες Βασικοί δείκτες μέτρησης απόδοσης (KPIs) Δείκτες μέτρησης απόδοσης προσωπικού Τάσεις Εκθέσεις χρημ/κών αναλυτών Ανάλυση ανταγωνισμού Συγκρίσεις με προηγούμενες περιόδους (ΔΕΠ 315) Chapter 9: audit acceptance and planning

Προκαταρκτική κατανόηση εσωτερικών δικλίδων (9.3.6) Σύστημα εσωτερικών δικλίδων είναι μια σειρά από διαδικασίες και μηχανισμούς δια των οποίων οι ασκούντες τη διοίκηση μιας επιχείρησης διευθύνουν τις δραστηριότητες της και την κατευθύνουν στην επίτευξη των στόχων Το επίπεδο κατανόησης καθορίζεται από την ανάγκη σχεδιασμού του ελέγχου Δεν γίνεται λεπτομερής εξέταση και δοκιμασίες των δικλίδων στο σχεδιασμό (βλέπε κεφ. 11-12) Chapter 9: audit acceptance and planning

ΙV. Εκτίμηση κινδύνων για σφάλματα (9.4) Εκτίμηση κινδύνων σε δύο επίπεδα: στρατηγικού χαρακτήρα κίνδυνοι που αφορούν τις ΧΚ ως ενιαίο σύνολο κίνδυνοι που αφορούν επιμέρους λογαριασμούς και γνωστοποιήσεις, και για διάφορους ισχυρισμούς της διοίκησης Η εκτίμηση αφορά: ταυτοποίηση και ανάλυση κινδύνων αξιολόγηση της πιθανότητας επέλευσης συσχέτιση με λογαριασμούς & ισχυρισμούς της διοίκησης Chapter 9: audit acceptance and planning

Ελεγκτικός κίνδυνος η πιθανότητα ο ελεγκτής να εκδώσει λανθασμένο τύπο έκθεσης όταν υπάρχουν, εν αγνοία του, ουσιώδη σφάλματα στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις της επιχείρησης που έλεγξε ενδογενής κίνδυνος (inherent risk) κίνδυνος των δικλίδων(control risk) κίνδυνος εντοπισμού σφαλμάτων (detection risk) Chapter 9: audit acceptance and planning

Προσωρινό επίπεδο σημαντικότητας - ΕΣ (planning materiality) (9.5) Το ΕΣ είναι η τάξη μεγέθους ενός σφάλματος στις ΧΚ που καθιστά πιθανό τον επηρεασμό των χρηστών Όταν ένα σφάλμα δεν υπερβαίνει το ΕΣ, δεν θίγεται το εύλογο της παρουσίασης Όταν σφάλμα υπερβαίνει το ΕΣ, επηρεάζεται αναλόγως η γνώμη του ελεγκτή Chapter 9: audit acceptance and planning

Σχέση ΕΣ και έκτασης ελέγχου: Το ΕΣ αποτελεί πυξίδα για τον ελεγκτή στο σχεδιασμό του ελέγχου μπορεί να αλλάξει στην πορεία του ελέγχου, ανάλογα με τα ευρήματα επηρεάζεται από: απόλυτα μεγέθη πελάτη χρηματοοικονομική κατάσταση Σχέση ΕΣ και έκτασης ελέγχου: μικρό ΕΣ  μεγάλη έκταση ελέγχου μεγάλο ΕΣ  μικρή έκταση ελέγχου Chapter 9: audit acceptance and planning

Υπολογισμός ΕΣ 5% έως 10% επί των κερδών προ φόρων 5% έως 10% επί του κυκλοφορούντος ενεργητικού 5% έως 10% επί των βραχ. υποχρεώσεων 0.5% έως 2% του ενεργητικού 1% έως 5% επί καθαρής θέσης 0.5% έως 2% επί πωλήσεων Το μεγαλύτερο ή μικρότερο ποσό που προκύπτει με βάση τα παραπάνω κριτήρια, κατά την κρίση του ελεγκτή Chapter 9: audit acceptance and planning

Κατανομή ΕΣ σε λογαριασμούς των ΧΚ (ανεκτό ποσό σφάλματος) αναλογικά (σε σχέση με το ποσό του λογ.) κατά την κρίση του ελεγκτή, ανάλογα με: πιθανότητα σφάλματος στο λογ/μό κόστος ελέγχου του λογ/μού αίτια σφαλμάτων, κλπ Chapter 9: audit acceptance and planning

Παράδειγμα κατανομής ΕΣ Να γίνει κατανομή ΕΣ ποσού 2 με βάση τα παρακάτω δεδομένα και σκοπό: α) να μεγιστικοποιηθεί η διασφάλιση β) να ελαχιστικοποιηθεί το κόστος ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ Πάγια 60 Καθαρή θέση 50 Αποθέματα 40 Υποχρεώσεις 100 Chapter 9: audit acceptance and planning

Ελεγκτικός κίνδυνος & στρατηγική ελέγχου (9.6) Έκταση ελέγχου εσωτερικών δικλίδων Έκταση ελέγχου για ποσοτικά λάθη Χ Ψ Στρατηγική Α Στρατηγική Β Chapter 9: audit acceptance and planning