ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΔΙΔΑΣΚΩΝ: ΧΑΛΙΚΙΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Η καινοτομία στις επιχειρήσεις: Όλα όσα θα θέλατε να ξέρετε ΔΙΕΘΝΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ Η καινοτομία στις λειτουργίες Γεωργιάδης Πάτροκλος, Επίκουρος.
Advertisements

Η ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΤΟΥ ΤΟΔΑ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΤΩΝ ΟΤΑ Θάνος Κριεμάδης, Ph.D., M.B.A., M.A. Αν. Καθηγητής.
Γραμμικός Προγραμματισμός
Ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα καινοτομιών για νέες μικρές επιχειρήσεις Γιάννης Μουρατίδης MSc, Μηχανικός Παραγωγής & Διοίκησης Συνεργάτης Μονάδας Καινοτομίας.
ΠΑΡΑΓΩΓΗ 5η Διάλεξη.
1.2 ΠΑΡΑΓΩΓΗ- ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΕΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ
ΜΚΤ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ
Βασικές Οικονομικές Έννοιες
Η συμβουλή της ημέρας.
Τμήμα Χρηματοοικονομικής & Τραπεζικής Διοικητικής
ΔΙΑΣΤΑΣΕΙΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
Θεωρητικό υπόδειγμα για την μελέτη της οικονομικής δραστηριότητας (Κεφ
ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΚΑΤΑΣΚΗΝΩΣΕΩΝ
Η επιχείρηση διαφέρει από τις άλλες παραγωγικές μονάδες γιατί: β) παράγει προϊόντα που τα διαθέτει έναντι μιας αξίας ανταλλαγής α) παράγει προϊόντα που.
Προγραμματισμός Ανθρώπίνου Δυναμικού
2η ΠΑΔ ΑΡΧΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ 1η τάξη ΕΠΑγγελματικού Λυκείου
Λουκάς Τσιρώνης1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ (1) Διοίκηση είναι η συστηματοποίηση της συλλογικής προσπάθειας μέσω της οποίας στοχεύουμε στην ικανοποίηση των στόχων που έχουν.
Σχολή Μηχ. Μεταλλείων-Μεταλλουργών
Αρχές Οργάνωσης & Διοίκησης Επιχειρήσεων
Κοινωνικοοικονομική Αξιολόγηση Επενδύσεων Διάλεξη 3η
2ο ΕΠΑΛ ΚΑΤΕΡΙΝΗΣ ΤΟΜΕΑΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΡΟΦΙΜΩΝ
1 Μικροοικονομική Ενότητα 9 : Παραγωγική διαδικασία Καραμάνης Κωνσταντίνος Ελληνική Δημοκρατία Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Ηπείρου.
Η ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΤΩΝ ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΩΝ ΣΗΜΕΡΑ
ΣΥΣΤΑΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ LOGISTICS : ΟΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ
Σχεδιασμός διαδικασιών
Στρατηγικό Μάνατζμεντ Τηλεπικοινωνιών Το Εσωτερικό Περιβάλλον της Επιχείρησης και η Αποστολή της.
Η στρατηγική αναλυση του εσωτερικού περιβάλλοντος. Παρουσίαση, Δρ. Δημήτρης Λαμπρουλης.
Ερμηνεία Όρων που Χρησιμοποιούνται στο Μάθημα Απόδοση Προϊόντων Ο όρος «απόδοση προϊόντος» περιγράφει το ποσοστό της πρώτης ύλης που θα καταλήξει στο πιάτο,
14-1 STEPHEN P. ROBBINS, DAVID A. DECENZO, MARY COULTER Διοίκηση επιχειρήσεων Αρχές και εφαρμογές.
ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ SERVQUAL.
Αρχές Διοίκησης Επιχειρήσεων Νάνσυ Μπουραντά Αγρίνιο, 2016 Πανεπιστήμιο Πατρών Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών Προϊόντων & Τροφίμων.
ΕΝΟΤΗΤΑ 8η ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ - ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ - ΣΑΒΒΑΣ ΚΑΤΕΡΕΛΟΣ.
Μέρος 1 Εισαγωγή στα Πληροφοριακά Συστήματα. 22/9/20162 Περιεχόμενα  Βασικές έννοιες Πληροφοριακών Συστημάτων  Απαιτήσεις των σύγχρονων επιχειρήσεων.
Μακροοικονομική Ενότητα : Οικονομική μεγέθυνση (Μέρος Α) Καραμάνης Κωνσταντίνος Ελληνική Δημοκρατία Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Ηπείρου.
Εισαγωγή στην Οικονομική Ι Θεωρία παραγωγής και κόστους.
Επίσημος ορισμός Ποιότητας (πρότυπο ISO 8402) Σύνολο χαρακτηριστικών μιας οντότητας για την ικανοποίηση εκφρασμένων και συνεπαγόμενων αναγκών. Αντικείμενο.
ΕΝΟΤΗΤΑ 1η ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ - ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ - ΣΑΒΒΑΣ ΚΑΤΕΡΕΛΟΣ.
ΤΟΜΕΑΣ Μαριλένα Ωραιοπούλου Β 5 β Ο ΠΡΩΤΟΓΕΝΗΣ, Ο ΔΕΥΤΕΡΟΓΕΝΗΣ ΚΑΙ Ο ΤΡΙΤΟΓΕΝΗΣ.
Διοίκηση Ποιότητας Ενότητα 1: Εισαγωγή – Ορισμοί.
Μικροοικονομία Διάλεξη 2.
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΝΕΔΡΙΩΝ ΚΑΙ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ 11
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΙΔΡΥΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΠΡΑΤΗΡΙΟΥ ΥΓΡΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ
ΤΕΙ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ - ΧΡΗΜΕ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ
Η επιστήμη της Διοίκησης
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
Βασικά δεδομένα Το σύστημα υγείας δεν αποτελεί απλά άθροισμα επιμέρους μερών. Τα επιμέρους στοιχεία του συστήματος βρίσκονται σε συνεχή αλληλεξάρτηση.
Επιχειρησιακός Σχεδιασμός και Διαχείριση Έργων
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ
Πληροφοριακά συστήματα συντήρησης εξοπλισμού
Commercial Broadcasters IPTV providers Mobile Service Providers
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΝΕΔΡΙΩΝ ΚΑΙ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ 13
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ ΙΙ 4ο εξάμηνο ΛΕΟΝΤΙΤΣΗ ΛΟΥΚΙΑ
ΜΑΘΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ (Δ.Ο.Π)
Ενότητα 9 : Παραγωγική διαδικασία Καραμάνης Κωνσταντίνος
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ Ι 4ο εξάμηνο ΛΕΟΝΤΙΤΣΗ ΛΟΥΚΙΑ
Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητισμού
ΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΚ ΤΗΣ ΑΔΑΜΙΔΗΣ Α.Ε
Πληροφοριακά Συστήματα Και Επιχείρηση
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ
Το κόστος Ποιότητας    
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
Η έννοια της επιχείρησης
Κλειούσης Ε. Ελευθέριος
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ: ΟΡΙΣΜΟΙ ΚΑΙ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ TEAMWORK
Σχεδιασμός Προγραμματισμός στις Υπηρεσίες Υγείας
2. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΤΗΣ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ
ΜΕΛΕΤΗ ΕΦΙΚΤΟΤΗΤΑΣ περιγραφή και στοιχεία επενδυτικού σχεδίου
Πληροφορική Μάθημα Κατεύθυνσης. Σκοπός Μαθήματος Οι μαθητές που θα ακολουθήσουν το μάθημα αυτό θα είναι ικανοί να λύνουν προβλήματα με αλγοριθμικό τρόπο,
Μεταγράφημα παρουσίασης:

ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΔΙΔΑΣΚΩΝ: ΧΑΛΙΚΙΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ

ΕΙΣΑΓΩΓΗ

΄Εννοια συστήματος: Οργανωμένο σύνολο συστατικών μερών που συνδέονται λειτουργικά μεταξύ τους και αποβλέπουν στην επίτευξη ενός κοινού και προκαθορισμένου σκοπού/στόχου με δεδομένα μέσα και μέσα σε ένα συγκεκριμένο επιχειρηματικό περιβάλλον. Παραδείγματα: * Βιομηχανική / εργοστασιακή μονάδα * Νοσοκομειακή μονάδα * Πανεπιστημιακό ίδρυμα

΄Εννοια υποδείγματος (προτύπου): Οποιαδήποτε αναπαράσταση ή απεικόνιση των βασικών χαρακτηριστικών και σχέσεων ενός συστήματος (μιας πραγματικής κατάστασης). Επιδιώξεις: 1) η κατανόηση της δομής και του τρόπου λειτουργίας του συστήματος (για αναλυτικούς σκοπούς) 2) η δυνατότητα πρόβλεψης της συμπεριφοράς του συστήματος (ή τμήματος του) στο μέλλον με διάφορες συνθήκες επιχειρηματικού περιβάλλοντος 3) ο έλεγχος του συστήματος για μια αποτελεσματική λειτουργία του.

ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ (σχηματικά): Συντελεστές παραγωγής Φύση Εργασία Κεφάλαιο Προϊόντα / Υπηρεσίες ΑγοράΤιμή Οι καταναλωτές αντιλαμβάνονται προϊόντα ως ΧΡΗΣΙΜΑ (πραγματική ή επίπλαστη ανάγκη). Σε αυτό συμβάλλει σημαντικά η διαφήμιση (ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ = ΥΠΟΣΧΕΣΗ) (ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ = ΥΠΟΣΧΕΣΗ). Ανάγκες απεριόριστες / στενότητα αγαθών / ΒΑΣΙΚΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ

ΒΑΣΙΚΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΣΧΕΔΙΑΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΣ Βασική επιδίωξη είναι η αποτελεσματική αξιοποίηση των διαθέσιμων πόρων που διαθέτει η επιχείρηση με βάση την οικονομική αρχή (μέγιστο αποτέλεσμα με τις μικρότερες θυσίες).

ΒΑΣΙΚΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΣΧΕΔΙΑΣΗ 1) Σχεδίαση και επιλογή των προϊόντων 2) Σχεδίαση και επιλογή της παραγωγικής ικανότητας 3) Σχεδίαση και επιλογή της παραγωγικής διαδικασίας και μηχ/κου εξοπλισμού. 4) Σχεδίαση και επιλογή του τόπου εγκατάστασης. 5) Σχεδίαση και επιλογή του χώρου εγκατάστασης. 6) Σχεδίαση και μελέτη της εργασίας.

ΒΑΣΙΚΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΣ 1) Προγραμματισμός παραγωγής 2) Έλεγχος αποθεμάτων και παραγωγής 3) Έλεγχος ποιότητας παραγωγής 4) Έλεγχος κόστους παραγωγής 5) Συντήρηση και αξιοπιστία του συστήματος παραγωγής.

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΩΣ ΣΥΣΤΗΜΑ (σχηματικά): ΕΙΣΡΟΕΣ Υλικά μέσα Χρηματικά μέσα Ανθρώπινες υπηρεσίες Πληροφορίες Μας ενδιαφέρει η απόδοση κάθε στοιχείου χωριστά, αλλά και η απόδοση σε σχέση με τα άλλα. ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΕΚΡΟΕΣ Υλικά αγαθά Υπηρεσίες Πληροφορίες Α΄υλές Χρηματικά μέσα Μηχανήματα Εργασία Πληροφορίες Α΄υλές Χρηματικά μέσα Μηχανήματα Εργασία Πληροφορίες ΕΠΑΝΑΤΡΟΦΟΔΟΤΗΣΗ (Feedback)

Μελέτη περίπτωσης: Τηλεοπτικός σταθμός ΕΙΣΡΟΕΣ Χρηματικά κεφάλαια (ανάλογα με την προσδοκώμενη εμβέλεια/ γεωγραφική κάλυψη π.χ. Mega vs TV Kρήτη) Υλικά κεφάλαια (ανταπόκριση στη σύγχρονη τεχνολογία, συμβατότητα μέσων) Ανθρώπινο δυναμικό (καταρτισμένο προσωπικό π.χ. ηχολήπτες, τεχνικοί, κάμεραμαν, δημοσιογράφοι, συντάκτες, ηλεκτρολόγοι, προγραμματιστές Η/Υ, οικονομολόγοι, νομικοί κτλ) Πληροφορίες : ΤΙ κοιτάνε οι καταναλωτές, ΠΟΤΕ (ώρες, ημέρες, εποχές), ΠΟΙΟΣ (δημογραφικά χαρακτηριστικά), ΠΟΣΟ (διάρκεια προβολής), ΓΙΑΤΙ

Μελέτη περίπτωσης: Τηλεοπτικός σταθμός Κατανομή τηλεοπτικού χρόνου Α Πρωινή Ζώνη (05:00-10:00) Β Πρωινή Ζώνη (10:00-12:00) Μεσημεριανή ζώνη (12:00-16:00) Απογευματινή ζώνη (16:00-20:00) Ζώνη Υψηλής Τηλεθέασης (Prime Time) (20:00-23:00) Βραδινή Ζώνη (23:00-01:00) Μεταμεσονύχτια Ζώνη (01:00-05:00)

Μελέτη περίπτωσης: Τηλεοπτικός σταθμός Κατανομή τηλεοπτικού χρόνου Α Πρωινή Ζώνη (05:00-10:00) Β Πρωινή Ζώνη (10:00-12:00) Πρωινές ενημερωτικές εκπομπές (π.χ. «Πρώτη Γραμμή»- ΝΕΤ, «Καλημέρα Ελλάδα»-ΑΝΤ1) Κοινό: Εργαζόμενοι, Φοιτητές, Συνταξιούχοι Ψυχαγωγικές εκπομπές (π.χ. «Πρωινός καφές»-ΑΝΤ, «Καφές με την Ελένη»-ΑLPHA, «Όμορφος κόσμος»-MEGA) Κοινό: Γυναίκες νοικοκυρές Αντίστοιχη θεματολογία

Μελέτη περίπτωσης: Τηλεοπτικός σταθμός Κατανομή τηλεοπτικού χρόνου Μεσημεριανή ζώνη (12:00-16:00) Απογευματινή ζώνη (16:00-20:00) Δελτία ειδήσεων (σύντομης διάρκειας 30΄) Εκπομπές ποικίλης ύλης Σειρές (ελληνικά – ξένα) Παιχνίδια Στη ζώνη αυτή ένα μεγάλο μέρος του νοικοκυριού έχει γυρίσει στην εστία. Κοινό: Γυναίκες νοικοκυρές, Μαθητές, Φοιτητές

Μελέτη περίπτωσης: Τηλεοπτικός σταθμός Κατανομή τηλεοπτικού χρόνου Ζώνη Υψηλής Τηλεθέασης (Prime Time) (20:00-23:00) Κεντρικά δελτία ειδήσεων Σειρές (οι πιο δημοφιλείς) Ταινίες (Α διαλογής) Αθλητικοί αγώνες (π.χ. CL, Πρωτάθλημα Ελλάδας) Τηλεπαιχνίδια, Talent Shows, Realities Shows Στη ζώνη όλα τα μέλη του νοικοκυριού έχουν γυρίσει στην εστία. Ακριβότερος τηλεοπτικός χρόνος.

Μελέτη περίπτωσης: Τηλεοπτικός σταθμός Κατανομή τηλεοπτικού χρόνου Βραδινή Ζώνη (23:00-01:00) Σειρές Ταινίες (Α ή Β προβολής) Ντοκιμαντέρ, Εκπομπές έρευνας Τα μέλη του νοικοκυριού που παρακολουθούν πλέον μειώνονται. Κοινό: Μεγαλύτερες ηλικίες

Μελέτη περίπτωσης: Τηλεοπτικός σταθμός Κατανομή τηλεοπτικού χρόνου Μεταμεσονύχτια Ζώνη (01:00-05:00) Σειρές (παλιές ή σε επανάληψη) Ταινίες (Β ή Γ διαλογής) Διαφημίσεις Telemarketing (φτηνότερος τηλεοπτικός χρόνος) Κοινό: Περιορισμένο

Μελέτη περίπτωσης: Τηλεοπτικός σταθμός ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ Καλή συνεργασία εισροών για επίτευξη επιθυμητού αποτελέσματος ΣΥΝΕΡΓΕΙΑ: H συνεργασία δύο μερών αποδίδει περισσότερο από το άθροισμα του κάθε μέρους χωριστά (1+1 = «4») ΕΚΡΟΕΣ Μέτρηση τηλεθέασης, σύγκριση με στόχους Διορθωτικές κινήσεις, παύση τηλεοπτικού προϊόντος Αναπροσαρμογή κατεύθυνσης (π.χ. ειδήσεις STAR)