Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε

Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε

11 Διαχείριση έργου Κατερίνα Αδάμ, Μ. Sc., PhD Λέκτορας Τομέας Μεταλλευτικής Σχολή Μηχ. Μεταλλείων-Μεταλλουργών 3/12/2014 9ο Εξάμηνο, 2014-2015.

Παρόμοιες παρουσιάσεις


Παρουσίαση με θέμα: "11 Διαχείριση έργου Κατερίνα Αδάμ, Μ. Sc., PhD Λέκτορας Τομέας Μεταλλευτικής Σχολή Μηχ. Μεταλλείων-Μεταλλουργών 3/12/2014 9ο Εξάμηνο, 2014-2015."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 11 Διαχείριση έργου Κατερίνα Αδάμ, Μ. Sc., PhD Λέκτορας Τομέας Μεταλλευτικής Σχολή Μηχ. Μεταλλείων-Μεταλλουργών 3/12/2014 9ο Εξάμηνο,

2 2Περιεχόμενα Εισαγωγή στη Διαχείριση έργου-Ιστορία  Εισαγωγή στη Διαχείριση έργου-Ιστορία  Κύκλος Ζωής έργου  Κύκλος Ζωής έργου  Kρίσιμοι Παράγοντες Έργου-Μελέτη Σκοπιμότητας  Kρίσιμοι Παράγοντες Έργου-Μελέτη Σκοπιμότητας  Επιλογή έργου  - Εκτίμηση Έργου  Επιλογή έργου  - Εκτίμηση Έργου  Κύκλος προγραμματισμού και ελέγχου Κύκλος προγραμματισμού και ελέγχου Μέθοδος κρίσιμης διαδρομής Μέθοδος κρίσιμης διαδρομής Χρονοδιαγράμματα-Προγραμματισμός Πόρων Χρονοδιαγράμματα-Προγραμματισμός Πόρων Λογιστική έργου Λογιστική έργου Έλεγχος έργου- Πιστοποιημένη άξία Έλεγχος έργου- Πιστοποιημένη άξία Διαχείριση Ποιότητας-Διαχείριση Κινδύνου Διαχείριση Ποιότητας-Διαχείριση Κινδύνου Επικοινωνία έργου- Οργάνωση –Ομάδες –Αρχηγεσία Έργου-Διοίκηση έργου με Η-Υ Επικοινωνία έργου- Οργάνωση –Ομάδες –Αρχηγεσία Έργου-Διοίκηση έργου με Η-Υ Παραδείγματα-Εφαρμογές- Ασκήσεις

3 Κύκλος Προγραμματισμού και Ελέγχου Πυρήνας Συνοχής του έργου

4

5 Ο κύκλος προγραμματισμού και ελέγχου έχει στόχο να οικοδομήσει την συνοχή του έργου, και να συντονίσει όλους τους συμμετέχοντες Συλλειτουργούσες τεχνικές, domino effect O κύκλος ελέγχου οδηγεί το έργο στην έγκαιρη και εντός κόστους ολοκλήρωσή του, παρακολουθώντας απόδοση και εφαρμόζοντας διορθωτικές ενέργειες.

6 Κύκλος Προγραμματισμού και Ελέγχου Πυρήνας Συνοχής του έργου Διαχείριση του ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ Βασικό Πλάνο- Έγκριση Εργασιών-Έγκριση Αλλαγών Project Initiation/Aρχική Σύλληψη του έργου Επίσημη αναγνώριση νέου έργου, εξέλιξη στη επόμενη φάση. Καταστατικό : υπόβαθρο, βασικές παραδοχές, επιχειρηματικές ανάγκες, αντικείμενο εργασιών, δραστηριότητες κλειδιά, προϋπολοηγισμούς και ημερομηνίες παράδοσης, Σχόλια για τον τρόπο διαχείρισης, ρόλος τ6ου διευθυντή

7 Κύκλος Προγραμματισμού και Ελέγχου Πυρήνας Συνοχής του έργου Διαχείριση του ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ Βασικό Πλάνο- Ορισμός Αντικειμένου Εργασιών- Έγκριση Εργασιών-Έγκριση Αλλαγών Project Initiation/Aρχική Σύλληψη του έργου Επίσημη αναγνώριση νέου έργου, εξέλιξη στη επόμενη φάση. Καταστατικό : υπόβαθρο, βασικές παραδοχές, επιχειρηματικές ανάγκες, αντικείμενο εργασιών, δραστηριότητες κλειδιά, προϋπολοηγισμούς και ημερομηνίες παράδοσης, Σχόλια για τον τρόπο διαχείρισης, ρόλος τ6ου διευθυντή

8 Κύκλος Προγραμματισμού και Ελέγχου Πυρήνας Συνοχής του έργου Διαχείριση του ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ Έλεγχος Αλλαγών Αντικειμένου Εργασιών Διαδικασία κατά τη οποία : Eπηρεάζουμε τους παράγοντες που προκαλούν αλλαγές του αντικειμένου του έργου, σε όφελος του έργου Εντοπίζουμε τον χρόνο των αλλαγών Διαχειριζόμαστε τις αλλαγές όταν προκύψουν Σημαντικό το πλαίσιο αποτύπωσης, εκτίμησης και έγκρισης των αλλαγών

9 Κύκλος Προγραμματισμού και Ελέγχου Eπηρεάζουμε τους παράγοντες που προκαλούν αλλαγές του αντικειμένου του έργου, σε όφελος του έργου Παράδειγμα : ΈΡΓΟ ΧΡΥΣΟΥ ΣΑΠΩΝ, ΘΡΑΚΗ

10 Κύκλος Προγραμματισμού και Ελέγχου Eπηρεάζουμε τους παράγοντες που προκαλούν αλλαγές του αντικειμένου του έργου, σε όφελος του έργου Παράδειγμα : ΈΡΓΟ ΧΡΥΣΟΥ ΣΑΠΩΝ, ΘΡΑΚΗ

11 Κύκλος Προγραμματισμού και Ελέγχου Πυρήνας Συνοχής του έργου

12 Δομική Ανάλυση έργου WBS, Work Breakdown Structure

13 Δομική Ανάλυση έργου WBS, Work Breakdown Structure Υποδιάιρεση του αντικειμένου εργασιών Σχήμα 9.1 WBS έργο κατασκευής, κάθετη αναπαράσταση

14 Δομική Ανάλυση έργου WBS, Work Breakdown Structure Υποδιαίρεση του αντικειμένου εργασιών Σχήμα 9.2 WBS έργο κατασκευής, οριζόντια αναπαράσταση )

15 Δομική Ανάλυση έργου WBS, Work Breakdown Structure Υποδιαίρεση του αντικειμένου εργασιών Σχήμα 9.11 Τυπικό WBS O αριθμός των επιπέδων εξαρτάται: Επίπεδο λεπτομερούς ανάλυσης Επίπεδο κινδύνου Επίπεδο ελέγχου Ακρίβεια της εκτίμησης Αξία των πακέτων εργασίας, WP Εργατοώρες των WP

16 Δομική Ανάλυση έργου WBS, Work Breakdown Structure Υποδιαίρεση του αντικειμένου εργασιών με βάση το σύστημα αρίθμησης

17

18

19

20

21 Δομική Ανάλυση έργου WBS, Work Breakdown Structure Σύνδεση Αντικειμένων εργασιών και Οργανογράμματος

22 Δομική Ανάλυση έργου WBS, Work Breakdown Structure Υποδιαίρεση του αντικειμένου εργασιών Σύστημα Αρίθμησης

23 Αριθμός έργου, μπορεί να είναι…..

24 Δομική Ανάλυση έργου WBS, Work Breakdown Structure Υποδιαίρεση του αντικειμένου εργασιών Σύστημα Αρίθμησης Αριθμός έργου, μπορεί να είναι….. Αριθμός εκτίμησης Αριθμός προσφοράς Αριθμός σύμβασης Αριθμός τιμολογίου Αριθμός εντολής αγοράς Αριθμός παραγγελίας


Κατέβασμα ppt "11 Διαχείριση έργου Κατερίνα Αδάμ, Μ. Sc., PhD Λέκτορας Τομέας Μεταλλευτικής Σχολή Μηχ. Μεταλλείων-Μεταλλουργών 3/12/2014 9ο Εξάμηνο, 2014-2015."

Παρόμοιες παρουσιάσεις


Διαφημίσεις Google