Κύρια Ευρήματα Μελετών Κυριότερα Εξαγώγιμα Προϊόντα/Υπηρεσίες του Δήμου Αθηναίων με προοπτική Βάση Hs Coding.

Παρουσίαση με θέμα: "Κύρια Ευρήματα Μελετών Κυριότερα Εξαγώγιμα Προϊόντα/Υπηρεσίες του Δήμου Αθηναίων με προοπτική Βάση Hs Coding."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1

2 Κύρια Ευρήματα Μελετών

3

4

5 Κυριότερα Εξαγώγιμα Προϊόντα/Υπηρεσίες του Δήμου Αθηναίων με προοπτική Βάση Hs Coding

6 1 Ο ΒΗΜΑ Συσχέτιση και αντιστοιχία κωδικών NACE με το HS Coding System & διασταύρωση των αποτελεσμάτων με τα στοιχεία διάρθρωσης των εθνικών εξαγωγών 2 Ο ΒΗΜΑ Προσδιορισμός των κυριότερων εξαγώγιμων προϊόντων / υπηρεσιών των επιχειρήσεων του Δήμου Αθηναίων & των μεγαλύτερων εισαγωγών – χωρών σε εθνικό επίπεδο 3 Ο ΒΗΜΑ Προσδιορισμός και αξιολόγηση των κυριότερων αγορών – στόχων για κάθε προϊόν / υπηρεσία 4 Ο ΒΗΜΑ Προσδιορισμός και ανάλυση των βασικών αγορών – στόχων για τα προϊόντα / υπηρεσίες των επιχειρήσεων του Δήμου Αθηναίων στο σύνολό τους ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ

7 ΚΥΡΙΟΤΕΡΑ ΕΞΑΓΩΓΙΜΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ/ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ ΜΕ ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ ΒΑΣΗ HS CODING Φάρμακα HS κωδικός: 30 Καλλυντικά HS κωδικός: 33 Ιχθυηρά HS κωδικός: 03 Γαλακτοκομικά HS κωδικός: 04 Κρέας και προϊόντα Κρέατος - HS κωδικοί: 02, 1601, 1602 Φρούτα & λαχανικά HS κωδικοί: 07, 08 Ζαχαρώδη & είδη σοκολατοποιίας HS κωδικοί: 17,18 Γυαλικά & είδη Πορσελάνης - HS κωδικοί: 6911, 7013 Κοσμήματα - HS κωδικοί: 7113, 7117, 91 Ποτά HS κωδικός: 22 Ενδύματα - HS κωδικοί: 61, 43 Ηλεκτρονικό και ηλεκτρολογικό υλικό HS κωδικοί: 85, 8304, 8410, 8472 Προγραμματισμός Η/Υ & Software HS κωδικός: 262 Ιατρικός τουρισμός HS κωδικός: 241 Θαλάσσιος τουρισμός Συνεδριακός τουρισμός

8 Κυριότερες αγορές - στόχοι

9 Ο προσδιορισμός των κυριότερων αγορών – στόχων για τα προϊόντα / υπηρεσίες των επιχειρήσεων του Δήμου Αθηναίων έγινε βάσει της συσχέτισης της συνολικής αξίας των Ελληνικών εξαγωγών και αντίστοιχα εισαγωγών στις χώρες εισόδου (διασταύρωση) σε κάθε κατηγορία προϊόντων / υπηρεσιών σε 60 χώρες (Βόρεια, Κεντρική και Νότια Αμερική, Ευρωπαϊκή Ένωση, Βόρεια και Υποσαχάρια Αφρική, Μέση Ανατολή, Ασία, Αυστραλία) και κατόπιν αξιολόγησής τους από πολύ εξειδικευμένα εργαλεία (όπως τα DK Qualitative Viewer TM και DK Country Targeting Triangle TM )

10

11 DK Country Triangle TM

12 Παρεχόμενες Υπηρεσίες Εξωστρέφειας του Κέντρου Στήριξης Επιχειρηματικότητας

13 Η ανάπτυξη επιτυχημένης εξαγωγικής δραστηριότητας δεν βασίζεται σε τυχαίες πωλήσεις στο εξωτερικό, αλλά στην οργανωμένη, μεθοδευμένη, συνεπή και συνεχή εφαρμογή της στρατηγικής του εξαγωγικού μάρκετινγκ. Η διαχείριση του προϊοντικού χαρτοφυλακίου, Η αναπροσαρμογή της εταιρικής εικόνας, Η εσωτερική αναδιοργάνωση, Η παρακολούθηση των ξένων αγορών / ανταγωνιστών, Η έρευνα αγοράς και Η ανάπτυξη εξαγωγικής ενδοεπιχειρησιακής κουλτούρας είναι μερικοί από τους παράγοντες που συντελούν στην εξαγωγική επιτυχία της επιχείρησης. Στην επίτευξη αυτής της εξαγωγικής ετοιμότητας αποσκοπούν και οι παρεχόμενες υπηρεσίες εξωστρέφειας που προσφέρονται από το ΚΣΕ του Δήμου Αθηναίων.

14 Διάγνωση και αξιολόγηση υφιστάμενης κατάστασης και εξαγωγικής ετοιμότητας οργανωτικής δομής, ανθρωπίνων πόρων & προϊόντων/υπηρεσιών Υποστήριξη στον σχεδιασμό αναγκαίων προσαρμογών οργάνωσης Υποστήριξη στον σχεδιασμό αναγκαίων προσαρμογών οργάνωσης στο ανθρώπινο δυναμικό Υποστήριξη / προετοιμασία για συμμετοχή σε διεθνείς εμπορικές εκθέσεις & επιχειρηματικές αποστολές Οργάνωση και διαχείριση συστήματος πηγών πληροφόρησης για την παρακολούθηση των ξένων αγορών / ανταγωνιστών Υποστήριξη της ανάπτυξης Διεθνούς Στρατηγικού Σχεδιασμού Μάρκετινγκ για την είσοδο σε συγκεκριμένη αγορά - στόχο

15 Η υπηρεσία περιλαμβάνει την αναλυτική καταγραφή και αξιολόγηση της υφιστάμενης επιχειρηματικής δραστηριότητας και της εξαγωγικής ετοιμότητας της επιχείρησης ως προς A.την οργανωτική δομή B.τους ανθρώπινους πόρους / στελεχικό δυναμικό C.τα προϊόντα / υπηρεσίες. ΔΙΑΓΝΩΣΗ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΚΑΙ ΕΞΑΓΩΓΙΚΗΣ ΕΤΟΙΜΟΤΗΤΑΣ

16 ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΣΤΟΝ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΩΝ ΑΝΑΓΚΑΙΩΝ ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΩΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ Η υπηρεσία περιλαμβάνει την παροχή κατευθυντήριων γραμμών και συμβουλευτικής υποστήριξης στην επιχείρηση για τον σχεδιασμό των απαιτούμενων αλλαγών / προσαρμογών σε: A.Εσωτερική οργάνωση, B.Προϊοντικό χαρτοφυλάκιο, καθώς και στο σύνολο των λειτουργιών και πρακτικών της επιχείρησης που χρήζουν βελτίωσης ή αναδιάρθρωσης

17 ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΣΤΟΝ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΩΝ ΑΝΑΓΚΑΙΩΝ ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΩΝ ΣΤΟ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ Η υπηρεσία αφορά την υποστήριξη της επιχείρησης ως προς τις αναγκαίες διαρθρωτικές αλλαγές σχετικά με το ανθρώπινο δυναμικό για την επίτευξη εξαγωγικής ετοιμότητας καθώς και ανάπτυξη εξαγωγικής ενδοεπιχειρησιακής κουλτούρας στα στελέχη της επιχείρησης, η οποία συνοδεύεται από συνεχή υποστήριξη των εταιρειών στην υλοποίηση του εξαγωγικού πλάνου ενεργειών που έχουν σχεδιαστεί.

18 ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑΣ ΓΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΚΘΕΣΕΙΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΑΠΟΣΤΟΛΕΣ Η υπηρεσία περιλαμβάνει την παροχή υποστηρικτικών και συμβουλευτικών υπηρεσιών ως προς την επιλογή διεθνών εκθέσεων για συμμετοχή της εταιρείας ως εκθέτης καθώς και προετοιμασία της παρουσίας στην έκθεση με σαφή προσδιορισμό πλάνου ενεργειών. Επιπλέον, περιλαμβάνει και συμβουλευτική υποστήριξη και καθοδήγηση των εταιρειών για τη συμμετοχή τους σε επιχειρηματικές αποστολές στις στοχευμένες αγορές.

19 ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΠΗΓΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΩΝ ΞΕΝΩΝ ΑΓΟΡΩΝ / ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΩΝ Η υπηρεσία περιλαμβάνει την αναλυτική καταγραφή και αναδιοργάνωση του υφιστάμενου συστήματος διαχείρισης πληροφοριών της επιχείρησης. Η συλλογή της πληροφορίας και η αξιοποίησή της, αποτελεί τη βάση για την τοποθέτηση της εταιρείας στον χάρτη του ανταγωνισμού, την επιλογή των προϊόντων / υπηρεσιών προς εξαγωγή αλλά και της αγοράς- στόχου και γενικότερα για τη χάραξη της στρατηγικής πολιτικής εξωστρέφειας και του μάρκετινγκ που υποστηρίζει την εξαγωγική προσπάθεια.

20 ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΙΣΟΔΟ ΣΕ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΗ ΑΓΟΡΑ – ΣΤΟΧΟ Μέτα από την ανάλυση των δυνατών σημείων της επιχείρησης και των ευκαιριών που παρουσιάζονται για αυτήν σε αγορές του εξωτερικού, την αξιολόγηση και αναδιάρθρωση των παρεχόμενων προϊόντων και υπηρεσιών, και την ανάλυση των κινήτρων και των επιδιωκόμενων στόχων εξωστρέφειας της επιχείρησης, η εν λόγω υπηρεσία παρέχει την απαραίτητη υποστήριξη για την χάραξη διεθνούς στρατηγικού σχεδιασμού μάρκετινγκ και των τακτικών ενεργειών που θα ακολουθήσει η επιχείρηση.

21 Ευχαριστώ πολύ Δημήτρης Καραβασίλης