ΤΕΙ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ - ΧΡΗΜΕ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ

Παρουσίαση με θέμα: "ΤΕΙ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ - ΧΡΗΜΕ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ"— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 ΤΕΙ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ - ΧΡΗΜΕ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ
ΤΕΙ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ - ΧΡΗΜΕ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΘΕΡΙΝΟ ΕΞΑΜ. 2013

2 Είπαν.... Απέναντι στο Θεό είμαστε εξίσου σοφοί και εξίσου ανόητοι. (Albert Einstein) Ιδεαλιστής είναι κάποιος που βοηθά τους άλλους να είναι ευτυχισμένοι.(Henry Ford) Ο άνθρωπος που ξέρει το ΠΩΣ θα έχει πάντα δουλειά, αλλά ο άνθρωπος που ξέρει το ΓΙΑΤΙ θα είναι πάντα το αφεντικό του. (Alanis Morissette)

3 Δ.Α.Π Διοίκηση Προσωπικού Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων
Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού Ποιές οι διαφορές ;

4 Δ.Α.Π – που έγκειται η δυσκολία ;
ΔΙΟΙΚΗΣΗ - ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΩΝ !!!

5 Οργανισμός και περιβάλλον
Η επιχείρηση και ο οργανισμός είναι κοινωνικοί θεσμοί με μεγάλη επιρροή στο σύγχρονο περιβάλλον, στην οικονομία την οικολογία την εκπαίδευση και τον πολιτισμό άρα η επιβίωσή τους και η «υγεία» τους ενδιαφέρει το κοινωνικό σύνολο!

6 Σε τί διαφέρουν οι εταιρείες που επιβιώνουν για μακρύ χρονικό διάστημα ;
Έρευνα σε εταιρείες με μεγαλύτερη των 100 χρόνων ζωή, έδειξε ότι διαθέτουν κοινούς 2 παράγοντες : Ευαισθησία απέναντι στο περιβάλλον (ανταπόκριση στις αλλαγές) Συνεκτικότητα και έννοια κοινής ταυτότητας μεταξύ των ανθρώπων που εργάζονται σε αυτές

7 Ανθρώπινο Δυναμικό Ένας ορισμός...
Το σύνολο των ταλέντων και της διάθεσης για απόδοση, όλων των ανθρώπων της επιχείρησης που μπορούν να συντελέσουν στην επίτευξη των στόχων της.

8 Διαθέσιμοι πόροι για την επίτευξη του στόχου της επιχείρησης
Τα χρήματα Οι γνώσεις Τα κτίρια Τα μηχανήματα Οι πελάτες Η φήμη...... και ο σπουδαιότερος, οι άνθρωποι!

9 Διαφορετικές θεωρήσεις του πόρου «άνθρωπος»
Άνθρωπος = «εργαλείο» ή κόστος Άνθρωπος = στρατηγικός πόρος

10 Ιστορική εξέλιξη Κλασική/μηχανιστική προσέγγιση (βιομηχανική επανάσταση) : άνθρωπος σαν «εργαλείο», π.χ. Taylor : Υπάρχει ένας και μοναδικός τρόπος εκτέλεσης μιας εργασίας Κατάλληλη επιλογή εργαζόμενου Κατάλληλη εκπαίδευση Υπάρχει διαφορά μεταξύ εργάτη και μάνατζερ

11 Ιστορική εξέλιξη Προσέγγιση ανθρωπίνων σχέσεων
Οι εργαζόμενοι είναι και όντα με καρδιά και αισθήματα. Ομάδες – συνθήκες εργασίας – προσδοκίες κλπ Ορθολογική προσέγγιση Οι εργαζόμενοι έχουν και μυαλό, επομένως η οργάνωση είναι σύστημα λήψης αποφάσεων με τη συμμετοχή των εργαζομένων

12 Ιστορική εξέλιξη Σύγχρονη προσέγγιση
Η επιχείρηση είναι πολύπλοκο σύστημα σε περιβάλλον που αλλάζει γρήγορα, μη προβλέψιμο. Χρειάζεται μελέτη πολλών παραγόντων, όπως άτομα, στόχοι, τεχνολογία, πληροφορίες και οι αλληλεπιδράσεις τους.

13

14 Σύγχρονοι ρόλοι της ΔΑΔ

15

16

17