Διαχείριση Κινδύνων Κοσιάρης Αλέξανδρος.

Παρουσίαση με θέμα: "Διαχείριση Κινδύνων Κοσιάρης Αλέξανδρος."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 Διαχείριση Κινδύνων Κοσιάρης Αλέξανδρος

2 Περιεχόμενα Είδη Κινδύνων Στάδια Διαχείρισης Κινδύνων Πόροι
Αξιολόγηση Κινδύνων Ενέργειες Ειδικά σημεία Διαχείριση Κινδύνου

3 Είδη Κινδύνων Πρώτη κατηγοριοποίηση Δεύτερη κατηγοριοποίηση
Αποτυχία εκπλήρωσης έργου Αποτυχία εκπλήρωσης ωφελειών Δεύτερη κατηγοριοποίηση Απτοί κίνδυνοι Μη απτοί κίνδυνοι Διαχείριση Κινδύνου

4 Στάδια Διαχείρισης Κινδύνων
Καθορισμός στόχων Αναγνώριση και αξιολόγηση κινδύνων Ποσοτικοποίηση κινδύνου Κατασκευή και αξιολόγηση σχεδίου διαχείρισης κινδύνου Έγκριση σχεδίου Υλοποίηση και παρακολούθηση εργασιών διαχείρισης Διαχείριση Κινδύνου

5 Ανθρώπινο Δυναμικό Απαραίτητα προσόντα/ικανότητες:
Διαχείριση έργων Εξασφάλιση ποιότητας Έλεγχος κινδύνου Διαχείριση επιχειρήσεων Οι σωστοί άνθρωποι στις σωστές θέσεις, ειδικά στα αρχικά στάδια της διαδικασίας Διαχείριση Κινδύνου

6 Ανθρώπινο Δυναμικό (2) Ειδικότερα: Υψηλός βαθμός κριτικής σκέψης
Εμπειρία Αντίληψη Δυνατότητα αξιολόγησης μη απτών ωφελειών Διαχείριση Κινδύνου

7 Κριτήρια Αξιολόγησης Επιχειρησιακός κίνδυνος Κίνδυνος έργου
Αρχιτεκτονική στρατηγικών συστημάτων Τεχνική αβεβαιότητα Προσδιοριστική αβεβαιότητα Κίνδυνος υποδομής συστημάτων Διαχείριση Κινδύνου

8 Κριτήρια Αξιολόγησης (2)
Μέγεθος έργου Κόστος Διάρκεια Αριθμός ομάδων ανάπτυξης Ευρύτητα Οργανωτική δομή έργου Αριθμός φάσεων Πιθανότητα αλλαγών στις απαιτήσεις Χρήση εργαλείων Σχεδιάση έργου Διαχείριση Κινδύνου

9 Κριτήρια Αξιολόγησης (3)
Πολυπλοκότητα έργου Όγκος αλλαγών Περιοχή ανάπτυξης Ηλικία νέας τεχνολογίας Εμπειρία (τεχνική ή οργανωτική) Αποφασιστικότητα της διαχείρισης Επίπεδο ανάμειξης υπαλλήλων Επίπεδο ανάμειξης πελατών Σωστή προώθηση Διαχείριση Κινδύνου

10 Χρήση κριτηρίων Για κάθε περιοχή κινδύνου υπολογίζεται
Μέγεθος κινδύνου Πιθανότητα εμφάνισης Ποσοτικοποίηση των απτών κινδύνων Πχ ρήτρες λόγω καθυστερήσεων Διαχείριση Κινδύνου

11 Χρήση κριτηρίων (2) Κατασκευή πίνακα και κατηγοριοποίηση των κινδύνων
Αναγνώριση των πιο βασικών κινδύνων Αξιολόγηση βάση αντίκτυπου σε: Πόρους (χρηματικούς ή μη) Χρόνο Μείωση ποιότητας ή λειτουργικότητας Σε περίπτωση πολλαπλών έργων κατηγοριοποίηση των έργων ανάλογα του συνόλου των κινδύνων Διαχείριση Κινδύνου

12 Ενέργειες Πρόταση ενεργειών με σκοπό:
Μείωση του κινδύνου Πλήρη αποφυγή Ανάθεση των ενεργειών αυτών στους ανάλογους διευθυντές τμημάτων Συνεπάγεται περαιτέρω κόστη Αναθεώρηση των πολιτικών Διαχείριση Κινδύνου

13 Μερικοί τυπικοί κίνδυνοι
Κίνδυνοι προγράμματος Λανθασμένη οπτική γωνία Χρονικές και χρηματικές υπερβάσεις Λανθασμένες προτεραιότητες Κίνδυνοι συστήματος συντηρησιμότητα, Ελεγξιμότητα Λειτουργικότητα Απόδοση Διαχείριση Κινδύνου

14 Ειδικά Σημεία Κάποιοι κίνδυνοι δεν είναι δυνατόν να αποφευχθούν
Κάποιοι απλά δεν είναι οικονομικό να αποφευχθούν Είναι δυνατόν να μειωθούν με διαμοιρασμό με άλλους συμμέτοχους Ιδιαίτερη προσοχή στον κίνδυνο μη εκπλήρωσης των ωφελειών Προσοχή στους μη απτούς κινδύνους Διαχείριση Κινδύνου

15 Τέλος Διαχείριση Κινδύνου