Ανάπτυξη Επιχειρηματικότητας: από την ιδέα στην υλοποίηση Δρ. Εμμανουήλ Αλεξανδράκης 14/05/2004.

Παρουσίαση με θέμα: "Ανάπτυξη Επιχειρηματικότητας: από την ιδέα στην υλοποίηση Δρ. Εμμανουήλ Αλεξανδράκης 14/05/2004."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 Ανάπτυξη Επιχειρηματικότητας: από την ιδέα στην υλοποίηση Δρ. Εμμανουήλ Αλεξανδράκης emalex@masterhellas.gr 14/05/2004

2 Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΙΔΕΑ  E-mail από ΟΜΑΔΕΣ 4-5 ΑΤΟΜΩΝ για έγκριση θέματος με ΓΡΑΠΤΟ ΣΥΝΤΟΜΟ ΚΕΙΜΕΝΟ

3 ΣΤΕΛΕΧΩΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ  Ομάδα διοίκησης - Στελέχωση  Οργανόγραμμα  Outsourcing

4 Ομάδα διοίκησης - Στελέχωση  Επάνδρωση οργανισμού με κατάλληλα άτομα  Παράγοντας Άνθρωπος κάνει τη διαφορά μεταξύ μικρών επιχειρήσεων  Επιλογή ατόμων των οποίων οι ικανότητες ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις της εργασίας  Στελέχωση: Ικανοποίηση των αναγκών σε ανθρώπινο δυναμικό

5 Μοντέλο Στελέχωσης:  Την εύρεση των ανθρώπινων αναγκών  Την προσέλκυση  Την επιλογή  Την εκπαίδευση και  Την αξιολόγηση της απόδοσης

6 Το στάδιο της εύρεσης των ανθρώπινων αναγκών  Ανάλυση της εργασίας –Συλλογή πληροφοριών –Ανάλυση πληροφοριών –Παρουσίαση πληροφοριών που σχετίζονται με το περιεχόμενο των διαφόρων εργασιών

7 Το στάδιο της εύρεσης των ανθρώπινων αναγκών  Ανάλυση της εργασίας –Συνεντεύξεις –Ερωτηματολόγια –Παρατηρήσεις

8 Το στάδιο της εύρεσης των ανθρώπινων αναγκών  Ανάλυση της εργασίας 1.Περιγραφή της εργασίας (Job Description) 2.Εξειδίκευση που απαιτείται για να πραγματοποιηθεί η εργασία (Job Specification) 3.Κριτήρια απόδοσης

9 Το στάδιο της εύρεσης των ανθρώπινων αναγκών Περιγραφή της εργασίας (Job Description)  Τίτλος θέσης  Βοηθητικά στοιχεία της θέσης  Βασική αποστολή της θέσης  Καθήκοντα και υπευθυνότητα της θέσης  Σχέσεις συνεργασίας με άλλα στελέχη (Οργανόγραμμα)

10 Προσέλκυση  Διαδικασία αναζήτησης για την κάλυψη θέσεων  Αναζήτηση από μέσα ή από έξω από τον οργανισμό

11 Προσέλκυση  Εκπαιδευτικά ιδρύματα  Γνωστοποίηση  Οι ίδιοι υπάλληλοι του οργανισμού  Γραφεία εύρεσης εργασίας

12 ΗΓΕΣΙΑ (Leadership)  Ορισμός  Ιστορική Εξέλιξη  Ικανότητες – Δεξιότητες του Ηγέτη  Ηγετικοί τρόποι συμπεριφοράς

13 Αμοιβές – κίνητρα  Οικονομικές απολαβές  Απολαβές σε είδος (fringe benefits)

14 Οργανόγραμμα  Παρουσίαση ενός παραδείγματος  Προσαρμογή στην περίπτωση μας

15 Outsourcing Outsourcing  Παρουσίαση ενός παραδείγματος  Άρθρο εφημερίδας  Προσαρμογή στην περίπτωση μας

16 Συζήτηση