Κατέβασμα παρουσίασης
Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε
ΔημοσίευσεSelena Herod Τροποποιήθηκε πριν 9 χρόνια
1
ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΟΣ Συνέδριο: «Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΤΗΣ ΓΝΩΣΗΣ» ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ … από το χθες … στο σήμερα Καθηγητής Ιωσήφ Χασσίδ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ 3 Ιουλίου 2006
2
ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ Διάρθρωση παρουσίασης Απλά «μαθήματα» βιομηχανικής ανάπτυξης. Αξιολόγηση της πορείας των βιομηχανικών κλάδων. Οι 4 πρόσφατες 10ετίες (1960 – 2000) Προσαρμογές και ανταγωνιστικότητα – η επιχειρηματοκεντρική προσέγγιση Σκέψεις για το μέλλον…
3
ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ ΑΠΛΑ «ΜΑΘΗΜΑΤΑ» ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Αναπτύσσεται ο,τι πουλάει …
4
ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ …και πουλάει ο,τι ζητιέται! ΑΠΛΑ «ΜΑΘΗΜΑΤΑ» ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
5
ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ Ζητιέται ο,τι είναι «χρήσιμο» για την αγορά ή/και προσφέρεται σε καλούς, συγκριτικά, όρους. ΑΠΛΑ «ΜΑΘΗΜΑΤΑ» ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
6
ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ Οι «συγκριτικά καλύτεροι» όροι αφορούν: τιμή ή/και την ποιότητα /και την «εικόνα στον χρήστη» ΑΠΛΑ «ΜΑΘΗΜΑΤΑ» ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
7
ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ Αν ΔΕΝ πουλάμε (και για αυτό ΔΕΝ αναπτυσσόμαστε), αυτό οφείλεται: σε «λάθος» προϊόντα (χρονικά, γεωγραφικά) ή/και σε «λάθος» στις τιμές /και σε «λάθος» ποιότητα /και σε «λάθος εικόνα» στον χρήστη ΑΠΛΑ «ΜΑΘΗΜΑΤΑ» ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
8
ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΡΜΗΝΕΙΑΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ (ΠΙΘΑΝΗΣ) ΑΝΑΚΑΜΨΗΣ Ερωτήματα που ζητούν απάντηση Τ ΤΙ ΠΑΡΑΓΕΤΑΙ; ΠΩΣ ΠΑΡΑΓΕΤΑΙ; ΜΕ ΠΟΙΟ ΚΟΣΤΟΣ; ΠΩΣ ΠΡΟΒΑΛΛΕΤΑΙ; ΩΣ ΠΟΥΛΙΕΤΑΙ; ΑΠΛΑ «ΜΑΘΗΜΑΤΑ» ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
9
ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ Κριτήρια αξιολόγησης διαχρονικής επίδοσης Ρυθμός αύξησης προϊόντος Ρυθμός αύξησης τιμών Αμοιβές εργασίας (δείκτες και μεταβολή) Αμοιβές κεφαλαίου (δείκτες και μεταβολή) Εισαγωγική διείσδυση (δείκτες και μεταβολή) Βαθμός εξωστρέφειας (δείκτες και μεταβολή)
10
ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ Κριτήρια αξιολόγησης διαχρονικής πορείας κλάδων – Ι Προωθούμενοι κλάδοι Τρόφιμα Προϊόντα ξύλου Πλαστικά Μεταλλουργία Μηχανές (όχι ηλεκτρικές) Υποχωρούντες κλάδοι Κλωστοϋφαντουργία Κλάδος χάρτου Προϊόντα μέταλλων Δέρμα – Γούνα Χημική βιομηχανία Οικοδομικά υλικά Περίοδος 1976 – 1992
11
ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ «Πρωταθλητές» Ηλεκτρονικά και ηλεκτρικές συσκευές Χημικά Μεταλλουργία Τρόφιμα Μηχανές Πετρέλαια Συρρικνούμενοι κλάδοι Δέρμα Ένδυση Κλωστοϋφαντουργία Κριτήρια αξιολόγησης διαχρονικής πορείας κλάδων - ΙΙ Περίοδος 1990 – 2000
12
ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ Η «παγίδευση» στην βραδυπορεία και την υστέρηση είναι εντονότερη, απ’ ότι η επίτευξη καλών επιδόσεων (το σχετικό μειονέκτημα είναι δύσκολο να αποτιναχθεί. Αντίθετα, το συγκριτικό πλεονέκτημα είναι ευάλωτο!) Η «αστάθεια» στις κατατάξεις αναλόγως επιδόσεων ΔΕΝ αφορά μόνο τους «προωθούμενους» ή μόνο τους «βραδυπορούντες» κλάδους. Για την ερμηνεία των εξελίξεων και την πρόγνωση σημαντικό στοιχείο είναι η πληροφόρηση για την πρόοδο υλοποίησης παραγωγικών και οργανωτικών προσαρμογών (στο εξωτερικό περιβάλλον, στο κλαδικό επίπεδο, αλλά, κυρίως, στο επίπεδο των μεμονωμένων η των «συστάδων» επιχειρήσεων). Περίοδος 1976 – 1992 Διαπιστώσεις - Ι
13
ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ Αναγνώριση σκοπιμότητας προσαρμογών Εκτίμηση εφικτότητας προσαρμογών Πρόοδος υλοποίησης Εντοπισμός εμποδίων στην υλοποίηση (Εσωτερικά – Εξωτερικά) Εκτίμηση αποτελεσμάτων των προσαρμογών. Περίοδος 1976 – 1992 Διαπιστώσεις - ΙΙ
14
ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ Μεταλλουργία Ναυπηγεία Βασική χημεία Διυλιστήρια Κατασκευές και οικοδομικά υλικά Κλαδικές επιδόσεις – Ιστορική ανασκόπηση - Ι Παραγωγή και εξαγωγές της βιομηχανίας αυξάνονται με ταχείς ρυθμούς Σύνδεση με ΕΟΚ: Βαθμιαίος δασμολογικός αφοπλισμός που αντισταθμίζεται από προστασία, επιδοτήσεις και κίνητρα για ΞΑΕ. Διολίσθηση/ υποτίμηση εθνικού νομίσματος Στροφή προς αγορές εκτός ΕΟΚ Η «Χρυσή περίοδος»-Δεκαετίες 1960, 1970
15
ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ Αρνητικές εξελίξεις στην παραγωγή και τις εξαγωγές Κατάρρευση αραβικών αγορών Ανακοπή της εισροής ΞΑΕ Επιταχυνόμενος δασμολογικός αφοπλισμός Κύμα «προβληματικών» επιχειρήσεων Κλαδικές επιδόσεις – Ιστορική ανασκόπηση - ΙΙ Η Δεκαετία της κρίσης: 1980 - 1990 Κλάδοι εντάσεως εργασίας (π.χ. Ένδυση) Γενικά δραστηριότητες χαμηλού κόστους
16
ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ Ολοκλήρωση της κατάργησης προστατευτικών μέτρων Εμφάνιση νέων ανταγωνιστών για παραγωγή χαμηλού κόστους Αθρόα εισροή κοινοτικών πόρων Βελτίωση υποδομών Οι διαρθρωτικές αδυναμίες διατηρούνται Συνειδητοποίηση της ανάγκης για προσαρμογές και εκσυγχρονισμό 1990 – 2000: προσπάθεια ανασυγκρότησης Κλαδικές επιδόσεις – Ιστορική ανασκόπηση - ΙΙΙ Τρόφιμα Διαρκή καταναλωτικά προϊόντα
17
ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ Το «προφίλ» της «ανταγωνιστικής» βιομηχανικής επιχείρησης (2000) Χωρίς περιορισμό από κλάδο ή μέγεθος Εντονη επενδυτική δραστηριότητα Περιορισμένη επιβάρυνση από τραπεζικό δανεισμό Ανταγωνιστική στις τιμές Προωθεί ενεργά τις πωλήσεις της Συνταγή επιτυχίας Σωστές επενδυτικές επιλογές Συνετή χρηματοοικονομική διαχείριση Στρατηγικές συμμαχίες Ενσωμάτωση/ Αξιοποίηση νέας τεχνολογίας
18
ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ Προσαρμογές και Ανταγωνιστικότητα Από το ρόμβο του Porter… στο «πολύπλευρο επιχειρηματικών προσαρμογών»
19
ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ Παραγωγικές προσαρμογές (α) Συντελεστές παραγωγής Εκπαίδευση Τεχνικού προσωπικού Εκσυγχρονισμός τεχνολογίας παραγωγής (β) Προϊόντα και αγορές Νέα προϊόντα Δραστηριότητες R+D (νέα προϊόντα, προσαρμογή υφισταμένων) (γ) Στρατηγική Επενδύσεις αύξησης δυναμικότητας Στρατηγικές συμμαχίες Προσαρμογές και Ανταγωνιστικότητα Διαπιστώσεις – Ι
20
ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ Οργανωτικές προσαρμογές (α) Συντελεστές παραγωγής Αναβάθμιση ανθρώπινου δυναμικού, εκπαίδευση διοικητικών στελεχών Ξένες γλώσσες (β) Προϊόντα – αγορές Έρευνα αγοράς Διαφήμιση Προσαρμογές και Ανταγωνιστικότητα Διαπιστώσεις – ΙΙ
21
ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ Εμπόδια στην προσαρμογή Ανεπάρκεια κεφαλαίων Αβεβαιότητα για τα αποτελέσματα των προσαρμογών Απροθυμία του τραπεζικού συστήματος Γραφειοκρατία Νομοθεσία Απροθυμία για συνεργασίες Προσαρμογές και Ανταγωνιστικότητα Διαπιστώσεις – ΙΙΙ
22
ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ Ανάπτυξη της ελληνικής βιομηχανίας Σκέψεις για το μέλλον… Συνειδητοποίηση της διεργασίας της «πυραμίδας» ανταγωνιστικότητας Ανακύκλωση των καλών επιδόσεων της επιχείρησης και ανατροφοδότηση των προϋποθέσεων ανταγωνιστικότητας Συναίνεση για τον στρατηγικό στόχο και τις διαδικασίες επίτευξής του Επανεξέταση, ενδυνάμωση των στοιχείων στρατηγικής των «χρυσών» δεκαετιών του 1960 και 1970 και της δεκαετίας της ανασυγκρότησης του 1990 Ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα παντού! Η ευθύνη εντοπισμού και αξιοποίησης αφορά την επιχείρηση. Η στήριξη της πρωτοβουλίας και της προσπάθειας είναι υποχρέωση όλων!
23
ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ … Ευχαριστώ για την προσοχή σας !
Παρόμοιες παρουσιάσεις
© 2024 SlidePlayer.gr Inc.
All rights reserved.