Κουλτούρα του Οργανισμού

Παρουσίαση με θέμα: "Κουλτούρα του Οργανισμού"— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 Κουλτούρα του Οργανισμού
Η Κουλτούρα (culture) ενός οργανισμού είναι παράγοντας αποφασιστικής σημασίας για την απόδοση του ανθρώπινου δυναμικού, γιατί: - καθορίζει το κλίμα στον οργανισμό - επηρεάζει το οποισδήποτε μορφής σύστημα διοίκησης του ανθρώπινου δυναμικού - επηρεάζει τη συμπεριφορά των ανθρώπων - αντανακλά τη δυναμική του οργανισμού σε σχέση με την αλλαγή Πολυτεχνείο Κρήτης, Τμήμα Μηχανικών Παραγωγής & Διοίκησης

2 Ερμηνεία της λέξης «culture»:
Αγωγή Καλλιέργεια Παιδεία Πολιτισμός Θα χρησιμοποιήσουμε τη λέξη «κουλτούρα» ως πλήρη του παραπάνω περιεχομένου ερμηνείας Πολυτεχνείο Κρήτης, Τμήμα Μηχανικών Παραγωγής & Διοίκησης

3 Τα σημεία προσδιορισμού της Κουλτούρας ενός Οργανισμού
Βαθμός ενθάρρυνσης του ανθρώπινου δυναμικού για καινοτομία και ανάληψη ρίσκου Ανάλυση και σημασία στην ακρίβεια και τη λεπτομέρεια Προσανατολισμός στο αποτέλεσμα Προσανατολισμός στη σημασία της συμβολής των ανθρώπων Ομαδική προσέγγιση έναντι της ατομικής Επιθετικότητα και ανταγωνισμός Προτίμηση στο κατεστημένο ή την ανάπτυξη Πολυτεχνείο Κρήτης, Τμήμα Μηχανικών Παραγωγής & Διοίκησης

4 Διαμόρφωση της Κουλτούρας του Οργανισμού
Ανώτατη Διοίκηση Φιλοσοφία ιδρυτών του οργανισμού Κριτήρια επιλογής Κουλτούρα Οργανισμού Προσαρμογή ανθρώπων Πολυτεχνείο Κρήτης, Τμήμα Μηχανικών Παραγωγής & Διοίκησης

5 Η διεργασία της προσαρμογής των ανθρώπων στον Οργανισμό
Αφορά τον τρόπο ενσωμάτωσης των νεοπροσληφθέντων στον Οργανισμό Πριν την έναρξη της εργασίας Αντιμέτωπος με την πραγματικότητα Μεταμόρφωση Παραγωγικότητα Αυτοδέσμευση Αποτέλεσμα Απόφαση για παραμονή ή όχι Πολυτεχνείο Κρήτης, Τμήμα Μηχανικών Παραγωγής & Διοίκησης

6 Εναλλακτικοί Τρόποι Εισαγωγής Νεοπροσληφθέντων (Α)
Τυπικός: μέσω συγκεκριμένων ενεργειών προετοιμασίας (προγράμματα προσανατοσλισμού, εκπαίδευση) Ατομικός: διαδικασία προσαρμογής του ατόμου Άτυπος: άμεση εμπλοκή με την εργασία, χωρίς καμιά ειδική μεταχείριση ή φροντίδα Συλλογικός: Προγράμματα προσαρμογής αριθμού νεοπροσληφθέντων Πολυτεχνείο Κρήτης, Τμήμα Μηχανικών Παραγωγής & Διοίκησης

7 Εναλλακτικοί Τρόποι Εισαγωγής Νεοπροσληφθέντων (Β)
Πρόγραμμα προσαρμογής προκαθορισμένης διάρκειας Προετοιμασία μέσα από μοντέλα ρόλων Ενίσχυση ατομικών χαρακτηριστικών Πρόγραμμα προσαρμογής που διαρκεί μέχρι ο νεοπροσληφθείς να είναι «έτοιμος» Ελεύθερη διαμόρφωση του νεοπροσληφθέντος Αλλαγή ατομικών χαρακτηριστικών πριν τη μορφοποίηση στο νέο ρόλο Πολυτεχνείο Κρήτης, Τμήμα Μηχανικών Παραγωγής & Διοίκησης

8 Πώς οι εργαζόμενοι «μαθαίνουν» την κουλτούρα του Οργανισμού
Μέσα από ιστορίες Μέσα από εκδηλώσεις που λειτουργούν σαν «ιεροτελεστίες» Μέσα από υλικά σύμβολα Μέσα από ορολογία που χρησιμοποιείται ίσως και αποκλειστικά από τον οργανισμό Πολυτεχνείο Κρήτης, Τμήμα Μηχανικών Παραγωγής & Διοίκησης