Εμμανουήλ Κ.Κονδύλης Καθηγητής Πανεπιστημίου Πειραιώς Μέλος Διεθνούς Ακαδημίας Επιχειρηματικότητας (Jonkoping University, Σουηδία) MONEY SHOW Αθήνα, 19.

Παρουσίαση με θέμα: "Εμμανουήλ Κ.Κονδύλης Καθηγητής Πανεπιστημίου Πειραιώς Μέλος Διεθνούς Ακαδημίας Επιχειρηματικότητας (Jonkoping University, Σουηδία) MONEY SHOW Αθήνα, 19."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 Εμμανουήλ Κ.Κονδύλης Καθηγητής Πανεπιστημίου Πειραιώς Μέλος Διεθνούς Ακαδημίας Επιχειρηματικότητας (Jonkoping University, Σουηδία) MONEY SHOW Αθήνα, 19 Δεκεμβρίου‘09

2 Νέα Επιχείρηση Επιχειρηματική Ιδέα Κεφάλαιο Ομάδα Management Πηγή: Looser, U. & Bruno S. (2001), “The New Venture Adventure”, Mc Kinsey & Co

3  Επιχειρηματική Ιδέα: ◦ Η Αρχή : Έμπνευση (5%)  Υλοποίησης Επιχειρηματικής Ιδέας: ◦ Χρονοβόρα Διαδικασία: Προσπάθεια (95%)

4  Βιώσιμα project, συνήθως, δεν αντιμετωπίζουν προβλήματα χρηματοδότησης.

5  Αποτελεί ιδιαίτερα σημαντικό συντελεστή επιτυχίας.  Ο άνθρωπος – ορχήστρα δεν έχει μεγάλη δυνατότητα ανάπτυξης.

6 Ανάπτυξη Επιχειρηματικής Ιδέας Επιχειρηματικός Σχεδιασμός Ίδρυση και Επέκταση Καθιέρωση Επιχείρησης Πηγή: Looser, U. & Bruno S. (2001), “The New Venture Adventure”, Mc Kinsey & Co Προσοχή από επενδυτές Απόφαση χρηματοδότησης Πραγματοποίηση κερδών

7  Προϊόν/ Υπηρεσία ◦ Χαρακτηριστικά/ Αγορές  Διαδικασία ◦ Προμήθεια, Παραγωγή, Διανομή

8  Συνολική Εικόνα  Περιορισμός Ρίσκου  Προϋπολογισμός

9  Επιχείρηση ◦ Διαδικασίες & Οργανόγραμμα  Marketing ◦ Είσοδος, Ανταγωνισμός & Τεχνολογία  Επέκταση ◦ Παραγωγική Ικανότητα, Αγορές, Προϊόντα

10  Πραγματοποίηση Κερδών: ◦ Λειτουργικά Κέρδη ◦ Πώληση μέρους ή όλης της επιχείρησης

11 “Επενδύω στο Management όχι σε ιδέες” Eugene Kleiner Venture Capitalist

12  Ομάδα: 1 + 1 = 3 => Η συνδυασμένη προσπάθεια παράγει αποτελέσματα που είναι μεγαλύτερα από το άθροισμα των ατομικών επιδόσεων.

13  Τεχνικές Ικανότητες ◦ Τεχνολογία ◦ Χρηματοοικονομικά ◦ Project Management ◦ Marketing ◦ Πωλήσεις ◦ Παραγωγή, κλπ.  IQ: Δείκτης Τεχνικής Ικανότητας (Νοημοσύνη)

14  Προσωπικές Ικανότητες ◦ Αυτεπίγνωση (“ΕΓΩ”) ◦ Αυτορύθμιση (Υποκίνηση) ◦ Κοινωνική Επίγνωση (“οι Άλλοι”) ◦ Διαχείριση Σχέσεων (“Σχέσεις”)  EQ: Δείκτης Συναισθηματικής Νοημοσύνης

15 ΕΡΩΤΗΜΑ: Κατά μέσο όρο τι ποσοστό των ανθρώπων δυνητικά αξιοποιείται στον εργασιακό χώρο;

16 Επίδοση ανθρωπίνου δυναμικού στον εργασιακό χώρο: Μικρότερη από 50%* * Απόδειξη: Επίπεδο επίδοσης εκτός εργασιακού χώρου (hobbies) ή σε κάποια κρίση.

17 Εξωτερικά Εμπόδια Επίδοσης Ανθρωπίνου Δυναμικού Δομή Εταιρείας, Κουλτούρα & Ηγεσία που αποτρέπουν πρωτοβουλίες

18 Εσωτερικά Εμπόδια Επίδοσης Ανθρωπίνου Δυναμικού: Έλλειψη αυτοεκτίμησης (αντίληψη ικανότητας)

19 Αξίες Αυτό-κινητοποίηση + Αισιοδοξία (++) Αυτεπίγνωση Αυτορρύθμιση (“ΕΓΩ”) Κοινωνική Επίγνωση Empathy (“Οι Άλλοι”) Διαχείριση Σχέσεων (“ΕΓΩ”+”Οι Άλλοι”) Result(s): •Πελάτες •Μέτοχοι •Προσωπικό •Κοινωνία Αποτελέσματα:

20 Στάση Ενέργεια

21 Στάση Ενέργεια Θετική Αρνητική ΧαμηλήΥψηλή

22 Στάση Ενέργεια Θετική (+) Αρνητική (-) Χαμηλή (-) Υψηλή (+) (+,+)(-,+) (-,-)(+,-)

23 Στάση Ενέργεια Θετική Αρνητική ΧαμηλήΥψηλή Παίχτες (+,+)

24 Στάση Ενέργεια Θετική Αρνητική ΧαμηλήΥψηλή Παίχτες (+,+) Θεατές (-,+)

25 Στάση Ενέργεια Θετική Αρνητική ΧαμηλήΥψηλή Παίχτες (+,+) Θεατές (-,+) Ζωντανοί Νεκροί (-,-)

26 Στάση Ενέργεια Θετική Αρνητική ΧαμηλήΥψηλή Παίχτες (+,+) Θεατές (-,+) Ζωντανοί Νεκροί (-,-) Υπονομευτές (+,-)

27 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣτόχοιΤακτικές ΥΠΟΔΟΜΗ ΠολιτικέςΔιαδικασίες ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΑξίεςΣυμπεριφορές ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ

28 ΕΡΓΑΣΤΕΙΤΕ ΜΕ ΕΝΘΟΥΣΙΑΣΜΟ & ΣΥΣΤΗΜΑΤΙΚΟ ΤΡΟΠΟ!!!!!!!