«Προωθήστε τον εαυτό σας: Η αγορά εργασίας για το Δικηγόρο σήμερα»

Παρουσίαση με θέμα: "«Προωθήστε τον εαυτό σας: Η αγορά εργασίας για το Δικηγόρο σήμερα»"— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 «Προωθήστε τον εαυτό σας: Η αγορά εργασίας για το Δικηγόρο σήμερα»
People Services «Προωθήστε τον εαυτό σας: Η αγορά εργασίας για το Δικηγόρο σήμερα» ΠΕΓΚΥ ΒΕΛΛΙΩΤΟΥ AUDIT / TAX / ADVISORY / LINE OF BUSINESS

2 KPMG Παγκόσμιο δίκτυο παροχής επαγγελματικών υπηρεσιών
Παρουσία σε 145 χώρες με περισσότερα από 123,000 στελέχη 40 χρόνια παρουσίας στην Ελληνική Αγορά 400 στελέχη τα οποία παρέχουν: Ελεγκτικές υπηρεσίες Λογιστικές υπηρεσίες Φορολογικές υπηρεσίες Συμβουλευτικές υπηρεσίες

3 Υπηρεσίες Ανθρώπινου Δυναμικού
Επιλογή Στελεχών Συστήματα Διαχείρισης Προσωπικού Έρευνες Απόψεων Εργαζομένων (opinion surveys) Αξιολόγηση της Απόδοσης Συστήματα Αποδοχών και Παροχών Επιμόρφωση Προσωπικού Υπηρεσίες Outplacement

4 Τομέας Επιλογής Στελεχών
20 χρόνια παρουσίας στην Ελληνική αγορά Περισσότερες από 450 εταιρείες όλων των κλάδων μας εμπιστεύονται σταθερά την επιλογή μεσαίων και ανώτερων στελεχών Περισσότερες από 230 τοποθετήσεις το χρόνο 15 σύμβουλοι επιλογής προσωπικού εξειδικευμένοι ανά κλάδο επιχειρησιακής δραστηριότητας Διεξαγωγή 2,500 συνεντεύξεων ετησίως

5 «Η αγορά εργασίας για το Δικηγόρο σήμερα»
People Services «Η αγορά εργασίας για το Δικηγόρο σήμερα»

6

7 Η αγορά εργασίας για το Δικηγόρο σήμερα
Ένας ιδιαίτερα ανταγωνιστικός κλάδος Κάθε χρόνο περίπου 1200 δικηγόροι εισέρχονται στο επάγγελμα ενώ μόλις 400 αποχωρούν Περιορισμένες θέσεις εργασίας (in-house) Περιορισμένες δυνατότητες επαγγελματικής ανέλιξης

8 Δεξιότητες που αναζητούν οι εταιρείες από το Δικηγόρο
Αντίληψη επιχειρησιακού περιβάλλοντος (Business understanding) Παροχή έγκυρης, σύνθετης και εμπεριστατωμένης νομικής συμβουλής (εξάλειψη ρίσκου, μείωση κόστους κτλ) Πολύ καλές διαπραγματευτικές ικανότητες, στρατηγική σκέψη και εμπορικό προσανατολισμό Συμμετοχή στον επιχειρηματικό σχεδιασμό (Business Partner)

9 «Προωθήστε τον εαυτό σας»
People Services «Προωθήστε τον εαυτό σας»

10

11 Προωθήστε τον εαυτό σας
Ενδοσκόπηση Στόχοι Κατανόηση εσωτερικού περιβάλλοντος εταιρείας Προσωπικά χαρακτηριστικά και επαγγελματικές δεξιότητες Ευκαιρίες μέσα στον οργανισμό Ευκαιρίες έξω από τον οργανισμό Δράση

12 Ενδοσκόπηση Να θυμάσαι…. “Ο κόσμος έχει τη συνήθεια να δημιουργεί χώρο για εκείνον του οποίου τα λόγια και οι πράξεις δείχνουν ότι γνωρίζει που βαδίζει…” Napoleon Hill

13 Ενδοσκόπηση Η αυτεπίγνωση είναι η εφαλτήριος δύναμη.
Η αναγνώριση των δυνατών σημείων και των σημείων προς βελτίωση είναι το πρώτο βήμα.

14 Στόχοι Θέτοντας ρεαλιστικούς και συγκεκριμένους στόχους και τοποθετώντας τους σε κατάλληλα χρονικά πλαίσια, υπάρχουν μεγαλύτερες πιθανότητες για επαγγελματική ανέλιξη

15 Κατανόηση εσωτερικού περιβάλλοντος
Πώς είναι η οργανωτική δομή της εταιρείας (flat ή tall)? Υπάρχουν ευκαιρίες ανέλιξης μέσα στην εταιρεία? Υπάρχουν ξεκάθαρα κριτήρια αξιολόγησης (KPIs)? Αξιοκρατία / ίσες ευκαιρίες? Ταιριάζω με την κουλτούρα του οργανισμού? Αναγνωρίζεται η απόδοση και η αξία μου μέσα στην εταιρεία?

16 Κατανόηση εσωτερικού περιβάλλοντος

17 Προσωπικά χαρακτηριστικά και επαγγελματικές δεξιότητες
Επικοινωνιακή / Διαπροσωπική Ικανότητα Ηγετικές και Διοικητικές Ικανότητες Επιχειρηματική και Στρατηγική Σκέψη Επίλυση προβλημάτων / Λήψη Αποφάσεων Ευελιξία / Προσαρμοστικότητα Ηθική και ακεραιότητα Ακαδημαϊκά προσόντα και εκτενής εμπειρία

18 Προσωπικά χαρακτηριστικά και επαγγελματικές δεξιότητες
Κάποια προσωπικά χαρακτηριστικά και επαγγελματικές δεξιότητες μπορεί να είναι έμφυτα (επικοινωνιακή/ διαπροσωπική ικανότητα, ηγετικές ικανότητες, ευελιξία/ προσαρμοστικότητα, ηθική και ακεραιότητα), αλλά και να επιδέχονται βελτίωσης μέσω της εμπειρίας και της εκπαίδευσης. Κάποια μπορεί να είναι επίκτητα μέσω της επαγγελματικής εμπειρίας και της εκπαίδευσης (διοικητικές ικανότητες, επιχειρηματική και στρατηγική σκέψη, επίλυση προβλημάτων/ λήψη αποφάσεων).

19 Ευκαιρίες μέσα στον οργανισμό
Πλάνο Διαδοχής (Management Succession planning) Εκπαίδευση Μοντέλο Κυκλικής Εργασίας (job rotation) Συμβουλευτική και Καθοδήγηση (coaching and mentoring) Συγχρονισμός (timing) Τύχη

20 Ευκαιρίες έξω από τον οργανισμό
Προσδιορισμός εταιρειών «στόχων» ανάλογα με τον κλάδο επιχειρησιακής δραστηριότητας και την εξειδίκευσή σου σε τομείς του δικαίου Χρήση προσωπικού και επαγγελματικού δικτύου γνωριμιών Να θυμάσαι ότι το 80% περίπου των νέων ευκαιριών προέρχεται μέσω δικτύου γνωριμιών

21 Δράση Δικτύωση (networking)
Προβολή/Self promotion (δημοσιεύσεις στον τύπο, ομιλίες σε συνέδρια, καταχωρήσεις σε κλαδικά έντυπα) Εγρήγορση Αυτοπαρακίνηση Επιδίωξη εμπλοκής σε δραστηριότητες πέραν του οριοθετημένου πεδίου ευθυνών Προάσπιση των συμφερόντων του οργανισμού Προετοιμασία διάδοχης κατάστασης Εστίαση στο στόχο

22 «Προσεγγίζοντας την αγορά εργασίας»
People Services «Προσεγγίζοντας την αγορά εργασίας»

23 Ευκαιρίες στην αγορά εργασίας
Καταχωρήσεις στον τύπο Ιστοσελίδες Αναζήτησης Εργασίας στο Internet (π.χ. Ιστοσελίδες εταιρειών Εταιρείες Επιλογής Στελεχών Επαγγελματικές Eνώσεις / Σύλλογοι Χρησιμοποίηση των επαφών που διατηρούμε στην αγορά

24 Βιογραφικό Σημείωμα Στόχος ενός σωστού βιογραφικού, είναι να κεντρίσει το ενδιαφέρον του υποψήφιου εργοδότη Δεν θα πρέπει να ξεπερνά τις 3 σελίδες, αν έχετε πολυετή προϋπηρεσία. Ιδανικά θα πρέπει να είναι μέχρι 2 σελίδες

25 Τα «όχι» ενός Βιογραφικού Σημειώματος
Παράλειψη βασικών στοιχείων Παραβολή ψευδών στοιχείων Μορφή βιογραφικού – έκθεση Αναντιστοιχία με τις βασικές προϋποθέσεις της θέσης Υπερβολή στους στόχους Έμφαση στους τύπους και όχι στην ουσία Αναφορά σε οικονομικές απαιτήσεις

26 Προωθήστε τον εαυτό σας – Συνέντευξη
ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΑΚΡΟΑΣΗ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΜΗ ΛΕΚΤΙΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ

27 Συμβουλές για μία επιτυχημένη συνέντευξη
Χαρακτηριστικά προσωπικότητας που αξιολογούνται: Αντίληψη Αυτοπεποίθηση Προσανατολισμός στο αποτέλεσμα Πρωτοβουλία Αυτοπαρακίνηση Επικοινωνιακές ικανότητες Ευελιξία Προσαρμοστικότητα

28 Συμβουλές για μία επιτυχημένη συνέντευξη
Τεχνικά χαρακτηριστικά που αξιολογούνται: Τεχνογνωσία Αναλυτική σκέψη Ικανότητα επίλυσης προβλημάτων Εκχώρηση αρμοδιοτήτων Διοίκηση ομάδας Ανάπτυξη διαπροσωπικών σχέσεων Ικανότητα υποστήριξης της Διοίκησης στη λήψη στρατηγικών αποφάσεων

29 Καλή Επιτυχία !!!

30 ΣΑΣ ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ!