Κατέβασμα παρουσίασης
Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε
ΔημοσίευσεΖηναις Ζάππας Τροποποιήθηκε πριν 6 χρόνια
1
Γυναικεία επιχειρηματικότητα και Ανάκαμψη ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2012 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
2
ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ: ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΟΝΤΑΣ ΤΙΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ
FEMENS: ΔΙΚΤΥΟ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΓΥΝΑΙΚΕΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (
3
ΓΥΝΑΙΚΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ
ΙΔΙΑΙΤΕΡΑ ΑΠΑΙΤΗΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΑΓΟΡΑΣ + ΤΟΠΙΚΕΣ/ ΕΘΝΙΚΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΣΥΝΟΧΗΣ ΝΕΕΣ ΘΕΣΕΙΣ ΑΓΟΡΑΣ
4
ΓΥΝΑΙΚΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ
1 στις 5 εταιρείες διοικείται από γυναίκες 30% των επιχειρηματιών είναι γυναίκες Στην Ελλάδα το 14% των επιχειρηματιών είναι γυναίκες
5
Το προφίλ της Γυναίκας Επιχειρηματία
Με προσωπικό ενδιαφέρον για το επιχειρείν Με φιλοδοξίες αναβάθμισης της οικονομικής της θέσης Με τάσεις υψηλής ανεξαρτησίας Με αντιστάσεις στα στερεότυπα του φίλου
6
Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ
Τα κορίτσια δεν είναι καλά προετοιμασμένα για την αγορά εργασίας Συνήθως την ώρα της απόφασης για την ενήλικη ζωή τους ακούν το οικογενειακό τους περιβάλλον
7
Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΔΑΣΚΑΛΟΙ ΣΧΟΛΙΚΟΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ
ΠΑΡΕΕΣ Σημαντική επιρροή στην κατεύθυνση καριέρας των κοριτσιών
8
Συμβουλευτική Καριέρας και Επαγγελματικός Προσανατολισμός
Έλλειψη αποτελεσματικών πρακτικών και πολιτικών Αδυναμία κατεύθυνσης κοριτσιών προς τεχνολογία και καινοτομία
9
ΣΤΕΡΕΟΤΥΠΑ ΜΕΤΑΦΕΡΟΝΤΑΙ ΑΠΌ ΤΗ ΜΙΑ ΓΕΝΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ
ΔΕΝ ΑΝΑΓΝΩΡΙΖΟΝΤΑΙ ΣΑΝ ΤΕΤΟΙΑ ΣΤΕΡΕΟΤΥΠΑ ΦΥΛΟΥ ΣΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ : ΚΟΙΝΑ ΣΕ ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΚΑΙ ΑΝΤΡΕΣ ΠΟΛΥ ΕΠΙΜΟΝΑ ΕΜΠΟΔΙΟ ΣΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΓΥΝΑΙΚΕΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ
10
ΣΤΕΡΕΟΤΥΠΑ ΣΤΕΡΕΟΤΥΠΟ Νo 1: Η θηλυκότητα εμποδίζει μια γυναίκα να ασκήσει εξουσία ΣΤΕΡΕΟΤΥΠΟ Νo 2: Οι άντρες είναι πιο επιτυχημένοι στη δουλειά ενώ οι γυναίκες πιο επιτυχημένες ως σύζυγοι και μητέρες: μια γυναίκα δεν μπορεί να είναι επιτυχημένοι και στα δυο επίπεδα ΣΤΕΡΕΟΤΥΠΟ Νo 3: Εγκυμοσύνη και μητρότητα είναι εμπόδια σε επαγγελματική εξέλιξη και επιτυχημένη καριέρα
11
ΣΤΕΡΕΟΤΥΠΑ ΣΤΕΡΕΟΤΥΠΟ Νo 4: Μια εργαζόμενη μητέρα δεν είναι πραγματική μητέρα «ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΧΡΟΝΟΥ ΚΑΙ ΟΧΙ ΠΟΣΟΤΗΤΑ» ΣΤΕΡΕΟΤΥΠΟ No 5: Οι γυναίκες είναι επιτυχημένες μόνο σε ορισμένα επαγγέλματα και είναι λιγότερο αξιόπιστες από τους άντρες ως επιχειρηματίες ΣΤΕΡΕΟΤΥΠΟ No 6: Οι γυναίκες αντιμετωπίσουν δυσκολία στη λήψη αποφάσεων
12
ΑΠΟΡΡΟΙΑ ΤΩΝ ΣΤΕΡΕΟΤΥΠΩΝ
Έλλειψη αυτοπεποίθησης Έλλειψη εμπιστοσύνης εκ μέρους των ανδρών συνεργατών Έλλειψη εμπιστοσύνης εκ μέρους των πιστωτικών ιδρυμάτων/ τραπεζών Έλλειψη εμπιστοσύνης εκ μέρους των γυναικών συνεργατών Αποτέλεσμα: Διπλή προσπάθεια στην εργασία για την ανατροπή των στερεοτύπων
13
Επιχειρηματικότητα από Τύχη
ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ ΩΣ ΕΠΙΛΟΓΗ Κληρονομημένη Επιχειρηματικότητα Συνεχίζοντας την οικογενειακή παράδοση Ακολουθώντας τις φιλοδοξίες του συζύγου Υποστηρίζοντας την επιχείρηση των παιδιών Επιχειρηματικότητα από Τύχη Αποτέλεσμα ανεργίας Αποτέλεσμα έλλειψης άλλων προοπτικών Πιθανή Αποτυχία ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ ΩΣ ΕΠΙΛΟΓΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ Συνειδητή Απόφαση
14
E.E. ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΟ ΞΑΝΑ- ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ
Στην Ευρώπη κάθε χρόνο κλείνουν επιχειρήσεις. Από αυτές: το 85% κλείνει το 15% πτωχεύει (μόνο το 4% εμπλέκεται σε απάτη) ΠΤΩΧΕΥΣΗ Κοινωνικό και οικονομικό στίγμα για τον/την επιχειρηματία Σε μαύρη λίστα για χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς Φταίει ο/η επιχειρηματίας;;;;;;;
15
E.E. ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΟ ΞΑΝΑ- ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ
Λόγοι αποτυχίας Προσωπικοί- Μη προσωπικοί Ιδιαίτερα δυσμενείς δημοσιονομικές συνθήκες (makro) (Ευρωπαϊκό- Εθνικό Περιβάλλον) Πτώχευση προμηθευτών (mikro) Αδυναμία άντλησης νέων πιστώσεων Δραματική μείωση κατανάλωσης Νομοθετικό πλαίσιο για τη διάσωση και εξυγίανση της εταιρείας
16
E.E. ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΟ ΞΑΝΑ- ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ
Ευρώπη εν μέσω οικονομικής κρίσης Ελλάδα εν μέσω βαθιάς οικονομικής ύφεσης Ενίσχυση της επιχειρηματικότητας και της ανταγωνιστικότητας Διατήρηση των υφιστάμενων θέσεων εργασίας Ανάπτυξη νέων θέσεων εργασίας Έμφαση στην ανάπτυξη νέων επιχειρήσεων
17
E.E. ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΟ ΞΑΝΑ- ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ
Νέες υπηρεσίες στην Ευρώπη για επιχειρήσεις σε κρίση: Παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών για επιχειρήσεις που βρίσκονται σε διαδικασία πτώχευσης Λύσεις Διάσωσης: μεταβίβαση της εταιρείας Ενσωμάτωση των υπαλλήλων στο Δ.Σ. της εταιρείας
18
E.E. ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΟ ΞΑΝΑ- ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ
Αποτυχία Πιθανή έκβαση του Επιχειρείν (Trial & Error) Ξανα- Επιχειρείν Δεύτερη ευκαιρία- Μεγαλύτερες πιθανότητες επιτυχίας Ντιρεκτίβες σε όλες τις χώρες για την προώθηση εθνικών νομοθεσιών που να προωθούν τη δεύτερη ευκαιρία στο επιχειρείν
19
ΕΛΛΑΔΑ Ανεπαρκές νομοθετικό πλαίσιο
Πρόσφατη αλλαγή του πτωχευτικού κώδικα των επιχειρήσεων (Άρθρο 99) Δυνατότητα διάσωσης για τις επιχειρήσεις που αντιμετωπίζουν αδυναμία πληρωμών χωρίς αναγκαστική επίσημη διαδικασία διαπραγματεύσεων Επικύρωση της συμφωνίας διάσωσης ώστε να δεσμεύει όλους τους πιστωτές ακόμα και τους μη συναινούντες Παράταση του χρόνου αποπληρωμής των υποχρεώσεων Μεταβίβαση της εταιρείας Θεσμός της ειδικής εκκαθάρισης αν υπάρχει ενδιαφερόμενος αγοραστής της επιχειρήσεις
20
Νέες προκλήσεις για τη γυναίκα επιχειρηματία
Διατήρηση και ανάπτυξη υφιστάμενης επιχείρησης εν μέσω κρίσης Νέα προσπάθεια για επανείσοδο στο χώρο των επιχειρήσεων μετά από αποτυχία (κλείσιμο ή πτώχευση) Ανάπτυξη νέας εταιρείας Αντιμετώπιση των προβλημάτων και Επιβίωση
21
Το κλειδί της Επιτυχίας στην Επιχειρηματικότητα
Κεφάλαιο Εξειδικευμένη Τεχνογνωσία/ Εμπειρία Προσωπικές Δεξιότητες
22
Το κλειδί της Επιτυχίας στην Επιχειρηματικότητα
Mentoring Εξωστρέφεια Δικτύωση Ενημέρωση Αξιοποίηση των Τ.Π.Ε. Συνεχής Κατάρτιση
23
Το κλειδί της Επιτυχίας στην Επιχειρηματικότητα εν μέσω κρίσης
Συνεχής εκπαίδευση- επιμόρφωση: Όσο υψηλότερο το επίπεδο, τόσο μεγαλύτερη η σύνδεση με την τεχνολογία και την καινοτομία Όσο υψηλότερο το επίπεδο, τόσο μεγαλύτερη η εξοικείωση με τεχνικές Δημοσίων Σχέσεων, Χρηματοοικονομικά και Marketing Συμβουλευτική Καριέρας και Επαγγελματικός Προσανατολισμός
24
Το κλειδί της Επιτυχίας στην Επιχειρηματικότητα εν μέσω κρίσης
Ενίσχυση και Αξιοποίηση των Προσωπικών Δεξιοτήτων: Δεξιότητες Επικοινωνίας (πιο άμεση πιο προσωπική) Εξωστρέφεια Επιμονή, Υπομονή, Πειθαρχία Κίνητρο-Αποφασιστικότητα για Επιτυχία Δέσμευση Ευελιξία Αξιοπιστία
25
Πληροφόρηση- Επιμόρφωση
Συμμετοχή σε Δίκτυα: Forum ανταλλαγής απόψεων Πλατφόρμα παρουσίασης ιστοριών επιτυχίας Διά Βίου Μάθηση και επιμόρφωση
26
Σας ευχαριστούμε πολύ για την προσοχή σας
Δρ. Κίττυ Πανουργιά Μάρνη 56 &Καρόλου, 10435, Athens Τηλέφωνο:
Παρόμοιες παρουσιάσεις
© 2024 SlidePlayer.gr Inc.
All rights reserved.