ΕΜΠΕΙΡΙΕΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ

Παρουσίαση με θέμα: "ΕΜΠΕΙΡΙΕΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ"— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 ΕΜΠΕΙΡΙΕΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ
ΗΜΕΡΙΔΑ ΕΦΕΠΑΕ «ΚΡΑΤΙΚΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ» 18 Σεπτεμβρίου 2014, ΑΘΗΝΑ ΣΥΝΤΑΚΤΗΣ: ΣΤΑΜΚΟΣ ΝΕΟΚΛΗΣ

2 Παρουσίαση ΚΕΠΑ Το Κέντρο Επιχειρηματικής και Πολιτιστικής Ανάπτυξης (ΚΕΠΑ) είναι Αστική μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα εταιρεία ιδιωτικού δικαίου με έδρα τη Θεσσαλονίκη Δημιουργήθηκε τον Μάρτιο του 1991 από : το Σύνδεσμο Βιομηχανιών Βορείου Ελλάδος (ΣΒΒΕ) και το Σύνδεσμο Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος (ΣΕΒΕ) Από το 1993 το ΚΕΠΑ δραστηριοποιείται ως Φορέας Διάχείρισης Εθνικών και Κοινοτικών Προγραμμάτων και ειδικότερα ως Ενδιάμεσος Φορέας Διαχείρισης Προγραμμάτων στο πλαίσιο των ΚΠΣ και του ΕΣΠΑ

3 Η λειτουργία του ΚΕΠΑ ως Φορέα Διαχείρισης Προγραμμάτων
Στο πλαίσιο εκτέλεσης του έργου του, το ΚΕΠΑ ως Ενδιάμεσος Φορέας Διαχείρισης Προγραμμάτων είτε αυτόνομα, είτε μέσω συνεργασιών (της ΑΝΕΜ και της ΚΕΠΑ-ΑΝΕΜ) είναι υπεύθυνο για μια σειρά δραστηριοτήτων που αφορούν κυρίως: στην τεχνική προετοιμασία των υπό προκήρυξη προγραμμάτων και δράσεων ευθύνης του σε συνεργασία με τις Αναθέτουσες Αρχές(Υπουργεία, Περιφέρειες, κ.λ.π.) στη δημοσιοποίηση και ενημέρωση του επενδυτικού κοινού με σκοπό τη μέγιστη δυνατή κινητοποίηση και συμμετοχή του επιχειρηματικού κόσμου στην παραλαβή των επιχειρηματικών σχεδίων που θα υποβληθούν στο πλαίσιο ενός προγράμματος και στην υποστήριξη της διαδικασίας αξιολόγησής τους, με την ανάπτυξη και χρήση ειδικών μηχανογραφικών εργαλείων (π.χ ΠΣΚΕ) που εξυπηρετούν την αξιολόγηση και διασφαλίζουν πλήρως τη διαφάνεια αυτής,

4 Η λειτουργία του ΚΕΠΑ ως Φορέα Διαχείρισης Προγραμμάτων
στην παρακολούθηση και στον έλεγχο (project management) των έργων τόσο σε φυσικό όσο και σε οικονομικό αντικείμενο, με τη χρήση καινοτόμων & ολοκληρωμένων μηχανογραφικών εφαρμογών, καθώς και στην υποστήριξη των επιχειρήσεων για την επιτυχή υλοποίηση των έργων τους, στην εκταμίευση της Δημόσιας Χρηματοδότησης στους Τελικούς Αποδέκτες, στην ενημέρωση των αρμοδίων Φορέων (Υπουργείο Ανάπτυξης, Ε.Ε., κ.λ.π.) για την πορεία υλοποίησης του έργου του μέσω κατάλληλων τεχνικών αναφορών(reports) και με χρήση σύγχρονων μηχανογραφικών εργαλείων (Πληροφοριακό Σύστημα Κρατικών Ενισχύσεων της ΜΟΔ Α.Ε.)

5 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ (ΚΠΣ+ΕΣΠΑ) 1993-2014
ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ (ΚΠΣ+ΕΣΠΑ) ΚΠΣ Αριθμός Προγραμμάτων και Δράσεων Αριθμός Διαχειριζόμενων έργων Προϋπολογισμός (€) Δημόσια Χρηματοδότηση (€) Α’ ΚΠΣ 1 44 ,96 ,22 Β’ ΚΠΣ 28 2520 ,10 ,67 Γ’ ΚΠΣ (ΕΠΑΝ) 20 3859 ,00 ,00 Γ’ ΚΠΣ (ΠΕΠ) 8 3621 ,71 ,12 ΕΣΠΑ (ΕΠΑΝ) 13 4843 ,14 ,58 ΕΣΠΑ (ΠΕΠ) 2 1529 ,65 Σύνολο 70 16.416 ,56 ,09

6 Στόχοι του φορέα στις Βρυξέλλες
Τον Μάρτιο του 2011 ξεκίνησε η λειτουργία γραφείου του ΚΕΠΑ στις Βρυξέλλες Προσδιορισμός εργαλείων δυνητικής ανάπτυξης ΜΜΕ Δημιουργία και ανάπτυξη διακρατικών δικτύων Διαπίστευση στα όργανα και φορείς της κοινότητας Ανάπτυξη προτάσεων προς τις Ελληνικές Αρχές Eύρεση χρηματοδοτικών εργαλείων

7 Βασικά Project Μικροπιστώσεις
Μη τεχνολογική καινοτομία – Ανάπτυξη κέντρου Design Κοινωνική οικονομία Ευφυής Τουρισμός Αναζήτηση χρηματοδοτήσεων για ΜΜΕ

8 Γιατί Design? Προστιθέμενη αξία σε ένα προϊόν ή σε μια υπηρεσία
Πηγή έμπνευσης για νέα προϊόντα Νέες τεχνολογίες αιχμής - χαμηλού κόστους (π.χ. τρισδιάστατοι εκτυπωτές) Θεραπεία προβλημάτων δημοσίου τομέα Καινοτομία για όλους (κυρίως μη τεχνολογική) Θεραπεία καθημερινών επιχειρηματικών προβλημάτων

9 Παρουσία σε ημερίδες

10 European Commission It is the European Commission’s “vision that by 2020, design should be a fully acknowledged, well-known, well-recognised element of innovation policy across Europe, at European level, at national level and at regional level”. Head of Innovation Policy Unit, European Commission DG Enterprise and Industry, speaking at the SEE Conference, 29 March 2011

11 Joint actions for non-technological, user-centred innovation: 1st Action Plan of the European Design Innovation Initiative Tο SEE Platform είναι ένα δίκτυο από Ευρωπαϊκούς φορείς με σκοπό να αναδείξει στις εθνικές και τοπικές κυβερνήσεις την ανάγκη το design, να ενσωματωθεί στις κατά τόπους στρατηγικές, ως εργαλείο ανάπτυξης και καινοτομίας

12 Εταίροι

13 What is Design? Το design είναι μια προσέγγιση επίλυσης προβλημάτων με δημιουργικό και βιώσιμο τρόπο, επικεντρωμένη στον χρήστη. Design is an approach to problem-solving that is creative, user-centered and viable

14 European Design Innovation Platform
Background and policy context: European Commission’s ‘Action Plan for Design-Driven Innovation’ aims to accelerate the take-up of design in innovation policy, and EDIP will support that. Who is EDIP?: Design Council leads a consortium of 13 other organisations across Europe. EDIP is co-financed by the European Commission over 3 years. Aims: EDIP aims to increase the use of design for innovation and growth across Europe, through: A website that will bring together knowledge and examples of design for innovation A programme of engagement through events  Support for businesses and public sector networking across Europe What next?: A new site has been launched by the end of April We welcome other organisations and networks interested in this topic to register on our website to receive the latest project news. The UK Design Council is leading a consortium to deliver the European Design Innovation Platform (EDIP) – a project to increase the use of design for innovation and growth across Europe, co-financed by the European Commission. EDIP will be delivered over 3 years and aims to accelerate design-driven innovation in order to boost growth and job creation. The project will raise awareness of examples that show how design-driven innovation is being used to boost efficiency in public services and drive business growth across Europe. The platform will act as a one-stop-shop for anyone interested in finding the latest tools and techniques for applying design, making connections with peers, and finding the latest research. By developing a digital platform that will bring together knowledge and examples of innovation design from across the EU, EDIP aims to create a space where those wanting to know more can connect with each other. It will also work alongside a programme of events for European business people, public service managers, and policymakers. This will increase their awareness of design’s role in innovation and growth, and enable them to put what they learn into practice. A new site will be launched at the end of April We welcome other organisations and networks interested in this topic, and at this point, interested parties can do two things: Join the EDIP mailing list to receive the latest project news Suggest a resource for inclusion in EDIP Find out more and get involved. Register your interest at Register your interest at

15 European Design Innovation Platform

16 Γιατί Μικροπίστωση; Παροχή υπηρεσιών επιχειρηματικής υποστήριξης (Business Development Services - BDS) μαζί με χρηματοδότηση Μόνιμος μηχανισμός υποστήριξης επιχειρήσεων Επιτυχής εφαρμογή σε γειτονικές χώρες Δημιουργία «καλών επιχειρηματιών» Θετική ανταπόκριση από policy makers Διαθεσιμότητα funds για επενδύσεις Χωρίς καπέλωμα της επιχειρηματικότητας και χωρίς να γίνεται κάτι από τους φορείς που δεν ακούν τι θέλουν οι επιχειρήσεις

17 Γιατί Μικροπίστωση; Δεν είναι ο σωστός χάρτης, καθώς υπάρχουν και άλλοι

18 Ενέργειες του ΚΕΠΑ για τις Μικροπιστώσεις
2012: Συνάντηση με την TASK FORCE, ΥΠΑΝ, ΕΤΕΑΝ, ΥΠ. ΕΡΓΑΣΙΑΣ, Υποστήριξη ADIE στην αποστολή της στην Ελλάδα , STUDY VISIT στο Παρίσι σε υποκατάστημα και στα κεντρικά της ADIE, Αναφορά ADΙΕ για την Ελλάδα και σχολιασμός 2013: Συνάντηση με τον ΣΕΒΕ και την ΤτΕ για το θεσμικό πλαίσιο και παρουσίαση των προτάσεων της ΤτΕ για τον θεσμό, Έγκριση του ΚΕΠΑ για παροχή τεχνικής βοήθειας στα πλαίσου του JASMINE Αξιολόγηση από την MICROFINANZA, Εκπαίδευση από το ΜFC, Ενημέρωση Επιτρόπου ANTOR για τις μικροπιστώσεις, Συμμετοχή του ΚΕΠΑ στα ετήσια συνέδρια του EMN και του MFC 07/2014: ΕΓΚΡΙΣΗ MICROSTARS Αρνητικές συνέπειες από την έκθεση της adie Επαφές Adie με Νιάρχο και soros για παροχή τεχνικής βοήθειας

19 Φορείς που στηρίζουν τον θεσμό
Task Force Greece Niarxos Foundation Open Society Foundation EIF Υπουργείο Εργασίας – Στρατηγικό Σχέδιο για την Κοινωνική Οικονομία Πανευρωπαϊκά Δίκτυα Φορέων Μικροπιστώσεων (EMN, MFC)

20 Προκλήσεις για το μέλλον
Νέο θεσμικό πλαίσιο Πρόσκληση VENTURE CAPITALS – FUNDS για επενδύσεις Χρήση ΕΠΑνΕΚ – ΣΕΣ Χρηματοδοτήσεις από την Ευρωπαϊκή Ένωση + εγγυήσεις Καθορισμός ομάδων στόχου και του τι ανάγκες έχουν Επιλογή κριτηρίων δανεισμού Σκοπός χρήσης δανείων (για παραγωγικούς σκοπούς και όχι για εξώφληση φόρων) Επιτοκιακή πολιτική Αρνητική διαφήμιση Εμείς από τα γραφεία μας καλά τα λέμε αλλά εάν οι επιχειρήσεις δεν έχουν ανάγκη αυτό που λέμε, δεν έχει νόημα

21 Προκλήσεις για το μέλλον

22 Microstars Ο σκοπός του έργου MICROSTAR, είναι να δημιουργηθεί μια βιώσιμη δομή υπηρεσιών επιχειρηματικής ανάπτυξης, που θα υποστηρίξει μικρο-επιχειρηματίες και θα διευκολύνει τη σύσταση επιχειρήσεων. Ανάπτυξη απαιτούμενων BDS – ορισμός ομάδας στόχου Ανάπτυξη προϊόντων μικροπίστωσης Πιλοτική εφαρμογή Αξιολόγηση δομής

23 ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΟΧΗ ΣΑΣ
ΣΤΑΜΚΟΣ ΝΕΟΚΛΗΣ Project Manager- Προϊστάμενος Λογιστηρίου KEΠΑ ( tel: fax: mob: skype name: stamkos.neoklis 6o χιλ. Χαριλάου-Θέρμης, Οικισμος Λήδα Μαρία, Κτίριο Ερμής, ΤΚ Θεσσαλονίκη Brussels bureau: 3 Rue du Luxembourg, 1000, Brussels tel, fax: