(Work-related stress)

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΤΡΟΠΟΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 1.1 Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα.
Advertisements

Διαχείριση εργασιακού άγχους στην COMPUSMART Διαχείριση εργασιακού άγχους στην COMPUSMART Ινστιτούτο Εργασίας, Υγείας και Οργάνωσης (I-WHO) Πανεπιστήμιο.
Πρόληψη και Διαχείριση εργασιακού άγχους
ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑ ΚΑΙ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΣΤΡΕΣ
Διαχείριση κινδύνων εργασιακού άγχους στο KEK INA IDEC Α.Ε. Πειραιάς, Ελλάδα gr.
Εργασιακό άγχος και Εκτίμηση κινδύνου
Ανάλυση & Περιγραφή Θέσεων Εργασίας
Πρόληψη και Διαχείριση εργασιακού άγχους
Διαχείριση Κρίσεων στη Σχολική Κοινότητα
ΔΙΑΤΑΡΑΧΗ ΕΛΛΕΙΜΜΑΤΙΚΗΣ ΠΡΟΣΟΧΗΣ- ΥΠΕΡΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑΣ
Επικοινωνία στο χώρο εργασίας
Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων
Διαχείριση εργασιακού άγχους στην EDUCACONSULT M&J Consulting Παρντουμπίτσε, Δημοκρατία της Τσεχίας
ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ Οι Άνθρωποι είναι το πιο σημαντικό κεφάλαιο κάθε Οργανισμού Η Ανάπτυξη του Προσωπικού μπορεί να γίνει με τρόπο ωφέλιμο και για τον Ίδιο.
Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων
«Αποτελέσματα έρευνας στο πλαίσιο του έργου VAB σε εθνικό επίπεδο» Κωνσταντίνα Πολυμεροπούλου Επιστημονική συνεργάτης ΕΥΕΜ/ΕΑΠ 1Πρώτη Συνάντηση Εργασίας.
Η επικοινωνία στις κοινωνικές ομάδες και στην εκπαίδευση
Αξιολόγηση Ανθρώπινου Δυναμικού
Ειρήνη Β. Ματσούκα Δικηγόρος, Διαμεσολαβήτρια, Εκπαίδεύτρια ΑΚΚΕΔ Προμηθέας, Εταίρος Α.Μ.Κ.Ε. Resolve.
Πρόληψη και Διαχείριση εργασιακού άγχους
Τμήμα Χρηματοοικονομικής & Τραπεζικής Διοικητικής
Induction Course/Πρόγραμμα ένταξης στην εταιρία Το πρόγραμμα αυτό προσφέρει τα μέσα που χρειάζονται για την επιτυχημένη ένταξη νέων υπαλλήλων σε μια εταιρία.
ΟΙ «ΔΙΕΡΓΑΣΙΕΣ» ΣΤΙΣ ΟΜΑΔΕΣ
Φάσεις της Διοίκησης Αμοιβών
ΟΙ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ
ΚΟΙΝΑ ΟΛΟΗΜΕΡΑ ΤΜΗΜΑΤΑ 4ου & 22ου ΔΗΜ. ΣΧ. ΕΥΟΣΜΟΥ
ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΗ ΒΙΑ ΕΚΦΟΒΙΣΜΟΣ.
Εποπτεία και διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού
1 Τα καθήκοντα του manager Προγραμματισμός: Είναι η απαραίτητη προϋπόθεση πριν από την εφαρμογή οποιασδήποτε ενέργειας. Τα συστατικά που πρέπει να προσαρμοσθούν.
ΣΥΝΕΠΕΙΕΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΕΚΦΟΒΙΣΜΟΥ
ΣΕΡΡΕΣ, ΕΙΣΑΓΩΓΗ Σύγχρονη και κορυφαία πρόκληση για τον κλάδο της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού. Σκοπός: η μελέτη μεθόδων προσέλκυσης και άσκησης.
Bullying Τρόποι Πρόληψης και Αντιμετώπισης
Άγχος και burnout: Παράγοντες άγχους και εξουθένωσης
ΥΓΙΕΙΝΗ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΤΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟΥ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ
ΠΡΟΛΗΨΗ ΤΗΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΕΞΟΥΘΕΝΩΣΗΣ (BURN OUT )
ΣΤΡΕΣΣΟΓΟΝΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΚΑΙ Η ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΟΥΣ. Η καλλιέργεια καλών σχέσεων μεταξύ συναδέλφων πρέπει να αποτελεί προτεραιότητα όλων. Οι σχέσεις μεταξύ συναδέλφων.
ΩΡΑ ΓΙΑ ΔΙΑΛΕΙΜΜΑ ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΝΤΙΣΤΡΕΣ ΑΚΙΔΑ - ΛΕΥΚΩΣΙΑ 16 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2016 Σχεδιασμός - παρουσίαση : Λία Καλλίδου - Έλληνα Επικοινωνιολόγος - Πιστοποιημένη.
Η ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ Η ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ. Σύμφωνα με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας, υγεία είναι η κατάσταση απόλυτης φυσικής, πνευματικής και κοινωνικής.
ΥΓΙΕΙΝΗ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΟ ΣΧΟΛΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ  Φυσικό Περιβάλλον  Τοξικοί κίνδυνοι στα Σχολεία  Διατροφή και Κυλικείο  Συνέπειες Σχολικής.
► Karew Ure. The Psychology of Manufacturer (1835) ► Kίνημα βελτίωσης των συνθηκών ζωής στα εργοστάσια (στελέχη πρόνοιας) (welfare officers). Kύριος σκοπός.
ΤΕΙ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ - ΧΡΗΜΕ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΘΕΡΙΝΟ ΕΞΑΜ Υποκίνηση.
ΜΑΘΗΜΑ 11: ΑΜΟΙΒΕΣ, ΠΟΙΝΕΣ ΚΑΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΑ ΚΙΝΗΤΡΑ ΣΤΗ ΦΥΣΙΚΗ ΑΓΩΓΗ ΙΕΚ ΑΙΓΕΑΣ ΠΡΟΠΟΝΗΤΗΣ ΑΘΛΗΜΑΤΩΝ Μουστάκα Φρίντα Καθηγήτρια Φυσικής Αγωγής, MSc, Med,
Σκοποί αγωγής υγείας-συμβουλευτικής  Διατήρηση σωματικής ισορροπίας ατόμου: υγιεινή, διατροφή, άσκηση  Διατήρηση ψυχικής-κοινωνικής ισορροπίας ατόμου-
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΝΕΔΡΙΩΝ ΚΑΙ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ 11
Κανόνες πυρκαγιάς και ασφάλειας.
ΜΠΕΜΠΕΤΣΟΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ Ph.D.
Διαχείριση Κρίσεων στη Σχολική Κοινότητα
Δρ. Γεώργιος Καμπουρίδης
Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων
εκπαιδευτικη μεταβαση
Αρχές Οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων , 1ο εξάμηνο
ΕΝΟΤΗΤΑ 8η Θεωρίες Κινήτρων
Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητισμού
Φοιτητής: Τάρταρης Παναγιώτης (Α.Μ 6510)
Ακαδημία Ταχυδρομικών Υπηρεσιών
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Ορισμός υγείας: Στόχοι για την προώθηση της και την πρόληψη ασθένειας Mosby στοιχεία και των παραγώγων στοιχείων © 2010, 2006, 2002 από Mosby,
Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητισμού
Ηγεσία και καθοδήγηση στις επιχειρήσεις και τα έργα
ΔΙΑΛΕΞΗ 10η Επαγγελματικά δικαιώματα Νοσηλευτών.
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΤΙΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΙΚΕΣ ΜΕΘΟΔΟΙ
ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΑΓΧΟΣ και ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ
Διαχείριση της αλλαγής στoυς εκπαιδευτικούς οργανισμούς: Η περίπτωση της εισαγωγής των Νέων Αναλυτικών Προγραμμάτων.
Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων
Γονείς και Πανελλήνιες Εξετάσεις
Ευρωπαϊκός Πυλώνας Κοινωνικών Δικαιωμάτων:
Αξιολόγηση της επίδοσης ενός οργανισμού σε θέματα ασφάλειας
Οι Λειτουργίες του HRM Ερατώ Παρασχάκη
Αξιολόγηση του εκπαιδευτικού έργου
ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΙΚΗ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΗΣ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑΣ
Μεταγράφημα παρουσίασης:

(Work-related stress) ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΑΓΧΟΣ (Work-related stress) Συνεδρία Επιτροπής Ασφάλειας και Υγείας 9 Μαΐου 2008, Αίθουσα 408Γ ΓΙΑΝΝΗΣ ΚΑΣΟΥΛΙΔΗΣ – Λειτουργός Ασφάλειας και Υγείας

ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΑΓΧΟΣ - STRESS

Άγχος - Απόπειρα ορισμού! Το εργασιακό άγχος και γενικά το στρες αναφέρεται στη δυσμενή αντίδραση των ανθρώπων μετά από υπερβολική πίεση ή άλλης μορφής απαίτηση στην οποία υποβάλλονται Δεν θεωρείται ασθένεια αλλά μια κατάσταση στην οποία υποπίπτει ο οργανισμός Το στρες θέτει το άτομο σε εγρήγορση και δεν συνδέεται πάντοτε με αρνητικά αποτελέσματα Το μέγεθος του προβλήματος εξαρτάται από τις συγκρούσεις που προκύπτουν μεταξύ της εργασιακής και προσωπικής ζωής του ατόμου

Παράγοντες στην εργασία που επιδεινώνουν το άγχος Υπέρ ή υπό- απασχόληση Ανεπαρκής χρόνος ολοκλήρωσης της εργασίας με βάση τις δικές μας απαιτήσεις ή απαιτήσεις τρίτων Ασαφές περίγραμμα εργασίας (καθήκοντα) Καμία αναγνώριση ή ανταμοιβή (ηθική ή άλλη) για καλή επίδοση Αδυναμία έκφρασης άλλης άποψης (φίμωμα) Πολλές ευθύνες με ελάχιστες δυνατότητες για ανάληψη πρωτοβουλίας

Παράγοντες στην εργασία που επιδεινώνουν το άγχος Μη συνεργάσιμοι συνάδελφοι, προϊστάμενοι ή υφιστάμενοι Επισφαλής θέση εργασίας (π.χ. έκτακτοι) Ύπαρξη προκαταλήψεων που αφορούν φύλο, ηλικία, φυλή, εθνικότητα ή θρήσκευμα Εχθρικό περιβάλλον (βία, απειλές, εκφοβισμός) Αδυναμία αποτελεσματικής έκφρασης των δυνατοτήτων και ταλέντων του ατόμου Η πιθανότητα ενός μικρού λάθους να έχει καταστροφικές συνέπειες

Παράγοντες στην εργασία που επιδεινώνουν το άγχος Δυσάρεστες ή και επικίνδυνες συνθήκες εργασίας Φυσικοί παράγοντες Φωτισμός Θόρυβος Θερμοκρασία Εργονομία Προσωπικοί παράγοντες Αίσθημα απομόνωσης Οικογενειακά προβλήματα

Συμπτώματα – Επιπτώσεις Άγχους Φυσικά συμπτώματα Αύξηση πίεσης (blood pressure) Ταχυκαρδία ή αρρυθμία Εφίδρωση Πονοκέφαλοι Ζαλάδες Επηρεασμός όρασης Πόνοι στο σβέρκο και τους ώμους Ξηρότητα λαιμού και στόματος

Συμπτώματα – Επιπτώσεις Άγχους Συμπτώματα συμπεριφοράς Ανησυχία και οξυθυμία Αυξημένη κατανάλωση αλκοόλ Κάπνισμα (έναρξη ή αύξηση συχνότητας) Δυσκολία ξεκούρασης / ύπνου Μειωμένη συγκέντρωση / ελέγχου Μειωμένη αντίληψη Αδυναμία διεκπεραίωσης εργασίας

Συμπτώματα – Επιπτώσεις Άγχους Έμμεσα Συμπτώματα Ανθρώπινα λάθη Ατυχήματα – Μικροτραυματισμοί Εργασιακό κλίμα / σχέσεις Λάθη με καταστροφικές συνέπειες Αυτοκινητιστικά, Αεροπορικά και Σιδηροδρομικά δυστυχήματα

Μπορεί να προληφθεί; Η απάντηση είναι ΝΑΙ Η πρόληψη μπορεί να αντικριστεί σε ατομικό, ομαδικό, εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο. Σε ομαδικό επίπεδο (χώροι εργασίας) Εντοπισμός πηγών άγχους Επιπτώσεις Επηρεαζόμενα μέλη Μέτρα εξυγίανσης

Εργαλεία πρόληψης του εργασιακού άγχους Παροχή ικανοποιητικών χρονικών περιθωρίων για εκτέλεση της εργασίας Ξεκάθαρη περιγραφή απαιτήσεων εργασίας Αμοιβή/ επιβράβευση καλής απόδοσης Δυνατότητα στον εργαζόμενο να εισακούονται και να λαμβάνονται υπόψη τα παράπονά του

Εργαλεία πρόληψης του εργασιακού άγχους Καθορισμός ξεκάθαρων στόχων του οργανισμού οι οποίοι να βρίσκονται σε αρμονία με τους στόχους των εργαζομένων Δημιουργία περιβάλλοντος εμπιστοσύνης, ισότητας και δικαιοσύνης Άνετος, καθαρός και εργονομικός χώρος εργασίας Απομάκρυνση κινδύνων από το χώρο εργασίας

Πρακτικά μέτρα αντιμετώπισης Πρόγραμμα Εργασίας Κατάλληλος σχεδιασμός για αποφυγή των απαιτήσεων της εργασίας με άσχετες προς αυτή δραστηριότητες Εναλλαγή καθηκόντων Προκαθορισμένες, προγραμματισμένες αλλαγές σε σχέση με: τη φύση εργασίας το χώρο τη φυσική στάση του σώματος Διαλείμματα

Πρακτικά μέτρα αντιμετώπισης Συμμετοχικότητα Συμμετοχή εργαζομένων σε αποφάσεις που αφορούν την εργασία τους Περιεχόμενο Εργασίας Σχεδιασμός εργασίας με τρόπο που: να έχει νόημα, να δίδει κίνητρα, και να παρέχει ευκαιρίες στους εργαζομένους για να αξιοποιούν τα προσόντα και τα ταλέντα τους

Πρακτικά μέτρα αντιμετώπισης Ρόλοι Σαφής καθορισμός ρόλων και αρμοδιοτήτων Κοινωνικές δραστηριότητες Να δίδονται ευκαιρίες για κοινωνικές συναναστροφές μεταξύ των εργαζομένων εντός χώρου εργασίας Tool box meetings Προγραμματισμένες συναντήσεις (εβδομαδιαίες/μηνιαίες) εκτός χώρου εργασίας Open day

Μετριασμός συμπτωμάτων Καλή διατροφή Ξεκούραση Κατά τη διάρκεια της μέρας Ασκήσεις χαλάρωσης Βραδινός ύπνος Αρωματοθεραπεία Σωματική Άσκηση Χειροπρακτική Θετική σκέψη Ευχάριστες δραστηριότητες

Παράγοντες επιτυχίας Αναγνώριση του προβλήματος από τη διοίκηση Αναγνώριση του προβλήματος από τη διοίκηση Καθολική συμμετοχή Επιμόρφωση προσωπικού Συμβουλές από εξωτερικούς επιστημονικούς συνεργάτες

“There is more to life than increasing its speed.” Mahatma Gandhi

Σας ευχαριστώ