Σχέδιο Βιώσιμων Αστικών Εμπορευματικών Μεταφορών

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Έξυπνες πόλεις και Καινοτομία
Advertisements

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ « ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΚΑΛΥΨΗΣ » ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΓΓΕΤ 15 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2013 (
Ελληνική Βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 The Knowledge Economy and Public Administration Dr. Costis Toregas George.
ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ “Preparing Europe for Global Competition” THE NETWORK : The Patent and Trademark Offices.
«Ενέργεια χωρίς Σύνορα», Μάιος 2008, Αθήνα Renewable Energy Sources Necessity, trends and perspectives Dr. P. Κ. Chaviaropoulos CRES Renewable Energy Sources.
Καινοτομία και Επιχειρηματικότητα Ενότητα # 5: Βασικές αρχές Logistics Διδάσκων: Θεόδωρος Αποστολόπουλος Τμήμα: Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών Πληροφορικής.
Διοίκηση Απόδοσης Επιχειρηματικών Διαδικασιών Ενότητα #5: Key result indicators (KRIs), Performance Indicators (PIs), Key Performance Indicators (KPIs)
Προσομοίωση Δικτύων 3η Άσκηση Δημιουργία, διαμόρφωση μελέτη σύνθετων τοπολογιών.
Τι είναι το ΑΞΙΟΜΑ Καινοτόμο σύστημα ανίχνευσης και αξιολόγησης των βασικών γνωστικών δεξιοτήτων και ενίσχυσης των κοινωνικών δεξιοτήτων.
Ναυτικά Πληροφοριακά Συστήματα & Ηλεκτρονικό Εμπόριο Δρ. Θεόδωρος Λίλας Επίκουρος Καθηγητής Τμήμα Ναυτιλίας και Επιχειρηματικών Υπηρεσιών Πανεπιστημίου.
ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΙΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΕΣ ΣΠΟΥΔΕΣ EE ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΗΝΩΜΕΝΩΝ ΕΘΝΩΝ (ΟΗΕ) Δ. Μπουραντώνης και Σ. Μπλαβούκος Τμήμα Διεθνών και Ευρωπαϊκών.
Στάδια εξέλιξης των συστημάτων ποιότητας. ΕΞΕΛΙΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ.
Ελεγκτικό Συνέδριο Επίκαιρα νομολογιακά ζητήματα από τον έλεγχο συμβάσεων παροχής υπηρεσιών των Δήμων. Ευτ. Κωνσταντάκου, Εισηγήτρια Ελ.Συν. Διημερίδα.
ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΕΥΡΩΠΗ Αντωνίου Γεωργία ΕΛΛΑΔΑ Χαριτάτου Τζόγια
Υπουργείο Παιδείας και Πολιτισμού Γιώργος Κουτσίδης, ΕΜΕ Σχεδιασμού και Τεχνολογίας Σχεδιασμός και Τεχνολογία Σεμινάρια Σεπτεμβρίου 2015 Σχεδιασμός και.
Γήρανση του πληθυσμού παροχές Μακροχρόνιας Φροντίδας Η ηλικιακή σύνθεση του πληθυσμού της γης έχει μεταβληθεί σημαντικά τα τελευταία 30 χρόνια. Το ποσοστό.
24/02/031 ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΚΦΡΑΣΗΣ και ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΡΓΩΝ Θωμάς Πούλιος ΜΑΘΗΜΑ 2.
Διαχείριση Διαδικτυακής Φήμης! Do the Online Reputation Check! «Ημέρα Ασφαλούς Διαδικτύου 2015» Ε. Κοντοπίδη, ΠΕ19.
Τεχνολογία Διοίκησης Επιχειρησιακών Διαδικασιών Τεχνολογία Διοίκησης Επιχειρησιακών Διαδικασιών Δημοσιεύσεις Καθηγήτρια: Αφροδίτη Τσαλγατίδου
Guide to Business Planning The Value Chain © Guide to Business Planning A principal use of value chain analysis is to identify a strategy mismatch between.
Guide to Business Planning The Value System © Guide to Business Planning The “value system” is also referred to as the “industry value chain”. In contrast.
Εναρμόνιση Εθνικών Στρατηγικών με τις 10 Αρχές του Global Compact και διαμόρφωση Ενιαίου Πλαισίου Δημοσιοποίησης Πληροφοριών.
Με τη συγχρηματοδότηση της Ελλάδας και της Ευρωπαϊκής Ένωσης
Το Μάνατζμεντ ως μέσο Ενεργοποίησης των Επιχειρήσεων
Mazi Travel Hotel Management Consulting
Αποτελέσματα Πρόσκλησης 2017
Βασικοί στόχοι Αναζήτηση διεθνών συμμαχιών & υποστήριξης για αντιμετώπιση των προκλήσεων της πόλης Απόκτηση τεχνογνωσίας – καλών πρακτικών από το εξωτερικό.
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ
Ερωτήσεις –απαντήσεις Ομάδων Εργασίας
Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων
ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΚΑΙ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ
Στάδια εξέλιξης των συστημάτων ποιότητας
Στρατηγική Διοίκηση και ο Επιχειρηματίας
“PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING”
ΗΜΕΡΙΔΑ Ε.Ε.ΣΥ.Μ. - Ε.Β.Ε.Α. - Ο.Φ.Α.Ε
Working Along with Key Experts
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ
Διοίκηση Απόδοσης Επιχειρηματικών Διαδικασιών
Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας
ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΗΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ
ΙΣΠΑΝΙΑ Ιάκωβος Θωμάς.
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ
Η σημασία της Γεωπονικής Επιστήμης-Τεχνολογίας
ΟΜΑΔΑ Α΄ Φύλλο εργασίας
Εξόρυξη δεδομένων και διαχείριση δεδομένων μεγάλης κλίμακας
Test Tubes PowerPoint Shape Enter your subtitle here.
Ι. Γιδαράκου (Ομότιμη Καθηγήτρια ΓΠΑ) Α. Κουτσούρης (Καθηγητής ΓΠΑ)
Αποτελέσματα PISA 2015 Δρ Μοδεστίνα Μοδέστου Δρ Χριστιάνα Νικολάου
PISA 2018: Διεθνές Πρόγραμμα για την Αξιολόγηση των Μαθητών
Άγγελος Τσακανίκας Μιχάλης Βασιλειάδης Νίκος Σμιτ
Η Περιβαλλοντική Αγωγή εισήλθε στα εκπαιδευτικά συστήματα πολλών κρατών από την ανάγκη ανταπόκρισης στις όλο και αυξανόμενες πιέσεις της οικολογικής κρίσης.
Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας
ΕΘΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΕΘΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ
Ελληνική Εταιρεία Γεωγραφικών Συστημάτων Πληροφοριών
ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΛΗΠΤΕΣ ΤΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ (EXECUTIVE SUMMARY)
43η Γενική Συνέλευση Θεσσαλονίκη, 21 Μαΐου 2018 Πεπραγμένα 2017.
Σχέδιο Ασφάλειας Νερού για τις ΔΕΥΑ Βασικές έννοιες- Βήματα υλοποίησης
Αποτελέσματα PISA 2015 Δρ Μοδεστίνα Μοδέστου Δρ Χριστιάνα Νικολάου
Ρυθμιστική Πολιτική και Αγορά Ηλεκτρικής Ενέργειας στην Ελλάδα
Ποδόσφαιρο Δημήτρης Μανώλης.
ΣΕΒΑΣΜΟΣ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΜΕ ΑΙΟΛΙΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ
Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΩΝ ΚΙΝΗΤΡΩΝ ΣΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΩΝ ΚΡΙΣΕΩΝ
Ιωάννης Σταυρόπουλος ΣΤΑΥΡΟΠΟΥΛΟΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΔΙΚΗΓΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Ερευνητικές Περιοχές Ενδιαφέροντος Σύνοψη
ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΕΠΑΛΗΘΕΥΤΩΝ
Διάταξη τίτλου Υπότιτλος.
CIVITAS Forum Conference 2018 – 20th September 2018 – Umeå, Sweden
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Σχέδιο Βιώσιμων Αστικών Εμπορευματικών Μεταφορών Σ.Β.Α.Ε.Μ Σχέδιο Βιώσιμων Αστικών Εμπορευματικών Μεταφορών Σχέδιο Βιώσιμων Αστικών Εμπορευματικών Μεταφορών: Οδηγίες ΕΕ και εμπειρίες Ευρωπαϊκών πόλεων από το έργο H2020 Novelog Ελπιδα Ξένου Διπλ. Πολιτικός Μηχανικός ΠΜΣ Logistics & Supply Chain Management Επιστημονικός Συνεργάτης του Ινστιτούτου Βιώσιμης Κινητικότητας και Δικτύων elpixenou@certh.gr Δρ. Γεωργία Αυφαντοπούλου Συντονίστρια NOVELOG Δρ. Πολιτικός Μηχανικός Αναπλ. Διευθύντρια ΙΜΕΤ/ΕΚΕΤΑ Διευθύντρια Ερευνών gea@certh.gr

δυναμικού δικτύου εμπλεκόμενων φορέων Το έργο New Cooperative Business Models & Guidance for Sustainable City Logistics Eυρωπαϊκό Πρόγραμμα: HORIZON 2020 Διάρκεια: 3 χρόνια (Μάιος 2018) Συντονιστής: ΙΜΕΤ/ΕΚΕΤΑ Έταίροι: 29 SULP 04 01 02 03 Δημιουργία δυναμικού δικτύου εμπλεκόμενων φορέων & χρηστών για την ορθότερο και αποδοτικότερο σχεδιασμό βέλτιστων πρακτικών και πολιτικών Παραγωγή οδηγιών για την ανάπτυξη και λειτουργία ολοκληρωμένου Σχεδίου βιώσιμων Αστικών Εμπορευματικών Μεταφορών Σχεδιασμός, Εφαρμογή & Ανάλυση Καινοτόμων πιλοτικών εφαρμογών στρατηγικών σε 11 Ευρωπαικές Πόλεις. Δημιουργία γνώσης μέσω της δομημένης συλλογής και ανάλυσης δεδομένων

Insert the title of your subtitle Here Εταίροι του έργου Insert the title of your subtitle Here 8 11 4 5

Ευρωπαϊκές Οδηγίες Σ.Β.Α.Κ. από Δημοσιεύτηκε το 2015-11 κύρια βήματα & 32 δράσεις Εστιάζει όμως κυρίως στην επιβατική κινητικότητα 152 δήμοι στην Ελλάδα ήδη χρηματοδοτήθηκαν από το πράσινο ταμείο για την ανάπτυξη ΣΒΑΚ Σχεδιασμός του πράσινου ταμείου-ΙΜΕΤ/ΕΚΕΤΑ Το Σχέδιο Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας (Σ.Β.Α.Κ.) είναι ένα στρατηγικό σχέδιο το οποίο βασίζεται σε υφιστάμενες πρακτικές σχεδιασμού, λαμβάνοντας υπόψη αρχές όπως είναι η συμμετοχή των πολιτών στις διαδικασίες αποφάσεων, η ολιστική προσέγγιση στην άσκηση πολιτικής καθώς και η συνεχής αξιολόγηση των παρεμβάσεων.

Μεθοδολογία σχεδιασμού & υλοποίηση Σ.Β.Α.Ε.Μ Σχέδιο Βιώσιμων Αστικών Υπάρχει ανάγκη για ολοκληρωμένο Σχέδιο Βιώσιμων Αστικών Εμπορευματικών Μεταφορών (ΣΒΑΕΜ) παρόμοιο με το ΣΒΑΚ To ΙΜΕΤ Μέλος του συμβουλίου ανάπτυξης επίσημων Οδηγιών ΕΕ για την ανάπτυξη ΣBAΕΜ +φωνα με τα αποτελέσματα του

Διαδικασία σχεδιασμού SULP 1 Καθορισμός των δυνατοτήτων της πόλης/δήμου για ένα πετυχημένο ΣΒΑΕΜ 2 Καθορισμός της διαδικασίας ανάπτυξης και του πεδίου εφαρμογής του σχεδίου 3 Ανάλυση της υπάρχουσας κατάστασης των Α.Ε.Μ. 4 Ανάπτυξη ενός κοινού οράματος & μελλοντικών σεναρίων βελτίωσης 5 Καθορισμός προτεραιοτήτων και μετρήσιμων στόχων 6 Ανάπτυξη αποτελεσματικών πακέτων μέτρων

To ΙΔΑΝΙΚΟ μίγμα συμμετεχόντων Βήμα 1ο:Καθορισμός των δυνατοτήτων της πόλης για ένα πετυχημένο ΣΒΑΕΜ 1.1. Ορισμός ομάδας εργασίας εσωτερικά του δήμου/πόλης 1.2. Προσδιορισμός των βασικών παραγόντων & ενδιαφερόμενων φορέων NOVELOG Βέλτιστη πρακτική: Multi-stakeholders Platform/Ομάδα δράσης To ΙΔΑΝΙΚΟ μίγμα συμμετεχόντων Turin-Italy Express couriers (TNT, SDA, BARTOLINI, DHL, UPS, GLS) Industrial Stakeholders(ANFIA,API,Confindustria,Federauto,Unione Industriali,UNRAE) Association and logistics operators (AICAI, Apsaci, FEDIT, Federdistribuzione, Confartigianato Trasporti, FITA C.N.A., FAI Άμεσα εμπλεκόμενοι με την εφοδιαστική αλυσίδα (Μεταφορείς, Λιανέμποροι, Ιδιοκτήτες καταστημάτων) 25% Δημόσιοι φορείς Άλλοι φορείς (Ερευνητικά κέντρα, Επιμελητήρια κ.λπ) 40% Experts 10% Retailers associations (ASCOM – Confcommercio, C.N.A., Confartigianato, Confcooperative, Confesercenti) Public Authority (Local Chamber of Commerce, Municipality of Turin, Ministry of Infrastructure and Transport, Piedmont Region) Technology partners (5T,Viasat,Torino Wireless) Freight Villages (Sito Interporto)

Βήμα 1ο:Καθορισμός των δυνατοτήτων της πόλης για ένα πετυχημένο ΣΒΑΕΜ 1.3. Αξιολογήστε την υπάρχουσα κατάσταση των ΑΕΜ της πόλης σας αποτελεσματικά Τα δεδομένα είναι κυρίως ιδιωτικά Συγκεκριμένες έρευνες πρέπει να διεξαχθούν που είναι χρονοβόρες & έχουν κόστος Οι δημόσιοι φορείς δεν γνωρίζουν ποια δεδομένα χρειάζονται, με ποια μέθοδο συλλέγονται και πως αναλύονται Barcelona - Spain Το Πλαίσιο Συλλογής Δεδομένων του NOVELOG:

Βήμα 1ο:Καθορισμός των δυνατοτήτων της πόλης για ένα πετυχημένο ΣΒΑΕΜ 1.4. Επανεξέταση των διαθέσιμων πόρων 1) Επιβεβαίωση μέσω των εσωτερικών & εξωτερικών ομάδων εργασίας τα εργαλεία που είναι διαθέσιμα για τον σχεδιασμό πολιτικών & στρατηγικών για βιώσιμες και αποδοτικές Α.Ε.Μ 2) Χρησιμοποίησε το πλαίσιο συλλογής δεδομένων του NOVELOG και εξέτασε ποια δεδομένα σου λείπουν και με ποιους τρόπους μπορούν να συλλεχθούν. Pisa-Italy RFID gates & passes Flow sensors Draft SUMP

Βήμα 2ο: Καθορισμός της διαδικασίας ανάπτυξης και του πεδίου εφαρμογής του σχεδίου 2.1. Αναζήτηση πέρα από τα όρια της πόλης/δήμου NOVELOG Πολύ-παραμετρικό εργαλείο ανάλυσης της τυπολογίας μιας πόλης με 6 κύρια κριτήρια: NOVELOG TYPOLOGY Why (Dimension) Problems (Parameter) Objectives (Parameter) Where (Dimension) City Morphology (Parameter) UFT Logistics Profiles (Parameter) Who (Dimension) UFT Markets (Parameter) Key stakeholder (Parameter) What (Dimension) Measures (Parameter) How (Dimension) Nature of Implementation (Parameter) Nature of business model Οικονομική δραστηριότητα, Υποδομές, ΑΕΠ Economic activity, Infrastructure, Gross Domestic Product 3) Βαθμός παραγωγικής ικανότητας (αρ. μεγάλων εταιρειών) 3) Πολιτισμός 4) Κουλτούρα 5) Βαθμός εξάπλωσης της εφοδιαστικής 6) Νομικό πλαίσιο

Βήμα 2ο: Καθορισμός της διαδικασίας ανάπτυξης και του πεδίου εφαρμογής του σχεδίου 2.1. Ενέπλεξε εξωτερικούς φορείς στην διαδικασία σχεδιασμού πολιτικών Το εργαλείο του NOVELOG “Understanding the Cities Tool” στοχεύει στην συναίνεση μεταξύ των συμμετεχόντων (Delphi technique) πάνω σε στην υπάρχουσα κατάσταση των ΑΕΜ της πόλης Όλες οι πόλεις Novelog

Βήμα 2ο: Καθορισμός της διαδικασίας ανάπτυξης και του πεδίου εφαρμογής του σχεδίου 2.1. Ολοκλήρωση του σχέδιού δράσης και τα διαχειριστικά θέματα Κατοχύρωση του σχεδίου δράσης μέσω Μνημονίου Κατανόησης μεταξύ των εμπλεκόμενων φορέων στην ομάδα δράσης. Copenhagen-Denmark

Βήμα 3: Ανάλυση της υπάρχουσας κατάστασης των ΑΕΜ 3.1. Αναγνώριση των κυρίων χαρακτηριστικών και παραγόντων επιρροής του περιβάλλοντος των ΑΕΜ της πόλης. Ποιοι είναι οι κύριοι παράγοντες που επηρεάζουν τις ΑΕΜ της πόλης μου? Ποια είναι τα κύρια χαρακτηριστικά των ΑΕΜ της πόλης μου?

Βήμα 3: Ανάλυση της υπάρχουσας κατάστασης των ΑΕΜ 3.2. Ανάλυση των προβλημάτων και των ευκαιριών Αναγνώρισε την υπάρχουσα κατάσταση Αναγνώρισε τα προβλήματα και ευκαιρίες που υπάρχουν Πως φαντάζεσαι τις ΑΕΜ της πόλης σου στο μέλλον? Venice-Italy

Βήμα 4: Ανάπτυξη κοινού οράματος και μελλοντικών σεναρίων βελτίωσης Gothenburg-Sweden 4.1. Ορισμός στόχου “A vision needs to be specified by concrete objectives, which indicate the type of change desired. These changes also need to be measurable. This requires selecting a well-thought-out set of targets that focus on selected areas (indicators).” ELTIS

Βήμα 4: Ανάπτυξη κοινού οράματος και μελλοντικών σεναρίων βελτίωσης 4.1. Ανάπτυξη σενάρια βελτίωσης Σε 3 χρονικούς ορίζοντες (τώρα, 2020,2030) Σε 3 επίπεδα ανάπτυξης (minimum, medium, maximum) Σε 3 επαναλήψεις Προτείνονται: εκπαιδευτικές δράσεις (training), προσωπικές συνεντεύξεις, εργαστήρια Mechelen-Belgium

Βήμα 5: Καθορισμός προτεραιοτήτων και μετρήσιμων στόχων Graz-Austria Επιλογή των πιο σχετικών Δείκτες Αξιολόγησης Το πλαίσιο αξιολόγησης που αναπτύχθηκε από το NOVELOG προτείνει εναλλακτικές μεθόδους συλλογής δεδομένων και ποσοτικοποίησης δεικτών

Βήμα 6: Ανάπτυξη αποτελεσματικών πακέτων μέτρων 6.1. Προσδιορισμός των αποτελεσματικότερων δυνατών μέτρων 6.2. Μάθηση από εμπειρία άλλων Emilia Romagna Region -Italy Toolkit’s Database NOVELOG Toolkit. Μια δυναμική βάση δεδομένων με πακέτα μέτρων που έχουν εφαρμοστεί Πανε-Ευρωπαικά κατηγοριοποιημένα ανάλογα με τον τύπο της πόλης, του μέτρου κ.λπ. Ecologistics awareness Land use planning & Infrastructure

Βήμα 6: Ανάπτυξη αποτελεσματικών πακέτων μέτρων 6.3. Αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των μέτρων Ex-ante and Ex-post impact assessment of UFT measures by reporting indicators Barcelona - Spain

Βήμα 6: Ανάπτυξη αποτελεσματικών πακέτων μέτρων 6.3. Εξέταση καλύτερης σχέσης τιμής-απόδοσης Εύρεση του κατάλληλου επιχειρηματικού σχεδίου (Business Models) για την βιωσιμότητα των μέτρων

Περισσότερες πληροφορίες www.novelog.eu Ευχαριστώ πολύ! elpixenou@certh.gr