Στρατηγική Επιχειρήσεων

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
1 Εμπορικό και Οικονομικό Δίκαιο Εταιρείες Παππά Βιβή Ελληνική Δημοκρατία Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Ηπείρου.
Advertisements

Το Εικονογραφημένο Βιβλίο στην Προσχολική Εκπαίδευση Ενότητα 2.1: Μυθολογία Αγγελική Γιαννικοπούλου Τμήμα Εκπαίδευσης και Αγωγής στην Προσχολική Ηλικία.
Γενική Οικονομική Ιστορία Ενότητα # 3: Οι μεγάλες αυτοκρατορίες Διδάσκων: Ιωάννα-Σαπφώ Πεπελάση Τμήμα: Οικονομικής Επιστήμης.
ΑΣΚΗΣΗ ΣΤΗΝ ΤΡΙΤΗ ΗΛΙΚΙΑ Ενότητα 7: Mυϊκή ενδυνάμωση κορμού & άνω άκρων Βασιλική Ζήση, Ph D Τμήμα Επιστήμης Φυσικής Αγωγής και Αθλητισμού ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ.
Τεχνολογία και ποιοτικός έλεγχος Σιτηρών & Αρτοσκευασμάτων Ενότητα 7: Λειτουργικά προϊόντα δημητριακών. Θεοφάνης Γεωργόπουλος, Kαθηγητής Εφαρμογών, Τμήμα.
Ιστορία και Θεολογία των Εκκλησιαστικών Ύμνων Ενότητα 2: Η πρώτη περίοδος της εκκλησιαστικής υμνογραφίας (Α´ - Δ´αι.) Γεώργιος Φίλιας Θεολογική Σχολή Τμήμα.
Τμήμα Τεχνολόγων Γεωπόνων Τίτλος Μαθήματος: ΚΑΛΛΩΠΙΣΤΙΚΑ ΔΕΝΤΡΑ ΚΑΙ ΘΑΜΝΟΙ Ενότητα 2: Χαρακτηριστικά φύλλων ανθέων και καρπών Γρηγόριος Βάρρας Αν. Καθηγητής.
Τμήμα Τεχνολόγων Γεωπόνων Τίτλος Μαθήματος: ΚΑΛΛΩΠΙΣΤΙΚΑ ΔΕΝΤΡΑ ΚΑΙ ΘΑΜΝΟΙ Ενότητα 10: Παράγωγη καλλωπιστικών φυτών. Μέρος Β’ Γρηγόριος Βάρρας Αν. Καθηγητής.
Εισαγωγή στη Νοσηλευτική Επιστήμη Ενότητα 7: Σχιζοφρένεια - Διδασκαλία Αυτοφροντίδας. Κοτρώτσιου Ευαγγελία, Καθηγητής, Τμήμα Νοσηλευτικής, T.E.I. Θεσσαλίας.
Διδακτική της Λογοτεχνίας στην Προσχολική Εκπαίδευση Εισαγωγή στον Γραμματισμό – Πρακτικές Ασκήσεις Αγγελική Γιαννικοπούλου Τμήμα Εκπαίδευσης και Αγωγής.
Αρχαίο Ελληνικό Δράμα: Ευριπίδης Ενότητα 17: Ερμηνευτικές παρατηρήσεις στίχων της Μήδειας Μενέλαος Χριστόπουλος Τμήμα Φιλολογίας.
Αρχαίο Ελληνικό Δράμα: Ευριπίδης Ενότητα 1: Γραμματικός και συντακτικός σχολιασμός στίχων 1-48 της Μήδειας Μενέλαος Χριστόπουλος Τμήμα Φιλολογίας.
Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Θεσσαλίας Χημεία Τροφίμων Ενότητα #6: Βιταμίνες και Πρόσθετα Αθανάσιος Μανούρας Σχολή Τεχνολογίας Γεωπονίας και Τεχνολογίας.
Διδασκαλία και Μάθηση στο Νηπιαγωγείο: Σχεδιασμός Εκπαιδευτικών Δραστηριοτήτων Ι Ενότητα 4: Προσεγγίζοντας τα δυσάρεστα συναισθήματα Διδάσκουσα: Βασιλική.
Εισαγωγή στη Νοσηλευτική Επιστήμη Ενότητα 9: Επικοινωνία. Κοτρώτσιου Ευαγγελία, Καθηγητής, Τμήμα Νοσηλευτικής, T.E.I. Θεσσαλίας.
Γενική Οικονομική Ιστορία Ενότητα # 2: Η Ευρώπη πριν από τη Βιομηχανική Επανάσταση Διδάσκων: Ιωάννα-Σαπφώ Πεπελάση Τμήμα: Οικονομικής Επιστήμης.
Νεοελληνικό εκπαιδευτικό σύστημα Ενότητα 1 η : Στόχοι και παιδαγωγικές αρχές του μαθήματος Παντελής Κυπριανός Σχολή Κοινωνικών και Ανθρωπιστικών Επιστημών.
ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΗ ΗΘΙΚΗ Ενότητα 1: Εισαγωγή στην έννοια και την ύλη της Εφαρμοσμένης Ηθικής Διδάσκων: Μιχαήλ Παρούσης, Αναπλ. Καθηγητής Σχολή Ανθρωπιστικών και.
Τμήμα Τεχνολόγων Γεωπόνων Τίτλος Μαθήματος: ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ - ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΙΜΩΝ ΕΡΓΩΝ ΠΡΑΣΙΝΟΥ Ενότητα 3: Σύνταγμα - Δικαστήρια Γρηγόριος Βάρρας Αν.
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕΙΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΠΙΘΑΝΟΤΗΤΕΣ (1) ΔΙΔΑΣΚΩΝ: Αυλωνίτης Μάρκος ΕΞΑΜΗΝΟ Β ΄ ΙΟΝΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΤΜΗΜΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ.
Εορτολογία Ενότητα 2: Η εορτή του Πάσχα Γεώργιος Φίλιας Θεολογική Σχολή Τμήμα Κοινωνικής Θεολογίας.
Αρχαίο Ελληνικό Δράμα: Ευριπίδης Ενότητα 16: Ερμηνευτικές παρατηρήσεις στίχων της Μήδειας Μενέλαος Χριστόπουλος Τμήμα Φιλολογίας.
1 Ενοποιημένες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις Στάδια Κατάρτισης των ΕΟΚ Δρ. Χύτης Ευάγγελος Ελληνική Δημοκρατία Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Ηπείρου.
Το Εικονογραφημένο Βιβλίο στην Προσχολική Εκπαίδευση Ενότητα 2.1: Μυθολογία Αγγελική Γιαννικοπούλου Τμήμα Εκπαίδευσης και Αγωγής στην Προσχολική Ηλικία.
Επιχειρηματικότητα Ενότητα # 3: Γενικές επισκοπήσεις για την επιχειρηματική δράση στην πράξη στην Ελλάδα. Από την ιδέα στην υλοποίηση: Το νομικό πλαίσιο.
ΑΣΚΗΣΗ ΣΤΗΝ ΤΡΙΤΗ ΗΛΙΚΙΑ Ενότητα 8: Mυϊκή ενδυνάμωση κοιλιακών και ποδιών Βασιλική Ζήση, Ph D Τμήμα Επιστήμης Φυσικής Αγωγής και Αθλητισμού ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ.
ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΗ ΗΘΙΚΗ Ενότητα 10: Φιλοσοφική Συμβουλευτική Διδάσκων: Μιχαήλ Παρούσης, Αναπλ. Καθηγητής Σχολή Ανθρωπιστικών και Κοινωνικών Σπουδών Τμήμα Φιλοσοφίας.
1 Λογιστική Εθνικών Λογαριασμών Διανεμητικές Συναλλαγές Διακομιχάλης Μιχαήλ Ελληνική Δημοκρατία Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Ηπείρου.
Κλασσική Μηχανική Ενότητα 6: Κινηματική και Δυναμική του Στερεού Σώματος Βασίλειος Λουκόπουλος, Επίκουρος Καθηγητής Τμήμα Φυσικής.
Ιστορία και Θεολογία των Εκκλησιαστικών Ύμνων
Όνομα Καθηγητή: Χρήστος Τερέζης
Ο Υπαλληλικός Κώδικας του 1951
Η μονιμότητα των δημοσίων υπαλλήλων
Ανοιχτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο ΤΕΙ Ηπείρου
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ
Πρακτική Άσκηση σε σχολεία της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης
Εορτολογία Ενότητα 3: Η Εορτή των Χριστουγέννων και Θεοφανείων
Εορτολογία Ενότητα 8: Οι Εορτές των Αγίων Γεώργιος Φίλιας
Το ευρωπαϊκό θέατρο του 20ού αιώνα ( )
Αρχαίο Ελληνικό Δράμα: Ευριπίδης
Οι διοικητικές εκκαθαρίσεις
Εορτολογία Ενότητα 4: Οι Εορτές της Αναλήψεως και της Πεντηκοστής
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ
Εισαγωγή στη Νοσηλευτική Επιστήμη
Λογιστική Κόστους Ενότητα # 4: Κοστολόγηση Συνεχούς Παραγωγής
Εισαγωγή στη Νοσηλευτική Επιστήμη
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ
Χρονικός Προγραμματισμός Έργων
Λογιστική Κόστους Ενότητα # 1: Εισαγωγή Διδάσκουσα: Σάνδρα Κοέν
Πρακτική Άσκηση σε σχολεία της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ
Αρχαίο Ελληνικό Δράμα: Ευριπίδης
Ποιοτικός Έλεγχος Πρώτων Υλών
Αρχαίο Ελληνικό Δράμα: Ευριπίδης
Αρχαίο Ελληνικό Δράμα: Ευριπίδης
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ
Τμήμα Κοινωνικής Θεολογίας
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕΙΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΠΙΘΑΝΟΤΗΤΕΣ(6)
Εισαγωγή στις Επιστήμες της Αγωγής
Το να γίνεις ευτυχισμένος
Ενότητα 10: Άτμιση του Ξύλου.
Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό
Αρχαίο Ελληνικό Δράμα: Ευριπίδης
Όνομα Καθηγητή: Χρήστος Τερέζης
Αρχαίο Ελληνικό Δράμα: Ευριπίδης
Ιστορία και Θεολογία των Εκκλησιαστικών Ύμνων
Αρχαίο Ελληνικό Δράμα: Ευριπίδης
Επιχειρησιακές Επικοινωνίες
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ
Αγαπημένο μου παιδί....
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Στρατηγική Επιχειρήσεων Ενότητα 1: Έννοια και απαρχή της Στρατηγικής Νικόλαος Καρανάσιος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων 1

Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons. Για εκπαιδευτικό υλικό, όπως εικόνες, που υπόκειται σε άλλου τύπου άδειας χρήσης, η άδεια χρήσης αναφέρεται ρητώς. 2 2

Χρηματοδότηση Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό έχει αναπτυχθεί στα πλαίσια του εκπαιδευτικού έργου του διδάσκοντα. Το έργο «Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο ΤΕΙ Κεντρικής Μακεδονίας» έχει χρηματοδοτήσει μόνο τη αναδιαμόρφωση του εκπαιδευτικού υλικού. Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση» και συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση (Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο) και από εθνικούς πόρους. 3 3

Έννοια και απαρχή της Στρατηγικής Γενικά περί Στρατηγικής 4

Περιεχόμενα ενότητας Έννοια της Στρατηγικής Πόλεμος... Παρόμοιες με Στρατηγική Μερικές Στρατηγικές αρχές Αλλά, ποιά είναι η έννοια; Μεθοδολογία Επιστημονική; Στρατηγική 5

Να κατανοηθεί η προέλευση της Στρατηγικής Σκοποί ενότητας Να κατανοηθεί η προέλευση της Στρατηγικής Να συνδεθεί η Στρατηγική με παρόμοιες έννοιες Να γίνει αντιληπτή η έννοια της Στρατηγικής 6

Έννοια της Στρατηγικής Ετυμολογία: από τα Σανσκριτικά सृति = sRti Λέξεις από την ίδια ρίζα: Street, Strada, Strata, Strasse, странствие, Στρατός, Στρατηγός Η γενική σημασία της ρίζας είναι “οδός” Δηλαδή ένα σημειωμένο έδαφος επί του οποίου είναι δυνατή η βάδιση Επιστρωμένο έδαφος που επιτρέπει τη βάδιση από ένα σημείο σε άλλο (strati= επίστρωση) ΣΤΡΑΤΟΣ = ένοπλοι (στην αρχική έννοια είναι το πεζικό) 7

Έννοια της Στρατηγικής ΣΤΡΑΤΗΓΟΣ Από τις λέξεις: ΣΤΡΑΤΟΣ = ένοπλοι & ΗΓΟΥΜΑΙ-ΗΓΕΤΗΣ Ο Στρατηγός είναι ΗΓΕΤΗΣ Αλλά, Οι Στρατηγοί κάνουν πολέμους ή ακολουθούν το λατινικό ρητό; “Si vis pacem, para bellum”? 8

Έννοια της Στρατηγικής-2 Πολλοί οι ορισμοί, αλλά η έννοια παραμένει επικεντρωμένη για αιώνες σταθερή. Ο ΗΓΕΤΗΣ (στρατηγός) πρέπει να εκμεταλλεύεται τις δυνατότητες και να μεγιστοποιεί τα μακροπρόθεσμα οφέλη για τον οργανισμό στον οποί ανήκει. Η Στρατηγική ασκείται με την προετοιμασμένη χρήση του πολέμου και της ειρήνης, εντός και εκτός του οργανισμού, όπως αυτά αναμένεται να αποδώσουν τα καλύτερα μακροχρόνια αποτελέσματα... 9

πόλεμος... Σύγκρουση Τριβή Μάχη Κρούση Αγώνας Αντιπαράθεση Άμυνα Εκεχειρία Προσβολή Επιθετικότητα Εισβολή Κεραυνοβόληση Κατάληψη Διάλυση Επιδρομή Καταστροφή Εχθρός Αντιτιθέμενος Αντίπαλος Ανταγωνιστής Σύγκρουση Τριβή Μάχη Κρούση Αγώνας Αντιπαράθεση Άμυνα Επίθεση Ανταγωνισμός 10

Παρόμοιες με Στρατηγική Master Plan Ελιγμοί Διαπραγμάτευξη Ηγεσία Προνόηση Αλυσίδα Αξιών Διάχυση ομογενοποίηση Τακτική Πολιτική Σχεδιασμός Χρονοδιάγραμμα Προγραμματισμός Αξίες Αποστολή Όραμα Προϋπολογισμός Σκοπός Στόχοι Έργο Ρόλος Ορόσημο Πόοδος Επίτευξη Φιλοσοφία Όδευση 11

Μερικές Στρατηγικές αρχές Είναι και παραμένει απόρρητη Συντίθεται από υψηλόβαθμα εκτελεστικά στελέχη, οι υπάλληλοι αποκλείονται Ο σχεδιασμός είναι διαρκής και όχι κλιμακωτός Τα σχέδια δεν είναι αυτόνομα, αλλά συντίθενται σε ομάδες σχεδίων (ή πακέτα) Είναι μακροπρόθεσμα σχέδια (5-10 έτη) Στηρίζονται σε εναλλακτικές επιλογές και όχι συγκρόύσεις Αφορούν το χαρακτήρα της επιχείρης 12

Αλλά, ποιά είναι η έννοια; Χωρίς να αποτελεί ορισμό: Στρατηγική είναι: Η Μεθοδολογική (ακόμη και επιστημονικά) Διαδικασία Αποφάσεων Και Επίτευξης Ενός Ρόλου Στον ανταγωνιστικό κόσμο 13

Μεθοδολογία η ΜΕΘ-ΟΔΟ-ΛΟΓΙΑ = η λογική αιτιολόγηση της διαδρομής (για την επίλυση ενός προβλήματος) Η Μεθοδολογία της Στρατηγικής είναι η Συστηματική (ΣΥΣΤΗΜΑ = τοποθέτηση μαζί) διαδοχή ενεργειών για την επίτευξη ελπιζόμενου αποτελέσματος.

Επιστημονική; Η ΕΠΙΣΤΗΜΗ] μπορεί να οριστεί ως: Η γνώση του επακριβώς αναμενόμενου αποτελέσματος μιας πράξης ή δραστηριότητας Ποιές επιστήμες εφαρμόζονται στις επιχειρήσεις; Μαθηματικά – κατασκευή μοντέλων Στατιστική – πρόβλεψη πιθανοτήτων Λογιστική – Υπολογισμός Χρηματικών Αξιών Χρηματοδότηση – υπολογισμός του κόστους της χρήσης του χρήματος Συμπεριφορική – πρόβλεψη ανθρώπινων αντιδράσεων 15

Στρατηγική; Επιδίωξη μακροχρόνιων στόχων Επειδή το “ειδέναι και το επίστασθαι ξυμβαίνει περί πάσας τας μεθόδους, πειρατέον πρώτον διορίσασθαι τα περί τας αρχάς...” Αριστοτέλους Φυσικής Ακροάσεως Επιδίωξη μακροχρόνιων στόχων Που αφορούν την επιλογή μιας θέσης στον ανταγωνισμό Που είναι επωφελής για τους “ιδιοκτήτες” του οργανισμού Με τον απόρρητο σχεδιασμό διαδοχικών Δράσεων και Δραστηριοτήτων Με υπολογισμό του κόστους και της αναμενόμενης ωφέλειας Με τους υπάρχοντες ή δυνητικούς πόρους 16

Επεξεργασία: <Όνομα Συνεργάτη> Τέλος Ενότητας Επεξεργασία: <Όνομα Συνεργάτη> Θεσσαλονίκη, <Ημερομηνία> 17