«Η σημασία των STARTUPS στην Υλοποίηση της Νέας Βιομηχανικής Πολιτικής» 2 Φεβρουαρίου 2017, Βόλος.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Start Ups Μόδα, ανάγκη ή ευκαιρία
Advertisements

Έργα τεχνικής βοήθειας για την ενδυνάμωση του ιδιωτικού τομέα σε χώρες υπό μετάβαση: Το παράδειγμα της European Profiles.
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΡΑΣΕΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ.
Funding for promoting innovations in SMEs? Enterprise Europe Network-Hellas Ευρωπαϊκό δίκτυο για την υποστήριξη Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων
Απολογισμός ΠλήθοςΣυμμετέχοντες Εκδηλώσεις Φεστιβάλ καινοτομίας εκ των οποίων Εργαστήρια πιστοποίησης τεχνικών & επαγγελματικών.
Κ. Γιοβάνης Νικόλαος Επίκουρος Καθηγητής Μάιος 2015 Σέρρες.
Ο Οργανισμός Enterprise Greece αποτελεί μετεξέλιξη της «Επενδύστε στην Ελλάδα Α.Ε.» (Invest in Greece) - στην οποία ενσωματώνονται, μεταξύ άλλων, και.
Κοινωνική Οικονομία και Επιχειρηματικότητα Νίκος Δημητριάδης, Γεν. Δ/ντής STRATIS ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ & ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΕΠΕ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ.
Α.Τ.Ε.Ι. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΚΑΤΕΡΙΝΗΣ ΤΜΗΜΑ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΚΙΝΗΣΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ (LOGISTICS) ΒΑΣΙΛΑΚΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΟΓΚΑ ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟΥ.
ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ INNOVATIVE STRATEGY FOR RAISING AWARENESS OF LIFELONG LEARNING IN GREECE - INSTALL.
1 FDL Group 1 ο Αγροτικό Συνέδριο Ναυτεμπορικής. 2 Τι είναι logistics ; Παγκόσμιος κύκλος εργασιών εταιρειών Logistics 2013 Ελληνικός Κ.Ε. εταιρειών Logistics.
Το Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Κεντρικής Μακεδονίας Το Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Κεντρικής Μακεδονίας Αγγελική.
Οι Μεταβιβάσεις ΜμΕ σε Ελλάδα και Ευρώπη Προβλήματα και Προκλήσεις.
Ψηφιακά Αποθετήρια Συζήτηση, ορισμός, βασικά χαρακτηριστικά.
Επιχειρηματικότητα. Διάλεξη 2: Επιχειρηματικό Περιβάλλον Εμπεριέχει αποσπάσματα από διαλέξεις των: Ειρήνη Βουδούρη, Eric Soderquist, Παύλου Δημητράτου.
Με τη συγχρηματοδότηση της Ελλάδας και της Ευρωπαϊκής Ένωσης
Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ
ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ & ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ
Κοινωνικές Συνεταιριστικές Επιχειρήσεις
Φροντίδα Ψυχικά Πάσχοντος στο Σπίτι
Mazi Travel Hotel Management Consulting
Η Μονάδα Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας του ΤΕΙ Λάρισας
Επιχειρηματικό Σχέδιο
ΕΕ-Ένωση Πολιτών: Δικαιώματα Κινητικότητας
ΠΟΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ
ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΠΑΡΚΩΝ»
ΔΟΜΗ, ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ
Industry Led Software Development Cluster of Thessaloniki
Τμημα οικονομικων επιστημων απθ 2017
ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΣΥ.Π. Π.Ε.ΣΥ.Π.
«ΠΡΑΣΙΝΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ» ΚΑΙ ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ
H πρακτική της χρηματοδότησης νεοφυών επιχειρήσεων μέσω VENTURE CAPITALS Νομικές διαστασεισ.
ΜΑΚΡΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΛΕΞΗ 8η
19o forum αποτελεσματικότητα στην υγεία Κατσακούλης Ευάγγελος Περιφερειακός Σύμβουλος Δυτικής Ελλάδας.
«Παραπέταξαν το Θεό και το Έθνος»
Κινητά ΚΕΣΠΕΜ Γέρικο Νομού Έβρου Επιστημονική Υπεύθυνη: Αλεξάνδρα Ανδρούσου Εκπαιδευτική ομάδα: Αλεξάνδρα- Ιωάννα Βερέττα & Νετζμεττήν Πίσκα.
Τίνα Μπιρμπίλη Δημόσια Διαβούλευση και Συμμετοχή
«ΝΕΑΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΕΡΙΟΔΟ ΚΡΙΣΗΣ»
Η σημασία της Γεωπονικής Επιστήμης-Τεχνολογίας
Τα Βασικά Στοιχεία του ΕΠ
ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ Το Εργαστήριο Συστημάτων Σχεδιασμού Παραγωγής και Λειτουργιών (ΣυΣΠαΛ), του Τμήματος Μηχανικών Οικονομίας και Διοίκησης του Πανεπιστημίου Αιγαίου.
2.5 Χώροι και Υποδομή.
Μέσα Στήριξης της Ψηφιακής Επιχειρηματικότητας
Αξιολόγηση Επιχειρηματικής Ιδέας
Προασκήσεις για στροφές και εκκινήσεις
Γυμνάσιο Νεάπολης Κοζάνης
Ειδική Γραμματεία Ψηφιακού Σχεδιασμού
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ
Άγγελος Τσακανίκας Μιχάλης Βασιλειάδης Νίκος Σμιτ
Διαδικασία και Μεθοδολογία
43η Γενική Συνέλευση Θεσσαλονίκη, 21 Μαΐου 2018 Πεπραγμένα 2017.
Συμβολή Κινητών Επικοινωνιών στην παγκόσμια οικονομία 4,2% του Παγκόσμιου ΑΕΠ
Ι. Πλεμμένος Δ/νση Στ. Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων
Γεωργία Αϋφαντοπούλου, Συντονίστρια Ομάδας Θ3, ΙΜΕΤ
Όνομα Φοιτητή Η ΔΙΑΦΑΝΕΙΕΣ ΕΧΟΥΝ ΒΑΣΙΣΤΕΙ ΣΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 9 (σελ ) του Βιβλίου Business Logistics Mgt.
1o ΣΕΚ ΛΑΡΙΣΑΣ Μίχας Παναγιώτης
“Financing Growth” Thessaloniki Summit 2016
Παρακαλούμε επιβεβαιώστε την παρουσία σας στο:
Με Αφορμή Ένα Πρόβλημα …
Ευαγγελία Παρίση PhD Διοίκηση επιχειρήσεων
Παρακαλούμε επιβεβαιώστε την παρουσία σας στο:
Ανώνυμη Εταιρία.
Αιμιλία Γ. Ευθυμίου Δ.Ν. - Δικηγόρος
Ερευνητικές Περιοχές Ενδιαφέροντος Σύνοψη
Τμημα οικονομικων επιστημων απθ
ΕΒΔΟΜΑΔΑ ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΑΛΚΟΟΛ 2018
Σ.Ε.Γ.Α.Σ. ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΑΘΛΗΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
Φ. ΜΗΛΙΩΝΗ, Δ.Ν., Δ/ΝΤΡΙΑ ΝΠΙΔ ΕΠΑΝΟΔΟΣ
Στη γειτονιά του ήλιου start Δημιουργία: Παύλος Κώτσης.
| νέα εποχή στο ανθρώπινο δυναμικό_.
Μεταγράφημα παρουσίασης:

«Η σημασία των STARTUPS στην Υλοποίηση της Νέας Βιομηχανικής Πολιτικής» 2 Φεβρουαρίου 2017, Βόλος

ορισμός ΜμΕ της ΕΕ

προτασσόμενος ορισμός Start-Up της ΕΕ Mία μικρή επιχείρηση έως 5 ετών με αναπτυξιακό προσανατολισμό, η οποία αναζητά ένα επεκτάσιμο επιχειρηματικό μοντέλο ή καινοτομικό προϊόν/υπηρεσία και είναι ανοιχτή σε εναλλακτική χρηματοδότηση

η δημογραφία των ελληνικών ΜμΕ η δημογραφία των ελληνικών ΜμΕ Πηγή: SBA Fact sheet 2015

η πολιτική του Υπουργείου Σχεδιασμός και εφαρμογή πολιτικών για την ενίσχυση των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων (ΜμΕ) και η στήριξη δημιουργίας νέων επιχειρήσεων, δίνοντας κίνητρα στις δυναμικά αναπτυσσόμενες Start-up ως σημαντικό μοχλό ανάπτυξης. Υλοποίηση: Με πολύπλευρες θεσμικές παρεμβάσεις για άρση εμποδίων στην επιχειρηματικότητα που αφορούν: Ίδρυση Αδειοδότηση Λειτουργία Σύνολο δράσεων στήριξης της επιχειρηματικότητας

δράσεις στήριξης επιχειρηματικότητας Αναπτυξιακός Νόμος Συγχρηματοδοτούμενα προγράμματα κρατικών ενισχύσεων Σύγχρονα χρηματοδοτικά εργαλεία Δημιουργία και ενίσχυση δομών υποστήριξης νεοφυών επιχειρήσεων Ευρωπαϊκά προγράμματα για την ανταγωνιστικότητα των ΜμΕ, την έρευνα και την καινοτομία

πολιτική για Start-ups & ΜμΕ Βασικές ευρωπαϊκές πολιτικές κατευθύνσεις: Παροχή στήριξης σε τοπικό επίπεδο & δημιουργία δομών παροχής συμβουλών για την προώθηση επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Δημιουργία Συνεργατικών πλατφορμών για ανταλλαγή ιδεών & πληροφοριών για δυνατότητες συνεργασίας, ανάμεσα σε start-ups, μεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις. Υποστήριξη δημιουργίας τοπικών/περιφερειακών/εθνικών επιχειρηματικών οικοσυστημάτων. Πηγές: “Small Business Act” (2008) Ευρωπαϊκή πράξη για τις Μικρές Επιχειρήσεις - SME Envoy Network, Συμβούλιο «Ανταγωνιστικότητα» (COMPΕΤ). “Single Market Strategy” (Οκτ.2015) Νέα Στρατηγική για την Ενιαία Αγορά - Υποστήριξη ανάπτυξης των ΜμΕ, Start-ups & Νέων Επιχειρηματιών.

πολιτική για Start-ups & ΜμΕ Βασικές εθνικές πολιτικές κατευθύνσεις: Παροχή ενισχύσεων στις νεοφυείς καθ΄όλο τον κύκλο ανάπτυξης Ενθάρρυνση συνεργατικών σχημάτων Δομές ενημέρωσης & υποστήριξη αναπτυξιακών αναγκών νεοφυών Επιχειρηματική εκπαίδευση, επιχειρηματική κουλτούρα Προώθηση καινοτομικής νεοφυούς επιχειρηματικότητας Χρηματοδότηση νέων & νεοφυών επιχειρήσεων Απλοποίηση αδειοδότησης οικονομικών δραστηριότητων Πηγή: “Φόρουμ Βιομηχανίας” (ΚΥ.Σ.ΟΙ.Π. Απρ.2016)

έρευνα Χαρτογράφηση των Επιχειρηματικών Αναγκών των Ελληνικών υφιστάμενων & υπό σύσταση Start-up Επιχειρήσεων Γενική Γραμματεία Βιομηχανίας Γενική Διεύθυνση Βιομηχανικής & Επιχειρηματικής Πολιτικής Διεύθυνση Στήριξης Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων

σκοπός της έρευνας Πραγματοποιήθηκε μία πρώτη διερεύνηση των επιχειρηματικών αναγκών των ελληνικών start-ups. Η έρευνα απευθύνθηκε σε υφιστάμενες start-up επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα ή είναι ελληνικών συμφερόντων και σε ομάδες ανθρώπων που σκοπεύουν στο άμεσο μέλλον να ιδρύσουν επιχείρηση. Διάρκεια: 21/10/2016 – 25/11/2016 128 συμπληρωμένα ερωτηματολόγια 65 υφιστάμενες, 63 υπό σύσταση

αξιοποίηση αποτελεσμάτων Τα αποτελέσματα της παρούσας έρευνας θα αξιοποιηθούν τόσο σε εθνικό όσο και σε ενωσιακό επίπεδο και θα ενσωματωθούν στο Εθνικό Παρατηρητήριο ΜμΕ (http://www.ggb.gr/el/Εθνικό_Παρατηρητήριο_Μικρομεσαίων_Επιχειρήσεων), το οποίο, σε συνεργασία με το StartUpGreece, λειτουργεί στη Διεύθυνση Στήριξης Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων της Γενικής Γραμματείας Βιομηχανίας και υποστηρίζει το έργο του Εθνικού Απεσταλμένου για τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (SME Envoy for Greece) (http://www.ggb.gr/el/SME_Envoy_for_Greece) στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή.

Στάδιο υλοποίησης επιχειρηματικής ιδέας προφίλ συμμετεχόντων Στάδιο υλοποίησης επιχειρηματικής ιδέας Το δείγμα της παρούσας έρευνας χαρτογράφησης καλύπτει σχεδόν ισομερώς τις υπό σύσταση επιχειρήσεις και τις υφιστάμενες start-up επιχειρήσεις. Tο 62,3% των υπό σύσταση επιχειρήσεων επεξεργάζεται την επιχειρηματική ιδέα του για διάστημα μεγαλύτερο από ένα έτος Το 25% των υπό σύσταση επιχειρήσεων είναι έτοιμο να βρει τους πρώτους πελάτες του

προφίλ συμμετεχόντων

προφίλ συμμετεχόντων Χαρακτηριστικά υφιστάμενων επιχειρήσεων – μέγεθος επιχειρηματικών ομάδων Το 76,3% των υφιστάμενων επιχειρήσεων έχει ιδρύσει επιχείρηση την τελευταία πενταετία. Το 39,7% των υφιστάμενων επιχειρήσεων είναι ΙΚΕ & Μ.ΙΚΕ. Οι περισσότερες υφιστάμενες επιχειρήσεις του δείγματος απασχολούν 1 εργαζόμενο, σε όρους πλήρους ετήσιας απασχόλησης. Το 95% των υφιστάμενων επιχειρήσεων έχει φορολογική έδρα στην Ελλάδα. Το 38,7% των υφιστάμενων επιχειρήσεων έχει φορολογική έδρα στην περιοχή Αθήνας-Πειραιά και περιχώρων. Το 24,1% των ομάδων του συνόλου των ερωτώμενων περιλαμβάνει 2 άτομα, ενώ διαφοροποιήσεις εμφανίζονται μεταξύ των δυο κατηγοριών υπό σύσταση και υφιστάμενων επιχειρήσεων.

προφίλ συμμετεχόντων

Κλάδοι οικονομικής δραστηριότητας προφίλ συμμετεχόντων Κλάδοι οικονομικής δραστηριότητας Το 35,9% του συνόλου του δείγματος δραστηριοποιούνται ή σκοπεύουν να δραστηριοποιηθούν στον τομέα της τεχνολογίας Αξιοσημείωτη είναι η απόκλιση που διαπιστώνεται μεταξύ των δύο κατηγοριών στον τομέα της αγροδιατροφής (19% για τις υπό σύσταση επιχειρήσεις, έναντι 6.2% για υφιστάμενες)

Επιχειρηματική ιδέα και έρευνα – δικαιώματα διανοητικής ιδιοκτησίας προφίλ συμμετεχόντων Επιχειρηματική ιδέα και έρευνα – δικαιώματα διανοητικής ιδιοκτησίας Το 50,8% του συνόλου του δείγματος δηλώνει ότι η επιχειρηματική τους ιδέα είναι προϊόν έρευνας. Το 47,7% των υφιστάμενων επιχειρήσεων δηλώνουν ότι η επιχειρηματική ιδέα τους είναι προϊόν έρευνας, 20,0% ότι σκοπεύουν να αξιοποιήσουν δικαιώματα διανοητικής ιδιοκτησίας, 18,5% ότι αξιοποιούν δικαιώματα διανοητικής ιδιοκτησίας και 10,8% ότι αξιοποιούν τα αποτελέσματα ερευνητικού προγράμματος

προφίλ συμμετεχόντων

προφίλ συμμετεχόντων Πελατειακή στόχευση Το 60,2% του συνόλου του δείγματος στοχεύει στη διεθνή αγορά, με τις υπό σύσταση επιχειρήσεις να εμφανίζονται αισθητά πιο αισιόδοξες (69,8%) από τις υφιστάμενες επιχειρήσεις (50,8%).

Εξασφαλισμένη χρηματοδότηση προφίλ συμμετεχόντων Εξασφαλισμένη χρηματοδότηση Το 83,5% των ερωτώμενων που απάντησαν δήλωσαν τα ίδια κεφάλαια ως πηγή της εξασφαλισμένης χρηματοδότησής τους, ενώ μόλις το 4,7% δήλωσε τον δανεισμό από ελληνική τράπεζα.

Αξιοποίηση υποστηρικτικών δομών συμμετοχή σε δομές υποστήριξης της επιχειρηματικότητας Αξιοποίηση υποστηρικτικών δομών Το 38,3% του συνολικού δείγματος δήλωσαν ότι χρησιμοποιούν τουλάχιστον μία δομή υποστήριξης της επιχειρηματικότητας (30,8% των υφιστάμενων επιχειρήσεων και 46% των υπό σύσταση επιχειρήσεων). Το μεγαλύτερο ενδιαφέρον προσελκύουν οι θερμοκοιτίδες-εκκολαπτήρια (incubators), σε ποσοστό της τάξεως του 16,4% για το σύνολο του δείγματος. Εντοπίζεται η ανάγκη σαφούς ορισμού των δομών υποστήριξης της επιχειρηματικότητας

συμμετοχή σε δομές υποστήριξης της επιχειρηματικότητας

συμμετοχή σε δομές υποστήριξης της επιχειρηματικότητας Είδος αξιοποιούμενων υπηρεσιών προσφερόμενων από τις υποστηρικτικές δομές Οι υπηρεσίες mentoring και coaching συγκεντρώνουν το μεγαλύτερο ποσοστό χρήσης για το σύνολο του δείγματος (23,4% και 15,6%), με κάποια απόκλιση προς τα πάνω των υπό σύσταση επιχειρήσεων σε σχέση με τις υφιστάμενες

συμμετοχή σε δομές υποστήριξης της επιχειρηματικότητας

Αξιολόγηση επιχειρηματικών αναγκών επιχειρηματικές ανάγκες Αξιολόγηση επιχειρηματικών αναγκών Το 90,6% αξιολογεί την εύρεση κεφαλαίων ως κρισιμότερη ανάγκη, ποσοστό αναλυόμενο σε 87,7% για τις υφιστάμενες επιχειρήσεις και 93,7% για τις υπό σύσταση επιχειρήσεις. Η ανάγκη για χρηματοδότηση, αν και κρίσιμης σημασίας, δεν είναι η μοναδική. Η επιχειρηματική ανάπτυξη και το μάρκετινγκ κατέχουν τη δεύτερη θέση με 61,7% στο σύνολο του δείγματος, εμφανίζοντας σημαντική διαφορά μεταξύ των υφισταμένων (69,2%) και των υπό σύσταση επιχειρήσεων (54%).

επιχειρηματικές ανάγκες

Χρηματοδοτικές ανάγκες επιχειρηματικές ανάγκες Χρηματοδοτικές ανάγκες Το 90,3% των υφιστάμενων επιχειρήσεων σκοπεύει να προχωρήσει σε υλοποίηση επενδυτικού σχεδίου για την ανάπτυξη της επιχείρησης Το 53,6% των υφιστάμενων επιχειρήσεων σκοπεύει να εξασφαλίσει χρηματοδότηση από ευρωπαϊκά χρηματοδοτικά προγράμματα και το 50,0% από Ελληνικά επενδυτικά κεφάλαια Το 50,0% των υπό σύσταση επιχειρήσεων σκοπεύει να εξασφαλίσει χρηματοδότηση από ευρωπαϊκά χρηματοδοτικά προγράμματα και το 46,3% από Ελληνικά επενδυτικά κεφάλαια Οι υφιστάμενες επιχειρήσεις υπολογίζουν περισσότερο στο δανεισμό από ελληνικές τράπεζες (21,4%) έναντι των υπό σύσταση επιχειρήσεων που στηρίζονται περισσότερο σε χορηγίες/βραβεία (25,9%)

επιχειρηματικές ανάγκες

επιχειρηματικές ανάγκες Η προσδοκώμενη χρηματοδότηση των υφιστάμενων επιχειρήσεων ανέρχεται σε 200.000€ (διάμεσος) και χρειάζεται σε μεγάλο ποσοστό (47%) εντός έτους, με το 35% να προγραμματίζει εντός 3μήνου και 18% εντός διετίας, ενώ για τις υπό σύσταση επιχειρήσεις, ανέρχεται σε 100.000€ (διάμεσος), τα αντίστοιχα ποσοστά είναι 43%, 36% και 21%

σχεδιασμός Ενίσχυση εγχώριων αλυσίδων αξίας Καταγράφουμε τα κενά και τις ελλείψεις στις εγχώριες αλυσίδες αξίας Δημιουργούμε θεσμικό πλαίσιο που ευνοεί τη συμπλήρωση των κενών Ενημερώνουμε και φέρνουμε κοντά τα ενδιαφερόμενα μέρη Η προστιθέμενη αξία να παραμένει στην Ελλάδα Ενίσχυση εγχώριων αλυσίδων αξίας Μελέτες της ΓΓΒ Χρηματοδοτικά εργαλεία Νομοθετικές πρωτοβουλίες Ημερίδες forum

Start ups που θα δραστηριοποιηθούν σε: σχεδιασμός Start ups που θα δραστηριοποιηθούν σε: Ενδιάμεση επιχειρηματικότητα στις εγχώριες αλυσίδες αξίας Δικτυώσεις μικρών επιχειρήσεων και συνεργατικά σχήματα Σύνδεση έρευνας, βιομηχανικού σχεδιασμού, logistics με παραγωγή Ανάπτυξη έξυπνου λογισμικού για ενίσχυση των αλυσίδων αξίας

σχεδιασμός Επιδίωξή μας είναι να δημιουργηθούν αλυσίδες αξίας, στις οποίες ο μεταποιητικός κλάδος θα έχει κομβικό ρόλο. Αλυσίδες αξίας που θα συμπεριλαμβάνουν όλα τα στάδια της παραγωγής. Μέσα από μια τέτοια ολιστική προσέγγιση, η ελληνική βιομηχανία μπορεί να αποκτήσει νέα πνοή, υιοθετώντας σύγχρονες διεθνείς τάσεις.

Σας ευχαριστούμε!