ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
1 Διάγραμμα Μήτρας Σκοπός του είναι η αποσαφήνιση των σχέσεων μεταξύ αποτελεσμάτων και αιτίων ή μεταξύ σκοπών και μεθόδων και να δείξει τη σημασία κάθε.
Advertisements

Total Quality Management. The four levels in the evolution of TQM.
Κόστος Ποιότητας Πολλές φορές κατά την εφαρμογή συστημάτων Δ.Ο.Π. χάνεται ο αρχικός ενθουσιασμός της ανώτατης διοίκησης διότι δεν βλέπουν άμεσα, επαρκή.
ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟΥ Μάριος Τρίγκας. ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ Παραγωγή: Κάθε οργανωμένη δραστηριότητα που έχει σα σκοπό τη μετατροπή των πόρων σε χρήσιμα αγαθά.
Click to add subtitle Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟΥ (μέσα από την Εκπαίδευση) Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟΥ (μέσα από την Εκπαίδευση) Το Πρόγραμμα.
ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΠΡΟΠΟΝΗΤΙΚΗΣ ΓΙΑ ΜΕΓΑΛΕΣ ΑΠΟΣΤΑΣΕΙΣ ΧΑΡΗΣ ΒΑΡΕΛΑΣ ΑΠΟΦΟΙΤΟΣ Τ.Ε.Φ.Α.Α. ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ ΔΡΟΜΩΝ ΔΡΟΜΕΑΣ PERSONAL TRAININER ΣΤΟ PTP.
1 Κεφάλαιο 2: Αποτίμηση του περιβάλλοντος : Οι έννοιες.
Φυσική Στοιχειωδών Σωματιδίων ΙΙ (8ου εξαμήνου) Μάθημα 10: Διαγράμματα Feynman Λέκτορας Κώστας Κορδάς Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης Στοιχειώδη.
ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ 2 ο ΜΑΘΗΜΑ. Η ΦΥΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΟΣ ΤΗΣ ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΤΩΝ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ Η αγροτική παραγωγή είναι μια πολύχρονη και επίπονη.
ΟΙ ΚΥΡΙΟΤΕΡΕΣ ΜΕΘΟΔΟΙ ΣΥΛΛΟΓΗΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ Οι μέθοδοι συλλογής δεδομένων διαφέρουν μεταξύ τους και δεν είναι όλες εξίσου κατάλληλες για κάθε ερευνητικό πρόβλημα.
Σεπτέμβριος 2013 «ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ » ΚΥΠΡΟΥ Εργαστήριο Πολιτικής Οικονομίας & Ευρωπαϊκής Ολοκλήρωσης. Επιβλέπων Καθηγητή: Ευστάθιος.
Διαχείριση Κινδύνου Ενότητα 4: Εντοπισμός Κινδύνου. Διδάσκων: Βασιλική Καζαντζή, Επίκουρος Καθηγήτρια. Τμήμα Διοίκηση Επιχειρήσεων.
Προσδιορισμός Απαιτήσεων στην ανάπτυξη Π.Σ. (Διάλεξη 8)
ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΘΕΩΡΗΤΙΚΩΝ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΩΝ ΡεαλιστέςΦιλελεύθεροιΙστορικοί δομιστές κράτος ή άτομο κράτος ως η ανώτατη αρχή προτεραιότητα στον μεμονωμένο δρώντα (παρεμβατιστές)
Μέτρηση της απόδοσης των επενδύσεων
ΔΙΑΛΕΞΗ 9η Οργανωτική Δομή και Ανάλυση Γραφειοκρατία Οργανογράμματα
3ος Πανελλήνιος διαγωνισμός Scratch Game
Τεχνολογία Επικοινωνιών
Αρχές HACCP Παναγιώτης Ν. Σκανδάμης Αναπληρωτής Καθηγητής ΓΠΑ
Ανάπτυξη και Αξιολόγηση Έννοιας Νέου Προϊόντος/Υπηρεσίας
Σημειώσεις 5ης Συνάντησης
ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΧΡΟΝΙΚΟυ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟυ ΕΡΓΩΝ
Ασκήσεις Κεφάλαια
Διοίκηση Ποιότητας Ενότητα 9: Εργαλεία και μέθοδοι της Διοίκησης Ολικής Ποιότητας Διδάσκων: Τσέλιος Δημήτριος, Καθηγητής Εφαρμογών Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων.
Μικροδιδασκαλία Η μικροδιδασκαλία ως μέθοδος εκπαίδευσης εκπαιδευτικών εφαρμόστηκε για πρώτη φορά στη δεκαετία του 1960 στις Ηνωμένες Πολιτείες Αμερικής.
Η ΙΣΤΟΡΙΑ ΕΝΟΣ ΒΑΤΡΑΧΟΥ
Σχεδίαση γραφικών Μάθημα 10.
Έλεγχος Ποιότητας Διεργασιών & Προϊόντων
ΜΕΣΑ ΑΜΕΣΗΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ
ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ
Ανάλυση και Σχεδιασμός Πληροφοριακών Συστημάτων (Θεωρία)
Κοινωφελης δημοτικη επιχειρηςη πειραια (κοδεπ)
Δ ι α χ ε ί ρ ι σ η Έ ρ γ ο υ P r o j e c t M a n a g e m e n t
Προετοιμασία εργασίας
ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ, ΘΕΣΜΟΙ και ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ
2. Φορτώστε το αρχείο 21_example.gms
ΕΡΕΥΝΑ Αποτίμηση 2012 – Εκτιμήσεις για το 2013
ΣΥΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΛΛΛΗΛΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΗΣ ΛΟΒΑΣΤΑΤΙΝΗΣ ΜΕ ΤΗΝ ΓΕΜΣΙΤΑΒΙΝΗ ΣΕ ΚΑΡΚΙΝΙΚΑ ΚΥΤΤΑΡΑ ΜΗ ΜΙΚΡΟΚΥΤΤΑΡΙΚΟΥ ΚΑΡΚΙΝΟΥ ΠΝΕΥΜΟΝΑ ΚΑΙ ΟΥΡΟΔΟΧΟΥ ΚΥΣΤΕΩΣ EP056.
Μεθοδολογία Έρευνας Διάλεξη 2η: Το Ερευνητικό Αντικείμενο
Γραμμένου Ευαγγελία.
Λιθογραφία - Όφσετ Ενότητα 5.2: Εισαγωγή στον ποιοτικό έλεγχο
Binary Decision Diagrams
Η μεμονωμένη συστολική υπέρταση έναντι της συνδυασμένης συστολο-διαστολικής υπέρτασης ως προγνωστικός δείκτης κολπικής μαρμαρυγής: Δεδομένα από 8ετή μελέτη.
Ποσοτικές Μέθοδοι Δρ. Χάϊδω Δριτσάκη MSc Τραπεζική & Χρηματοοικονομική
Κατερίνα Μαυραντωνάκη
Εισαγωγή στο Εργαστήριο Συστημάτων Αυτομάτου Ελέγχου Ι
ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ ΑΛΓΟΡΙΘΜΩΝ
«Σχεδιασμός και υλοποίηση προγράμματος περιβαλλοντικής εκπαίδευσης»
ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ ΠΡΟΤΥΠΟΥ ISO 22000:2005 ΣΕ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ ΤΡΟΦΙΜΩΝ
Έρευνα για την Υιοθέτηση Διοίκησης Ολικής Ποιότητας Οδυσσέας Κοψιδάς
Ταξινόμηση και Γραφικές παραστάσεις ποιοτικών δεδομένων
ΟΜΑΔΑ.
ΑΣΚΗΣΕΙΣ – ΘΕΜΑΤΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ
PDF Histogram Συνεχούς Τυχαίας Μεταβλητής
Συμπεριφορά καταναλωτή στον τουρισμό
ΑΑ042-ΣΑΚΧΑΡΩΔΗΣ ΔΙΑΒΗΤΗΣ & ΚΑΡΔΙΑΚΗ ΑΝΕΠΑΡΚΕΙΑ Χατζηνικολάου Αικατερίνη1, Χατζόπουλος Στυλιανός2 1.Φοιτήτρια Νοσηλευτικής ΑΤΕΙ Θεσσαλονίκης 2.Φοιτητής.
Bài giảng tin ứng dụng Gv: Trần Trung Hiếu Bộ môn CNPM – Khoa CNTT
بسم الله الرحمن الرحیم بسم الله الرحمن الرحیم دوره آموزشی
رگرسيون Regression.
ΑΝΤΟΧΗ ΠΛΟΙΟΥ ΙI-Εργαστήριο Εισαγωγή στη μέθοδο των πεπερασμένων στοιχείων Α. Θεοδουλίδης.
Μεθοδολογία Έρευνας Διάλεξη 2η: Το Ερευνητικό Αντικείμενο
Σημειώσεις 8ης Συνάντησης
Απλά βήματα για τον σχεδιασμό δραστηριοτήτων και την αξιολόγησή τους
Μάθημα [GD2011]: ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
Πολιτική Επιστήμη ΙΙ Θεωρίες των ελίτ.
Αρχες διοικησησ & διαχειρισησ εργων
ΑΝΑΣΤΟΛΕΙΣ ΤΟΥ ΜΕΤΑΤΡΕΠΤΙΚΟΥ ΕΝΖΥΜΟΥ ΤΗΣ ΑΓΓΕΙΟΤΕΝΣΙΝΗΣ (α-μεα)
ΑΓΩΓΗ ΥΓΕΙΑΣ: ΣΤΑΘΜΟΣ ΖΩΗΣ
Σ.Ε.Γ.Α.Σ. ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΑΘΛΗΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
Pareto chart of cardiology service associated with unscheduled reports
Μεταγράφημα παρουσίασης:

ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

Διεργασία εκτός ελέγχου Διαγραμματα Ελεγχου Τα διαγράμματα ελέγχου παρέχουν μια παραστατική απεικόνιση των δεδομένων που παράγονται από την αξιολόγηση της διεργασίας και των προϊόντων της. Διεργασία εκτός ελέγχου +3σ Μέση Τιμή -3σ

Διάγραμμα Αιτών & Αποτελεσμάτων Το διάγραμμα αιτίας και αποτελέσματος, το οποίο ονομάζεται και διάγραμμα ψαροκόκαλο, εξ αιτίας της εμφάνισής του και του διαγράμματος του Ishikawa, ο οποίος έκανε ευρέα τη χρήση του στην Ιαπωνία . Συχνότερα χρησιμοποιήθηκε προκειμένου να κατηγοριοποιηθούν αιτίες συγκεκριμένων προβλημάτων. Οι γραμμές που εξέρχονται από την κεντρική οριζόντια γραμμή αποτελούν τις δευτερεύουσες αιτίες, ενώ η κεντρική είναι η βασική αιτία . Cause and Effect Diagram   Τρέχων Διάγραμμα   Το τρέχων διάγραμμα δείχνει την ιστορική εικόνα καθώς και το δείγμα μεταβολής. Βοηθά στο να καταγράφει και να αποκαλύπτει πότε η αύξηση ή η μείωση των τιμών του διαγράμματος σε σχέση με το χρόνο είναι καλές και πότε όχι. Το εργαλείο αυτό χρησιμοποιείται από την αρχή της αλλαγής της διαδικασίας προκειμένου να εντοπίσουμε τα τυχόν προβλήματα . Ακόμη, χρησιμοποιείται στο τέλος του μέρους της αλλαγής της διαδικασίας δείχνοντας πότε οι αλλαγές είναι αποτέλεσμα των πρόσφατων εξελίξεων. Run Chart

Αναλυση Αιτιου – Αποτελεσματοσ Χρησιμοποιείται σαν ένας δομημένος τρόπος υλοποίησης της δημιουργικής διεργασίας καθορισμού της «ρίζας» ενός προβλήματος. Η τεχνική αυτή χρησιμοποιεί ένα διάγραμμα που, λόγω της εμφάνισής του, ονομάζεται «Ψαροκόκαλο». Τα αίτια – «ρίζες» συνήθως κατηγοριοποιούνται ως ακολούθως: Διεργασίες – Εξοπλισμός – Συσκευές Εισερχόμενα (υλικά, πληροφορίες) Διαδικασίες – Μέθοδοι Μετρήσεις (σφάλματα) Άνθρωποι Περιορισμοί σε πόρους Περιβάλλον - Κουλτούρα

ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΙΤΙΟΥ – ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΟΣ ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΑ «ΨΑΡΟΚΟΚΚΑΛΟ» Εξοπλισμός / Συσκευές Υλικά Συναρμολόγηση λάθος προϊόντος Προβληματικός Η/Υ Λάθος Τιμές Χρήση λάθος τιμών Λάθη Πληκτρολόγησης Ο χρησιμοποιούμενος Τιμοκατάλογος είναι λάθος Η παραγγελία άλλαξε χωρίς να ενημερωθεί το Λογιστήριο Άνθρωποι Μέθοδοι Αίτια Αποτέλεσμα

Παράδειγμα ενός διαγράμματος αιτίας και αποτελέσματος Πόροι Σχεδιασμός Μηχανές / υπολογιστές Αναμονή γιατρού Έλλειψη νοσοκομειακού Λάθη συστήματος προσωπικού Ασθενείς με εξιτήριο Έλλειψη διοικητικού προσωπ. δεν φεύγουν Έλλειψη πληροφοριών Αναμονή τροφίμων Πρόωρη άφιξη Κακή χρήση ασθενούς Αναμονή αποτελεσμάτων Ανάγκη περισσότερης εκπαίδευσης Εκπαίδευση Πρόωρη ενημέρωση Αναξιοπιστία διοικητικού προσωπικού Πεποίθηση ότι δε θα χρειαστεί Ενημέρωση μόλις το δωμάτιο, πολύς χρόνος ακόμη είναι έτοιμο Ασθενής περιμένει για κρεβάτι Γιατρός Διπλό δωμάτιο Το τμήμα εισαγωγών δεν χωρίς συμβόλαιο γνωρίζει τη διαθεσιμότητα κρεβατιών Αλλαγές κρεβατιών Πολλές μεταφορές Το τμήμα κρατήσεων δεν Αναλογία Καθυστερημένες εισαγωγές έχει λάβει γνώση εισαγωγών Ειδικά κρεβάτια Υπερβολική δουλειά Έλλειψη πληροφοριών Η Διοίκηση δεν έχει γνώση Ακατάλληλη Δεν έχει γνωστοποιηθεί διαδικασία Διαδικασίες Διαδικασίες Επικοινωνία γιατρών νοσοκομείου

Επιλογή του θέματος από την ομάδα Ανάλυση από την ομάδα του θέματος με βάση συγκεκριμένο οδηγό συζήτησης Αξιολόγηση των προτάσεων Σχέδιο εφαρμογής ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ (από τα μέλη της ομάδας εμπειρογνωμόνων) Διατύπωση προτάσεων και λύσεων από την ομάδα / κύκλο Παρουσίαση πορισμάτων στον συντονιστή της ομάδας

Κύκλοι Ποιότητας (Κ.Π.) Συμμετοχική διοίκηση και παρακίνηση των εργαζομένων. Οι εργαζόμενοι συμμετέχουν στην αποτύπωση των προβλημάτων του Οργανισμού στον οποίο εργάζονται στη συγκεκριμένη θέση εργασία και διαδικασία.

Διαγραμματα Διασπορασ Πρόκειται για μια τεχνική που χρησιμοποιείται για τον εντοπισμό ύπαρξης ή μη συσχετισμού ανάμεσα σε δύο παραμέτρους και συχνά, έχοντας εντοπίσει κάποιο συσχετισμό, η λύση του προβλήματος μπορεί ευκολότερα να προσδιοριστεί.                             Θετικός Συσχετισμός Αρνητικός Συσχετισμός                         Ανίσχυρος Συσχετισμός Κανένας Συσχετισμός

4. Διάγραμμα Διασποράς Το διάγραμμα διασποράς δείχνει το σχέδιο της σχέσης ανάμεσα στις μεταβλητές, οι οποίες είναι συνδεδεμένες μεταξύ τους. Για παράδειγμα το ερώτημα σχετικά με τη σχέση μεταξύ της ικανοποίησης από της ποιότητα ζωής και το ΑΕΠ, αν αυξηθεί το ΑΕΠ αυξάνεται η ικανοποίηση από την ποιότητα ζωής. Όσο πιο κοντά βρίσκονται τα σημεία στη διαγώνια γραμμή, τόσο μεγαλύτερη είναι η σχέση ανάμεσά τους. Scatter Diagram Οι χώρες της ΕΕ, ταξινομημένες ανάλογα με τη γονιμότητα, τις οικογενειακές πολιτικές, τη γυναικεία απασχόληση και άλλα κοινωνικά –οικονομικά χαρακτηριστικά

Το Διάγραμμα Του Pareto Κατηγοριοποίηση προβλημάτων ιεράρχηση Το διάγραμμα Pareto (ή ανάλυση Pareto) οφείλει το όνομά του στον Ιταλό οικονομολόγο Vilfredo Pareto ο οποίος είναι κυρίως γνωστός για την παρατήρησή του ότι η κατανομή του 80%-90% του πλούτου της χώρας του ήταν συγκεντρωμένη στο 20%-10% του πληθυσμού (κανόνας 80/20, αρχή Pareto). Έτσι η ανάλυση Pareto έχει ως σκοπό να διαχωρίσει τις σημαντικές πλευρές ενός προβλήματος από τις λιγότερες σημαντικές. Pareto Chart Ιστόγραμμα   Το ιστόγραμμα είναι ένα διάγραμμα ράβδων και δείχνει την κατανομή των μεταβλητών. Για παράδειγμα μπορούμε να παρατάξουμε ομάδες ανθρώπων με γνώμονα το ύψος σε μια σειρά. Μια ομάδα μπορεί να είναι η υψηλότερη, μια άλλη η χαμηλότερη και οι άλλες θα κυμαίνονται μεταξύ αυτών. Το εργαλείο αυτό μπορεί σίγουρα να βοηθήσει στην αντιμετώπιση της αιτίας των προβλημάτων ανάλογα με το σχήμα της κατανομής καθώς και με το πλάτος αυτής. Histogram

Ασθένειες και χρήση υπηρεσιών

ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΓΓΕΝΕΙΑΣ Περιγράφουν τη λογική διασύνδεση μεταξύ των παραγόντων οι οποίοι εντοπίζονται κατά τη διεργασία καταιγισμού ιδεών (brainstorming). Εστιάζοντας σε μια συγκεκριμένη ιδέα (που έχει προκύψει από ένα διάγραμμα συγγένειας), προκύπτουν, μέσα από λογικούς συσχετισμούς, ιδέες για ενέργειες.

ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΑ «ΣΥΓΓΕΝΕΙΑΣ» - ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ Γιατί έχουμε προβλήματα ποιότητας στις παρεχόμενες υπηρεσίες; Έλλειψη πρωτοκόλλων Πιέσεις πολλές υπηρεσίες Μικρή συμμετοχή Προδιαγραφές Οργάνωση Προγραμματισμός Πρότυπα Δέσμευση Σχεδιασμός Ερμηνεία Χρόνος Σχέδιο Δράσης

ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΡΟΗΣ - ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ Απόφαση εισαγωγής Τυπικά Σύμβολα Διαγραμμάτων Ροής Ιατρική Γνωμάτευση Διεργασία Προγραμματισμός Απόφαση Αποστολή Τμήμα Α Ροή Εξετάσεις προηγούμενης ημέρας Παραπεμπτικό Διακλάδωση Θεραπεία

ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΑ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ Δενδροειδή ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΑ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ Δενδροειδή Πλήρης χαρτογράφηση όλων των σταδίων και αλληλεπιδράσεων στην εξέλιξη μεταξύ της διατύπωσης ενός προβλήματος και της διατύπωσης της λύσης.

Δενδροειδές Διάγραμμα - Παράδειγμα

Πίνακας Αποφάσεων (Decision Matrix)

Ανάλυση αστοχιών επιπτώσεων Failure and Effect Analysis - FMEA