Η Ολοκλήρωση των Συστημάτων της Παραγωγής με το Πληροφοριακό Σύστημα ως Καθοριστικός Παράγοντας της Συντονισμένης Λειτουργίας της Επιχείρησης Νίκος Λεών.

Η Ολοκλήρωση των Συστημάτων της Παραγωγής με το Πληροφοριακό Σύστημα ως Καθοριστικός Παράγοντας της Συντονισμένης Λειτουργίας της Επιχείρησης Νίκος Λεών Ειδικός Σύμβουλος Παραγωγικότητας Επιχειρήσεων Τηλ

Προκλήσεις της παραγωγής στον εργοστασιακό χώρο σήμερα…
Στα περισσότερα εργοστάσια σήμερα: ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ και οι ….. Τα συστήματα παραγωγής του εργοστασιακού χώρου δεν είναι ενσωματωμένα με τα συστήματα ERP Το προσωπικό της παραγωγής ξοδεύει πάνω από 40% του χρόνου τους στο ψάξιμο κρίσιμων πληροφοριών Οι προϊστάμενοι παραγωγής και οι διευθυντές των εργοστασίων βρίσκονται σε συνεχή κατάσταση πυρόσβεσης κυνηγώντας εξαιρέσεις Το προσωπικό της παραγωγής δεν είναι σε θέση να μετρήσει, να παρακολουθήσει ή να ελέγξει τον βαθμό απόδοσής τους, σε πρώτη ζήτηση ….. ΣΥΝΕΠΕΙΕΣ ΤΟΥΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Η έλλειψη επακριβών και στην ώρα τους πληροφοριών έχει σαν συνέπεια οι επιχειρησιακές διαδικασίες να είναι ασυντόνιστες μεταξύ τους Η παραγωγικότητά και η απόδοσή των ανθρώπων της παραγωγής είναι σοβαρά αποδυναμωμένες Η αδυναμία διαχείρισης των εξαιρέσεων με αυτοματοποιημένο τρόπο προσθέτει κόστος και καθυστερήσεις Ανακόλουθες αποδώσεις των ανθρώπων της παραγωγής οι στόχοι της οποίας δεν επιτυγχάνονται ούτε βελτιώνονται Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Κοινή Διαπίστωση σήμερα
Οι άνθρωποι της παραγωγής Οι Πωλήσεις Οι Διοικήσεις των επιχειρήσεων Τα συστήματα ERP δεν καλύπτουν τις ανάγκες της παραγωγής Βάλαμε ένα σύστημα ERP αλλά δεν έχουμε εμπιστοσύνη στα στοιχεία που μας δίνει Πώς να πάρεις αποφάσεις όταν δεν έχεις αξιόπιστα στοιχεία; Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Κοινή Διαπίστωση σήμερα
Τα συστήματα ERP δεν καλύπτουν τις καθημερινές λειτουργικές ανάγκες των Βιομηχανικών Επιχειρήσεων Γιατί όμως; Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων
Υστέρηση και Ανακρίβειες Δεδομένων Χειρόγραφες προσαρμογές του αποθέματος Εξάρτηση από την ετήσια φυσική απογραφή Καθυστερήσεις στην παραλαβή και χορήγηση υλικών Μη καταγραφή των αλλαγών του προγραμματισμού και των έκτακτων συμβάντων (εξαιρέσεων) Αναφορές παραγωγής μόνο στο τέλος της γραμμής Η χρήση “πλασματικών” πωλήσεων ή/και εντολών αγοράς Fall Conference 2001 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Επιχείρηση = Σύστημα Όπως κάθε σύστημα ακολουθεί κάποιους κανόνες της φύσης Τα συστήματα σχεδόν πάντοτε έχουν την ιδιομορφία ότι τα χαρακτηριστικά του όλου δεν μπορούν να γίνουν αντιληπτά και κατανοητά ακόμη και αν η γνώση για τα συστατικά τους είναι απόλυτη. Ernst Mayr (Βιολόγος ) Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Δος μοι πα στω και ταν γαν κινήσω
Επιχείρηση = Σύστημα Όπως κάθε σύστημα ακολουθεί κάποιους κανόνες της φύσης Δος μοι πα στω και ταν γαν κινήσω (Δώστε μου ένα μέρος να σταθώ και θα κινήσω τη γη.) Αρχιμήδης ΠΧ Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Η αλυσίδα είναι ένα σύστημα το οποίο αποκτά χρησιμότητα «αξία» όταν λειτουργήσει ως ένα σύνολο. Τα συστατικά της μεμονωμένα δεν έχουν χρησιμότητα. Θεωρούμε την αλυσίδα στο σύνολό της … Και όχι τα τμήματά της… Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Οι αλυσίδα προσομοιάζει τα διασυνδεδεμένα τμήματα μιας επιχείρησης
Μια επιχείρηση είναι απλή όπως στην προηγούμενη διαφάνεια ή πιο πολύπλοκη σαν αυτή Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Η Εξίσωση της Επιχείρησης Βελτίωση της Ευελιξίας Μεγιστοποίηση του ROI Βελτίωση των αποτελεσμάτων Αύξηση του περιθωρίου κέρδους και των εσόδων Αύξηση του Κύκλου Εργασιών Μείωση του κόστους Ταχύτητα αντίδρασης των ανθρώπων, της τεχνολογικής υποδομής και των διαδικασιών στις νέες προκλήσεις Έλεγχος των Κινδύνων Βελτίωση των Αποδόσεων Βελτίωση της αποτελεσματικότητας της επιχείρησης Βελτιστοποίηση της ικανοποίησης των πελατών και των εργαζομένων Διασφάλιση της συνέχειας και της ασφάλειας της επιχείρησης Μείωση της έκθεσης σε εξωτερικούς κινδύνους Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Για να διαχειριζόμαστε και να προγραμματίζουμε τις λειτουργίες μας και να παράγουμε το σωστό προϊόν στη σωστή χρονική στιγμή και στην σωστή τιμή, πρέπει να περάσουμε από την παραγωγή βάσει προβλέψεων στην παραγωγή βάσει ζήτησης, με άλλα λόγια να γίνουμε μια επιχείρηση πραγματικού χρόνου (Real Time Enterprise). Διευθυντής Marketing γνωστής εταιρείας Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Τι χρειαζόμαστε για να γίνουμε μια Real Time και συγχρονισμένη επιχείρηση; Ορατότητα (Visibility) Ποιότητα (Μείωση μεταβλητότητας – variability) Ταχύτητα (Speed) Στην εξυπηρέτηση του πελάτη Στην διαμόρφωση των προϊόντων στις απαιτήσεις της αγοράς Στην πληροφόρηση και στη ροή της εντός και εκτός εταιρείας Ευελιξία Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Να παράγουμε αυτό που πουλάμε Αντί Να πουλάμε αυτό που παράγουμε
Τι χρειαζόμαστε για να γίνουμε μια Real Time και συγχρονισμένη επιχείρηση; Να παράγουμε αυτό που πουλάμε Αντί Να πουλάμε αυτό που παράγουμε Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Πληροφορίες για τους πελάτες Πληροφορίες παράδοσης
Τα οφέλη ενός ολοκληρωμένου συστήματος πληροφόρησης και λήψης αποφάσεων Πόση είναι η Παραγωγή σε εξέλιξη (WIP) ; Πως πάει Το πλάνο ; Πότε μπορούμε να παραδώσουμε; Ο Πελάτης άλλαξε την παραγγελία. Τι να κάνω ; Πρέπει να κάνω υπερωρίες ή όχι; Μετά Πριν Να παράξω αυτό το εξάρτημα ή να το αγοράσω ; βρίσκεται η παραγωγή ; Σε ποιο στάδιο Πληροφορίες για τους πελάτες Πληροφορίες παράδοσης 군산생산감시시스템 (화성) I/P BUMPER Πληροφορίες για λήψη αποφάσεων Πληροφορίες Παρακολούθησης/Ανάλυσης Ολοκληρωμένο Σύστημα Συλλογή δεδομένων σε πραγματικό χρόνο (Real time) Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Πληροφορίες για τους πελάτες Πληροφορίες παράδοσης
Τα οφέλη ενός ολοκληρωμένου συστήματος πληροφόρησης και λήψης αποφάσεων Πόση είναι η Παραγωγή σε εξέλιξη (WIP) ; Πως πάει Το πλάνο ; Πότε μπορούμε να παραδώσουμε; Ο Πελάτης άλλαξε την παραγγελία. Τι να κάνω ; Πρέπει να κάνω υπερωρίες ή όχι; Μετά Πριν Να παράξω αυτό το εξάρτημα ή να το αγοράσω ; βρίσκεται η παραγωγή ; Σε ποιο στάδιο Πληροφορίες για τους πελάτες Πληροφορίες παράδοσης Πολλαπλές εκδοχές της αλήθειας Η αλήθεια είναι μία και μοναδική 군산생산감시시스템 (화성) I/P BUMPER Πληροφορίες για λήψη αποφάσεων Πληροφορίες Παρακολούθησης/Ανάλυσης Ολοκληρωμένο Σύστημα Συλλογή δεδομένων σε πραγματικό χρόνο (Real time) Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Η ροή της πληροφορίας και των εντολών μέσα στον εργοστασιακό χώρο
ERP Ορατότητα Ορατότητα MES/CPM Βιομηχανικό Δίκτυο Process Control Εργοστασιακός Χώρος Αισθητήρες, Τερματικά

Δραστηριότητες & Ανταλλαγές Πληροφοριών στο επίπεδο 3
Προγραμματισμός της Επιχειρηματικής Λειτουργίας & των Logistics Βασικός Προγραμματισμός παραγωγής, Διαχείριση Λειτουργιών, κλπ. Διαχείριση Βιομηχανικής Λειτουργίας Χορήγηση Εντολών Παραγωγής, Λεπτομερής Προγραμματισμός Παραγωγής, Εξασφάλιση Αξιοπιστίας παραγωγής, … Έλεγχος Διακριτής Παραγωγής σε Παρτίδες (Batch) Συνεχούς Επίπεδο 4 Χρονικός Ορίζοντας Μήνες, εβδομάδες, ημέρες, βάρδιες Επίπεδο 3 Χρονικός Ορίζοντας Βάρδιες, ώρες, λεπτά, δευτερόλεπτα Επίπεδο 4 Καθορισμός του βασικού προγραμματισμού παραγωγής, χρήση υλικών, παραδόσεις και αποστολές. Παρακολούθηση παρτίδων. Καθορισμός των επιπέδων των αποθεμάτων Επίπεδο 3 Ροή Εργασιών / Έλεγχος συνταγών, καθορισμός και παρακολούθηση βημάτων της διαδικασίας και φάσεων για την παραγωγή των επιθυμητών τελικών προϊόντων. Τήρηση αρχείων και βελτιστοποίηση της παραγωγικής διαδικασίας. Επίπεδο 2 Παρακολούθηση, Επίβλεψη και αυτόματος έλεγχος της παραγωγικής διαδικασίας Επίπεδο 1 Αισθητήρες στη παραγωγική διαδικασία, χειρισμός της παραγωγικής διαδικασίας Επίπεδο 2 Χρονικός Ορίζοντας Λεπτά, δευτερόλεπτα, κλάσματα δευτερολέπτου Επίπεδο 1 Χρονικός Ορίζοντας κλάσματα δευτερολέπτου και μικρότερο Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Λειτουργίες στο ERP και στο CPM
Ορίζεται από Σε Επίπεδο Παρακολούθηση Ροή παραγωγής Ορατότητα Υλικού Συμβάντα (Event Driven) Σειριακού αριθμού Βήματος Ελέγχει Λεπτομερής Συναλλαγές (Transaction Driven) Παρτίδας Προτείνει Υψηλού επιπέδου Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Βασικές Λειτουργίες του CPM (Πρότυπο ISA 95)
Προϊόντα Συντήρηση Ποιότητα Αποθέματα Ορίζει Προγραμματίζει Ελέγχει τη Δυναμικότητα Μετρά την Απόδοση Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Προγραμματισμός Ορισμός Απόδοση Δυναμικότητα
Οι βασικές λειτουργίες του CPM όπως ορίζονται στο πρότυπο ISA 95 και οι διασυνδέσεις του Προγραμματισμός Ορισμός Απόδοση Δυναμικότητα Αναλυτικός Προγραμματισμός Εποπτεία Κατανομή Πόρων Χορηγήσεις υλικών Ανάλυση Απόδοσης Διαχείριση ορισμών Συλλογή Δεδομένων Εκτέλεση Δεδομένα Κανόνες και διαδικασίες Αναδράσεις Εντολές Επίπεδο Process Control Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Προγραμματισμός Ορισμός Απόδοση Δυναμικότητα
Οι βασικές λειτουργίες του CPM όπως ορίζονται στο πρότυπο ISA 95 και οι διασυνδέσεις του Προγραμματισμός Ορισμός Απόδοση Δυναμικότητα Προετοιμασία Εργασιών Αναλυτικός Προγραμματισμός Μετά την Εκτέλεση των Εργασιών Εποπτεία Κατανομή Πόρων Εκτέλεση Εργασιών Χορηγήσεις υλικών Ανάλυση Απόδοσης Κανόνες Διαχείριση ορισμών Συλλογή Δεδομένων Εκτέλεση Δεδομένα Κανόνες και διαδικασίες Αναδράσεις Εντολές Επίπεδο Process Control Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Παράδειγμα Οριοθέτησης Τεχνικής Ευθύνης Υλοποίησης των Λειτουργιών Διασύνδεσης ERP/CPM/SFAC ERP Συντήρηση Παραγωγή Ποιότητα Αποθέματα MES Επίπεδο 2 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Υποστηρικτικές Λειτουργίες
Συλλογή Δεδομένων εργασιών Εκτέλεση Κατανομή Πόρων Χορηγήσεις Εποπτεία Αναλυτικός Προγραμματισμός Διαχείριση Ορισμών Ανάλυση Απόδοσης Εργασιών Επίπεδο Διαχείρισης Ασφαλείας διαμόρφωσης Εγγράφων Επίπεδο διαχείρισης Συμβάντων& Αποκλίσεων Επίπεδο Διαχείρισης Συμμόρφωσης στους κανονισμούς Επίπεδο Λειτουργικής δραστηριότητας Επίπεδο Διαχείρισης Πληροφοριών Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Πωλήσεις προϊόντων & υπηρεσιών Engineering Προϊόντων
ΣΗΜΕΡΙΝΟΣ ΤΡΟΠΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΑ Εφοδιαστική Αλυσίδα Πωλήσεις προϊόντων & υπηρεσιών ERP Engineering Προϊόντων & Διαδικασιών Σύστημα Διαχείρισης των Operations Άνθρωποι / Έντυπα / φύλλα Excel Πρακτικές εκ των ενόντων Έλεγχοι Drives, Κινητήρες, Ρελαί Χειροκίνητο Process Control PLC/ SoftLogic Συλλογή δεδομένων DCS/OCS Αυτοματισμοί, Συσκευές, Εξοπλισμός Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Αυτοματισμοί, Συσκευές, Εξοπλισμός
Ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης operations που ενσωματώνει τα δεδομένα της παραγωγής, των ανθρώπων και των διαδικασιών ΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΕΝΟΣ ΤΡΟΠΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΑ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΑ Εφοδιαστική Αλυσίδα Πωλήσεις προϊόντων & υπηρεσιών ERP Engineering Προϊόντων & Διαδικασιών Έλεγχοι Drives, Κινητήρες, Ρελαί Χειροκίνητο Process Control PLC/ SoftLogic Συλλογή δεδομένων DCS/OCS Αυτοματισμοί, Συσκευές, Εξοπλισμός Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Επιτυγχάνεται Αύξηση και συντονισμός της ροής των τριών βασικών συστατικών Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Ολοκληρωμένο σύστημα ERP/CPM/SFAC Λειτουργικά Οφέλη
Λειτουργική Απόδοση Benefits Επένδυση A B Γ Οφέλη MES Διαχρονικές Σταδιακές Επενδύσεις Δημιουργία Αξίας Μείωση Κόστους Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Ολοκληρωμένο σύστημα ERP/CPM/SFAC Οφέλη για την Επιχείρηση
σε σχέση με το εξωτερικό περιβάλλον (πελάτες, προμηθευτές και αρχές) •Μείωση χρόνου ανταπόκρισης (Lead Time) •Βελτιωμένη ποιότητα προϊόντων •Συγχρονισμός με τη ζήτηση •Αξιοπιστία παραδόσεων •Βελτιωμένη εξυπηρέτηση πελατών •Συμμόρφωση προς τους κανονισμούς σε σχέση με το κόστος και τις ανάγκες σε κεφάλαια •Χαμηλότερα επίπεδα αποθεμάτων σε εξέλιξη (WIP) •Λιγότερα Λειτουργικά Κόστη •Καλύτερη Απόδοση Επενδύσεων •Μειωμένες δαπάνες Επενδύσεων •Μείωση Αστικής Ευθύνης προϊόντος •Ανάγκη για λιγότερο χώρο Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Ολοκληρωμένο σύστημα ERP/CPM/SFAC Οφέλη για την Επιχείρηση
σε σχέση με την λειτουργία της και την παραγωγικότητά της •Χαμηλότερος χρόνος περιόδου (Cycle Time) •Προσωπικό με περισσότερες αρμοδιότητες και παραγωγικότητα •Ταχύτητα στην αναβάθμιση διαδικασιών •Μείωση χειρόγραφων εντύπων •Ανυπαρξία χαμένων εγγράφων/σχεδίων •Μείωση χρόνου εισαγωγής στοιχείων •Υποστήριξη στη λήψη αποφάσεων •Δυνατότητα λήψης αποφάσεων βάσει πραγματικών στοιχείων •Βελτιωμένη απόδοση IT & Αυτοματισμού Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Απλά Μαθηματικά Παραγωγής Τιμή Πώλησης Η Προστιθέμενη αξία είναι δυνητική, υλοποιείται μόνον εφόσον η επιχείρηση κατορθώσει να την παράξει και την τιμολογήσει μέσα στην χρονική περίοδο. Η πραγματοποιηθείσα προστιθέμενη αξία ονομάζεται πρόσοδος Προστιθέμενη Αξία Κόστος Πρώτων Υλών Προμήθειες Πωλητών Μεταφορικά παραγγελίας Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Απλά Μαθηματικά Παραγωγής
Πρόσοδος = Προστιθέμενη Αξία μόνον όσων προϊόντων πωλούνται μέσα στην περίοδο Εργατικά, ΓΒΕ, κλπ Σταθερά Έξοδα Λειτουργίας Περιόδου Α Ύλες, Μεταφορικά, Κλπ. Μεταβλητές δαπάνες Επιχείρηση Πρόσοδος Χρόνος Διέλευσης Ελαχιστοποίηση Χρόνου Διέλευσης  Μεγιστοποίηση Προσόδου Καθαρό Κέρδος = Πρόσοδος - Έξοδα Λειτουργίας Περιόδου Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Απλά Μαθηματικά Παραγωγής Καθ. Κέρδη Δεσμευμένα Κεφάλαια ROA = Αποτελ. Χρήσης Ισολογισμός ROA Αυξάνει Επηρεάζει τον Αριθμητή Παραγγελίες Παραγωγή Αποθήκη Επηρεάζει τον Παρανομαστή ROA Μικραίνει Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Υπάρχουν 2 παραγωγικότητες
Εάν η επιχείρηση δουλεύει για τον αριθμητή Το ROA μεγαλώνει Εάν αντίθετα η επιχείρηση δουλεύει για τον παρανομαστή Το ROA μικραίνει Η καλή (χρήσιμη) Η κακή (Βλαβερή) Γι’ αυτό δεν έχει νόημα να παρακολουθούμε την απόδοση όλου του εξοπλισμού Χρειάζεται αντίθετα να μετράμε την χρήσιμη παραγωγικότητα και τη βλαβερή χωριστά Ο ρόλος των αποθεμάτων είναι μόνον «η εξασφάλιση της διατήρησης της ροής» Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Οι πυλώνες της μεθοδολογίας CCM για συνεχή βελτίωση των συστημάτων
Διαχείριση των Περιορισμών VAD, TOC ISA95 (Operation Model) SCOR (Supply Chain Models) Μεθοδολογία Lean - Flow Six Sigma ISA88 (Control models) Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Η Βελτίωση επιφέρει αλλαγές…
Συστήματα Διοίκησης και Μέτρησης Χρήζουν Διαμορφώνουν Αξίες και Πιστεύω Ρόλους και Οργανωτικές Δομές Υποστηρίζουν Διαδικασίες Τροποποιούν Adapted From “The Business System Diamond” Hammer & Champy, Reengineering the Corporation, 1993 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Η υλοποίηση μιας Ολοκληρωμένης Εφαρμογής σύμφωνα με τη μεθοδολογία CCM
Ευθυγράμμιση με τη Στρατηγική Master Plan Ανάπτυξη, συντήρηση και εποπτεία του προγράμματος ανάπτυξης Βάση Λειτουργικής Τεχνογνωσίας Ανάπτυξη και συντήρηση ολοκληρωμένων λειτουργικών απαιτήσεων του συστήματος Βάση Τεχνικής Τεχνογνωσίας Ανάπτυξη και συντήρηση ολοκληρωμένων στοιχείων λύσεων Σταδιακά Projects Κτίσιμο, προσαρμογή και βελτίωση υπαρχόντων συστημάτων Σταδιακά Projects Κτίσιμο, προσαρμογή και βελτίωση υπαρχόντων συστημάτων Επιμέρους Projects Κτίσιμο, προσαρμογή και βελτίωση υπαρχόντων συστημάτων Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Ορατότητα σημαίνει Υποστήριξη στη λήψη αποφάσεων σε πραγματικό χρόνο Συγχώνευση δεδομένων από το ERP, το CPM και τα συστήματα αυτοματισμού Πρόσβαση σε πληροφορίες άλλων συστημάτων που έχουν ενημερωθεί το αργότερο 10 λεπτά μετά το συμβάν Ποιότητα σημαίνει Λιγότερα ελαττωματικά προϊόντα (μείωση σκάρτων, προϊόντων για επανεπεξεργασία και επιστροφές από πελάτες) Ειδοποίηση όταν κάτι χρήζει την προσοχή Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Σας Ευχαριστώ Νίκος Λεών Τηλ. 210 8085146 – email leonnl@gmail.com
Ειδικός Σύμβουλος Παραγωγικότητας Επιχειρήσεων Τηλ – Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Η Ολοκλήρωση των Συστημάτων της Παραγωγής με το Πληροφοριακό Σύστημα ως Καθοριστικός Παράγοντας της Συντονισμένης Λειτουργίας της Επιχείρησης Νίκος Λεών.

Παρόμοιες παρουσιάσεις

Παρόμοιες παρουσιάσεις

Σχετικά με το έργο

Σχόλια

Είσοδος

Σύνδεση μέσω των κοινωνικών δικτύων:

Η Ολοκλήρωση των Συστημάτων της Παραγωγής με το Πληροφοριακό Σύστημα ως Καθοριστικός Παράγοντας της Συντονισμένης Λειτουργίας της Επιχείρησης Νίκος Λεών.

Παρόμοιες παρουσιάσεις

Παρόμοιες παρουσιάσεις

Σχετικά με το έργο

Σχόλια