Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε

Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε

Η Ολοκλήρωση των Συστημάτων της Παραγωγής με το Πληροφοριακό Σύστημα ως Καθοριστικός Παράγοντας της Συντονισμένης Λειτουργίας της Επιχείρησης Νίκος Λεών.

Παρόμοιες παρουσιάσεις


Παρουσίαση με θέμα: "Η Ολοκλήρωση των Συστημάτων της Παραγωγής με το Πληροφοριακό Σύστημα ως Καθοριστικός Παράγοντας της Συντονισμένης Λειτουργίας της Επιχείρησης Νίκος Λεών."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 Η Ολοκλήρωση των Συστημάτων της Παραγωγής με το Πληροφοριακό Σύστημα ως Καθοριστικός Παράγοντας της Συντονισμένης Λειτουργίας της Επιχείρησης Νίκος Λεών Ειδικός Σύμβουλος Παραγωγικότητας Επιχειρήσεων Τηλ

2 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 2 Προκλήσεις της παραγωγής στον εργοστασιακό χώρο σήμερα… Στα περισσότερα εργοστάσια σήμερα: •ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ και οι ….. •Τα συστήματα παραγωγής του εργοστασιακού χώρου δεν είναι ενσωματωμένα με τα συστήματα ERP •Το προσωπικό της παραγωγής ξοδεύει πάνω από 40% του χρόνου τους στο ψάξιμο κρίσιμων πληροφοριών •Οι προϊστάμενοι παραγωγής και οι διευθυντές των εργοστασίων βρίσκονται σε συνεχή κατάσταση πυρόσβεσης κυνηγώντας εξαιρέσεις •Το προσωπικό της παραγωγής δεν είναι σε θέση να μετρήσει, να παρακολουθήσει ή να ελέγξει τον βαθμό απόδοσής τους, σε πρώτη ζήτηση ….. ΣΥΝΕΠΕΙΕΣ ΤΟΥΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ •Η έλλειψη επακριβών και στην ώρα τους πληροφοριών έχει σαν συνέπεια οι επιχειρησιακές διαδικασίες να είναι ασυντόνιστες μεταξύ τους •Η παραγωγικότητά και η απόδοσή των ανθρώπων της παραγωγής είναι σοβαρά αποδυναμωμένες •Η αδυναμία διαχείρισης των εξαιρέσεων με αυτοματοποιημένο τρόπο προσθέτει κόστος και καθυστερήσεις •Ανακόλουθες αποδώσεις των ανθρώπων της παραγωγής οι στόχοι της οποίας δεν επιτυγχάνονται ούτε βελτιώνονται

3 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 3 Κοινή Διαπίστωση σήμερα •Οι άνθρωποι της παραγωγής •Οι Πωλήσεις •Οι Διοικήσεις των επιχειρήσεων •Τα συστήματα ERP δεν καλύπτουν τις ανάγκες της παραγωγής •Βάλαμε ένα σύστημα ERP αλλά δεν έχουμε εμπιστοσύνη στα στοιχεία που μας δίνει •Πώς να πάρεις αποφάσεις όταν δεν έχεις αξιόπιστα στοιχεία;

4 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 4 Κοινή Διαπίστωση σήμερα Τα συστήματα ERP δεν καλύπτουν τις καθημερινές λειτουργικές ανάγκες των Βιομηχανικών Επιχειρήσεων Γιατί όμως ;

5 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 5 Fall Conference 2001 Υστέρηση και Ανακρίβειες Δεδομένων  Χειρόγραφες προσαρμογές του αποθέματος  Εξάρτηση από την ετήσια φυσική απογραφή  Καθυστερήσεις στην παραλαβή και χορήγηση υλικών  Μη καταγραφή των αλλαγών του προγραμματισμού και των έκτακτων συμβάντων (εξαιρέσεων)  Αναφορές παραγωγής μόνο στο τέλος της γραμμής  Η χρήση “πλασματικών” πωλήσεων ή/και εντολών αγοράς

6 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 6 Τα συστήματα σχεδόν πάντοτε έχουν την ιδιομορφία ότι τα χαρακτηριστικά του όλου δεν μπορούν να γίνουν αντιληπτά και κατανοητά ακόμη και αν η γνώση για τα συστατικά τους είναι απόλυτη. Ernst Mayr (Βιολόγος ) Επιχείρηση = Σύστημα Όπως κάθε σύστημα ακολουθεί κάποιους κανόνες της φύσης

7 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 7 Δος μοι πα στω και ταν γαν κινήσω (Δώστε μου ένα μέρος να σταθώ και θα κινήσω τη γη.) Αρχιμήδης ΠΧ Επιχείρηση = Σύστημα Όπως κάθε σύστημα ακολουθεί κάποιους κανόνες της φύσης

8 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 8 Η αλυσίδα είναι ένα σύστημα το οποίο αποκτά χρησιμότητα «αξία» όταν λειτουργήσει ως ένα σύνολο. Τα συστατικά της μεμονωμένα δεν έχουν χρησιμότητα. Θεωρούμε την αλυσίδα στο σύνολό της … Και όχι τα τμήματά της…

9 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 9 Οι αλυσίδα προσομοιάζει τα διασυνδεδεμένα τμήματα μιας επιχείρησης Μια επιχείρηση είναι απλή όπως στην προηγούμενη διαφάνεια ή πιο πολύπλοκη σαν αυτή

10 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 10 Η Εξίσωση της Επιχείρησης Μεγιστοποίηση του ROI Βελτίωση της Ευελιξίας Έλεγχος των ΚινδύνωνΒελτίωση των Αποδόσεων •Βελτίωση των αποτελεσμάτων •Αύξηση του περιθωρίου κέρδους και των εσόδων •Αύξηση του Κύκλου Εργασιών •Μείωση του κόστους •Ταχύτητα αντίδρασης των ανθρώπων, της τεχνολογικής υποδομής και των διαδικασιών στις νέες προκλήσεις •Διασφάλιση της συνέχειας και της ασφάλειας της επιχείρησης •Μείωση της έκθεσης σε εξωτερικούς κινδύνους •Βελτίωση της αποτελεσματικότητας της επιχείρησης •Βελτιστοποίηση της ικανοποίησης των πελατών και των εργαζομένων

11 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 11 Για να διαχειριζόμαστε και να προγραμματίζουμε τις λειτουργίες μας και να παράγουμε το σωστό προϊόν στη σωστή χρονική στιγμή και στην σωστή τιμή, πρέπει να περάσουμε από την παραγωγή βάσει προβλέψεων στην παραγωγή βάσει ζήτησης, με άλλα λόγια να γίνουμε μια επιχείρηση πραγματικού χρόνου (Real Time Enterprise). Διευθυντής Marketing γνωστής εταιρείας

12 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 12 Τι χρειαζόμαστε για να γίνουμε μια Real Time και συγχρονισμένη επιχείρηση; •Ορατότητα (Visibility) •Ποιότητα (Μείωση μεταβλητότητας – variability) •Ταχύτητα (Speed) –Στην εξυπηρέτηση του πελάτη –Στην διαμόρφωση των προϊόντων στις απαιτήσεις της αγοράς –Στην πληροφόρηση και στη ροή της εντός και εκτός εταιρείας •Ευελιξία

13 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 13 Τι χρειαζόμαστε για να γίνουμε μια Real Time και συγχρονισμένη επιχείρηση; Να παράγουμε αυτό που πουλάμε Αντί Να πουλάμε αυτό που παράγουμε

14 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 14 Τα οφέλη ενός ολοκληρωμένου συστήματος πληροφόρησης και λήψης αποφάσεων Να παράξω αυτό το εξάρτημα ή να το αγοράσω ; Πόση είναι η Παραγωγή σε εξέλιξη ( WIP ) ; Σε ποιο στάδιο βρίσκεται η παραγωγή ; Πριν Ολοκληρωμένο Σύστημα 군산생산감시시스템 ( 화성 ) I/P BUMPER Πληροφορίες Παρακολούθησης/Ανάλυσης Πληροφορίες για λήψη αποφάσεων Συλλογή δεδομένων σε πραγματικό χρόνο ( Real time ) Πληροφορίες για τους πελάτες Πληροφορίες παράδοσης Μετά Πως πάει Το πλάνο ; Πότε μπορούμε να παραδώσουμε; Ο Πελάτης άλλαξε την παραγγελία. Τι να κάνω ; Πρέπει να κάνω υπερωρίες ή όχι;

15 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 15 Τα οφέλη ενός ολοκληρωμένου συστήματος πληροφόρησης και λήψης αποφάσεων Να παράξω αυτό το εξάρτημα ή να το αγοράσω ; Πόση είναι η Παραγωγή σε εξέλιξη ( WIP ) ; Σε ποιο στάδιο βρίσκεται η παραγωγή ; Πριν Ολοκληρωμένο Σύστημα 군산생산감시시스템 ( 화성 ) I/P BUMPER Πληροφορίες Παρακολούθησης/Ανάλυσης Πληροφορίες για λήψη αποφάσεων Συλλογή δεδομένων σε πραγματικό χρόνο ( Real time ) Πληροφορίες για τους πελάτες Πληροφορίες παράδοσης Μετά Πως πάει Το πλάνο ; Πότε μπορούμε να παραδώσουμε; Ο Πελάτης άλλαξε την παραγγελία. Τι να κάνω ; Πρέπει να κάνω υπερωρίες ή όχι; Πολλαπλές εκδοχές της αλήθειας Η αλήθεια είναι μία και μοναδική

16 Η ροή της πληροφορίας και των εντολών μέσα στον εργοστασιακό χώρο Εργοστασιακός Χώρος Αισθητήρες, Τερματικά MES/CPM ERP Βιομηχανικό Δίκτυο Process Control Ορατότητα

17 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 17 Δραστηριότητες & Ανταλλαγές Πληροφοριών στο επίπεδο 3 Προγραμματισμός της Επιχειρηματικής Λειτουργίας & των Logistics Βασικός Προγραμματισμός παραγωγής, Διαχείριση Λειτουργιών, κλπ. Διαχείριση Βιομηχανικής Λειτουργίας Χορήγηση Εντολών Παραγωγής, Λεπτομερής Προγραμματισμός Παραγωγής, Εξασφάλιση Αξιοπιστίας παραγωγής, … Έλεγχος Διακριτής Παραγωγής Έλεγχος Παραγωγής σε Παρτίδες (Batch) Έλεγχος Συνεχούς Παραγωγής Επίπεδο 1 Χρονικός Ορίζοντας κλάσματα δευτερολέπτου και μικρότερο Επίπεδο 2 Χρονικός Ορίζοντας Λεπτά, δευτερόλεπτα, κλάσματα δευτερολέπτου Επίπεδο 3 Χρονικός Ορίζοντας Βάρδιες, ώρες, λεπτά, δευτερόλεπτα Επίπεδο 4 Χρονικός Ορίζοντας Μήνες, εβδομάδες, ημέρες, βάρδιες

18 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 18 Λειτουργίες στο ERP και στο CPM ERP CPM Συμβάντα ( Event Driven) Σειριακού αριθμού Βήματος Ελέγχει Λεπτομερής Ορίζεται από Σε Επίπεδο Παρακολούθηση Ροή παραγωγής Ορατότητα Υλικού Συναλλαγές (Transaction Driven) Παρτίδας Προτείνει Υψηλού επιπέδου

19 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 19 Βασικές Λειτουργίες του CPM (Πρότυπο ISA 95) Προϊόντα ΣυντήρησηΠοιότητα ΑποθέματαΟρίζει Προγραμματίζει Ελέγχει τη Δυναμικότητα Μετρά την Απόδοση

20 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 20 Οι βασικές λειτουργίες του CPM όπως ορίζονται στο πρότυπο ISA 95 και οι διασυνδέσεις του Ορισμός Δυναμικότητα Προγραμματισμός Απόδοση Αναλυτικός Προγραμματισμός Χορηγήσεις υλικών Κατανομή Πόρων Διαχείριση ορισμών Εκτέλεση Συλλογή Δεδομένων Εποπτεία Ανάλυση Απόδοσης Κανόνες και διαδικασίες Δεδομένα Εντολές Αναδράσεις Επίπεδο Process Control

21 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 21 Οι βασικές λειτουργίες του CPM όπως ορίζονται στο πρότυπο ISA 95 και οι διασυνδέσεις του Ορισμός Δυναμικότητα Προγραμματισμός Απόδοση Αναλυτικός Προγραμματισμός Χορηγήσεις υλικών Κατανομή Πόρων Διαχείριση ορισμών Εκτέλεση Συλλογή Δεδομένων Εποπτεία Ανάλυση Απόδοσης Κανόνες και διαδικασίες Δεδομένα Εντολές Αναδράσεις Επίπεδο Process Control Κανόνες Προετοιμασία Εργασιών Εκτέλεση Εργασιών Μετά την Εκτέλεση των Εργασιών

22 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 22 Παράδειγμα Οριοθέτησης Τεχνικής Ευθύνης Υλοποίησης των Λειτουργιών Διασύνδεσης ERP/CPM/SFAC ΣυντήρησηΠαραγωγήΠοιότηταΑποθέματα Επίπεδο 2 ERP MES

23 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 23 Υποστηρικτικές Λειτουργίες Επίπεδο Διαχείρισης Πληροφοριών Επίπεδο Λειτουργικής δραστηριότητας Επίπεδο Διαχείρισης Συμμόρφωσης στους κανονισμούς Συλλογή Δεδομένων εργασιών Εκτέλεση εργασιών Κατανομή Πόρων εργασιών Χορηγήσεις εργασιών Εποπτεία εργασιών Αναλυτικός Προγραμματισμός εργασιών Διαχείριση Ορισμών εργασιών Ανάλυση Απόδοσης Εργασιών Επίπεδο Διαχείρισης Ασφαλείας Επίπεδο Διαχείρισης διαμόρφωσης Επίπεδο Διαχείρισης Εγγράφων Επίπεδο διαχείρισης Συμβάντων& Αποκλίσεων

24 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 24 ΣΗΜΕΡΙΝΟΣ ΤΡΟΠΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΑ ERP Αυτοματισμοί, Συσκευές, Εξοπλισμός Σύστημα Διαχείρισης των Operations Άνθρωποι / Έντυπα / φύλλα Excel Πρακτικές εκ των ενόντων Έλεγχοι Χειροκίνητο Process Control Drives, Κινητήρες, Ρελαί PLC/ SoftLogic DCS/OCSΣυλλογή δεδομένων Engineering Προϊόντων & Διαδικασιών Εφοδιαστική Αλυσίδα Πωλήσεις προϊόντων & υπηρεσιών

25 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 25 ERP Αυτοματισμοί, Συσκευές, Εξοπλισμός Έλεγχοι Χειροκίνητο Process Control Drives, Κινητήρες, Ρελαί PLC/ SoftLogic DCS/OCSΣυλλογή δεδομένων Engineering Προϊόντων & Διαδικασιών Εφοδιαστική Αλυσίδα Πωλήσεις προϊόντων & υπηρεσιών Ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης operations που ενσωματώνει τα δεδομένα της παραγωγής, των ανθρώπων και των διαδικασιών ΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΕΝΟΣ ΤΡΟΠΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΑ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΑ

26 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 26 Επιτυγχάνεται •Αύξηση και συντονισμός της ροής των τριών βασικών συστατικών

27 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 27 Ολοκληρωμένο σύστημα ERP/CPM/SFAC Λειτουργικά Οφέλη Λειτουργική Απόδοση Benefits Επένδυση A Επένδυση B Επένδυση Γ Οφέλη MES Διαχρονικές Σταδιακές Επενδύσεις Μείωση Κόστους Δημιουργία Αξίας

28 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 28 Ολοκληρωμένο σύστημα ERP/CPM/SFAC Οφέλη για την Επιχείρηση •Μείωση χρόνου ανταπόκρισης (Lead Time) •Βελτιωμένη ποιότητα προϊόντων •Συγχρονισμός με τη ζήτηση •Αξιοπιστία παραδόσεων •Βελτιωμένη εξυπηρέτηση πελατών •Συμμόρφωση προς τους κανονισμούς σε σχέση με το εξωτερικό περιβάλλον (πελάτες, προμηθευτές και αρχές) σε σχέση με το κόστος και τις ανάγκες σε κεφάλαια •Χαμηλότερα επίπεδα αποθεμάτων σε εξέλιξη (WIP) •Λιγότερα Λειτουργικά Κόστη •Καλύτερη Απόδοση Επενδύσεων •Μειωμένες δαπάνες Επενδύσεων •Μείωση Αστικής Ευθύνης προϊόντος •Ανάγκη για λιγότερο χώρο

29 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 29 Ολοκληρωμένο σύστημα ERP/CPM/SFAC Οφέλη για την Επιχείρηση σε σχέση με την λειτουργία της και την παραγωγικότητά της •Χαμηλότερος χρόνος περιόδου (Cycle Time) •Προσωπικό με περισσότερες αρμοδιότητες και παραγωγικότητα •Ταχύτητα στην αναβάθμιση διαδικασιών •Μείωση χειρόγραφων εντύπων •Ανυπαρξία χαμένων εγγράφων/σχεδίων •Μείωση χρόνου εισαγωγής στοιχείων •Υποστήριξη στη λήψη αποφάσεων •Δυνατότητα λήψης αποφάσεων βάσει πραγματικών στοιχείων •Βελτιωμένη απόδοση IT & Αυτοματισμού

30 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 30 Απλά Μαθηματικά Παραγωγής Προστιθέμενη Αξία Τιμή Πώλησης Κόστος Πρώτων Υλών Προμήθειες Πωλητών Μεταφορικά παραγγελίας Η Προστιθέμενη αξία είναι δυνητική, υλοποιείται μόνον εφόσον η επιχείρηση κατορθώσει να την παράξει και την τιμολογήσει μέσα στην χρονική περίοδο. Η πραγματοποιηθείσα προστιθέμενη αξία ονομάζεται πρόσοδος

31 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 31 Απλά Μαθηματικά Παραγωγής Μεταβλητές δαπάνες Πρόσοδος Σταθερά Έξοδα Λειτουργίας Περιόδου Χρόνος Διέλευσης Ελαχιστοποίηση Χρόνου Διέλευσης  Μεγιστοποίηση Προσόδου Επιχείρηση Καθαρό Κέρδος = Πρόσοδος - Έξοδα Λειτουργίας Περιόδου Πρόσοδος = Προστιθέμενη Αξία μόνον όσων προϊόντων πωλούνται μέσα στην περίοδο Εργατικά, ΓΒΕ, κλπ Α Ύλες, Μεταφορικά, Κλπ.

32 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 32 Καθ. Κέρδη Δεσμευμένα Κεφάλαια ROA = Αποτελ. Χρήσης Ισολογισμός Απλά Μαθηματικά Παραγωγής Παραγωγή Παραγγελίες Αποθήκη Επηρεάζει τον Αριθμητή Επηρεάζει τον Παρανομαστή ROA Αυξάνει ROA Μικραίνει

33 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 33 Υπάρχουν 2 παραγωγικότητες •Η καλή (χρήσιμη) •Η κακή (Βλαβερή) •Εάν η επιχείρηση δουλεύει για τον αριθμητή •Το ROA μεγαλώνει •Εάν αντίθετα η επιχείρηση δουλεύει για τον παρανομαστή •Το ROA μικραίνει

34 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 34 VAD, TOC Διαχείριση των Περιορισμών Μεθοδολογία Lean - Flow Six Sigma ISA88 (Control models) ISA95 (Operation Model) SCOR (Supply Chain Models) Οι πυλώνες της μεθοδολογίας CCM για συνεχή βελτίωση των συστημάτων CCM

35 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 35 Διαδικασίες Συστήματα Διοίκησης και Μέτρησης Adapted From “The Business System Diamond” Hammer & Champy, Reengineering the Corporation, 1993 Ρόλους και Οργανωτικές Δομές Αξίες και Πιστεύω Η Βελτίωση επιφέρει αλλαγές…

36 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 36 Ευθυγράμμιση με τη Στρατηγική Master Plan Ανάπτυξη, συντήρηση και εποπτεία του προγράμματος ανάπτυξης Βάση Λειτουργικής Τεχνογνωσίας Ανάπτυξη και συντήρηση ολοκληρωμένων λειτουργικών απαιτήσεων του συστήματος Βάση Τεχνικής Τεχνογνωσίας Ανάπτυξη και συντήρηση ολοκληρωμένων στοιχείων λύσεων Σταδιακά Projects Κτίσιμο, προσαρμογή και βελτίωση υπαρχόντων συστημάτων Η υλοποίηση μιας Ολοκληρωμένης Εφαρμογής σύμφωνα με τη μεθοδολογία CCM Σταδιακά Projects Κτίσιμο, προσαρμογή και βελτίωση υπαρχόντων συστημάτων Επιμέρους Projects Κτίσιμο, προσαρμογή και βελτίωση υπαρχόντων συστημάτων

37 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 37

38 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 38 Ορατότητα σημαίνει •Υποστήριξη στη λήψη αποφάσεων σε πραγματικό χρόνο •Συγχώνευση δεδομένων από το ERP, το CPM και τα συστήματα αυτοματισμού •Πρόσβαση σε πληροφορίες άλλων συστημάτων που έχουν ενημερωθεί το αργότερο 10 λεπτά μετά το συμβάν Ποιότητα σημαίνει •Λιγότερα ελαττωματικά προϊόντα (μείωση σκάρτων, προϊόντων για επανεπεξεργασία και επιστροφές από πελάτες) •Ειδοποίηση όταν κάτι χρήζει την προσοχή

39 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 39

40 Ελληνική βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 Νίκος Λεών - Ειδικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων 40 Σας Ευχαριστώ Νίκος Λεών Ειδικός Σύμβουλος Παραγωγικότητας Επιχειρήσεων Τηλ –


Κατέβασμα ppt "Η Ολοκλήρωση των Συστημάτων της Παραγωγής με το Πληροφοριακό Σύστημα ως Καθοριστικός Παράγοντας της Συντονισμένης Λειτουργίας της Επιχείρησης Νίκος Λεών."

Παρόμοιες παρουσιάσεις


Διαφημίσεις Google