ΟΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟ ΤΟΥ ΑΥΡΙΟ – ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ – ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ - ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗΣ – ΠΡΟΕΔΡΟΣ.

Παρουσίαση με θέμα: "ΟΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟ ΤΟΥ ΑΥΡΙΟ – ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ – ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ - ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗΣ – ΠΡΟΕΔΡΟΣ."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 ΟΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟ ΤΟΥ ΑΥΡΙΟ – ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ – ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ - ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗΣ – ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΠΑΝ.ΣΥ.ΦΑ.

2 ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΠΟΥ ΕΠΗΡΕΑΣΑΝ ΑΡΝΗΤΙΚΑ ΤΟ ΧΩΡΟ ΤΟΥ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟΥ ΜΕΣΑ ΣΤΟ 2012 Μειώσεις τιμών Απομείωση του Κεφαλαίου Μείωση περιθωρίου κέρδους του φαρμακείου Δημιουργία λιστών θετική, αρνητική, ΜΗΣΥΦΑ Φ.Υ.Κ. με κέρδος μόνο €30 για το φαρμακείο Εθελούσιο άνοιγμα φαρμακείων Δευτέρα, Τετάρτη και Σάββατο Μειωμένη ρευστότητα ασθενών – καταναλωτών, με αύξηση της συμμετοχής τους Ένα και μοναδικό Ταμείο (Ε.Ο.Π.Υ.Υ.) με καθυστερήσεις πληρωμών με συνακόλουθη μειωμένη εισπρακτική ικανότητα σε όλη την εφοδιαστική αλυσίδα Πώληση γαλάτων μέχρι στιγμής και από τα super market Υποχρεωτική εφαρμογή της ηλεκτρονικής συνταγογράφησης με βάση τη δραστική ουσία και σήμερα πλέον με βάση την ασφαλιστική τιμή με αποτέλεσμα μεγαλύτερη πτώση των τιμών

3 ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ

4 ΟΙ ΕΠΤΑ ΤΑΣΕΙΣ ΕΠΑΝΑΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ Η.Π.Α. ΤΟ 2013 ΠΗΓΗ: ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΑ PHARMA MARKET JOURNAL ΔΗΜΟΓΡΑΦΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΜΕΙΩΜΕΝΟΙ ΠΟΡΟΙ ΤΑΧΕΙΑ ΕΞΥΓΙΑΝΣΗ ΜΕΣΩ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΑΠΕΡΑΝΤΗ ΒΑΣΗ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ (BIG DATA) ΣΥΝΔΕΣΙΜΟΤΗΤΑ ΔΙΧΩΣ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟ ΓΝΩΜΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΠΟΙΗΣΗΣ

5 Δεν πρέπει να μένουμε κολλημένοι σε καταστάσεις του χθες και απαθείς απέναντι στις ραγδαίες εξελίξεις ΔΡΑΣΗ ΑΝΤΙΔΡΑΣΗ

6 ΤΙ ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΑ ΚΑΝΟΥΜΕ; ΜΕΜΟΝΩΜΕΝΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΟΣ ΑΥΤΟΑΠΟΣΧΟΛΟΥΜΕΝΟΣ; ΦΑΡΜΑΚΕΙΟ ΜΕ ΥΠΑΛΛΗΛΟΥΣ ΚΑΙ ΔΟΜΗ ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ ;

7 ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗ ΚΑΙ ΕΞΕΛΙΞΗ ΜΕΣΩ ΔΙΚΤΥΟΥ

8 ΘΩΡΑΚΙΣΗ ΑΠΕΝΑΝΤΙ ΣΤΙΣ ΡΑΓΔΑΙΕΣ ΚΑΙ ΔΥΣΜΕΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΗ ΣΤΑΘΕΡΗΣ ΠΟΡΕΙΑΣ ΜΕΣΑ ΣΤΙΣ ΔΥΣΚΟΛΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΗ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΗΣ ΠΟΡΕΙΑ ΠΡΟΣ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΕΓΓΥΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Δ Ι Κ Τ Υ ΟΝΟΟΤΡΟΠΙΑ ΔΙΚΤΥΟΥ ΑΠΟΔΕΧΟΜΑΙ ΣΥΜΜΕΤΕΧΩ ΣΥΝΕΡΓΑΖΟΜΑΙ ΕΞΕΛΙΣΣΟΜΑΙ ΕΠΩΦΕΛΟΥΜΑΙ Δίκτυο φαρμακείων είναι ένα σύνολο που ακολουθεί κοινή στρατηγική πολιτική και πορεία

9 ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΠΑΡΟΧΗ ΠΡΟΒΟΛΗ δ 3 ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΔΙΚΤΥΟΥ

10

11 ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ : ΕΝΙΑΙΑ ΣΗΜΑΝΣΗ ΕΝΙΑΙΕΣ ΤΙΜΕΣ ΕΝΙΑΙΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ “ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΜΕΝΑ” ΠΡΟΪΟΝΤΑ - OWN LABELS - ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΣΥΜΦΩΝΙΕΣ - ΑΤΟΜΙΚΗ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ (Π.Χ. ΕΡΓΑΣΤΗΡΙA)

12 ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΟΡΦΗ ΑΤΥΠΗ ΑΛΥΣΙΔΑ ΦΑΡΜΑΚΕΙΩΝ ΓΙΑΤΙ: ΑΠΟΦΥΓΗ ΚΙΝΔΥΝΟΥ ΕΞΑΓΟΡΑΣ ΚΑΤΟΧΥΡΩΣΗ ΕΥΕΛΙΚΤΟ ΣΧΗΜΑ ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΓΙΑ ΑΠΟΤΡΟΠΗ ΕΙΣΧΩΡΗΣΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΩΝ

13 ΔΟΜΗ ΔΙΚΤΥΟΥ

14 ΣΥ.ΦΑ. Δίκτυο φαρμακείων είναι ένα σύνολο που ακολουθεί κοινή στρατηγική πολιτική και πορεία

15 Π Λ Ε Ο Ν Ε Κ Τ Η Μ Α Τ Α

16 ΠΟΙΚΙΛΙΑ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

17

18 Ο Ρ Θ Ο Π Α Ι Δ Ι Κ Α

19 ΓΑΝΤΙΑ ΕΞΕΤΑΣΤΙΚΑ & LATEX 19 ΜΑΣΚΕΣ ΠΡΟΣΩΠΟΥ ΑΝΑΛΟΓΙΚΟ ΠΙΕΣΟΜΕΤΡΟ

20

21 IMMIFLEX ΠΡΟΪΟΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΘΩΡΑΚΙΣΗ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ

22 ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ

23 ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΑΡΧΩΝ ΚΑΙ ΣΚΟΠΟΥ Βασικές και θεμελιώδεις αρχές που έχουν να κάνουν με αυτή καθαυτή την υπόσταση του δικτύου. Αρχές που θα αφορούν τους σκοπούς και τις επιδιώξεις του δικτύου όχι μόνο στην εμπορική του οντότητα αλλά και στην «ηθική» του υπόσταση, και οι οποίες θα διέπουν τις σχέσεις των συμμετεχόντων Συνεταιρισμών, αλλά και των Φαρμακείων- Μελών. Ο συνδετικός κρίκος ανάμεσα στην ιδεολογική θεμελιώδη αρχή στην οποία βασίστηκαν και οι ίδιοι οι Συνεταιρισμοί και στην εμπορική τους υπόσταση η οποία πρέπει συνεχώς να προσαρμόζεται στις επικρατούσες συνθήκες, χωρίς να παρεκκλίνει των ηθικών αρχών μας.

24 ΣΥΜΒΑΤΙΚΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΙΔΙΩΤΙΚΑ ΣΥΜΦΩΝΗΤΙΚΑ Ιδιωτικό Συμφωνητικό ανάμεσα στο ΣΥ.ΦΑ. και στο Φαρμακείο – Μέλος του δικτύου. Βασικός όρος : οι συνολικές αγορές από τον ΣΥ.ΦΑ., του φαρμακείου – μέλους, να ανέρχονται στο ποσοστό της τάξης του 80%, με την προϋπόθεση ότι και ο ΣΥ.ΦΑ. θα ανταποκρίνεται και σε επίπεδο εξυπηρέτησης αλλά και σε επίπεδο τιμών. Ιδιωτικό Συμφωνητικό ανάμεσα στο ΣΥ.ΦΑ. και στην ΠΑΝ.ΣΥ.ΦΑ. Οι Συνεταιρισμοί που θα συμμετέχουν θα ακολουθούν την εμπορική πολιτική του δικτύου χωρίς παρεκκλίσεις Τις κεντρικές συμφωνίες θα τις κλείνει η ΠΑΝ.ΣΥ.ΦΑ. Στην περίπτωση που δεν υπάρχει βούληση συμμετοχής κάποιου Συνεταιρισμού στο δίκτυο, αλλά υπάρχει η θέληση φαρμακείων – μελών του Συνεταιρισμού αυτού για συμμετοχή στο δίκτυο, η ΠΑΝ.ΣΥ.ΦΑ. θα μπορεί να συνάπτει Ιδιωτικό Συμφωνητικό με τα φαρμακεία αυτά, ανάλογο με αυτό που συνάπτει ο ΣΥ.ΦΑ. με το Φαρμακείο.

25 ΤΡΟΠΟΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ ΛΗΨΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΏΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ: Θα αποτελείται από το Δ.Σ. της ΠΑΝ.ΣΥ.ΦΑ. με τους εκπροσώπους των συμμετεχόντων στο δίκτυο Συνεταιρισμών της και με έναν τουλάχιστον εκπρόσωπο – μέλος Δ.Σ. – των συμμετεχόντων στο δίκτυο Συνεταιρισμών. ΕΙΣΗΓΗΤΙΚΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗ – ΕΚΤΕΛΕΣΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΠΑΝ.ΣΥ.ΦΑ. ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΔΙΚΤΥΟΥ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΟΜΑΔΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΜΕ ΤΑ ΜΕΛΗ

26 ΕΥΧΑΡΙΣΤΟΥΜΕ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΑΣ ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗΣ – ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΠΑΝ.ΣΥ.ΦΑ. ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΑΝΗΚΕΙ ΣΤΑ ΔΙΚΤΥΑ