Ο ρόλος της Απόκρισης Ζήτησης στα πλαίσια του Smart Grid Hλίας Λαμπρινός, PhD R&D Project Coordinator Intracom Telecom 17 Μαϊου 2012.

Παρουσίαση με θέμα: "Ο ρόλος της Απόκρισης Ζήτησης στα πλαίσια του Smart Grid Hλίας Λαμπρινός, PhD R&D Project Coordinator Intracom Telecom 17 Μαϊου 2012."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 Ο ρόλος της Απόκρισης Ζήτησης στα πλαίσια του Smart Grid Hλίας Λαμπρινός, PhD R&D Project Coordinator Intracom Telecom 17 Μαϊου 2012

2 2 Οι προκλήσεις στο χώρο της Ενέργειας διεθνώς..  Εντεινόμενη ανάγκη για λύσεις που συμβάλλουν στην ενεργειακή αποδοτικότητα Αυξανόμενη κατανάλωση ενέργειας και έκλυση αερίων του θερμοκηπίου στην ατμόσφαιρα Απαίτηση για διείσδυση των ΑΠΕ κατά τουλάχιστον 40% στο σύστημα παραγωγής ενέργειας, η οποία συνεπαγέται την ανάγκη νέων μηχανισμών εξισορρόπησης φορτίου Μείωση των εκπομπών CO2 κατά τουλάχιστον 200 Mt, ή 20% σε σχέση με το 1990, σύμφωνα με τους στόχους για την Ευρώπη 2020 Συσχέτιση του κόστους των επενδύσεων των επιχειρήσεων που εμπλέκονται στην ενέργεια, για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, με το κόστος της ενέργειας που αντιλαμβάνονται οι καταναλωτές

3 3...και στην Ελλάδα Πηγή: ΥΠΕΚΑ – Εθνικός Ενεργειακός Σχεδιασμός Διασφάλιση ενεργειακού εφοδιασμούΕνίσχυση των δικτύωνΑποτελεσματική λειτουργία της εσωτερικής αγοράςΕξοικονόμηση ενέργειας στην τελική χρήση

4 4 Η ανάγκη

5 Πηγή: GTM Research 5 Η Απόκρισης Ζήτησης στα πλαίσια του Smart Grid ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ ΣΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΠΟΚΡΙΣΗΣ ΖΗΤΗΣΗΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΤΕΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΕΣ ΚΤΙΡΙΩΝ TELCOs

6 6 Αγορά Ενέργειας & Απόκριση Ζήτησης

7 7 Η Απόκριση Zήτησης στις ΗΠΑ... Πηγή: Federal Energy Regulation Commission

8 8...και στην Ευρώπη  Η επιτυχής εφαρμογή της Απόκρισης Ζήτησης μπορεί να συντελέσει στην επίτευξη του 25-50% των στόχων περιορισμού της κατανάλωσης ενέργειας και εκπομπών CO2, που έχουν τεθεί στα πλαίσια της στρατηγικής Ευρώπη 2020 Πηγή: VaasaETT

9 9 Συνεισφορά της Απόκρισης Ζήτησης στους ενεργειακούς στόχους της “Ευρώπης 2020”  Η επιτυχής εφαρμογή της Απόκρισης Ζήτησης στην Ελλάδα μπορεί να συντελέσει στην αποτροπή ανάγκης δημιουργίας 5 θερμοηλεκτρικών μονάδων της τάξης των 500 MW, στην εξοικονόμηση ενέργειας ίσης με αυτή που καταναλώνεται από μια πόλη 2m κατοίκων και 150k εμπορικών καταστημάτων, και στη μη έκλυση 4.5Mt CO2 Πηγή: Capgemini

10 10 Οφέλη για τους Προμηθευτές Ενέργειας Αποσυσχέτιση όγκου πωλήσεων / κερδών Ενεργειακή αποδοτικότητα vs ενέργεια Βέλτιστη αξιοποίηση πόρων Υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας

11 Βιώσιμη κατανάλωση Οικονομικό όφελος Αποδοτικότερη χρήση ενέργειας Μείωση ενεργειακού αποτυπώματος 11 Οφέλη για τους Καταναλωτές Ενέργειας

12 12 Κατηγοριοποίηση προγραμμάτων Απόκρισης Ζήτησης Πηγή: U.S Department of Energy

13 13 Ενδεικτικά προγράμματα Απόκρισης Ζήτησης Προγράμματα μεταβλητού κόστους kWh Time-Of-Use ToU Προκαθορισμένες τιμές διαφοροποιούμενες με τη χρονική ζώνη Critical Peak Pricing CPP Προκαθορισμένη, σημαντικά υψηλή τιμή που ενεργοποιείται δυναμικά από τον Προμηθευτή για κάποιες ώρες, σε εξέχουσες περιστάσεις Real-time Pricing RTP Δυναμικά μεταβαλλόμενες τιμές Προγράμματα παροχής οικονομικών κινήτρων Direct Load Control DLC Προκαθορισμένη αποζημίωση έναντι της εκχώρησης μέρους του ελέγχου των καταναλώσεων στον Προμηθευτή Emergency DR EDR Προκαθορισμένη αποζημίωση έναντι προκαθορισμένης μείωσης της κατανάλωσης σε περιπτώσεις ανάγκης Προγράμματα Διακοπτόμενων / Μεταφερόμενων καταναλώσεων Προκαθορισμένες εκπτώσεις έναντι διακοπής ή μεταφοράς μιας κατανάλωσης σε διαφορετικές χρονικές σχισμές

14 14 Ενδεικτικά προγράμματα Απόκρισης Ζήτησης Critical Peak Pricing CPP Peak Time Rebate - PTR Direct Load Control DLC Capacity Market DR ΑφορμήΕυστάθεια δικτύου / Τιμή χονδρικής ΈλεγχοςΚαταναλωτής Προμηθευτής / Συγκεντρωτής ΣυμμετοχήΕθελοντική ΥποχρεωτικήΕθελοντική Παρεχόμενο οικονομικό κίνητρο Δυναμικό με βάση την αγορά ΣταθερόΣταθερό + Δυναμικό με βάση την αγορά Δυνητικοί πελάτεςΜεγάλοι Εμπορικοί & Βιομηχανικοί Οικιακοί & Εμπορικοί Μεγάλοι Εμπορικοί & Βιομηχανικοί Χρονικός ορίζοντας ενημέρωσης Προηγούμνη μέρα ώς προηγούμενη ώρα - (άμεση εκτέλεση)Λίγες ώρες έως λίγα λεπτά

15 15 Εναλλακτικά σενάρια παροχής υπηρεσιών Απόκρισης Ζήτησης

16 16 Intracom Telecom DRAS  Web based πλατφόρμα  Υποστήριξη αυτοματοποιημένων διεργασιών Απόκρισης Ζήτησης  Δυνατότητα επικοινωνίας με “smart” και “dumb” DRAS clients  Πρότυπο μοντέλο επικοινωνίας και ανταλλαγής δεδομένων OpenADR Τεχνικά χαρακτηριστικά  Προμηθευτές Ενέργειας  Διαχειριστές Δικτύου  Συγκεντρωτές Οικιακών & Μικρών Εμπορικών Καταναλωτών  Βιομηχανικοί και Μεγάλοι Εμπορικοί Καταναλωτές Δυνητικοί χρήστες

17 17 Ενδεικτικά υλοποιημένα προγράμματα Απόκρισης Ζήτησης  Επιλογή Α  Μηνιαία αποζημίωση έναντι δεσμευσης για περιορισμό κατανάλωσης σε ορισμένο επίπεδο, όταν αυτό απαιτηθεί.  Πρόστιμο σε περίπτωση μη συμμόρφωσης  Επιλογή Β  Αποζημίωση ανάλογη του φορτίου που εξοικονομείται, έναντι μέσης κατανάλωσης, όταν αυτό απαιτηθεί  Δεν υφίστανται πρόστιμα Πρόγραμμα τύπου παροχής οικονομικών κινήτρων: Base Interruptible Program  Στατιτκά ορισμένες χρονικές ζώνες κατανάλωσης με διαφορετική χρέωση  Ήδη παρεχόμενο πρόγραμμα χρονοχρέωσης  Μη ύπαρξη συμβολαίου  Δυναμικά ορίζόμενες χρονικές ζώνες κατανάλωσης Πρόγραμμα τύπου δυναμικής χρονοχρέωσης (Time-of-Use + Critical Peak Pricing)

18 Ηλίας Λαμπρινόςlabil@intracom.gr INTRACOM TELECOM 19.7 km Markopoulou Ave. 19002 Peania, Athens, Greece T +30 210 667 7953 F +30 210 667 7101 www.intracom-telecom.com Ε Υ Χ Α Ρ Ι Σ Τ Ω