Αρχες διοικησησ & διαχειρισησ εργων

Παρουσίαση με θέμα: "Αρχες διοικησησ & διαχειρισησ εργων"— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 Αρχες διοικησησ & διαχειρισησ εργων
301 – Άσκηση Πράξης 3

2 ΚΙΝΗΤΡΑ, ΟΜΑΔΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ, ΗΓΕΣΙΑ
301 – Άσκηση Πράξης 3

3 ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΕΡΓΟΥ

4 ΚΙΝΗΤΡΑ Κίνητρο είναι ο παράγοντας που οδηγεί την ανθρώπινη συμπεριφορά. Νοιώθω να με εκτιμάνε; Μου δημιουργεί η εργασία προκλήσεις; Υπάρχει αναγνώριση και ανταμοιβή της εργασίας και της επιτυχίας; Θα μπορέσω να εξελιχθώ μέσα σε αυτό το εργασιακό περιβάλλον;

5 ΤΑ ΚΙΝΗΤΡΑ ΣΤΟΝ ΚΥΚΛΟ ΖΩΗΣ
ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΑΡΧΙΚΟΠΟΙΗΣΗ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΚΛΕΙΣΙΜΟ Επιδίωξη ΥΨΗΛΑ ΧΑΜΗΛΑ Υπερδραστηριότητα ΜΕΤΡΙΑ Κατανομή κερδών Ατομική βελτίωση Επαγγελματική αναγνώριση

6 Η ΟΜΑΔΑ Σύνολο ατόμων τα οποία έχουν συγκεκριμένο σκοπό και δεσμεύονται: Να επιτύχουν το στόχο τους Να έχουν υψηλή απόδοση Να αλληλοβοηθούνται Να εργάζονται συλλογικά

7 ΟΜΑΔΑ ΕΡΓΟΥ: TEAM BUILDING
Να θυμηθούμε ότι… ΟΜΑΔΑ ΕΡΓΟΥ: TEAM BUILDING Χτίσιμο ομάδας, καθορισμός στόχων, ορισμός ρόλων, κατανόηση απαιτήσεων Συγκρούσεις, συμβιβασμοί, αποκλίσεις, εστίαση Επικοινωνία, εμπιστοσύνη, σύγκλιση, κοινότητα Συνέργεια, συνεργασία, λειτουργικότητα, αποτέλεσμα Διαμόρφωση Αναταραχή Προτυποποίηση Λειτουργία

8 ΟΜΑΔΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Μέτρα απόδοσης της ομάδας έργου:
Συμμετοχή Έλλειψη απουσιών, ατυχημάτων, διακοπών των εργασιών Διαύγεια ως προς το στόχο Ο καθένας γνωρίζει το ρόλο του στην ομάδα, οι προσωπικοί του στόχοι “κουμπώνουν” με τους στόχους της ομάδας και του έργου Αποτέλεσμα Δέσμευση στην επίτευξη των στόχων, ρεαλιστικές λύσεις στα προβλήματα Συνοχή Ειλικρίνεια μεταξύ των μελών, μοίρασμα ιδεών και γνώσεων, δημιουργικές συναντήσεις

9 ΗΓΕΤΙΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΟΜΑΔΑ ΔΕΞΙΟΤΗΤΑ GOAL INVOLVING ENGAGING ΟΜΑΔΑ
EQ Αυτοεκτίμηση Μ Υ Συναισθηματική ανθεκτικότητα Κινητοποίηση Ευαισθησία Επιρροή Διαίσθηση Ευσυνειδησία ΟΜΑΔΑ ΔΕΞΙΟΤΗΤΑ GOAL INVOLVING ENGAGING IQ Κριτική ικανότητα Υ Μ Όραμα - φαντασία Στρατηγική θεώρηση ΟΜΑΔΑ ΔΕΞΙΟΤΗΤΑ GOAL INVOLVING ENGAGING MQ Θελκτική επικοινωνία Μ Υ Διαχείριση πόρων Χ Ενδυνάμωση Ανάπτυξη Επίτευξη

10 Ενεργη ακροαση Ο project manager δεν χρειάζεται να είναι τεχνικός
Είναι καλύτερα να έχουμε λάθος πληροφόρηση από το να μην έχουμε καθόλου πληροφόρηση Είναι προτιμότερο να επιτρέψουμε σε κάποιον να κάνει σφάλμα με σκοπό να μάθει από αυτό, παρά να προλάβουμε το σφάλμα Οι εργαζόμενοι θα πρέπει να αξιολογούν τους προϊσταμένους τους Ο project manager πρέπει να έχει τον πρώτο και τον τελευταίο λόγο για το ποιοι θα αποτελούν την ομάδα του έργου Η ομάδα είναι απλά ένα σύνολο ανθρώπων που εργάζονται μαζί Η πληροφόρηση είναι ένας πόρος που πρέπει να ελέγχεται Οι γυναίκες είναι περισσότερο ταιριαστές στο σύγχρονο project management Η ομαδική εργασία απαιτεί κανονικά πρόσωπο μα πρόσωπο συναντήσεις των μελών της ομάδας