ΕΡΓΑΛΕΙΑ & ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΣΤΕΦΑΝΟΣ ΜΙΧΙΩΤΗΣ Διευθύνων εταίρος.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΣΥΝΤΟΜΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΣΤΕΦΑΝΟΣ ΜΙΧΙΩΤΗΣ Διευθύνων εταίρος.
Advertisements

Προώθηση Καινοτομίας Συμβολή στην Αντιμετώπιση της Κρίσης
Οργανωσιακή Κουλτούρα
Η ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΗΝ ELDOM Α.Ε.Β.Ε. ΕΙΝΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ.
Εκπαιδευτικό λογισμικό Δέγγλερη Σοφία ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ.
ΠΡΟΪΟΝ III Φαίδων Θεοφανίδης
Ε υ ρ ω π α ϊ κ ό Δ ί κ τ υ ο Ε μ π ε ι ρ ο γ ν ω μ ό ν ω ν & Τ ε χ ν ο μ ε σ ι τ ε ί α ς Μ Κ Ο www. euronet.org.gr.
ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΗ ΠΟΛΙΤΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΤΑ ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΕΔΙΑ ΑΙΤΗΣΗΣ.
Η ποιότητα της πληροφορίας στο εκπαιδευτικό υλικό που χρησιμοποιείται ή διανέμεται μέσω του Internet Χρήστος Σαβρανίδης Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων Τμήμα ΦΠΨ.
ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Στέφανος Μιχιώτης Δημήτρης Δημητριάδης MKO
Συνεργατική τέχνη, αφήγηση και συμπεριληπτική εκπαίδευση
Τομέας Πληροφορικής ΙΕΚ ΔΕΛΤΑ Θεσσαλονίκη
Θεωρία U: Ηγεσία από το μέλλον καθώς αυτό αναδύεται Dr. C. Otto Scharmer MIT Sloan School of Management
Στρατηγική design στις επιχειρήσεις θανάσης μπάμπαλης
Coaching : Διαφορετική οπτική στην κρίση
Καλησπέρα σας! Ως συνέχεια της ενότητας που αφορά στα συστήματα διασφάλισης της ποιότητας σε ΑΕΙ, θα σας παρουσιάσω την εμπειρία της ΒΚΠ του ΠαΜακ να κατανοήσει.
Επιμόρφωση στα Επιμόρφωση στα νέα βιβλία Συνάντηση πρώτη Μαθηματικά Γκουτζαμάνης Βασίλης – Σχολικός Σύμβουλος Ζυγούρη Έλενα – Σχολικός.
Τα συναισθήματα των περιθαλπόντων των ασθενών με νόσο Alzheimer και η αντιμετώπισή τους.
Κυριακή Μπαλτά Πανεπιστήμιο Μακεδονίας Βιβλιοθήκη Σχεδιασμός και δημιουργία επικοινωνιακού σχεδίου δράσης της Βιβλιοθήκης του Πανεπιστημίου Μακεδονίας.
ΜΚΤ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΡΟΛΟΓΟΣ ΚΕΦΑΛΑΙΑ
ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
Υπουργείο Εξωτερικών / Ο.Π.Α. 7 Απριλίου 2009 “Κρίσιμοι Παράγοντες Επιτυχίας των Ε.Δ.Ε. και ο Ρόλος των Ελλήνων Στελεχών” Καθ. Γεώργιος Ι. Δουκίδης Οικονομικό.
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ
Ανάλυση του μοντέλου LISIM για την εφαρμογή του στις Ελληνικές Δημόσιες Βιβλιοθήκες Αναστασία Μαργιόλα & Πέτρος Κωσταγιόλας
ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΑΝΩΤΑΤΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΣΕΡΡΩΝ
ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΑΦΗΓΗΣΗ Πράξη επικοινωνίας με την οποία παρουσιάζεται προφορικά ή γραπτά μια σειρά πραγματικών ή πλασματικών γεγονότων. Προϋποθέτει τουλάχιστον.
Κοινωνική Οικονομία και Τοπική Αυτοδιοίκηση Ιωάννης Μέξης Διευθύνων Σύμβουλος της Ε.Ε.Τ.Α.Α. Α.Ε.
Κατάρτιση Στελεχών ΟΤΑ σε θέματα ΤΠΕ: Ηλεκτρονική Μάθηση Λάζαρος Μεράκος Τμήμα Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών Πανεπιστήμιο Αθηνών.
 Αντί για τον όρο Πληροφορική χρησιμοποιείται πλέον ο όρος Τεχνολογίες της Πληροφορίας και των Επικοινωνιών: ΤΠΕ (ICT: Information and Communications.
Διαχείριση Έργων Πληροφορικής
Αρχές Οργάνωσης & Διοίκησης Επιχειρήσεων
Κοινότητες Πρακτικής και Μάθησης
ΠΕΙΡΑΙΩΣ DIRECT SERVICES
ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ ΣΤΗ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ Όνομα:Χίνη Δήμητρα Εξάμηνο σπουδών:Δ Αριθμός μητρώου:3305.
Διδακτική προσέγγιση βασισμένη σε δραστηριότητες αξιοποιώντας το διαδίκτυο.
ΠΑΙΔΙΚΗ ΗΛΙΚΙΑ ΚΑΙ ΚΑΘΕΣΤΩΤΑ ΑΛΗΘΕΙΑΣ
EXCEL – λογιστικά φύλλα. Χρήση επεξεργασία, αναπαράσταση και επικοινωνία αριθμητικών (η γενικότερα ποσοτικών) δεδομένων Ειδικότερα Εφαρμογή εκπαιδευτικών.
Παρασκευή 19 Μαρτίου 2010 Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 1 Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων.
Αρχές κατασκευής διδακτικών-μαθησιακών σεναρίων
Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών Τμήμα Νομικής Ιδιωτικό Διεθνές Δίκαιο Καθηγητής Χαράλαμπος Π. Παμπούκης.
Διάλεξη 9 η ( ) Καινοτομία στον τουρισμό: Από την θεωρία στην πράξη Δρ. Αλέξανδρος Αποστολάκης
Ενισχύοντας την Δέσμευση και τα Αποτελέσματα σε Έποχές Κρίσης Δεσμεύοντας και Κινητοποιώντας τους Franchisees.
Ο Στρατηγικός Σχεδιασμός της Επιχείρησης και οι Τεχνολογίες Πληροφορίας και Επικοινωνιών Σπυρίδων Πανέτσος.
1 Διοικητική των επιχειρήσεων Ενότητα 4 : Εσωτερικό περιβάλλον Καραμάνης Κωνσταντίνος Ελληνική Δημοκρατία Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Ηπείρου.
ΣΧΈΔΙΟ ΜΆΡΚΕΤΙΝΓΚ Το όνομά σας. Σύνοψη αγοράς  Αγορά : Παρελθόν, παρόν και μέλλον  Εξετάστε τις αλλαγές στο μερίδιο της αγοράς, την ηγεσία, τους πρωταγωνιστές,
O ρόλος των μετα-νεωτερικών προσεγγίσεων της Συμβουλευτικής Σταδιοδρομίας σε μια κρίσιμη εποχή για τον κόσμο της εργασίας Διεθνές Επιστημονικό Συνέδριο.
Ανακαλυπτική μάθηση Γνώση προϊόν του μαθητή Διαδικασία ανακάλυψης η έρευνα για τον εντοπισμό του ακαθορίστου Μέσα από τα ερεθίσματα που του δίνει ο εκπαιδευτικός.
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Επισιτιστικής και Βασικής Υλικής Συνδρομής»
Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητισμού
ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΖΩΝΗ ΕΙΔΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ «ΧΑ - ΠΟΤΑΜΙ»
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΤΙΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΙΚΕΣ ΜΕΘΟΔΟΙ
Είσαι της επιστήμης το καμάρι, είσαι της τεχνικής ο Παρθενών… Από το ποίημα «Λιλιπούπολη»
ΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΚ ΤΗΣ ΑΔΑΜΙΔΗΣ Α.Ε
Η Στρατηγική των επιχειρήσεων.
Ο Ρόλος των Μαθηματικών στην Πληροφορική
ΜΑΘΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ (Δ.Ο.Π)
ΣΧΕΔΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ( PROJECT)
Ο ορισμός του επιχειρηματικού μοντέλου
Ακούω – Προσέχω -Αφουγκράζομαι Δημητριάδης Δ., M.Sc. Public Health, P. Dipl. Adult Learning Κωστοπούλου Θ., M.Sc. Προσθετική.
Διήγηση/αφήγηση ιστοριών από παιδιά
Η παρωχημένη τακτική του πολέμου vs της τέχνης να βρίσκεις τη λύση
Πολιτικές Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού Ένας διάλογος Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα Βερώνη Παπατζήμου, Γενική Διευθύντρια Μάιος 2018.
Σκοπός Η συνοπτική παρουσίαση
Η Διοίκηση των αλλαγών: Οργανωσιακή ανάπτυξη και κουλτούρα στις υπηρεσίες υγείας ● ¨Διοίκηση αλλαγών¨ είναι η διαδικασία διαχείρισης και ελέγχου ριζικών.
ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ
Μεταγράφημα παρουσίασης:

ΕΡΓΑΛΕΙΑ & ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΣΤΕΦΑΝΟΣ ΜΙΧΙΩΤΗΣ Διευθύνων εταίρος

Σαφήνεια & σταθερότητα Το μοντέλο CYNEFIN Συστημική σκέψη Συλλογικά patterns Σαφήνεια & σταθερότητα Ηγεσία & Χάος Δημιουργοί: D. Snowden - C. Kurtz, Cognitive Edge  Προσαρμογή TETRAS Consultants

Η ΣΥΝΗΘΗΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗ Συστημική Σκέψη Χάος Νέο μοντέλο Προώθηση Παλαιό μοντέλο Χάος

ΓΙΑ ΡΙΖΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ Συναντίληψη Συστημική Σκέψη Παλαιό μοντέλο Ανάδυση νέου Νέο μοντέλο Παλαιό μοντέλο

Διερεύνηση προβλημάτων Προβλήματα Πρωταγωνιστές Εφόδια λύσης Κρίσιμες καμπές

Εκείνο που χρειάζεται είναι .... ... να ακουστεί η φωνή μας & να μετάσχουμε στη λύση ... οι ειδικοί να φτιάξουν νέους θεσμούς & κανόνες Μία Αλήθεια άγνωστη Πολλές Αλήθειες Ένα βήμα πίσω για αντίληψη του pattern Εμπειρογνωμοσύνη για υιοθέτηση νέων προτύπων Ανάγκη για άμεση δράση & αίσθηση του αποτελέσματος Κατηγοριοποίηση και ενέργεια κατά τα δέοντα Καμία Αλήθεια Μία Αλήθεια γνωστή ... κάποιος να βάλει τάξη σ’ αυτό το χάος ... απλώς να εφαρμοστούν οι υπάρχοντες νόμοι 6

Σενάρια οπισθόδρομα Βρήκα εργασία Έκλεισε η εταιρεία Άλλαξα εργασία Σημαντικό γεγονός Χρυσό μέλλον Κρίσιμη καμπή Έγινα πλούσιος-α Παρελθόν Σήμερα Το παλεύω Σενάρια οπισθόδρομα Τυχαίο γεγονός Άλλαξε ο προϊστάμενος Έμεινα άνεργος-η Καταστροφή

Ανάδυση Αρχετύπων μέσα από Αφηγήσεις Αρχέτυπα συστήματος Αφηγηματικές Βάσεις Δεδομ. Αφηγήσεις με στερεότυπα Επεξεργασία Φιγούρες – Προβλήματα – Εφόδια – Κρίσιμες καμπές Οργανωσιακή γνώση Ρεαλιστικά σενάρια Εξέλιξη αναγκών Πολυσημία – Ασάφεια - Τριβές Κοινός τόπος

ΤΟ ΑΡΧΕΤΥΠΙΚΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΟΥ ΗΡΩΑ βασισμένο στο έργο του Joseph Campbell Εφαρμογή Πώς θα διατηρηθεί το νέο μοτίβο; Κάλεσμα Ανακάλυψη Τι θα την κινητοποιούσε; Ποιο νέο μοτίβο πρέπει να υιοθετήσω; Άλμα Αδράνεια Ποιο είναι το άγνωστο; Τι εμποδίζει την δημιουργική ενέργεια; Ενσωμάτωση Πώς θα επιτευχθεί η συνέργεια; Δοκιμασίες Ποιοι είναι οι δράκοι της αλλαγής; Διάλυση Προσαρμογή: TETRAS Consultants Ποιο περιοριστικό μοτίβο πρέπει να αφήσω πίσω ;

U - Theory ΑΥΤΙΣΜΟΣ Downloading Λειτουργία ΣΥΝΕΞΕΛΙΞΗ Ανάλυση-παράλυση Επίκριση Επιχειρηματολογία ΑΝΟΙΚΤΟ ΜΥΑΛΟ Προτυποποίηση Κυνισμός Κενά λόγια ΑΝΟΙΚΤΗ ΚΑΡΔΙΑ Διάλογος Αποκρυστάλλωση Απώλεια Άσκοπη δράση Παρουσία Αφήνω πίσω Υποδέχομαι ΑΝΟΙΚΤΗ ΒΟΥΛΗΣΗ Δημιουργία: Otto Scharmer, Presencing Institute / MIT Προσαρμογή: TETRAS Consultants

Πεδία εφαρμογής Εταιρική κουλτούρα Οργανωσιακές αλλαγές Μετάδοση γνώσης Ικανοποίηση πελατών Τάσεις αναδυόμενων αγορών Εξαγορές & συγχωνεύσεις Προώθηση προϊόντων Δημόσια διαβούλευση

Για να επικοινωνήσετε μαζί μας: Tel: 210 8132633 URL: www.tetras-consult.gr Email: info@tetras-consult.gr