ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΩΝ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΣΤΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ 10/12/2015

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΤΡΟΠΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ
Advertisements

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ
Διαχείριση Έργων Πληροφορικής
11 Διαχείριση έργου Κατερίνα Αδάμ, Μ.Sc., PhD Λέκτορας Τομέας Μεταλλευτικής Σχολή Μηχ. Μεταλλείων-Μεταλλουργών 18/1/08 9ο Εξάμηνο,
Διαχείριση Έργων Πληροφορικής
Σχολή Μηχ. Μεταλλείων-Μεταλλουργών
ΣΚΕΛΕΤΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ Παρουσίαση για το μάθημα “Στρατηγική και Οικονομική των Π.Σ.” Καραμιχάλη Ιφιγένεια Κολλιάρου Μαρία-Ελένη.
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ Καθηγητής Κωνσταντίνος Γ. Ζωγράφος
1 Διοίκηση Έργων και Προγραμμάτων ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ Καθηγητής Κωνσταντίνος Γ. Ζωγράφος Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης.
1 Διοίκηση Έργων και Προγραμμάτων ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ Καθηγητής Κωνσταντίνος Γ. Ζωγράφος Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης.
Μελέτη περίπτωσης Μικροβιολογικού εργαστηρίου.. Έργο είναι ένα εγχείρημα που αποτελείται από μία ακολουθία δραστηριοτήτων, οι οποίες με τη χρησιμοποίηση.
Εθνικό Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών Μεταπτυχιακό Δίπλωμα Ειδίκευσης Ηλεκτρονικής και Ραδιοηλεκτρολογίας ΚΩΣΤΟΛΙΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Προϋπολογισμός.
Παρασκευή 19 Μαρτίου 2010 Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 1 Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων.
Διαχείριση Έργων Πληροφορικής
ΧΠΕ - ΟΙ ΠΟΡΟΙ ΣΤΟ MS PROJECT ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΠΟΡΩΝ ΧΡΗΣΗ ΠΟΡΩΝ ΧΡΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ.
Μεθοδολογία Έρευνας Διάλεξη 3 η (2015 – 16) Διαχειριση ερευνητικου προγραμματος Δρ. Αλέξανδρος Αποστολακης
ΔΙΑΛΕΞΗ 2 ΧΡΟΝΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ. Αντικείμενα 1.Εισαγωγή στο σχεδιασμό (project planning) 2.Τα βήματα του σχεδιασμού 3.Εστίαση σε εργαλεία και.
© Ανδρέας Νεάρχου Πανεπιστήμιο Πατρών Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων 1 Διοίκηση Λειτουργιών Ενότητα 4: Διοίκηση έργων 1 (project management) Ανδρέας Νεάρχου.
14-1 STEPHEN P. ROBBINS, DAVID A. DECENZO, MARY COULTER Διοίκηση επιχειρήσεων Αρχές και εφαρμογές.
1 Έλεγχος και τα μέσα ελέγχου. 2 Θέματα που αναλύονται Η αναγκαιότητα του ελέγχου Τα χαρακτηριστικά του αποτελεσματικού ελέγχου. Η διαδικασία του ελέγχου.
Μεθοδολογίες και εργαλεία διαχείρισης έργων πληροφορικής) 2 ο Κεφάλαιο.
Χρονικός Προγραμματισμός Έργων Ενότητα 2: Βασικές έννοιες στο σχεδιασμό και τη διαχείριση έργου Κλεάνθης Συρακούλης, Επίκουρος Καθηγητής, Τμήμα Διοίκησης.
Τεχνική Αξιολόγησης και Αναθεώρησης Προγραμμάτων (PERT)
ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ Η ΜΕΣΗ ΛΥΣΗ Ο ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΑΠΟΚΤΗΣΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΥ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΟΣ ΜΕΣΩ.
Διαχείριση Έργων Πληροφορικής Χρονοπρογραμματισμός δραστηριοτήτων σε τοξωτά δίκτυα, κρίσιμη διαδρομή και χρήση περιθωρίων.
Χρονικός Προγραμματισμός Έργων (Εργαστήριο) Ενότητα 1: Εισαγωγή Κλεάνθης Συρακούλης, Επίκουρος Καθηγητής, Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων, T.E.I. Θεσσαλίας.
1 Εργαστήριο Διαχείρισης Έργων MS Project Ρύθμιση λεπτομερειών για πόρους και αντιστοιχίσεις Υπεραπασχόληση πόρων και εξισορρόπηση Νίκος Μαστρογιάννης.
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΈΡΓΩΝ
Προγραμματισμός έργων
Εργαστήριο Διαχείρισης Έργων
Διαχείριση Τεχνικών Έργων
Διαχείριση Έργων Πληροφορικής
ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ: ΧΡΟΝΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ
Ασκήσεις Κεφάλαια
Χρονικός Προγραμματισμός ενός Έργου
Project για την κολύμβηση για όλες τις ηλικίες και κατηγορίες ατόμων
Praat Βασικές οδηγίες.
Δικτυωτή ανάλυση.
ΔΙΚΤΥΟ PERT Τα σύνθετα έργα απαιτούν μια σειρά ενεργειών για την υλοποίησή τους, μερικές από τις οποίες μπορεί να γίνουν σειριακά και άλλες είναι δυνατόν.
Χρονικός Προγραμματισμός Έργων (Εργαστήριο)
Διαχείριση Τεχνικών Έργων
ΧΠΕ - ΟΙ ΠΟΡΟΙ ΣΤΟ MS PROJECT
ΧΡΟΝΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ
ΕΘΝΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ
ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΧΡΟΝΙΚΟυ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟυ ΕΡΓΩΝ
Επιχειρησιακός Σχεδιασμός και Διαχείριση Έργων
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΈΡΓΩΝ
Χρονικός Προγραμματισμός Έργου Μάθημα : Οργάνωση και Διοίκηση Εργοταξίου Τσιτσιφλής θάνος 2011.
Δικτυωτός Προγραμματισμός έργων
ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ POWERPOINT
Μέθοδος προγραμματισμού των δραστηριοτήτων ενός έργου
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΈΡΓΩΝ
Ο Θεός Φροντίζει για Μας
Χρονοπρογραμματισμός Έργων ΙΙ
Χρονοπρογραμματισμός έργων
Κλειούσης Ε. Ελευθέριος
Αρχες διοικησησ & διαχειρισησ εργων
Φοιτητής: Γκούλης Ευάγγελος ΑΕΜ: 3342
ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΧΡΟΝΙΚΟυ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟυ ΕΡΓΩΝ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ & ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΩΝ
ΧΡΟΝΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ
ΧΠΕ – ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ 2ο Κατανόηση του έργου ΝΕΟΛΑΙΑ – ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ
ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ: ΧΡΟΝΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ
θέμα δήλωση Γραφικό SmartArt με εικόνες σε κόκκινο φόντο
Αρχες διοικησησ & διαχειρισησ εργων
Αρχες διοικησησ & διαχειρισησ εργων
ΥΠΟΔΕΙΓΜΑΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΗΣ ΜΕΘΟΔΟΥ ΤΗΣ ΚΡΙΣΙΜΗΣ ΔΙΑΔΡΟΜΗΣ
ΧΡΟΝΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ & ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΩΝ
ΧΡΟΝΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ
Μεταγράφημα παρουσίασης:

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΩΝ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΣΤΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ 10/12/2015 ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΩΝ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΣΤΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ 10/12/2015 Περιεχόμενα Γνωριμία Σοφές σκέψεις από τον Benjamin Franklin Χαρακτηριστικά του Ηγέτη / Προϊσταμένου Στρατηγικός Σχεδιασμός Διοίκηση με στόχους Άσκηση Παράθυρο του Johari Ομάδες εργασίας - Αποτυχημένα έργα και καλές πρακτικές Παραδείγματα δυνατοτήτων του MS Project Συζήτηση – Πώς βλέπετε την εξέλιξη του δημοσίου τα επόμενα χρόνια; Δρ. Richard-Nicolas Lacroix International Researcher and IT Consultant, Άρεως 7, 17562, Παλαιό-Φάληρο - 210-9858278/ 6937258071 richard_lacroix@yahoo.com 1

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΩΝ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΣΤΗΝ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ 10/12/2015 ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΩΝ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΣΤΗΝ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ 10/12/2015 7. Συζήτηση - Αποτυχημένα έργα και καλές πρακτικές Γιατί αποτυχαίνουν έργα ; Πετυχημένα έργα ; ΠΗΓΗ: Μπαφούτσου Γεωργία 2

Βήματα για Ολοκλήρωση Επιτυχημένων Έργων ΠΗΓΗ: Μπαφούτσου Γεωργία 3

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΩΝ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΣΤΗΝ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ 10/12/2015 ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΩΝ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΣΤΗΝ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ 10/12/2015 Υπάρχουν διάφορες μέθοδοι για τον χρονικό προγραμματισμό ενός έργου : το διάγραμμα Gantt και η μέθοδος της δικτυωτής ανάλυσης (Critical Path Method –CPM, Program Evaluation and Review Technique- PERT). Και πιο πρόσφατα υπάρχει και η μη-γραμμική τεχνική («Κυκλική» «GERT» - Graphical Evaluation and Review Technique” . 4

Καθυστέρηση έναρξης εκχωρήσεων - αντιστοιχίσεων Καθυστέρηση έναρξης εκχωρήσεων - αντιστοιχίσεων Στη Προβολή Γραμμής πατήστε το εικονίδιο ‘Χρήση Εργασιών’ (Task Usage) Πηγαίνετε στην εργασία «Αξιολόγηση Αποτελεσμάτων» και κάνετε κλικ στο Διευθυντή, ο οποίος συντονίζει την εργασία και παρακολουθεί τη δουλειά των υπολοίπων πόρων αυτής της εργασίας. Επιλέξτε ‘Εργαλεία’ (Tools) – ‘Πληροφορίες Ανάθεσης’ (Assingment Information) Πηγαίνετε στην καρτέλα General και επιλέξτε λήξη 30/11/2007 Δείτε το αποτέλεσμα μέσω της προβολής Detail Gantt 5 5

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΩΝ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΣΤΗΝ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ 10/12/2015 ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΩΝ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΣΤΗΝ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ 10/12/2015 Η κρίσιμη διαδρομή (“Critical Path”) Π.χ. Στην όψη Gantt επιλέγουμε: Format →Gantt Chart Wizard →Critical Path: Εμφανίζεται με κόκκινο χρώμα το κρίσιμο μονοπάτι στο διάγραμμα Gantt και ορίζεται από τις δραστηριότητες Εργασία 3 έως 6. Αν αυξηθεί ο χρόνος της Εργασίας 2 από 3 ημέρες σε 8 ημέρες ποια θα είναι η κρίσιμη διαδρομή; α) Εργασία 1 & Εργασία 2 (5+8=13> 6+3+2=11) β) Εργασία 2, Εργασία 3, Εργασία 4 & Εργασία 5 γ) Θα περιλαμβάνει όλες τις εργασίες δ) θα παραμείνει ίδια 6

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΩΝ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΣΤΗΝ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ 10/12/2015 H δραστηριότητα 1 έχει διάρκεια 15 ημέρες, η δραστηριότητα 2 έχει διάρκεια 8 ημέρες, η δραστηριότητα 3 έχει διάρκεια 5 ημέρες και η δραστηριότητα 4 έχει διάρκεια 9 ημέρες. Ποια θα είναι η ελάχιστη συνολική χρονική διάρκεια ανάμεσα στα ορόσημα Α και Β. Α) 18 ημέρες Β) 29 ημέρες (15+(8-3)+9=15+5+9=29) Γ) 37 ημέρες Δ) 39 ημέρες 7

Από το Gantt διάγραμμα που ακολουθεί προκύπτει ότι : ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΩΝ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΣΤΗΝ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ 10/12/2015 Από το Gantt διάγραμμα που ακολουθεί προκύπτει ότι : Α) Ο εργαζόμενος1 υπεραπασχολείται 20%.(15/9/2008 80+40=120%) Β) Ο εργαζόμενος1 υπεραπασχολείται 1 ημέρα. Γ) Ο εργαζόμενος2 υπεραπασχολείται 3 ημέρες. Δ) δεν υπάρχει υπεραπασχόληση των εργαζομένων. 8

9