Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Σωκράτης Λαζαρίδης Δ/νων Σύμβουλος ΕΧΑΕ Policy drivers for Greece’s investment landscape – what and who is shaping the agenda Global Capital Forum I.
Advertisements

Transactions & P2P Systems Διονύσης Αθανασόπουλος Βασίλης Φωτόπουλος.
Αντιγόνη Αρχοντίκη Account Manager. Executive Summary  Web Site Development Παρουσίαση των λύσεων μας στην ανάπτυξη web sites  Οφέλη της επιχείρησης.
Παρουσίαση PocketBiz Warehouse
Παρουσίαση PocketBiz Restaurant Κωνσταντίνος Τζαβάρας Sales Manager.
Παρουσίαση εφαρμογών Soft1
Παρουσίαση PocketBiz Field Service Ισίδωρος Σιδερίδης Business Development Manager.
1 Αγροτική Επιχειρηματικότητα & Τραπεζικό σύστημα Α. Αθανασόπουλος Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής Γενική Διεύθυνση Τραπεζικής Μικρών Επιχειρήσεων Eurobank.
Inte*learn Παρουσίαση εταιρείας. Agenda παρουσίασης Η εταιρεία inte*learn Οι δραστηριότητες μας Οι παραγωγές μας Η εμπειρία μας Η πρότασή μας.
Παρουσίαση PocketBiz SmartPhone Κωνσταντίνος Τζαβάρας Sales Manager.
Visual Studio 2010 Load Testing Γιώργος Καρκαλής Testing Specialist 12/5/2011.
Εγκατάσταση του Microsoft Dynamics CRM στην Bentley Έλενα Γαλιάτσου, Business Applications Implementor SiEBEN Innovative Solutions Case Study.
Χάρτης Ελλάδας για γονείς, από γονείς... elamazi.gr.
Διεθνής Καριέρα Στελεχών στο σύγχρονο περιβάλλον
Στρατηγική «Ευρώπη 2020» ICT - θέσεις εργασίας - οικονομική ανάπτυξη - καθημερινότητα.
ΣΚΕΛΕΤΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ Παρουσίαση για το μάθημα “Στρατηγική και Οικονομική των Π.Σ.” Καραμιχάλη Ιφιγένεια Κολλιάρου Μαρία-Ελένη.
Παρουσίαση PocketBiz Retail Κωνσταντίνος Τζαβάρας Sales Manager.
1 Διασκέψεις για το Περιβάλλον και την Ανάπτυξη Συνδιάσκεψη της Στοκχόλμης για το Ανθρώπινο Περιβάλλον (1972) υιοθετήθηκαν και ενεργοποιήθηκαν ορισμένες.
Αλέξανδρος Κινινής ΟΕΜ Marketing Manager Microsoft Ελλάς
«Ασφαλές Διαδίκτυο» ΚΕ.ΠΛΗ.ΝΕ.Τ. Δ.Δ.Ε. Β΄Αθήνας Τρίτη 4/2/2015 ΓΕ.Λ. Φιλοθέης πρόγραμμα Comenius Regio: «Εκφοβισμός των εφήβων: Τρόποι πρόληψης και αντιμετώπισης.
Άμα μπεις θα βγεις Μπες κι εσύ στο downtown.gr και σίγουρα θα βγεις! Ο νέος οδηγός πόλης σου βάζει ιδέες για φαγητό, ποτό, θέατρο, σινεμά και εναλλακτική.
1 CDSware CERN DOCUMENT SERVER SOFTWARE Ανέστης Σίτας Ιόνιο Πανεπιστήμιο Κέρκυρα Ιαν
Λογισμικό Εκπαίδευσης M- Pedia Ελευθέριος Μιχαηλίδης Διευθύνων Σύμβουλος, M-Data
Ταμείο Παρακαταθηκών & Δανείων και Τοπική Αυτοδιοίκηση.
ERASMUS+ το νέο Ευρω π αϊκό Πρόγραμμα για την Εκ π αίδευση, την Κατάρτιση, τη Νεολαία και τον Αθλητισμό ( )
Click to add subtitle Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟΥ (μέσα από την Εκπαίδευση) Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟΥ (μέσα από την Εκπαίδευση) Το Πρόγραμμα.
Δεκέμβριος /12/2014, Αθήνα Δεκέμβριος
Μάθημα: ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΤΙΡΙΩΝ, ΟΙΚΙΣΜΩΝ ΚΑΙ ΠΟΛΕΩΝ Γ’ ΕΞΑΜΗΝΟ Διδάσκουσα: Ρόϊδω Μητούλα, Αν.Καθηγήτρια Χαροκοπείου Πανεπιστημίου.
1 Α. Ι. Ζουμπούλης Τομέας Χημικής Τεχνολογίας & Βιομηχανικής Χημείας, Τμήμα Χημείας Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης.
ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Δρ Φώτης Κιλιπίρης, καθηγητής Κατεύθυνση Διοίκησης Τουριστικών Επιχειρήσεων & Φιλοξενίας Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αλεξάνδρειο.
Μαίρη Κουτσελίνη Πανεπιστήμιο Κύπρου. - Τέσσερα χρόνια μετά …  Δεν είμαστε βέβαιοι ότι έχουμε τα Αναλυτικά Προγράμματα που θα μας λύσουν προβλήματα 
Αγορές Χρήματος και Κεφαλαίου Ενότητα # 4: Συμφωνίες Ανταλλαγής Διδάσκων: Σπύρος Σπύρου Τμήμα: Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής.
Αγγελική Γ. Θάνου Σχολική Σύμβουλος 48ης Περιφέρειας Προσχολικής Αγωγής Προσεγγίζοντας τα συναισθήματα και την συμπεριφορά των παιδιών.
Η ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑ ΣΤΑ ΜΕΣΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΤΕΠΑΚ- ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΚΑΙ ΣΠΟΥΔΩΝ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ 25 Νοεμβρίου 2011 ΝΙΚΟΣ ΔΕΜΕΡΤΖΗΣ ΕΘΝΙΚΟ ΚΑΙ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ.
ΑΕΙΦΟΡΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΧΟΛΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΩΝ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Α. Μαρτίνης.
ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ, Γ. ΕΑΡΙΝΟ. Ποια είναι η δράση του ΦΚ ? ΦΚ – απευθύνεται στο κρατική εξουσία - Το ΦΚ έχει καταφέρει να συμπεριλάβει τις ♀ ως δρώντα υποκ.
ANAKAΛΥΠΤΙΚΗ ΜΑΘΗΣΗ & ΜΟΝΤΕΛΟΠΟΙΗΣΗ «Παιδαγωγικές εφαρμογές & ΤΠΕ» ANΩΤΑΤΗ ΣΧΟΛΗ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ.
Παρουσίαση των τίτλων εκπαιδευτικού λογισμικού για το μάθημα της Ιστορίας Ενότητα 2.1,
Εναρμόνιση Εθνικών Στρατηγικών με τις 10 Αρχές του Global Compact και διαμόρφωση Ενιαίου Πλαισίου Δημοσιοποίησης Πληροφοριών.
Πολιτιστική Στρατηγική Ελληνικών Πόλεων
Ολιστική Προσέγγιση και Βιωσιμότητα
Αποτελέσματα Πρόσκλησης 2017
Βασικοί στόχοι Αναζήτηση διεθνών συμμαχιών & υποστήριξης για αντιμετώπιση των προκλήσεων της πόλης Απόκτηση τεχνογνωσίας – καλών πρακτικών από το εξωτερικό.
Πάρις Τσάρτας Καθηγητής Χαροκοπείου Πανεπιστημίου
Κωνσταντίνος Κωνσταντίνου Γενικός Διευθυντής
Όμιλος Τράπεζας Πειραιώς
ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ
ΣΧΟΛΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΩΝ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
Τουρισμός Πολιτιστικής Κληρονομιάς
ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ
Σχεδιασμός με αναζήτηση στο χώρο πλάνων
ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ Mac Sharry Reforms (1992)
«Εγκλεισμός και εκπαίδευση: δύο δρόμοι συγκλίνοντες ή παράλληλοι;»
Enter the world of Silverlight
Γεώργιος Απλαδάς Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Μάθημα 2ο 2017/2018
ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ
CITES -The Convention on International Trade in Endangered Species
ΔΗΜΟΣ ΚΟΡΔΕΛΙΟΥ-ΕΥΟΣΜΟΥ
Βιώσιμη\Aειφόρο Ανάπτυξη
Σύγχρονα ζητήματα Διεθνούς Ασφάλειας.
ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΑΓΡΟ-ΔΙΑΤΡΟΦΙΚΟ ΤΟΜΕΑ
«Διεθνείς Διαπραγματεύσεις & Οικοδόμηση Διεθνούς Κοινού Συμφέροντος»
Common Core Standards:
7Y Monday Indian Removal - Geography
HD Fuel Economy Proposal to get global Harmonization
SULLY COMMUNITY CENTER Project Update
Then get out your agenda and fill in this week’s objectives.
Agenda 3/22/16 SB #13 Student Examples DE
SOURCE: IEEE TITLE: Software Defined Radio and Cognitive radio
Taking It Home / Planning – 2 Months
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 2007-2013 ΤΕΜΠΜΕ Πρόγραμμα Εγγύησης Δανείων Κεφαλαίου Κίνησης Μικρών και Πολύ Μικρών Επιχειρήσεων (Β’ Φάση) ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΑΘΗΝΑ, 9 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2009

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΕΜΠΜΕ (Α’ ΦΑΣΗ) Πρωτοποριακό πρόγραμμα σε ευρωπαϊκό επίπεδο Αποτελεσματική λειτουργία σε μία πολύ δύσκολη οικονομική συγκυρία Στήριξη της ρευστότητας 27.338 ελληνικών επιχειρήσεων με €3,2 δισ. σε 3 μόλις μήνες Αξιοποίηση κοινοτικών κονδυλίων Άμεση Ενίσχυση της ρευστότητας Μικρών και Πολύ Μικρών Επιχειρήσεων Αποτελεσματική κάλυψη σημαντικών αναγκών των Επιχειρήσεων Τόνωση της Αγοράς Το ΤΕΜΠΜΕ αποτέλεσε ένα πρωτοποριακό πρόγραμμα σε πανευρωπαϊκό επίπεδο. Δε θα σας αναφέρω τώρα τα θετικότατα σχόλια που εισπράξαμε για αυτή τη δράση – τα γνωρίζετε. Αυτό που θα πρέπει να επισημανθεί είναι ότι σε μία πολύ δύσκολη στιγμή, σταθήκαμε στο πλευρό χιλιάδων επιχειρήσεων, με ρευστότητα που άγγιξε τα 3,2 δισ. σε 3 μόλις μήνες. Αξιοποιήσαμε τα ευρωπαϊκά κονδύλια, βοηθώντας ουσιαστικά τις ελληνικές επιχειρήσεις και τονώνοντας την αγορά. Η επιτυχία του ΤΕΜΠΜΕ οδήγησε στην ανάγκη για τη Β’ Φάση, που θα σας αναλύσω, στη συνέχεια. Έναρξη Β’ Φάσης Προγράμματος ΤΕΜΠΜΕ

ΤΕΜΠΜΕ: ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ Α’ ΦΑΣΗΣ* ΔΑΝΕΙΟΔΟΤΗΜΕΝΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ: 27.338 ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΥΨΟΣ ΔΑΝΕΙΩΝ: €3,2 δισ. ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΥΨΟΣ ΕΓΓΥΗΣΕΩΝ: €2,5 δισ. ΜΕΣΟΣ ΟΡΟΣ ΥΨΟΥΣ ΔΑΝΕΙΟΥ ΑΝΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ: €119.000 Σε ένα απολογισμό της Α’ Φάσης – τα στοιχεία είναι έως και χθες, 8 Απριλίου 2009, βλέπουμε ότι 27.338 επιχειρήσεις δανειοδοτήθηκαν, το συνολικό ύψος των δανείων ανήλθε σε 3,2 δισ., το συνολικό ύψος των εγγυήσεων σε 2,5 δισ., ενώ ο μέσος όρος ύψους δανείου ανά επιχείρηση σε 119.000 ευρώ. Στο σημείο αυτό, θα ήθελα να πάρετε μια στιγμή και να αναλογιστείτε τι σημαίνουν αυτά τα νούμερα για το μέγεθος της ελληνικής αγοράς, αλλά και τη χρονική στιγμή κατά την οποία πραγματοποιήθηκαν. *στοιχεία έως 08/04/09

ΤΕΜΠΜΕ: ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ Α’ ΦΑΣΗΣ Στο διάγραμμα, που βλέπετε, καταγράφεται, ανά εβδομάδα, το πλήθος των επιχειρήσεων και η αξία των δανείων που δόθηκαν.

Β’ ΦΑΣΗ ΤΕΜΠΜΕ: ΣΤΟΧΟΙ Σημειώνεται ότι προηγήθηκε συνεννόηση με Ε.Ε. και ΥΠΟΙΟ και εξασφαλίστηκαν πιστώσεις από ΥΠΟΙΟ, μέσω ομολόγων, με στόχο: τη μη επιβάρυνση του χρέους και του ελλείμματος, αλλά και την τήρηση των κανόνων ελεύθερου ανταγωνισμού. Β’ ΦΑΣΗ Α’+ Β’ ΦΑΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ: 50.000 77.338 ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΥΨΟΣ ΔΑΝΕΙΩΝ: €6,30 δισ. €9,50 δισ. ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΥΨΟΣ ΕΓΓΥΗΣΕΩΝ: €5 δισ. €7,5 δισ. Η Β’ Φάση τώρα. Στόχος μας είναι να εντάξουμε στο πρόγραμμα 50.000 επιχειρήσεις. Συνολικά, ο αριθμός των επιχειρήσεων, που θα συμμετέχουν – και στην Α’ και στη Β’ Φάση – υπερβαίνουν τις 77.000. Το συνολικό ύψος των δανείων θα ανέλθει σε 6,25 δισ. και συνολικά και για τις δύο φάσεις σε 9,45 δισ. ευρώ. Το ύψος των εγγυήσεων θα είναι 5 δισ. και το συνολικό 7,5 δισ. Θα ήθελα να επισημάνω ότι για να φθάσουμε σε αυτό το σημείο, προηγήθηκε συνεννόηση με την Ευρωπαϊκή Ένωση και το ΥΠΟΙΟ. Εξασφαλίσαμε τις πιστώσεις από το ΥΠΟΙΟ, μέσω ομολόγων. Με σκοπό – και εδώ θα πρέπει να σταθούμε λίγο – να μην επιβαρυνθεί το χρέος και το δημοσιονομικό έλλειμμα από τα κονδύλια αυτά, αλλά και να μην παραβούμε τους κανόνες του ελεύθερου ανταγωνισμού, όπως ορίζει η Ε.Ε. Πάντα στόχος μας είναι να βοηθήσουμε, να στηρίξουμε, να ενισχύσουμε την ελληνική αγορά, αλλά – σε καμία περίπτωση – να νοθεύσουμε τον υγιή ανταγωνισμό.

Β’ ΦΑΣΗ ΤΕΜΠΜΕ: ΜΕΤΑΒΟΛΗ ΟΡΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Οι όροι του προγράμματος μεταβάλλονται ΜΟΝΟ στα ακόλουθα σημεία: Επιλέξιμες εταιρίες είναι πλέον όλες εκείνες που ο μέσος όρος των 3 τελευταίων χρήσεών τους (2005, 2006 και 2007) είναι θετικός* Το πρόγραμμα δίνει εγγύηση δανείων – όπως ακριβώς και στην Α’ Φάση. Ωστόσο, δεν επιδοτεί το επιτόκιο. Το επιτόκιο υπολογίζεται όπως και στην Α’ Φάση (Εuribor + 2.1) Μέγιστο ύψος δανείου ανά επιχείρηση: €125.000, δηλ. υψηλότερο από το μέσο όρο των δανείων της Α’ Φάσης (€119.000) Μειώνεται η εφάπαξ προμήθεια υπέρ του ΤΕΜΠΜΕ από το 1% στο 0,25%. Προχωράμε στη Β’ Φάση του ΤΕΜΠΜΕ με κάποιες μεταβολές στους όρους. Πρώτον, πλέον μπορούν να συμμετάσχουν όλες οι εταιρίες που παρουσιάζουν θετικό μέσο όρο, στις τελευταίες χρήσεις από το 2005 έως και το 2007. Και επειδή έχει γίνει πολύς λόγος για αυτό το ζήτημα, θα σας παραπέμψω στον Οδηγό της Ε.Ε. για τις κρατικές ενισχύσεις για τις ΜΜΕ και τους όρους που θέτει. Δεύτερον, το πρόγραμμα δίνει εγγύηση δανείων, όπως ακριβώς στην Α’ Φάση, αλλά δεν επιδοτεί το επιτόκιο, το οποίο βέβαια υπολογίζεται, όπως και στην Α’ Φάση. Μόλις χθες, ανακοινώσαμε δράσεις συνολικού ύψους 6,3 δισ. ευρώ (που προέρχονται από το ΕΠΑΝ ΙΙ και ιδία συμμετοχή) για την πράσινη οικονομία, τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας, την προώθηση της καινοτομίας και των νέων τεχνολογιών. Συνεπώς, οι πόροι του ΕΣΠΑ για το επιδοτούμενο επιτόκιο, που είχαν προβλεφθεί και διπλασιαστεί, κατά την Α’ Φάση, έχουν πλέον εξαντληθεί. Τρίτον, μέγιστο ύψος δανείου ανά επιχείρηση είναι οι 125.000 ευρώ, που είναι υψηλότερο από τον αντίστοιχο μέσο όρο στην Α’ Φάση – υπενθυμίζω τα 119.000 ευρώ. Τέταρτο, μειώνεται η εφάπαξ προμήθεια υπέρ του ΤΕΜΠΜΕ από το 1% στο 0,25%. *σύμφωνα με τον Οδηγό της Ε.Ε. για τις κρατικές ενισχύσεις για τις ΜΜΕ

Β’ ΦΑΣΗ ΤΕΜΠΜΕ: ΜΕΤΑΒΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ Εταιρίες που η αίτησή τους είναι σε διαδικασία έγκρισης από το ΤΕΜΠΜΕ – έως τις 08/04/09 Εταιρίες που έχουν ήδη κάνει αίτηση για υπαγωγή στο πρόγραμμα, αλλά δεν έχει ακόμα παραλειφθεί από το ΤΕΜΠΜΕ αξιολογούνται με βάση τους όρους της Α’ Φάσης μπορούν με μία απλή δήλωση στην Τράπεζα να υπαχθούν στη Β’ Φάση Πως προχωράμε τώρα. Οι εταιρίες των οποίων η αίτηση είναι σε διαδικασία έγκρισης από το ΤΕΜΠΜΕ – έως χθες, 08/04/09 – αξιολογούνται σύμφωνα με τους όρους της Α’ Φάσης. Εταιρίες που έχει ήδη κάνει αίτηση, η οποία, όμως, δεν έχει παραλειφθεί από το ΤΕΜΠΜΕ δικαιούνται – με μία απλή δήλωση στην τράπεζα – να υπαχθούν στη Β’ Φάση. Πιστεύουμε ότι με αυτό τον τρόπο, το σύστημα παραμένει δίκαιο και ισότιμο για τις επιχειρήσεις που ενδιαφέρονται να συμμετέχουν.

Β’ ΦΑΣΗ ΤΕΜΠΜΕ ΧΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Β’ ΦΑΣΗ ΤΕΜΠΜΕ ΧΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Η Β’ Φάση του προγράμματος θα λήξει μόλις καλυφθεί το ποσό των €5δισ. Τέλος, θέλω να τονίσω ότι η Β’ Φάση του ΤΕΜΠΜΕ θα λήξει μόλις καλυφθεί το ποσό εγγυήσεων των 5 δισ. ευρώ. Ολοκληρώνοντας, θέλω να τονίσω – για άλλη μία φορά – πολύ συχνά για λόγους εντυπωσιασμού έχουν ειπωθεί και ακουστεί πολλά – είτε από άγνοια, είτε από σκοπιμότητα – για το ΤΕΜΠΜΕ. Η αγορά, που αποτελεί ίσως και τον πιο αντικειμενικό κριτή – δοκίμασε και αξιολόγησε ιδιαίτερα θετικά το πρόγραμμα. Τα στοιχεία, που έχουμε, τα νούμερα που παρουσιάσαμε είναι η απόδειξη. Τους τελευταίους 3 μήνες, το ΤΕΜΠΜΕ έδωσε μία ανάσα αισιοδοξίας στον επιχειρηματία. Οι μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις δεν είναι μόνες τους για να αντιμετωπίσουν την κρίση που έχει ενσκήψει ή άλλες εγγενείς δυσκολίες της ελληνικής αγοράς. Η στήριξή τους είναι προτεραιότητα για εμάς. Η ανάπτυξη της ελληνικής αγοράς είναι στην κορυφή της agenda μας. Όλες οι πρωτοβουλίες και δράσεις μας στοχεύουν σε αυτό το δύσκολο σημείο. Και θέλω να σας διαβεβαιώσω ότι από την πλευρά μας κάνουμε, κάθε μέρα, αυτό που πρέπει. Εντοπίζουμε τις δυσκολίες, αναζητούμε λύσεις ικανές να μας πάνε μπροστά. Με σύστημα, μεθοδικότητα, επιμονή. Με τόλμη και υπευθυνότητα. Κι αυτό που λέμε το εννοούμε. Και το αποδεικνύουμε έμπρακτα.