Πρακτική Εφαρμογή.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Χαρακτηριστικά Απλό & Φιλικό περιβάλλον εργασίας
Advertisements

Δαμιανός Χατζηαντωνίου Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών
Το σύστημα SAP Το περιβάλλον mySAP στον Όμιλο ΕΤΕ mySAP ERP
Ανακεφαλαίωση Προβλήματος Βιβλιοθήκης
ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ
UML (Unified Modeling Language)
Διοίκηση Απόδοσης Επιχειρηματικών Διαδικασιών Ενότητα #4: Core Competencies, Core Processes, Balanced Scorecard and 6Sigma Διδάσκων: Αγγελική Πουλυμενάκου.
Click to add subtitle Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟΥ (μέσα από την Εκπαίδευση) Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟΥ (μέσα από την Εκπαίδευση) Το Πρόγραμμα.
Ναυτικά Πληροφοριακά Συστήματα & Ηλεκτρονικό Εμπόριο Δρ. Θεόδωρος Λίλας Επίκουρος Καθηγητής Τμήμα Ναυτιλίας και Επιχειρηματικών Υπηρεσιών Πανεπιστημίου.
Πως παίζουν τα παιδιά?. Σωματικά χαρακτηριστικά των παιδιών προσχολικής ηλικίας  Τα παιδιά είναι ιδιαίτερα κινητικά  Χρειάζονται συχνά περιόδους ξεκούρασης.
ANAΛΥΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ Aντικειμενοστρεφής Ανάπτυξη Συστημάτων Εισαγωγή στη UML.
Welcome to Maastricht University Faculty of Economics and Business Administration Περιβαλλοντικό Μάρκετινγκ-Μάνατζμεντ Στρατηγική Ανάλυση 8/12/2015 Δρ.
Αρχές Τεχνολογίας Λογισμικού Εργαστήριο 1: Εισαγωγή.
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΑΣΚΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ Γκζα Αναστασία Α. Μ
Κωδικός Θ: ΤΠ4003, Κωδικός Ε: ΤΠ4103 (ΜΕΥ/Υ) Ώρες (Θ - ΑΠ - Ε): Προαπαιτούμενα: ΤΠ2003,2103.
Η ποιότητα στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις Γεώργιος Απλαδάς 3 ο μάθημα
1 WHAT IS GREECE’S POSITION AND POTENTIAL? A dialogue with business Vassilis Kappas GAIA EPICHEIREIN Director N. Greece office.
Μαρία Η. Χαϊτίδου – Άννα Σπύρτου. Παιδαγωγική Γνώση Περιεχομένου (ΠΓΠ): μια γνώση αποκλειστική των εκπαιδευτικών Παιδαγωγική Γνώση Περιεχομένου (ΠΓΠ):
Διαχείριση ψηφιακού υλικού και πολυμεσικές εφαρμογές 3.1.
Guide to Business Planning The Value Chain © Guide to Business Planning A principal use of value chain analysis is to identify a strategy mismatch between.
Προγραμματισμός Επιχειρησιακών Πόρων - Enterprise Resource Planning
Κύκλος Πληροφορίας Δεδομένα: Δεδομένα Πληροφορία Γνώση Παραγωγή
ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ & ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ
Διαγράμματα Κλάσεων Ανάλυση Συστημάτων 2007.
Ασκήσεις Κεφάλαιο 14.
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ
Επιχειρησιακή Στρατηγική
ΤΕΧΝΙΚΕΣ Αντικειμενοστραφουσ προγραμματισμου
Αξιολόγηση επενδύσεων
Διοίκηση ΜΜΕ και Επιχειρηματικότητα
Η ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΡΓΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ
Τμημα οικονομικων επιστημων απθ 2017
Ο Στρατηγικός Σχεδιασμός των Πωλήσεων
Πρακτική Εφαρμογή.
Μαρία Η. Χαϊτίδου – Άννα Σπύρτου
Νέα Προγράμματα Σπουδών στα Θρησκευτικά Λυκείου
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ
ΕΝΝΟΙΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ
Διαχείριση Έργων Πληροφορικής
ΟΠΑ -Τεχνολογία Λογισμικού – Εμμ. Γιακουμάκης
Διδάσκων: Κων/νος Κώτης
Σχεδίαση Λογισμικού Διδάσκων: Κων/νος Κώτης (BSc, PhD)
Πρότυπα Προγραμματισμού
Shopping (clothes) Adjectives
Εφαρμογές Συστημάτων Πληροφόρησης σε Επιχειρήσεις Φιλοξενίας
Εισαγωγή στο Εργαστήριο Συστημάτων Αυτομάτου Ελέγχου Ι
JAVA – Basic OOP Principles
ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ UML ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ UML.
στην Επετειακή Εκδήλωση συμπλήρωσης 30 χρόνων Erasmus,
ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΛΗΠΤΕΣ ΤΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ (EXECUTIVE SUMMARY)
Ο ρόλος του επιχειρηματικού σχεδίου
Πληροφοριακά Συστήματα: Μοντελοποίηση με UML
Γεωργία Αϋφαντοπούλου, Συντονίστρια Ομάδας Θ3, ΙΜΕΤ
Όνομα Φοιτητή Η ΔΙΑΦΑΝΕΙΕΣ ΕΧΟΥΝ ΒΑΣΙΣΤΕΙ ΣΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 9 (σελ ) του Βιβλίου Business Logistics Mgt.
ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟΣΤΡΑΦΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ Σύστημα για Online Αγορές
ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Σχ. Έτος: ……3Ο ΓΕΛ ΓΛΥΦΑΔΑΣ………
“Going Glocal” is a sequence of data-driven decisions
Χρίστος Τζάμας Διεύθυνση Υπηρεσιών Κατάρτισης Σεπτέμβριος 2018
ΚΙΝΗΤΡΑ ΚΑΙ ΑΝΤΙΚΙΝΗΤΡΑ ΣΤΗΝ ΠΟΡΕΙΑ ΓΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ
ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ
Financial Market Theory
CRYPTOSPORIDIUM PARVUM
Ιδιωτική οικονομική 1η ενότητα «ΕΝΝΟΙΑ ΚΑΙ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ»
Ανώνυμη Εταιρία.
Δρ. Λεωνίδας Ανθόπουλος, Επίκουρος Καθηγητής
Η ποιότητα στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις
Αρχες διοικησησ & διαχειρισησ εργων
Τμημα οικονομικων επιστημων απθ
Κίμων Χατζημπίρος Επίκουρος Καθηγητής ΕΜΠ
Σεμινάριο -e – Τασούλα Βερβενιώτη
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Πρακτική Εφαρμογή

Οι στρατηγικές του οργανισμού μπορούν να αναπαρίστανται στη μορφή των απαιτούμενων αυξήσεων ή μειώσεων στους δείκτες – κλειδιά της απόδοσης, όπως το κόστος, ο χρόνος, η ευελιξία, η φιλικότητα των εργαζομένων, η ικανοποίηση των πελατών κλπ.

Μέγεθος Μέτρησης Απόδοσης Αντικειμένου Αξία Βάρος Επίπτωσης Στόχο Επιχειρησιακό Αντικείμενο έχει έχει έχει επηρεάζει (+ / -) Μέγεθος Μέτρησης Απόδοσης Αντικειμένου σχετίζεται με ανήκει σε επηρεάζει (+ / -) επηρεάζει (+ / -) Οργανωσιακό Μοντέλο Διαδικασιών Strategic Performance Business Object

Οι εργαζόμενοι που είναι υπεύθυνοι για την απόδοση μιας διαδικασίας μπορούν να αποφασίσουν ποιοι δείκτες απόδοσης αντικατοπτρίζουν καλύτερα την αποτελεσματικότητα της και να αναγνωρίσουν τα αντικείμενα που σχετίζονται με αυτή.

Επιχειρησιακό Αντικείμενο (1) Μέγεθος Μέτρησης Απόδοσης Επιχειρησιακό Αντικείμενο (2) Επιχειρησιακό Αντικείμενο (3) Strategic Performance Business Object

Μεθοδολογία Πρακτικής Μελέτης ΒΗΜΑ 1 Επιλογή των προς μελέτη διαδικασιών και οργανισμών ΒΗΜΑ 2 Καθορισμός της Αντιλαμβανόμενης Ποιότητας Υπηρεσιών ως SPBO ΒΗΜΑ 3 Συνεντεύξεις με πελάτες για τον καθορισμό των στοιχείων που επηρεάζουν την Αντιλαμβανόμενη Ποιότητα Υπηρεσιών ΒΗΜΑ 4 Συνεντεύξεις με ειδικούς των οργανισμών στον τομέα των δανείων για την κατανόηση της διαδικασίας δανειοδότησης ΒΗΜΑ 5 Καθορισμός των ποσοτικών και ποιοτικών χαρακτηριστικών των δραστηριοτήτων ΒΗΜΑ 6 Ανάλυση και σχεδιασμός της διαδικασίας - Αναγνώριση των επιχειρησιακών αντικειμένων ΒΗΜΑ 7 Σχεδιασμός των (ασαφών) σχέσεων ανάμεσα στα μεγέθη απόδοσης των επιχειρησιακών αντικειμένων - Ολοκλήρωση μοντέλου ΒΗΜΑ 8 Σχεδιασμός και ανάπτυξη αντίστοιχου συστήματος λογισμικού (VB.NET) ΒΗΜΑ 9 Μελέτη σεναρίων μέσω "what - if" ανάλυσης

Έκδοση Δανείου

Οι προϋποθέσεις για τη χορήγηση του δανείου αυτού είναι:

Ο πελάτης να είναι μεταξύ 18 και 70 ετών, στη λήξη του δανείου Ο πελάτης να είναι μεταξύ 18 και 70 ετών, στη λήξη του δανείου. Μάλιστα, μέχρι τα 24 απαιτείται η ύπαρξη εγγυητή για το δάνειο.

Ο πελάτης πρέπει να έχει καλή συναλλακτική συμπεριφορά τόσο με την Τράπεζα Κύπρου όσο και με τις υπόλοιπες τράπεζες.

Ο πελάτης πρέπει να δουλεύει Ο πελάτης πρέπει να δουλεύει. Ο λόγος δόση / μισθός του πελάτη δεν πρέπει να ξεπερνά το 40%.

Ο πελάτης πρέπει να αποδεικνύει ότι έχει τουλάχιστον 7500 Ευρώ ατομικό ή 15000 Ευρώ οικογενειακό εισόδημα. Σε αντίθετη περίπτωση, απαραίτητη για τη χορήγηση του δανείου είναι η ύπαρξη εγγυητή.

Ο FCM της Ποιότητας Υπηρεσίας της Τράπεζας

Αντιλαμβανόμενη Ποιότητα Υπηρεσίας Ύψος Δανείου Χρόνος Έκδοσης Φιλικότητα Εργαζομένων Κόστος Δανείου +0,1 Περιβάλλον Υπηρεσίας Πρόστιμο Πρώιμης Αποπληρωμής -1 +0,3 +0,4 -1 +0,2 Εξατομικευμένη Προσοχή -0,6 Επιπλέον Παροχές +0,1 +0,5 +0,4 Αντιλαμβανόμενη Ποιότητα Υπηρεσίας Χρόνος Εξυπηρέτησης στα Σημεία Επαφής Αποφυγή Λαθών +0,1 -1 +0,5 +0,5 Τρόπος Αποπληρωμής -0,6 +0,8 Τηλεφωνική Ενημέρωση +0,9 +0,8 +0,1 -0,6 +0,4 Γραφειοκρατία Ευελιξία Αριθμός Υποκαταστημάτων +0,7 Ικανοποίηση Αιτημάτων Χωροταξική Διάταξη Κόστος Φακέλου

Η διαδικασία δανειοδότησης στην Τράπεζα Κύπρου (Activity Diagram – UML)

“Τηλεφωνική Παραλαβή Δεδομένων” της διαδικασίας παροχής προσωπικών δανείων της Τράπεζας…

“Ηλεκτρονική Παραλαβή Δεδομένων” της διαδικασίας παροχής προσωπικών δανείων της Τράπεζας…

“ Έλεγχος Καταλληλότητας” της διαδικασίας παροχής προσωπικών δανείων της Τράπεζας …

“Ενημέρωση Έγκρισης Δανείου” της διαδικασίας παροχής προσωπικών δανείων της Τράπεζας …

“Άνοιγμα Καταθετικού Λογαριασμού” της διαδικασίας παροχής προσωπικών δανείων της Τράπεζας …