Σχέδιο επαγγελματικού έργου

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Ειδικότερα ζητήματα Πρόσβασης τρίτου
Advertisements

ΜΑΚΙΓΙΑΖ.
ΨΥΧΟΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΒΡΕΦΟΝΗΠΙΑΚΟΥ ΣΤΑΘΜΟΥ
Nacionalno računovodstvo
KVANTITATIVNE METODE U GRAĐEVINSKOM MENADŽMENTU
«Ο ΔΗΜΟΤΙΚΟΣ ΚΗΠΟΣ ΤΟΥ ΤΑΞΙΜΙΟΥ»
2. VAJA – sile ob dotiku in na daljavo
RADAR ZA PLOVILO ESMO Laboratorij za Sevanje in Optiko
תנועה הרמונית מטוטלת – חלק ב'.
Pasiruošimas “Elektros” skyriaus laboratoriniams darbams
הסקה על פרופורציה באוכלוסייה
ΧΡΗΣΤΟΓΛΟΥ ΙΩΑΝΝΗΣ ΓΕΝ
Κοινωνία, παραβατικές συμπεριφορές, πολιτική καταστολή
ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΚΑΙ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΤΗΣ
ΔΙΑΤΑΡΑΧΕΣ ΟΞΕΟΒΑΣΙΚΗΣ ΙΣΟΡΡΟΠΙΑΣ
Επανάληψη.
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΧΗΜΕΙΑ Εισαγωγή.
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ
Διαχείριση Κινδύνου* *Η σειρά παρουσιάσεων για το μάθημα «Διαχείριση Κινδύνου» βασίζεται στο σύγγραμμα των Σχοινιωτάκη, Ν., και Συλλιγάρδου Γ., «Διαχείριση.
ΣΑΕ ΙΙ – ΥΔΡΑΥΛΙΚΑ & ΠΝΕΥΜΑΤΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ
Εργασία στο μάθημα της Βιολογίας της Ά λυκείου του μαθητή Γεώργιου Μ.
Κεφάλαιο 6 οι φίλοι μας, οι φίλες μας
ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΑ ΓΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΥΣ (Κ105)
Επαγγέλματα στο Βυζάντιο
Μορφές & Διαδικασίες Αξιολόγησης
ΗΛΕΚΤΡΟΜΥΟΓΡΑΦΗΜΑ.
Εισαγωγή στη Ρομποτική
Λέκτορας Κώστας Κορδάς Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης
Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης
Κάνε κλικ σε κάθε λέξη για να δεις τη σημασία
Μεσαιωνικό Κάστρο Λεμεσού
ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ ΓΕΩΜΕΤΡΙΑ 5Ο ΚΕΦ.
ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΤΗΣ ΓΛΩΣΣΑΣ
Δρ. ΚΥΡΙΑΖΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ
Καδράκι ‘‘Ο Χριστός σώζει τον Πέτρο από τον καταποντισμό στα κύματα’’
Πυρηνική Φυσική και Φυσική Στοιχειωδών Σωματιδίων (5ου εξαμήνου, χειμερινό ) Τμήμα T3: Κ. Κορδάς & Χ. Πετρίδου Μάθημα 4 Mέγεθος πυρήνα Κώστας.
Η προβληματική των γενικών σκοπών και των ειδικών στόχων:
Σχεδιασμός και Οργάνωση του μαθήματος
Διαφορές και Ομοιότητες Κερδοσκοπικών και Μη Κερδοσκοπικών Οργανισμών
Put Options.
Χονδρός Παναγιώτης Σοφού Ειρήνη Μυρογιάννη Χρύσα Καλαϊτζή Κατερίνα
Εισηγητής: Ιωάννης Χρήστογλου Γεν. Διευθυντής Δ.Ε.Υ.Α. Κατερίνης
Καλαματα Η ιστορία της.
Ψηφιακές Επικοινωνίες Ι
Ψηφιακές Τηλεπικοινωνιές
Αθανάσιος Κ. Ρισβάς.
Η Γαλλική Επανάσταση.
ΠΥΡΟΣΒΕΣΤΙΚΟ ΣΩΜΑ.
Η ΤΕΧΝΗ ΣΤΗΝ ΑΡΧΑΪΚΗ ΕΠΟΧΗ
Απέκκριση Οι δυο κύριες οδοί απομάκρυνσης των φαρμάκων από τον οργανισμό, είναι αφ ενός ο μεταβολισμός τους στο ήπαρ, που μόλις εξετάσαμε, και αφ ετέρου.
ΜΥΕ003-ΠΛΕ70: Ανάκτηση Πληροφορίας
Τα πολιτικά κόμματα Ορισμός: α) η κατάκτηση της πολιτικής εξουσίας, β) μόνιμη οργάνωση σε όλη την επικράτεια, γ) λαϊκή στήριξη Λειτουργίες: -α) ενοποίηση-εναρμονισμός.
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ
Μύκητας Κεφίρ και Σπόροι Κεφίρ είναι το ίδιο πράγμα.
ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ.
Το παιδί που πεθαίνει.
ΤΟ ΜΑΓΝΗΤΙΚΟ ΠΕΔΙΟ ΜΕΣΑ ΣΤΗΝ ΥΛΗ
Οργανική Χημεία Ενότητα 1: Χημεία του Άνθρακα Χριστίνα Φούντζουλα
Πεντηκονταετία π.Χ..
Ψηφιακές Τηλεπικοινωνιές
Σύντομη Παρουσίαση Τόμος 2. Κεφάλαιο 2 «Στοιχεία Επικοινωνίας»
Αρχαία Ολυμπία Μυρσίνη Μαλίογκα Ε΄
3.
Τ.Ε.Ι. Κρήτης Σχολή Τεχνολογικών Εφαρμογών Τμ. Μηχανικών Πληροφορικής
ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΧΡΟΝΟΣ.
Μερκ. Παναγιωτόπουλος - Φυσικός
ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΜΥΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ
ΤΟ ΦΩΣ ΩΣ ΑΥΤΟΝΟΜΗ ΦΥΣΙΚΗ ΟΝΤΟΤΗΤΑ
Μάθημα: ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΣΤΗΜΗ ΤΗΣ ΕΙΔΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ
Εισαγωγή στη Διοικητική Λογιστική
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Σχέδιο επαγγελματικού έργου Όνομα παρουσιαστή | Επωνυμία εταιρείας

Σύντομη περιγραφή του έργου Περιγραφή έργου Σύντομη περιγραφή του έργου

Εμβέλεια του έργου Περιγράψτε την εργασία που θα πραγματοποιηθεί Ποιος είναι ο σκοπός ή η επιχειρηματική ανάγκη για αυτό το έργο; Υπάρχει κάποια σχέση με άλλα έργα; Ποιοι είναι οι ενδιαφερόμενοι; Ποιες εργασίες είναι εκτός εμβέλειας για αυτό το έργο; Ενδέχεται να απαιτούνται περισσότερες από μία διαφάνειες

Στόχοι Προσδιορίστε τους συνολικούς στόχους του έργου: Μη στόχοι Τεχνικοί στόχοι Στόχοι χρονοδιαγράμματος Στόχοι κόστους Ειδικοί στόχοι Μη στόχοι

Παραδοτέα Ποια προϊόντα ή υπηρεσίες θα παραδώσει το έργο σας; Συμπεριλάβετε τις απαιτήσεις του πελάτη

Παράγοντες επιτυχίας Προσδιορίστε τα στοιχεία που είναι το κλειδί για την επιτυχία του έργου, όπως: Ευχαριστημένοι πελάτες ή ενδιαφερόμενοι Επίτευξη των στόχων του έργου Ολοκλήρωση εντός του προϋπολογισμού Παράδοση εντός προθεσμίας

Ρόλοι και ευθύνες ομάδας έργου [Ονοματεπώνυμο] Διαχειριστής έργου [Ονοματεπώνυμο] Ρόλος μέλους [Ονοματεπώνυμο] Βοηθός διαχείρισης

Υλοποίηση Εργασίες/Δραστηριότητες Διαδικασίες Εργαλεία/Τεχνολογία Διαδικασία ελέγχου αλλαγών έργου ΠΤΑ: Προσδιορίστε τα αρκτικόλεξα! Ενδέχεται να απαιτούνται περισσότερες από μία διαφάνειες

Πόρος 1 Πόρος 2 Πόρος 3 Πόρος 4 Πόροι Άτομα Πόρος 1 Πόρος 2 Πόρος 3 Πόρος 4 Σημειώσεις Εξοπλισμός Θέσεις Εξωτερικές υπηρεσίες Κατασκευή Πωλήσεις

Ανάλυση κόστους

Χρονοδιάγραμμα και ορόσημα του έργου Ορόσημο 1 Ημερομηνία Ορόσημο 2 Ορόσημο 3 Ορόσημο 4

Σχέδιο διαχείρισης κινδύνων Κίνδυνος Πιθανότητα Επίδραση Κάτοχος Σχέδιο μετριασμού Οι περικοπές στον προϋπολογισμό ενδέχεται να μειώσουν το προσωπικό, επηρεάζοντας την εμβέλεια και το χρονοδιάγραμμα του έργου Μεσαίο Υψηλό Διαχειριστής έργου Ανατρέξτε στο παράρτημα για ένα σχέδιο εφαρμογής σε φάσεις

Διαχείριση ποιότητας και μετρήσεις επιδόσεων Ορισμός σχεδίων διαχείρισης ποιότητας Πώς θα παρακολουθείτε και θα ελέγχετε το κόστος; Πώς θα παρακολουθείτε και θα ελέγχετε το χρονοδιάγραμμα; Ενδέχεται να απαιτούνται περισσότερες από μία διαφάνειες

Παράρτημα Συμπληρωματικό υλικό αναφοράς και πόροι