Κατέβασμα παρουσίασης
Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε
ΔημοσίευσεTelegonus Constantinides Τροποποιήθηκε πριν 9 χρόνια
1
ΤΜΗΜΑ ΒΙΟΛΟΓΙΑΣ, Α.Π.Θ. (1973 - 2010) (www.bio.auth.gr)www.bio.auth.gr Διοικητικές Υπηρεσίες
2
Διοικητικά όργανα του Τμήματος Διοικητικά όργανα του Τμήματος Πρόεδρος & Αναπλ. Πρόεδρος Διοικητικό Συμβούλιο: ( Πρόεδρος, Αναπλ. Πρόεδρος, Δ/ντές Τομέων, εκπρόσωποι Φοιτητικού Συλλόγου, Μεταπτυχιακών φοιτητών, ΕΔΤΠ, ΕΕΔΙΠ) Γενική Συνέλευση: (Πρόεδρος, Δ/ντες Τομέων, εκπρόσωποι τομέων ανά βαθμίδα, εκπρόσωποι Φοιτητικού Συλλόγου, Μεταπτυχιακών φοιτητών, ΕΔΤΠ, ΕΕΔΙΠ). Γενική Συνέλευση Ειδικής Σύνθεσης: ( Πρόεδρος, Δ/ντες Τομέων, εκπρόσωποι τομέων ανά βαθμίδα).
3
Στελεχιακό δυναμικό 60 μέλη ΔΕΠ –23 Καθηγητές –15 Αναπλ. Καθηγητές –8 Επίκ. Καθηγητές –14 Λέκτορες 3 διδάσκοντες ΠΔ 407 3 μέλη ΕΕΔΙΠ ΙΙ Διδακτικό Προσωπικό 2 μέλη Διοικητικού προσωπικού 12 ΙΔΑΧ Διοικητικό Προσωπικό 3 μέλη ΕΤΕΠ 3 μέλη ΕΤΕΠ Εργαστηριακό – Τεχνικό προσωπικό
4
Στελέχωση Διοικητικών Υπηρεσιών 1.Γραμματεία Τμήματος 1 μόνιμη υπάλληλος Διοικητικού 1 υπάλληλος εργολαβίας 1 ΙΔΑΧ 1 υπάλληλος με απόσπαση 2. Γραμματείες Τομέων ΓΑΜΒ: 1 ΕΤΕΠ Βοτανικής: 1 ΕΕΔΙΠ Ζωολογίας: 1 Διοικητικού Οικολογίας: 0
5
Στελέχωση υποστηρικτικών υπηρεσιών εκπαίδευσης & έρευνας 1.ΓΑΜΒ 1 ΕΕΔΙΠ 1 ΕΤΕΠ (γραμματεία) 3 ΙΔΑΧ 2.Βοτανική 1 ΕΤΕΠ 2 ΕΕΔΙΠ (1 στη γραμματεία) 3 ΙΔΑΧ 3.Ζωολογία 1 ΕΤΕΠ 1 Διοικητικού (γραμματεία) 3 ΙΔΑΧ 4.Οικολογία 1 ΙΔΑΧ (γραμματεία) 5.Βιβλιοθήκη-Αναγνωστήριο 1 ΙΔΑΧ Εκκρεμούν 4 θέσεις ΕΤΕΠ οι οποίες έχουν «μπλοκαριστεί» στο Υπουργείο, 2 από συνταξιοδοτήσεις και 2 νέες από το 4-ετή Προγραμματισμό.
6
Προβλήματα & λύσεις 1.Πρόβλημα: οι ΙΔΑΧ ενώ είναι σχεδόν όλοι διδάκτορες έχουν διοριστεί με την πράξη τοποθέτησης τους ως διοικητικοί υπάλληλοι 2.Πρόβλημα: έλλειψη ΕΤΕΠ για την εξυπηρέτηση των αναγκών των εργαστηριακών ασκήσεων και του ερευνητικού έργου των ΔΕΠ 3.Πρόβλημα: έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού για την υποστήριξη των τεχνολογιών πληροφορικής και πολυμέσων 4.Πρόβλημα: έλλειψη προσωπικού με ειδίκευση στην διοικητική υποστήριξη Λύση: Κεντρικοποίηση και αναδιοργάνωση των υποστηρικτικών υπηρεσιών με επαναπροσδιορισμό των καθηκόντων του υφιστάμενου προσωπικού, σύμφωνα με τις πραγματικές ανάγκες του Τμήματος.
Παρόμοιες παρουσιάσεις
© 2024 SlidePlayer.gr Inc.
All rights reserved.