ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ

Παρουσίαση με θέμα: "ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ"— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ 23/6/2010

2 ΓΕΝΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ
Χρονική Περίοδος Διεξαγωγής: 1ο Τετράμηνο του 2010 3 Θεματικές Ενότητες: Ι. Εταιρική Διακυβέρνηση ΙΙ. Πληροφόρηση-Διοίκηση ΙΙΙ. Θεσμικό Πλαίσιο 11 Ερωτήσεις: α) 9 κλειστού τύπου β) 2 ανοικτού τύπου Παρατήρηση: Συμμετείχαν στην έρευνα εταιρείες από διαφορετικούς κλάδους και οι απαντήσεις δόθηκαν από στελέχη με διαφορετικούς ρόλους.

3 1η Ερώτηση: Εταιρική Διακυβέρνηση σημαίνει:
I. ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ 1η Ερώτηση: Εταιρική Διακυβέρνηση σημαίνει:

4 I. ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ
2η Ερώτηση

5 I. ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ
3η Ερώτηση

6 II. ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ - ΔΙΟΙΚΗΣΗ
4η Ερώτηση

7 II. ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ - ΔΙΟΙΚΗΣΗ
5η Ερώτηση

8 II. ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ - ΔΙΟΙΚΗΣΗ
6η Ερώτηση

9 7η Ερώτηση: Τα μέλη της Διοίκησης θα πρέπει να επιλέγονται με βάση:
II. ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ - ΔΙΟΙΚΗΣΗ 7η Ερώτηση: Τα μέλη της Διοίκησης θα πρέπει να επιλέγονται με βάση:

10 8η Ερώτηση: Η αμοιβή της Διοίκησης θα πρέπει να εξαρτάται από:
II. ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ - ΔΙΟΙΚΗΣΗ 8η Ερώτηση: Η αμοιβή της Διοίκησης θα πρέπει να εξαρτάται από:

11 IIΙ. ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ 9η Ερώτηση: Η υιοθέτηση των αρχών και πρακτικών της εταιρικής διακυβέρνησης θα βοηθήσει:

12 IIΙ. ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ 10η Ερώτηση

13 IIΙ. ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ 11η Ερώτηση

14 …ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ 1. Ευαισθητοποίηση 2. Βασικές αρχές ευρείας αποδοχής
Αναγνώριση της σπουδαιότητας της ΕΔ ιδιαίτερα για τις επιχειρήσεις και το εν γένει επιχειρηματικό πλαίσιο. Ετοιμότητα οικειοθελούς εφαρμογής γραπτών κανόνων ΕΔ με έμφαση στις αρχές της Διαφάνειας/Δημοσιότητας, Ευθύνης/Λογοδοσίας και Ταύτισης με βασικούς επιχειρηματικούς στόχους. 2. Βασικές αρχές ευρείας αποδοχής Η Διοίκηση πρέπει να υπηρετεί πρώτιστα τα συμφέροντα της εταιρείας. Η Διοίκηση πρέπει να καθορίζει τους κύριους επιχειρηματικούς στόχους. Η πληροφόρηση προς τους ενδιαφερόμενους πρέπει να είναι η πληρέστερη δυνατή. Η πληροφόρηση προς τους μετόχους πρέπει να είναι η ίδια προς όλους. 3. Θέματα προς διερεύνηση Αποσαφήνιση των εκατέρωθεν ρόλων της ΓΣ (και εν γένει των μετόχων) και του ΔΣ (και εν γένει των Διευθυντικών στελεχών) σχετικά με τον καθορισμό, την εκτέλεση και την αξιολόγηση των βασικών εταιρικών επιλογών. Τα Διευθυντικά στελέχη «μισθοφόροι» που αξιολογούνται (και αμείβονται) με βάση την επίτευξη στόχων;