Τμήμα Λογιστικής και Χρηματ/μικής

Παρουσίαση με θέμα: "Τμήμα Λογιστικής και Χρηματ/μικής"— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 Τμήμα Λογιστικής και Χρηματ/μικής
Επιχειρηματική Ηθική Γιώργος Παπαγιαννάκης, PhD Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

2 Ηθική Συμπεριφορά Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Ηθική Συμπεριφορά
Γνωρίζεις τη διαφορά μεταξύ του σωστού και του λάθους Επιλέγεις συνειδητά να πράττεις το σωστό

3 Βασικές Αρχές Ηθικής Συλλογιστικής Teleology Deontology
Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Ηθική Συμπεριφορά Ηθική Λήψη Αποφάσεων (Ethical Decision Making) Ηθικη Συλλογιστική (Ethical Reasoning) Γνωστικές διαδικασίες για τη λήψη ηθικών αποφάσεων Ηθική Συμπεριφορά (Ethical Behavior) Πώς συμπεριφέρονται τα άτομα όταν αντιμετωπίζουν ηθικά διλλήματα Βασικές Αρχές Ηθικής Συλλογιστικής Teleology Deontology

4 Σχέση Ηθικής με άλλες έννοιες
Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Ηθική Συμπεριφορά Σχέση Ηθικής με άλλες έννοιες Ηθική Συναισθήματα Νόμοι Κουλτούρα Επιστήμη Θρησκεία

5 Εισαγωγικές Έννοιες | Προσεγγίσεις Ηθικής Συλλογιστικής (Ethical Reasoning)
Θεωρία Έννοια Βασική Αρχή Προβλήματα Κουλτούρας (Culture) Σχετικότητας (Relativism) Αυτό που γίνεται αποδεκτό, έθιμο Σεβασμός στις αξίες της κάθε κουλτούρας Δεν υπάρχουν απόλυτες αλήθειες; Ωφελιμισμός (Utilitarianism) Συνεπειοκρατία (Consequentialism) Τι είναι καλό Μέγιστο δυνατό καλό για το μεγαλύτερο αριθμό ατόμων Ο σκοπός αγιάζει τα μέσα Δεοντολογική (Deontology) Τι είναι το κοινώς αποδεκτά σωστό (π.χ. ανθρώπινα δικαιώματα) Κάνε αυτό που θα ήθελες να σου κάνουν Πως βάζουμε προτεραιότητες σε περίπτωση σύγκρουσης ενδιαφερόντων Δικαιοσύνης (Justice) Αποφάσεις που παίρνονται υπό τον κανόνα του «πέπλου άγνοιας» Αξιοκρατία Αμφιβολίες μετά την απόφαση Αρετή (Virtue) Τα άτομα δρουν ως ενάρετα Ειλικρίνεια, ακεραιότητα, σεβασμός Οι αρετές είναι σχετικές και διαφοροποιούνται ανάλογα με την κουλτούρα

6 Διδακτική προσέγγιση των Ηθικών Θεωριών
Εισαγωγικές Έννοιες | Προσεγγίσεις Ηθικής Συλλογιστικής (Ethical Reasoning) Διδακτική προσέγγιση των Ηθικών Θεωριών Προσδιορισμός εννοιών Βήματα εφαρμογής της Θεωρίας Πλεονεκτήματα - Μειονεκτήματα Κριτική θεωρίας Εφαρμογή στην Πράξη

7 Βασική Ιδέα Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Σχετικισμός (Relativism)
Σκεπτικισμός: Φιλοσοφική προσέγγιση σύμφωνα με την οποία οι ηθικές αξίες είναι σχετικές και όχι απόλυτες ή παγκόσμιες. Η πιο συχνή μορφή είναι αυτή του πολιτισμικού σχετικισμού (cultural relativism). Χαμηλός σχετικισμός: Τα άτομα πιστεύουν ότι για κάθε περίσταση υπάρχει ένας γενικός ηθικός κανόνας που πρέπει να ακολουθείται. Υψηλός σχετικισμός: Τα άτομα πιστεύουν ότι για παρόμοιες περιστάσεις οι συνθήκες διαφέρουν και θα πρέπει να αξιολογούνται πριν παρθεί μία απόφαση. Συνεπώς δεν υπάρχει ένας γενικός ηθικός κανόνας για κάθε περίσταση. Σε αντιδιαστολή με τον Εθνικισμό:

8 Βασική Ιδέα Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Σχετικισμός (Relativism)
Οι ηθικές αξίες είναι σχετικές με το πολιτιστικό ή ατομικό υπόβαθρο ενός ατόμου. Η ίδια πράξη μπορεί να είναι ηθικά σωστή για μια κοινωνία αλλά ηθικά λάθος για μια άλλη κοινωνία ‘X είναι σωστό’ = ‘Η κοινωνία μου εγκρίνει το X.’ Παράγοντες που επηρεάζουν: Έθιμα Παράδοση Γλώσσα Ιδεολογία Πολιτική Θρησκεία …. Η πολυγαμία είναι ανήθικη στην Δύση αλλά αποδεκτή στην Μέση Ανατολή. Τα έθιμα του γάμου αποτελούν απλώς ηθικές νόρμες.

9 Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Σχετικισμός (Relativism)
Moral relativism

10 Συνέπειες σχετικισμού
Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Σχετικισμός (Relativism) Συνέπειες σχετικισμού Δεν μπορούμε να ασκήσουμε κριτική στις ηθικές πρακτικές άλλων κοινωνιών. Οι πολιτισμικοί και κοινωνικοί κανόνες γίνονται η βάση της ηθικής κρίσης. Δεν υπάρχει ηθική πρόοδος. Πρέπει να είμαστε ανεκτικοί στις ηθικές πρακτικές των άλλων κοινωνιών.

11 Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Σχετικισμός (Relativism)
Μήπως διαφέρουμε στις ηθικές πεποιθήσεις αλλά οι υποκείμενες ηθικές αξίες είναι κοινές; Παράδειγμα: Οι Καλλατίες τρώνε την σάρκα των νεκρών τους γιατί έτσι θεωρούν ότι διατηρούν την ψυχή και το πνεύμα των νεκρών. Οι Έλληνες έκαιγαν τους νεκρούς τους γιατί θεωρούσαν ότι έτσι τους τιμούσαν. Και στους δύο πολιτισμούς το κίνητρο της συμπεριφοράς τους ήταν ο σεβασμός στους νεκρούς. Συνεπώς αν και είχαν διαφορετικές πεποιθήσεις είχαν κοινές αξίες.

12 Προβληματισμός… Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Σχετικισμός (Relativism)
Ο ηθικός σχετικισμός θεωρεί ότι κάθε κοινωνία καθορίζει το τι είναι ορθό εντός της. Ο ηθικός σχετικισμός θεωρεί ότι πρέπει να σεβόμαστε την ηθική των άλλων κοινωνιών. Τι γίνεται όμως όταν μια κοινωνία που αποδέχεται ως ηθική την ανεκτικότητα έρχεται σε επαφή με μια κοινωνία που αποδέχεται ως ηθική την μη ανεκτικότητα;

13 Κριτική του σχετικισμού
Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Σχετικισμός (Relativism) Κριτική του σχετικισμού Αν υιοθετήσουμε τον ηθικό σχετικισμό, δεν έχουμε κοινό πλαίσιο για να λύσουμε ηθικές διαφωνίες ή να επιτύχουμε μια κοινώς αποδεκτή συμφωνία για ηθικά ζητήματα μεταξύ ατόμων από διαφορετικές κουλτούρες και κοινωνίες. Πολλοί ισχυρίζονται ότι ενώ για κάποια ηθικά ζητήματα ο ηθικός σχετικισμός μπορεί να εφαρμοστεί, υπάρχουν και άλλα που δεν είναι σωστή η εφαρμογή του. Για παράδειγμα κάποια ζητήματα όπως το θέμα της αξιοπρεπούς ένδυσης μπορεί να εξαρτώνται από τις τοπικές συνήθειες όμως άλλα ζητήματα όπως η δουλεία, ή ο βασανισμός θα πρέπει να υπάγονται σε καθολικούς ηθικούς κανόνες και να θεωρούνται λάθος, παρά τις διαφορές μεταξύ των διαφόρων κοινωνιών.

14 Κριτική του σχετικισμού
Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Σχετικισμός (Relativism) Κριτική του σχετικισμού Η δουλεία (π.χ. στην προ εμφυλίου εποχή στις ΗΠΑ) ή το καθεστώς του Aparheid στην Νότιο Αφρική θα πρέπει να θεωρείται λάθος παρά τις σύμφωνες με τις πρακτικές αυτές απόψεις εκείνων των κοινωνιών. Το ίδιο επιχείρημα μπορεί να εφαρμοστεί στις πράξεις των Ναζί κατά των Εβραίων. Ο ηθικός σχετικισμός παραβλέπει την εξέταση των αιτιών για τις οποίες κάποιες κοινωνίες έχουν μια συγκεκριμένη ηθική στάση. Κάποιες κοινωνίες έχουν καλύτερους λόγους από άλλες και αυτό θα πρέπει να ληφθεί υπόψη.

15 Κριτική του σχετικισμού
Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Σχετικισμός (Relativism) Κριτική του σχετικισμού Αν το τι είναι λάθος ή σωστό εξαρτάται από τους ηθικούς κανόνες μιας κοινωνίας τότε τα άτομα θα πρέπει να υπακούν σε αυτούς και κάθε πράξη που δεν υπάγεται σε αυτούς τους κανόνες θα θεωρείται μη ηθική πράξη. Αυτή η προσέγγιση οδηγεί σε κοινωνική υπακοή και δεν αφήνει χώρο για ηθικές μεταρρυθμίσεις και βελτιώσεις σε μια κοινωνία. Επίσης άτομα της ίδιας κοινωνίας μπορεί να έχουν διαφορετικές απόψεις για συγκεκριμένα ηθικά διλλήματα. Στις ΗΠΑ για παράδειγμα υπάρχουν διάφορες απόψεις για θέματα όπως η θανατική ποινή ή η έκτρωση. Ποιο είναι στο ηθικά σωστό λοιπόν σε περιπτώσεις που τα μέλη μιας κοινωνίας δεν συμφωνούν μεταξύ τους;

16 Κριτική του σχετικισμού
Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Σχετικισμός (Relativism) Κριτική του σχετικισμού Κριτική του πολιτισμικού σχετικισμού Forced Marriage: Noam Chomsky on Moral Relativism : (2.18, 7.46)

17 Ποια είναι τα ηθικά standards μας;
Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Θεωρίες Ηθικής Ποια είναι τα ηθικά standards μας; Σε τι εδράζουμε τα ηθικά standards μας? Πώς τα εφαρμόζουμε στην πράξη, στις καταστάσεις που αντιμετωπίζουμε? Σε αυτές τις ερωτήσεις μας βοηθούν οι Θεωρίες Ηθικής - > αρχές ηθικής συλλογιστικής (moral reasoning)

18 Βασική Ιδέα Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Ωφελιμισμός
Ωφελιμισμός (Utilitarianism): Σύμφωνα με την θεωρία αυτή, μια πράξη είναι σωστή αν αυτή παράγει (ή προτίθεται να παράξει) το μεγαλύτερο καλό για τον μεγαλύτερο αριθμό ανθρώπων τους οποίους η συγκεκριμένη πράξη επηρεάζει. Οι πράξεις είναι σωστές στο βαθμό που προάγουν την ευτυχία και λανθασμένες στο βαθμό που προάγουν το αντίθετο της ευτυχίας. Η ευτυχία είναι η ευχαρίστηση και η απουσία της ευτυχίας είναι ο πόνος. Σύμφωνα με τον κλασσικό ωφελιμισμό, η ευχαρίστηση είναι το μόνο απόλυτο καλό, και ο πόνος είναι το μόνο κακό.

19 Βασική Ιδέα Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Ωφελιμισμός
Η θεωρία υιοθετεί μια τελεολογική προσέγγιση στην ηθική υποστηρίζοντας ότι οι πράξεις πρέπει να αξιολογούνται σε σχέση με τις συνέπειές τους. Συνεπώς, οι πράξεις από μόνες τους δεν είναι ούτε καλές ούτε κακές. Παίρνουν ηθικό πρόσημο μόνο αφού εξεταστούν τα αποτελέσματα που προκύπτουν από αυτές. Η αξία των αποτελεσμάτων καθορίζει αν μια συγκεκριμένη πράξη είναι ορθή (π.χ. η επιλογή να λέει κανείς αλήθεια ή ψέματα εξαρτάται από τα αποτελέσματα, από την ηδονή που παράγεται) Οι συνέπειες σε όλους θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη (universalist), χωρίς να υποστηρίζεται ότι θα πρέπει να υπηρετούνται τα συμφέροντα του καθενός.

20 Βασική Ιδέα Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Ωφελιμισμός
Σύμφωνα με την θεωρία αυτή το άτομο θα πρέπει να ενεργεί με γνώμονα την μεγιστοποίησης του κλάσματος καλό/καλό Με άλλα λόγια να μεγιστοποιεί την χρησιμότητα (ευχαρίστηση) ή να ελαχιστοποιεί την αρνητική χρησιμότητα (πόνος) Κανόνας: Ανάλυσε το κόστος και το όφελος των διαφόρων εναλλακτικών, κάνε τους υπολογισμούς και διάλεξε αυτή με το μεγαλύτερο όφελος. Utilitarianism:

21 Βήματα εφαρμογής της θεωρίας
Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Ωφελιμισμός Βήματα εφαρμογής της θεωρίας Τι θεωρείται ως συνέπεια: Η ευχαρίστηση ή ο πόνος Οι προτιμήσεις των ατόμων Η χρηματική αποτίμηση των προτιμήσεων Βασικές παραδοχές: Όλα τα άτομα έχουν την ίδια αξία Όλοι προτιμούν την ευχαρίστηση από τον πόνο. Συνεπώς το καλό είναι αυτό που δημιουργεί την μεγαλύτερη ευχαρίστηση ή τον λιγότερο πόνο

22 Βήματα εφαρμογής της θεωρίας
Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Ωφελιμισμός Βήματα εφαρμογής της θεωρίας Βήμα 1: Εντοπίστε τις πιθανές εναλλακτικές επιλογές καθώς και τα άτομα ή τις ομάδες ατόμων που επηρεάζονται Βήμα 2: Σε σχέση με τις πιο ισχυρές εναλλακτικές, προσδιορίστε τις ωφέλειες και τα κόστη για το κάθε άτομο ή την ομάδα ατόμων που η συγκεκριμένη πράξη επηρεάζει. Οι υπολογισμοί αυτοί: Απαιτούν την πρόβλεψη πιθανών αποτελεσμάτων με βάση κάποια στοιχεία ή/και την μέχρι τότε σχετική εμπειρία. Θα πρέπει να περιλαμβάνουν τόσο τις βραχυπρόθεσμες όσο και τις μακροπρόθεσμες συνέπειες Θα πρέπει να λαμβάνουν υπόψη τυχόν διαφορές στην οριακή χρησιμότητα ενός αποτελέσματος μεταξύ ατόμων ή ομάδων

23 Βήματα εφαρμογής της θεωρίας
Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Ωφελιμισμός Βήματα εφαρμογής της θεωρίας Βήμα 3 Επιλέξτε τη δράση στην τρέχουσα κατάσταση που παράγει τα μεγαλύτερα οφέλη για όλους αθροιστικά όσους αυτή επηρεάζει. Αν το κόστος υπερβαίνει τα οφέλη, επιλέξτε τη δράση με το μικρότερο κόστος σε σχέση με τα οφέλη. Αυτό το βήμα δείχνει την εναλλακτική λύση που έχει το μεγαλύτερο καθαρό αποτέλεσμα (net benefit). Βήμα 4 Ρωτήστε τι θα συνέβαινε εάν η ενέργεια αυτή εφαρμοζόταν ως μια γενική πολιτική για όλες τις παρόμοιες καταστάσεις. Δεδομένου ότι αυτό που γίνεται σε μια κατάσταση γίνεται συχνά ένα παράδειγμα ή ακόμα και μια πολιτική για μελλοντικές ενέργειες, αυτό το βήμα δείχνει ποια εναλλακτική λύση μεγιστοποιεί το καλό για αυτήν και τις μελλοντικές καταστάσεις.

24 Βήματα εφαρμογής της θεωρίας
Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Ωφελιμισμός Βήματα εφαρμογής της θεωρίας Βήμα 5 Βγάλτε ένα συμπέρασμα. Αν η ίδια πράξη προκριθεί από τα βήματα 3 και 4 τότε αυτή είναι η πράξη που πρέπει να υιοθετηθεί. Αν διαφορετικές πράξεις προκριθούν από τα βήματα 3 και 4 τότε θα πρέπει να αποφασίσετε μεταξύ της δράσης σε ατομικό επίπεδο και σε επίπεδο πολιτικής ποια παράγει το μεγαλύτερο δυνατό καλό ή το λιγότερο δυνατό κακό για όλους τους εμπλεκόμενους μακροπρόθεσμα.

25 Πλεονεκτήματα Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Ωφελιμισμός
Τα αποτελέσματα μετράνε. Δεν μπορώ να είμαι ικανοποιημένος με την απλή τήρηση των προσωπικών μου δεοντολογικών προτύπων, εάν είναι να προκύψουν κακές συνέπειες. Τα πραγματικά δεδομένα και η εκτίμηση της πιθανότητας να προκύψει ένα αποτέλεσμα αποτελούν σημαντικούς παράγοντες για να αποφασιστεί τι είναι σωστό / λάθος. Η ποιότητα ζωής των ζώων και άλλων οντοτήτων θα πρέπει να συμπεριληφθεί σε ηθικές αποφάσεις, καθώς επηρεάζονται από τα αποτελέσματα. Η έμφαση στον ορθολογικό υπολογισμό και στο να λαμβάνεις υπόψη όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη μας υπενθυμίζει ότι δεν μπορούμε πάντα να εμπιστευόμαστε την διαίσθησή μας

26 Μειονεκτήματα Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Ωφελιμισμός
Απαιτεί ακριβή υπολογισμό των πιθανών αποτελεσμάτων που μπορεί να είναι δύσκολο να γίνει ή και ακατόρθωτο σε πολύ περίπλοκες περιπτώσεις. Σε επιχειρήσεις όπου τα αποτελέσματα αποτιμώνται κάθε τρίμηνο, ίσως είναι δύσκολο να δοθεί έμφαση σε μακροχρόνιες συνέπειες. Υπάρχουν αρκετά δυνητικά λάθη στην εφαρμογή του: Να υπολογίσω τις συνέπειες μόνο για εμένα ή για την ομάδα στην οποία ανήκω. Να υπολογίσω μόνο τις άμεσες (direct) και βραχυπρόθεσμες συνέπειες και όχι τις έμμεσες (indirect) και μακροχρόνιες Να αποφασίσω ότι μια πράξη είναι καλή επειδή το κλάσμα καλό/κακό είναι θετικό και να μην λάβω υπόψη μου άλλες εναλλακτικές με μεγαλύτερο όφελος.

27 Ωφελιμισμός και επιχειρήσεις
Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Ωφελιμισμός Ωφελιμισμός και επιχειρήσεις Στο πλαίσιο των επιχειρήσεων, η θεωρία χρησιμοποιείται στην εφαρμογή αναλύσεων κόστους-οφέλους και στην χρήση καμπυλών ωφέλειας (utility curves) για την σχεδίαση των αποτελεσμάτων διαφόρων πράξεων ώστε να γίνει στη συνέχεια η επιλογή που μεγιστοποιεί αυτό που η πράξη έχει την πρόθεση να πετύχει. Η θεωρία του ωφελιμισμού χρησιμοποιείται ευρέως σε διαδικασία λήψης αποφάσεων και μπορεί να χρησιμοποιηθεί τόσο σε ηθικά ζητήματα όσο και σε άλλου είδους επιχειρηματικά θέματα. Η εφαρμογή της θεωρίας του Ωφελιμισμού απαιτεί προσεκτική, αντικειμενική και αμερόληπτη αποτίμηση των συνεπειών.

28 Εφαρμογή στην πράξη: The less sugar example
Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Ωφελιμισμός Εφαρμογή στην πράξη: The less sugar example

29 Εφαρμογή στην πράξη: The less sugar example
Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Ωφελιμισμός Εφαρμογή στην πράξη: The less sugar example The marketing team presents a children's cereal brand manager with “Less Sugar” ad campaigns for three of her brands.  Large print and dynamic type on the packages exclaiming “75% LESS SUGAR” will catch the parent’s eye and increase sales. Concerned about their children’s weight gain, parents will purchase the cereal.  The carbohydrate content of the less sugar products, however, is the same as high sugar version, at best only 10 fewer calories per bowl, so it offers no weight loss advantage.  

30 Εφαρμογή στην πράξη: The less sugar example
Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Ωφελιμισμός Εφαρμογή στην πράξη: The less sugar example  Προσδιορισμός των εναλλακτικών αποφάσεων/πράξεων/δράσεων και των ενδιαφερομένων ομάδων που θα επηρεαστούν Εναλλακτικές δράσεις/αποφάσεις: Να προωθηθεί η καμπάνια “Less Sugar” ή να μην προωθηθεί. Ομάδες ενδιαφερομένων μερών: η εταιρεία και οι εργαζόμενοι της, οι μέτοχοι, οι προμηθευτές, οι πελάτες, γονείς και παιδιά, η κοινωνία η οποία θα επιβαρυνθεί με κόστη περίθαλψης των παιδιών

31 Εφαρμογή στην πράξη: The less sugar example
Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Ωφελιμισμός Εφαρμογή στην πράξη: The less sugar example 2.  Προσδιορισμός των ωφελειών και του κόστους για κάθε μία εναλλακτική δράση/απόφαση Εναλλακτική I Σε βραχύ χρονικό διάστημα /προσεχές μέλλον Η εταιρεία θα ωφεληθεί από αυξημένες πωλήσεις και κέρδη – bonus για την ομάδα μάρκετνγκ Οι γονείς θα είναι ευτυχισμένοι, διότι θα θεωρούν ότι τα παιδιά τους τρώνε ένα υγιεινό προϊόν. Τα παιδιά θα συνεχίζουν να απολαμβάνουν την αγαπημένη μάρκα δημητριακών τους. Σε μακροπόθεσμο χρονικό διάστημα: Τα παιδιά θα πάρουν βάρος Oι γονείς / ο τύπος θα ανακαλύψει την αθέμιτη καμπάνια της εταιρείας H φήμη της εταιρεία θα καταρρακωθεί και η κοινωνία θα επιβαρυνθεί με υψηλότερα κόστη περίθαλψης των παιδιών

32 Εφαρμογή στην πράξη: The less sugar example
Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Ωφελιμισμός Εφαρμογή στην πράξη: The less sugar example 2.  Προσδιορισμός των ωφελειών και του κόστους για κάθε μία εναλλακτική δράση/απόφαση Εναλλακτική IΙ Σε βραχύ χρονικό διάστημα /προσεχές μέλλον Η εταιρεία θα αναλάβει το κόστος ανάπτυξης νέας καμπάνιας μάρκετινγ Oι εργαζόμενοι στο τμήμα Μάρκετινγκ θα απογοητευτούν Οι γονείς θα συνεχίσουν την αναζήτηση υγιεινών επιλογών για το πρωϊνό των παιδιών τους. Τα παιδιά θα απογοητευτούν Σε μακροπόθεσμο χρονικό διάστημα:  Τα παιδιά θα είναι πιο υγιή Τα κόστη για την κοινωνία θα είναι χαμηλότερα Η φήμη της εταρείας θα παραμείνει σε υψηλά επίπεδα

33 Εφαρμογή στην πράξη: The less sugar example
Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Ωφελιμισμός Εφαρμογή στην πράξη: The less sugar example 3.  Επιλογής της απόφασης/δράσης με το μεγαλύτερο καθαρό όφελος για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη: Η διακοπή της καμπάνιας έχει μεγαλύτερο καθαρό όφελος 4.  Τι θα γίνει στην περίπτωση που μία τέτοια δράση μπορεί να αποτελέσει οδηγό/πολιτική για παρόμοιες καταστάσεις Η αποδοχή πρακτικών εξαπάτησης στο Μάρκετινγκ θα θέσει σε κίνδυνο τη βιωσιμότητα της εταιρείας και θα βλάψει τους πελάτες της με πολύ λίγα οφέλη

34 Εφαρμογή στην πράξη: The less sugar example
Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Ωφελιμισμός Εφαρμογή στην πράξη: The less sugar example 5. Συμπέρασμα Ο brand manager θα μπορούσε να υποστηρίξει ότι η συγκεκριμένη καμπάνια είναι ανήθικη τόσο ως δράση όσο και ως πολιτική, διότι Εναλλακτική I : βραχυπρόθεσμα οφέλη< μακροπρόθεσμα κόστη Εναλλακτική ΙΙ: βραχυπρόθεσμα λιγότερες ζημιές < μακροπρόθεσμα περισσότερο καλό

35 Κριτική Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Ωφελιμισμός
Δυσκολία στο να προσδιοριστεί τι είναι το καλό και το κακό Ποιος αποφασίζει για το τι είναι καλό ή κακό; Πως υπολογίζονται τα οφέλη και τα κόστη για έννοιες όπως η υγεία, η ασφάλεια, η ποιότητα ζωής; Είναι σωστό να ποσοτικοποιούνται τέτοιες έννοιες; Υποχρεώσεις που απορρέουν από ρόλους όπως των γονέων για τα παιδιά τους δεν μπορούν να δικαιολογηθούν σε τελεολογικό επίπεδο. Το ίδιο συμβαίνει και με αξίες όπως τα δικαιώματα και η δικαιοσύνη. Το πρόβλημα της ποιότητας δεν απαντάται: αν η πλειοψηφία προτιμάει τις σαπουνόπερες, τότε αυτές έχουν προτεραιότητα σε σχέση με τα έργα του Σαίξπηρ;

36 Κριτική Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Ωφελιμισμός
Δεν συμβαδίζει με τον Χριστιανισμό, αφού προτείνει την έννοια της ωφέλειας αντί του Θεού ως ηθικό κριτήριο Είναι δύσκολο να γνωρίζει κάποιος τις πλήρεις συνέπειες οποιασδήποτε πράξης. Εξίσου δύσκολο είναι να ζυγίσει τα διαφόρων ειδών μορφές του καλού και του κακού που θα ακολουθήσουν. Δεν εξασφαλίζει ότι τα δικαιώματα των μειονοτήτων θα προστατεύονται

37 Θεωρίες Λήψης Αποφάσεων | Ωφελιμισμός
Εγωιστική προσέγγιση Είναι μια παραλλαγή του ωφελιμισμού Η επιδίωξη του προσωπικού οφέλους οδηγεί και στο κοινωνικό όφελος Όμως αγνοώντας τις προτιμήσεις και τα ενδιαφέροντα των υπολοίπων μπορεί να πάρεις όχι μόνο αποφάσεις που θα ζημιώσουν εσένα (e.g. the tragedy of the commons) αλλά και αποφάσεις που είναι λογικά ασυνεπείς.