Προγραμματισμός έργων

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΤΡΟΠΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ
Advertisements

Διαχείριση Έργου Οργάνωση, σχεδιασμός και προγραμματισμός έργων ανάπτυξης λογισμικού.
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ
Εφαρμογή της Θεωρίας Βέλτιστης Παύσης στον έλεγχο συνέπειας (consistency) σε WWW Caching Servers Δημήτριος Λορέντζος ΠΛΣ Διπλωματική Εργασία Επιβλέπων:
Διαχείριση Έργων Πληροφορικής
Γραμμικός Προγραμματισμός
Διαχείριση Έργων Πληροφορικής
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ Καθηγητής Κωνσταντίνος Γ. Ζωγράφος
1 Διοίκηση Έργων και Προγραμμάτων ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ Καθηγητής Κωνσταντίνος Γ. Ζωγράφος Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης.
Κοινωνικοοικονομική Αξιολόγηση Επενδύσεων Διάλεξη 2 η Δημόσιες Επενδύσεις και Αναπτυξιακά Έργα.
Τι είναι η Επιχειρησιακή Έρευνα
1 Διοίκηση Έργων και Προγραμμάτων ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ Καθηγητής Κωνσταντίνος Γ. Ζωγράφος Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης.
Μελέτη περίπτωσης Μικροβιολογικού εργαστηρίου.. Έργο είναι ένα εγχείρημα που αποτελείται από μία ακολουθία δραστηριοτήτων, οι οποίες με τη χρησιμοποίηση.
Εθνικό Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών Μεταπτυχιακό Δίπλωμα Ειδίκευσης Ηλεκτρονικής και Ραδιοηλεκτρολογίας ΚΩΣΤΟΛΙΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Προϋπολογισμός.
Παρασκευή 19 Μαρτίου 2010 Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 1 Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων.
Διαχείριση Έργων Πληροφορικής
1 Διαχείριση Έργων Πληροφορικής Διάλεξη 7 η Διαχείριση Πόρων.
ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΑΡΆΡΤΗΜΑ ΛΕΥΚΑΔΑΣ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΘΗΓΉΤΡΙΑ Δρ. ΤΣΙΝΤΖΑ ΠΑΝΑΓΙΩΤΑ Οι παρουσιάσεις του μαθήματος βασίζονται στο.
© Ανδρέας Νεάρχου Πανεπιστήμιο Πατρών Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων 1 Διοίκηση Λειτουργιών Ενότητα 7: Διοίκηση Έργων IV (Project Management) Ανδρέας Νεάρχου.
© Ανδρέας Νεάρχου Πανεπιστήμιο Πατρών Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων 1 Διοίκηση Λειτουργιών Ενότητα 4: Διοίκηση έργων 1 (project management) Ανδρέας Νεάρχου.
14-1 STEPHEN P. ROBBINS, DAVID A. DECENZO, MARY COULTER Διοίκηση επιχειρήσεων Αρχές και εφαρμογές.
Μεθοδολογίες και εργαλεία διαχείρισης έργων πληροφορικής) 2 ο Κεφάλαιο.
Critical Chain Project Management Κάστωρ Αντώνης.
Τεχνική Αξιολόγησης και Αναθεώρησης Προγραμμάτων (PERT)
ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ Η ΜΕΣΗ ΛΥΣΗ Ο ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΑΠΟΚΤΗΣΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΥ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΟΣ ΜΕΣΩ.
Διαχείριση Έργων Πληροφορικής Χρονοπρογραμματισμός δραστηριοτήτων σε τοξωτά δίκτυα, κρίσιμη διαδρομή και χρήση περιθωρίων.
Διαχείριση κόστους έργων πληροφορικής. 2 Ανάλυση κόστους/οφέλους Η ανάλυση κόστους/οφέλους βασίζεται γενικά στις ακόλουθες οικονομικές αρχές:  Κριτήριο.
Επιχειρηματικός Σχεδιασμός
Διαχείριση Τεχνικών Έργων
Διαχείριση Έργων Πληροφορικής
Χρονικός Προγραμματισμός Έργων
ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ: ΧΡΟΝΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ
Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων
Δρ. Α. Ραφαηλίδης Τμ. Διοίκησης Επιχειρήσεων (Πάτρα) ΤΕΙ Δυτ. Ελλάδας
ΧΡΟΝΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ
Χρονικός Προγραμματισμός ενός Έργου
Δικτυωτή ανάλυση.
Χρονικός Προγραμματισμός Έργων (Εργαστήριο)
Διαχείριση Τεχνικών Έργων
ΧΡΟΝΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ
ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΧΡΟΝΙΚΟυ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟυ ΕΡΓΩΝ
ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΧΡΟΝΟΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ
Πληροφοριακά συστήματα συντήρησης εξοπλισμού
Χρονικός Προγραμματισμός Έργου Μάθημα : Οργάνωση και Διοίκηση Εργοταξίου Τσιτσιφλής θάνος 2011.
Δικτυωτός Προγραμματισμός έργων
Εισαγωγή στο Γραμμικό Προγραμματισμό
Μέθοδος προγραμματισμού των δραστηριοτήτων ενός έργου
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΈΡΓΩΝ
ΧΡΟΝΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ
Δ ι α χ ε ί ρ ι σ η Έ ρ γ ο υ P r o j e c t M a n a g e m e n t
Χρονοπρογραμματισμός Έργων ΙΙ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
Χρονοπρογραμματισμός έργων
Κλειούσης Ε. Ελευθέριος
Αρχές Χρηματοοικονομικής Διοίκησης
Διαχειριση εργου μεσω κρισιμησ αλυσιδασ (;)
Αρχες διοικησησ & διαχειρισησ εργων
Φοιτητής: Γκούλης Ευάγγελος ΑΕΜ: 3342
ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΧΡΟΝΙΚΟυ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟυ ΕΡΓΩΝ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ & ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΩΝ
Λογιςτικη κοςτους ΙΙ Εισήγηση 7ης εβδομάδας.
ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ: ΧΡΟΝΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ
ΧΡΟΝΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ
ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΩΝ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΣΤΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ 10/12/2015
Προβλήματα Μεταφοράς: Παραδείγματα και Εφαρμογές
Αρχες διοικησησ & διαχειρισησ εργων
Αρχες διοικησησ & διαχειρισησ εργων
ΧΡΟΝΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ & ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΩΝ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ & ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΩΝ
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Προγραμματισμός έργων Προσπάθεια για τον άριστο προγραμματισμό της εξέλιξης ενός περίπλοκου έργου ώστε να πετύχουμε το συντομότερο χρόνο ολοκλήρωσης, τον προϋπολογισμό και τους διαθέσιμους πόρους. Η ανάλυση δικτύων είναι η βασική τεχνική που χρησιμοποιείται για τη διοίκηση ενός έργου (project management) που περιλαμβάνει μεγάλο αριθμό εργασιών. Παραδείγματα έργων : Μεταφορά ενός νοσοκομείου από το κέντρο σε προάστειο Προετοιμασία της εκτόξευσης πυραύλου στο διάστημα Εγκατάσταση νέου υπολογιστικού συστήματος Σχεδιασμός και μάρκετινγκ νέου προϊόντος Σχεδιασμός και υλοποίησης συγχώνευσης επιχειρήσεων Κατασκευή σκάφους Επιχειρησιακή Ερευνα, Σειρά 2007

Προγραμματισμός έργων Κυριότερα πλεονεκτήματα της «επιστημονικής» διοίκησης έργου : Προγραμματισμός εργασιών και έλεγχος προόδου Προετοιμασία Οπτική παρουσίαση Εντοπισμός κρίσιμης διαδρομής Κατανομή πόρων Ανάκαμψη Μέθοδοι ανάλυσης δικτύων : CPM (critical path method) Επικεντρώνεται στην εξασφάλιση των πόρων και των προυποθέσεων καθώς και τη χρονική στιγμή που πρέπει να ξεκινήσει κάθε δραστηριότητα ώστε το έργο να πραγματοποιηθεί στην ώρα του. PERT (probabilistic evaluation and review technique) υπολογίζει την πιθανότητα να ολοκληρωθεί ένα έργο σε ορισμένη ημερομηνία Επιχειρησιακή Ερευνα, Σειρά 2007

Προγραμματισμός έργων Το δίκτυο που αναπαριστά το έργο περιέχει όλες τις επιμέρους δραστηριότητες και δείχνει ποιες προηγούνται και ποιές έπονται. Activity on arc (AOA): Τα βέλη αντιστοιχούν στις εργασίες και οι κόμβοι (γεγονότα) δείχνουν τη συμπλήρωση μιάς ή περισσότερων εργασιών Activity on node (AON) : Οι κόμβοι αντιστοιχούν στις εργασίες (MS Project) Στα παραδείγματα που ακολουθούν εφαρμόζουμε το σχεδιασμό Activity on arc Επιχειρησιακή Ερευνα, Σειρά 2007

Κανόνες κατασκευής δικτύου : Ο κόμβος 1 είναι η αρχική στιγμή του έργου. Οι εργασίες που δεν έχουν προηγούμενες ξεκινούν από αυτό τον κόμβο. Ο κόμβος που αντιπροσωπεύει το τέλος του έργου πρέπει να οριστεί. Η αρίθμηση των κόμβων γίνεται με τέτοιο τρόπο ώστε ο κόμβος που αντιστοιχεί στη συμπλήρωση μιας εργασίας να είναι μεγαλύτερος από εκείνος που σημειώνει την αρχή της. Μια εργασία δεν μπορεί να αντιπροσωπεύεται από περισσότερα του ενός βέλη. Δύο κόμβοι μπορεί να συνδέονται από ένα βέλος το πολύ. Επιχειρησιακή Ερευνα, Σειρά 2007

Προγραμματισμός λειτουργίας νέου υποκαταστήματος : Επιχειρησιακή Ερευνα, Σειρά 2007

Υπολογισμός του ενωρίτερου χρόνου : Ενωρίτερος χρόνος έναρξης δραστηριότητας (ΕΕα): το ενωρίτερο που μπορεί να ξεκινήσει μια δραστηριότητα α λαμβάνοντας υπόψη τις χρονικές απαιτήσεις των εργασιών που προηγούνται. Υπολογισμός του αργότερου χρόνου : Αργότερος χρόνος έναρξης δραστηριότητας (ΑΕα): το αργότερο που μπορεί να ξεκινήσει μια δραστηριότητα α χωρίς να υπάρξει καθυστέρηση στην ολοκλήρωση του έργου Επιχειρησιακή Ερευνα, Σειρά 2007

Υπολογισμός ενωρίτερων χρόνων έναρξης : Επιχειρησιακή Ερευνα, Σειρά 2007

Πίνακας με τους ενωρίτερους χρόνους έναρξης και λήξης : Ο ενωρίτερος χρόνος λήξης του έργου συμπίπτει με το χρόνο λήξης της εργασίας Ι, δηλαδή 23 εβδομάδες Επιχειρησιακή Ερευνα, Σειρά 2007

Υπολογισμός αργότερων χρόνων έναρξης : Επιχειρησιακή Ερευνα, Σειρά 2007

Προσδιορισμός του κρίσιμου μονοπατιού (critical path method): Οι εργασίες με μηδενικό «επιπλέον χρόνο» ανήκουν στο κρίσιμο μονοπάτι του έργου. Επιχειρησιακή Ερευνα, Σειρά 2007

Προσδιορισμός του ελάχιστου χρόνου διεκπεραίωσης του έργου και του κρίσιμου μονοπατιού με γραμμικό προγραμματισμό : Επιχειρησιακή Ερευνα, Σειρά 2007

Παράδειγμα : προγραμματισμός λειτουργίας νέου υποκαταστήματος να ευρεθεί η μεγαλύτερη διαδρομή μεταξύ των κόμβων 0 και 45. το πρόβλημα προσδιορισμού του ελάχιστου χρόνου διεκπεραίωσης του έργου εκφράζεται με αντικειμενική συνάρτηση την ελαχιστοποίηση του ενωρίτερου χρόνου λήξης της τελευταίας εργασίας και περιορισμούς οτι δεν μπορεί να ξεκινήσει μια εργασία αν δεν έχουν τελειώσει οι προηγούμενες της Επιχειρησιακή Ερευνα, Σειρά 2007

Παράδειγμα : προγραμματισμός λειτουργίας νέου υποκαταστήματος να ευρεθεί η μεγαλύτερη διαδρομή μεταξύ των κόμβων 0 και 45. μεγιστοποίηση της χρονικής απόστασης των σημείων αρχής και τέλους. Οι περιορισμοί εξασφαλίζουν ότι μιά μονάδα θα φύγει από την αφετηρία και θα καταλήξει στο τέρμα και ότι οι ροές από κόμβο σε κόμβο πραγματοποιούνται σεβόμενες το ισοζύγιο μάζας. Επιχειρησιακή Ερευνα, Σειρά 2007

Προσδιορισμός του κόστους επίσπευσης δραστηριοτήτων : Επιχειρησιακή Ερευνα, Σειρά 2007

Προσδιορισμός του κόστους επίσπευσης δραστηριοτήτων : Επιχειρησιακή Ερευνα, Σειρά 2007

PERT (probabilistic evaluation and review technique) υπολογίζει την πιθανότητα να ολοκληρωθεί ένα έργο σε ορισμένη ημερομηνία Υποθέτουμε ότι οι χρόνοι περάτωσης των επιμέρους εργασιών κινούνται σε κατανομή Β, η οποία έχει τρείς παραμέτρους : αισιόδοξη εκτίμηση (a), απαισιόδοξη εκτίμηση (b) και ρεαλιστική εκτίμηση (m) Ο μέσος και η διακύμανση δίνονται από τους τύπους : Επιχειρησιακή Ερευνα, Σειρά 2007