Συστήματα Υποστήριξης Αποφάσεων Γραμμικός Προγραμματισμός και Ανάλυση Ευαισθησίας.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Κόστος.
Advertisements

ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ ΑΓΡΟΔΙΑΤΡΟΦΙΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ Α.Μ.Κ.
Ελαστικότητα 4η Διάλεξη.
ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ
ΠΑΡΑΓΩΓΗ και ΚΟΣΤΟΣ.
Swansea University Καθηγητής Αντώνης Κ Σημηντήρας School of Business and Economics Swansea University « Η Καινοτομία στις Λειτουργίες και η Σύνδεσή της.
Η ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΑΓΟΡΑ Η συμβουλή της ημέρας.
Ανάλυση Πολλαπλής Παλινδρόμησης
Διδάσκων Δημήτριος Καραμανώλης, Επίκουρος Καθηγητής Μάθημα 5 ο Εργαστήριο Δασικής Διαχειριστικής & Τηλεπισκόπησης Δασική Διαχειριστική Ι Δασική Διαχειριστική.
Διάλεξη 7η: Διαγραμματική επίλυση προβλημάτων μεγίστου κατά την εφαρμογή του γραμμικού προγραμματισμού στη γεωργική παραγωγή 1.Η διαγραμματική επίλυση.
Έννοια οικονομικού προγραμματισμού
Γραμμικός Προγραμματισμός
ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΤΗΣ ΔΙΑΤΡΟΦΗΣ
Εργαστήριο Δασικής Διαχειριστικής & Τηλεπισκόπησης Δασική Διαχειριστική Ι Διδάσκων Δημήτριος Καραμανώλης, Επίκουρος Καθηγητής Μάθημα 3 ο.
ΠΑΡΑΓΩΓΗ 5η Διάλεξη.
Η Νεοκλασική Πολιτική Οικονομία της Παραγωγής και των Αγορών
Εισαγωγή στην Οικονομική ΤΟΜΟΣ Α΄
ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΒΙΟΑΝΤΙΔΡΑΣΤΗΡΩΝ
– Ηλεκτρονικό Ταχυδρομείο
Leadership Development Bonus για Directors Λαμβάνετε bonus σε μετρητά για κάθε νέο Manager π ου ανα π τύσσετε στην Προσω π ική σας Ομάδα : 12% x 3 καταλόγους.
1 Γ’ΛΥΚΕΙΟΥ Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών Κεφάλαιο 1 ο : ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ Ενότητα 1.5 : Α π οτελεσματικότητα των.
Κοινωνικοοικονομική Αξιολόγηση Επενδύσεων Διάλεξη 4η
Τι είναι η Επιχειρησιακή Έρευνα
Κοινωνικοοικονομική Αξιολόγηση Επενδύσεων Διάλεξη 3η
Εργαστήριο Δασικής Διαχειριστικής & Τηλεπισκόπησης Δασική Διαχειριστική Ι Διδάσκων Δημήτριος Καραμανώλης, Επίκουρος Καθηγητής Μάθημα 3 ο.
Διάλεξη 8η: Διαγραμματική επίλυση προβλημάτων ελαχίστου κατά την εφαρμογή του γραμμικού προγραμματισμού στη γεωργική παραγωγή 1.Στην περίπτωση των κλάδων.
Ασκήσεις - Εφαρμογές Διάλεξη 6η
ΗΥ 150 – ΠρογραμματισμόςΞενοφών Ζαμ π ούλης ΗΥ -150 Προγραμματισμός Δομές Δεδομένων.
Κεφάλαιο 12 Ανάλυση ποιοτικών δεδομένων
Κεφάλαιο 8 Δειγματοληπτική έρευνα
Κεφάλαιο 13 Ανάλυση ποσοτικών δεδομένων
Κεφάλαιο 3 Δόμηση ενός ερευνητικού προγράμματος
Κεφάλαιο 4 Κοινωνική μέτρηση
Κεφάλαιο 5 Σύνθετα μέτρα
ΜΑΘΗΜΑ 1 Ο ΠΟΣΟΤΙΚΕΣ ΜΕΘΟΔΟΙ ΣΤΗΝ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ (εργαστήριο) ΑΚΑΔΗΜΑΙΚΟ ΕΤΟΣ ΕΑΡΙΝΟ ΕΞΑΜΗΝΟ.
ΜΑΘΗΜΑ 3 Ο ΠΟΣΟΤΙΚΕΣ ΜΕΘΟΔΟΙ ΣΤΗΝ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ (εργαστήριο) ΑΚΑΔΗΜΑΙΚΟ ΕΤΟΣ ΕΑΡΙΝΟ ΕΞΑΜΗΝΟ.
Συστήματα Υποστήριξης Αποφάσεων Λήψη ομαδικών αποφάσεων και ΣΥΟΑ.
Ήπιες Μορφές Ενέργειας Ε306 Από τον άνεμο στην οικονομική βιωσιμότητα (εισαγωγικές έννοιες)
Το κόστος της παραγωγής Κεφάλαιο 13 Copyright © 2001 by Harcourt, Inc. All rights reserved. Requests for permission to make copies of any part of the work.
Εισαγωγή στην Οικονομική Ι Θεωρία παραγωγής και κόστους.
Έλεγχος Υποθέσεων Ο έλεγχος υποθέσεων αναφέρεται στη διαδικασία αποδοχής ή απόρριψης μιας στατιστικής υπόθεσης, Κατά την εκτέλεση ενός στατιστικού ελέγχου,
Απλή Κεφαλαιοποίηση Κεφάλαιο ονομάζουμε το χρηματικό ποσό που όταν δανειστεί ή αποταμιευτεί αποκτά παραγωγική ικανότητα. Οι χρηματοοικονομικές αγορές αναπτύχθηκαν.
ΜΙΚΡΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ Ενότητα 6: Ζήτηση Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο ΤΕΙ Ιονίων Νήσων Το περιεχόμενο του μαθήματος διατίθεται με άδεια Creative Commons εκτός.
Απλή Κεφαλαιοποίηση Κεφάλαιο ονομάζουμε το χρηματικό ποσό που όταν δανειστεί ή αποταμιευτεί αποκτά παραγωγική ικανότητα. Οι χρηματοοικονομικές αγορές.
Επιχειρησιακή Ερευνα στη Γεωργία
ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΑ ΜΕΤΡΑ ΔΙΑΣΠΟΡΑΣ - ΑΣΥΜΜΕΤΡΙΑΣ - ΚΥΡΤΩΣΕΩΣ
Εισαγωγή στο Γραμμικό Προγραμματισμό
Πολυκριτήριος Γραμμικός Προγραμματισμός
M. PARKIN, M. POWELL, K. MATTHEWS
Μέθοδος ελαχίστων τετραγώνων – Μεθοδολογία παλινδρόμησης
Ενότητα 7: Ισορροπία της αγοράς
Παράδειγμα 1 Το εργοστάσιο μιας επιχείρησης έχει ετήσια παραγωγική ικανότητα 7000 μονάδων. Η συνήθης παραγωγική δραστηριότητα.
Εισαγωγή στο Γραμμικό Προγραμματισμό
Ενότητα 10: Καμπύλες κόστους
Διοικητική Λογιστική Ενότητα # 8: Λήψη βραχυπρόθεσμων αποφάσεων βάσει κόστους Διδάσκουσα: Σάνδρα Κοέν Τμήμα: Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων.
Εισαγωγή στην Στατιστική
Εισαγωγή στο Γραμμικό Προγραμματισμό
Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο ΤΕΙ Ιονίων Νήσων
Ανάλυση χρηματοδοτικών προβλημάτων
Η χαρτοβιομηχανία ΠΑΠΥΡΟΣ παράγει χαρτί οικιακής χρήσης,
Σημείο εξίσωσης (Break Even Point)
Εφαρμογές οικονομικών συναρτήσεων
Φοιτητής: Γκούλης Ευάγγελος ΑΕΜ: 3342
Διαχείριση των περιορισμών
Απλή Κεφαλαιοποίηση Κεφάλαιο ονομάζουμε το χρηματικό ποσό που όταν δανειστεί ή αποταμιευτεί αποκτά παραγωγική ικανότητα. Οι χρηματοοικονομικές αγορές.
Προβλήματα Μεταφορών (Transportation)
ΑΣΚΗΣΗ 5η Δίνονται τα παρακάτω στοιχεία: Εκταση
Case 01: Προγραμματισμός Αγροτικής Παραγωγής «AGRO» ΣΕΝΑΡΙΟ
Προβλήματα Μεταφοράς: Παραδείγματα και Εφαρμογές
Προβλήματα Εκχώρησης (Assignment Problems)
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Συστήματα Υποστήριξης Αποφάσεων Γραμμικός Προγραμματισμός και Ανάλυση Ευαισθησίας

Η ανάλυση ευαισθησίας  Αντικείμενο της ανάλυσης ευαισθησίας είναι να προσδιορίσει τα όρια μέσα στα οποία οι παράμετροι του προβλήματος μπορούν να τροποποιηθούν χωρίς να μεταβληθεί η άριστη λύση.  Για αυτές τις αλλαγές δεν είμαστε αναγκασμένοι να ξανα-λύσουμε το πρόβλημα από την αρχή προκειμένου να προσδιορίσουμε την επίπτωση των αλλαγών στην άριστη λύση 2

Παράδειγμα 6 Ένα ξυλουργείο παράγει θρανία, καρέκλες και τραπέζια. Για την παραγωγή τους απαιτείται ξυλεία και από τον ξυλουργό εργασία κατασκευής και εργασία φινιρίσματος, σύμφωνα με τον Πίνακα: Ένα θρανίο πωλείται προς 60, ένα τραπέζι προς 30 και μία καρέκλα προς 20 ευρώ. 3 Πρώτες ύλεςΘρανίοΤρα π έζιΚαρέκλαΔιαθεσιμότητα Ξυλεία Κατασκευή ώρες Φινίρισμα ώρες

Μοντελο π οίηση π ροβλήματος Δραστηριότητες κατανομής : Δραστηριότητα 1: Παραγωγή σε θρανία Δραστηριότητα 2: Παραγωγή σε τρα π έζια Δραστηριότητα 3: Παραγωγή σε καρέκλες Μεταβλητές α π όφασης x1: ημερήσια π αραγωγή σε θρανία x2: ημερήσια π αραγωγή σε τρα π έζια x3: ημερήσια π αραγωγή σε καρέκλες 4

Μοντελο π οίηση π ροβλήματος Τεχνολογικοί περιορισμοί: 8x1 + 6x2 + x3 ≤ 48 (διαθέσιμη ξυλεία) 2x x x3 ≤ 8 (διαθέσιμες ώρες κατασκευής) 4x1 + 2x x3 ≤ 20 (διαθέσιμες ώρες φινιρίσματος) Φυσικοί περιορισμοί: x1≥0 και x2≥0 και x3≥0 5

Μοντελο π οίηση π ροβλήματος Max(z)=60x1+30x2+20x3 6

Εύρος μεταβολής για την π αράμετρο μη βασικής μεταβλητής Έστω ότι θέλουμε να μεταβάλουμε την τιμή π ώλησης των τρα π εζιών. Για π οιο εύρων τιμών π αραμένει ίδια η άριστη λύση ; 7

Εύρος μεταβολής για την π αράμετρο μη βασικής μεταβλητής Έστω c2’=c2+d Θα πρέπει c2’-z2 ≤ 0  (c2+d)’-(60*1.25-2*20) ≤ 0  30 + d – 35 ≤ 0  d ≤ 5 και c2’ ≤ 35 8

Εύρος μεταβολής για την π αράμετρο βασικής μεταβλητής Έστω ότι θέλουμε να μεταβάλουμε την τιμή π ώλησης των θρανίων. Για π οιο εύρων τιμών π αραμένει ίδια η άριστη λύση ; 9

Εύρος μεταβολής για την π αράμετρο βασικής μεταβλητής Έστω c1’=c1+d Θα π ρέ π ει c2-z2 ≤ 0 και c5-z5 ≤ 0 και c6-z6 ≤ 0 c2-z2 ≤ 0  30- (c1’*1.25-2*20)≤ 0  70- c1’*1.25 ≤ 0  c1’ ≥ 56 c5-z5 ≤ 0  0-(c1’*1.5-4*20) ≤ 0  80-c1’*1.5 ≤ 0  c1’ ≥ 53,3333 c6-z6 ≤ 0  0-(c1’*(-0,5)-2*20)≤ 0  -40+c1’*0.5 ≤ 0  c1’ ≤ 80 Άρα 56 ≤ c1’ ≤ 80 10

Μοντελο π οίηση με EXCEL c1c2c3TOTALMAX Objective Function Coefficients 60,0030,0020,00 x1x2x3 Decision Variables 0,00 Resource Constrainsa8,006,001,000,0048,00 b2,001,500,500,008,00 c4,002,001,500,0020,00 11

Ε π ίλυση με EXCEL 12

Ε π ίλυση με EXCEL c1c2c3TOTALMAX Objective Function Coefficients 60,0030,0020,00 x1x2x3 Decision Variables 2,000,008,00280,00 Resource Constrainsa8,006,001,0024,0048,00 b2,001,500,508,00 c4,002,001,5020,00 13

Αναφορές Excel 1) Αναφορά Α π άντησης 2) Ανάλυση Ευαισθησίας 3) Αναφορά Ορίων 14

Αναφορά Απάντησης 15

Αναφορά Απάντησης  Στη θέση Κελί αναγράφεται το κελί του Excel π ου έχω ορίσει την αντικειμενική συνάρτηση και στο Όνομα το όνομα π ου έχω δώσει στην αντικειμενική συνάρτηση.  Στην Αρχική τιμή αναγράφεται η τιμή π ου είχε η αντικειμενική συνάρτηση π ριν την λύση  Στην Τελική τιμή η τιμή π ου π ήρε μετά την λύση του π ροβλήματος.  Στα ρυθμιζόμενα κελιά αντίστοιχα, αναγράφονται το κελί, το όνομα, η αρχική και η τελική τιμή της κάθε μεταβλητής. 16

Αναφορά Α π άντησης Στους π εριορισμούς :  Στην Κατάσταση, αναφέρεται αν ένας π εριορισμός είναι ενεργός / υ π οχρεωτικός ή μη ενεργός / μη υ π οχρεωτικός.  Ένας π εριορισμός θεωρείται binding ( υ π οχρεωτικός ) όταν στην βέλτιστη λύση ισχύει σαν ισότητα.  Οι π εριορισμοί αυτοί είναι εκείνοι των ο π οίων η τομή των αντίστοιχων ευθειών τους καθορίζει την κορυφή π ου α π οτελεί την βέλτιστη λύση. Στην π ερί π τωση π ου ο π εριορισμός αυτός είναι της μορφής {≤} δείχνει έναν π όρο ο ο π οίος έχει στη βέλτιστη λύση καταναλωθεί π λήρως ενώ όταν είναι της μορφής {≥} δείχνει έναν π όρο ο ο π οίος έχει καταναλωθεί στο ελάχιστο, δηλαδή στην βέλτιστη λύση ικανο π οιείται το κατώτατο όριο του π εριορισμού. 17

Αναφορά Α π άντησης  Ένας π εριορισμός π ου δεν είναι υ π οχρεωτικός λέγεται not binding ( μη υ π οχρεωτικός ) και στην π ερί π τωση π ου είναι της μορφής {≤} εκφράζει ένα π όρο ο ο π οίος δεν έχει καταναλωθεί π λήρως, δηλαδή υ π άρχει π ερίσσευμα του π όρου αυτού. Ένας μη ενεργός π εριορισμός της μορφής {≥} εκφράζει μια α π αίτηση της ο π οίας όχι μόνο έχει ικανο π οιηθεί η ελάχιστη α π αιτούμενη π οσότητα αλλά και έχει ξε π εραστεί. Οι μη ενεργοί π εριορισμοί δεν μετέχουν στη βέλτιστη λύση.  Η α π όκλιση είναι η διαφορά τις τιμής π ου π αίρνει ένας μη ενεργός π εριορισμός α π ό την ελάχιστη η μέγιστη τιμή π ου μ π ορεί να π άρει. 18

Αναφορά Ανάλυσης Ευαισθησίας 19

Αναφορά Ανάλυσης Ευαισθησίας  Τα ρυθμιζόμενα κελιά δίνουν πληροφορίες για τις μεταβλητές του προβλήματος και για την αντικειμενική συνάρτηση.  Αν αλλάξουμε την τιμή των μεταβλητών απόφασης τότε η μεταβολή της αντικειμενικής συνάρτησης θα ονομάζεται Μειωμένο κόστος (Reduced cost).  Η επιτρεπτή αύξηση και επιτρεπτή μείωση δείχνουν πόσο μπορούν να αλλάξουν οι συντελεστές των μεταβλητών της αντικειμενικής συνάρτησης χωρίς να αλλάξει η βέλτιστη λύση. Ωστόσο η τιμή της αντικειμενικής συνάρτησης θα αλλάξει εάν ένας συντελεστής αλλάξει και η αντίστοιχη μεταβλητή του παραμείνει αμετάβλητη. 20

Αναφορά Ανάλυσης Ευαισθησίας  Σκιώδης τιμή (Shadow price) είναι η μεταβολή της αντικειμενικής συνάρτησης για κάθε μεταβολή ενός π εριορισμού κατά μία μονάδα. Όταν η αντικειμενική συνάρτηση είναι κέρδος, μ π ορούμε να π ούμε ότι εκφράζει την μοναδιαία αύξηση ή μείωση του κέρδους όταν ο π εριορισμός αυξάνεται ή μειώνεται αντίστοιχα κατά μία μονάδα. Η σύγκριση των σκιωδών τιμών κάθε π εριορισμού μ π ορεί να π αρέχει π ολύτιμη π ληροφορία για το π ού και π ως μ π ορούμε να διαθέσουμε π ιο α π οδοτικά ε π ι π ρόσθετους π όρους έτσι ώστε να π ετύχουμε καλύτερη βέλτιστη λύση της αντικειμενικής συνάρτησης.  Ο π εριορισμός R.H Side είναι η τιμή του δεξιού μέλους του π εριορισμού. Η ε π ιτρε π όμενη αύξηση και μείωση δείχνει το π όσο μ π ορεί να αυξηθεί ή να μειωθεί το δεξί μέλος ενός π εριορισμού έτσι ώστε η σκιώδης τιμή του να ισχύει. 21

Αναφορά Ορίων 22

Αναφορά Ορίων Προσδιορίζει τη μικρότερη και τη μεγαλύτερη τιμή π ου μ π ορεί να π άρει κάθε μεταβλητή ώστε κρατώντας τις άλλες μεταβλητές σταθερές οι π εριορισμοί να εξακολουθούν να ικανο π οιούνται. 23

Παράδειγμα 7 Μια εταιρία π αράγει τέσσερα π ροϊόντα : Α, Β, C και D. Κάθε μονάδα π ροϊόντος Α α π αιτεί 2 ώρες ε π εξεργασίας, 1 ώρα συναρμολόγησης και α π όθεμα σε εξέλιξη αξίας 10€. Κάθε μονάδα π ροϊόντος Β α π αιτεί 1 ώρα ε π εξεργασίας, 3 ώρες συναρμολόγησης και α π όθεμα σε εξέλιξη αξίας 5€. Κάθε μονάδα π ροϊόντος C α π αιτεί 2.5 ώρες ε π εξεργασίας, 2.5 ώρες συναρμολόγησης και α π όθεμα σε εξέλιξη αξίας 2€. Τέλος, κάθε μονάδα π ροϊόντος D α π αιτεί 5 ώρες ε π εξεργασίας, καμία ώρα συναρμολόγησης και α π όθεμα σε εξέλιξη αξίας 12€. 24

Παράδειγμα 7 Η εταιρία διαθέτει 1200 ώρες ε π εξεργασίας και 1600 ώρες συναρμολόγησης. Ε π ι π λέον, μ π ορεί να διαθέσει α π όθεμα σε εξέλιξη αξίας το π ολύ 10000€. Η κάθε μονάδα π ροϊόντος Α α π οφέρει κέρδος 40€, π ροϊόντος Β κέρδος 24€, π ροϊόντος Γ κέρδος 36€ και π ροϊόντος D κέρδος 23€. Ε π ίσης, α π ό το π ροϊόν Α μ π ορούν να π ουληθούν το π ολύ 200 μονάδες ενώ α π ό το C το π ολύ 160. Α π ό τα Β και D μ π ορούν να π ωληθούν οσοδή π οτε. Ωστόσο α π ό το π ροϊόν D μ π ορούν να π ουληθούν το λιγότερο 100 μονάδες, όρος συμβολαίου. Να βρεθεί το μέγιστο κέρδος, α π ό την π ώληση των τεσσάρων π ροϊόντων. 25

Μοντελο π οίηση π ροβλήματος Δραστηριότητες κατανομής : Δραστηριότητα 1: Παραγωγή Α Δραστηριότητα 2: Παραγωγή B Δραστηριότητα 3: Παραγωγή C Δραστηριότητα 4: Παραγωγή D Μεταβλητές α π όφασης x1: π αραγωγή Α x2: π αραγωγή Β x3: π αραγωγή C X4: π αραγωγή D 26

Μοντελο π οίηση π ροβλήματος Περιορισμοί Αγοράς : x1 ≤ 200 x3 ≤ 160 x4 ≥ 100 Τεχνολογικοί π εριορισμοί : 2x1 + 1x2 + 2,5x3 +5x4 ≤ 1200 ( ώρες ε π εξεργασίας ) 1x1 + 3x x3 ≤ 1600 ( ώρες συναρμολόγησης ) 10x1 + 5x2 + 2 x3 +12x4≤ ( α π όθεμα σε εξέλιξη ) Φυσικοί π εριορισμοί : x1≥0 και x2≥0 και x3≥0 και x4≥0 27

Μοντελο π οίηση π ροβλήματος Max(z)=40x1+24x2+36x3+23x4 28

Μοντελο π οίηση με Excel c1c2c3c4TOTALMAX Αντικειμενική Συνάρτηση 40,0024,0036,0023,00 x1x2x3x4 Ποσότητα Προϊόντος 0,00 Περιορισμοί Μέγιστος αριθμός ωρών επεξεργασίας2,001,002,505,000,001200,00 Μέγιστος αριθμός ωρών συναρμολόγησης1,003,002,500, ,00 Μέγιστο διαθέσιμο απόθεμα σε εξέλιξη10,005,002,0012,000, ,0 0 Μέγιστη παραγωγή προϊόντος Α1,000,00 200,00 Μέγιστη παραγωγή προϊόντος C0,00 1,000,00 160,00 Ελάχιστη παραγωγή προϊόντος D0,00 1,000,00100,00 29

Ε π ίλυση με Excel 30 c1c2c3c4TOTALMAX Αντικειμενική Συνάρτηση 40,0024,0036,0023,00 x1x2x3x4 Ποσότητα Προϊόντος 100,00500,000,00100, , 00 Περιορισμοί Μέγιστος αριθμός ωρών επεξεργασίας2,001,002,505, ,0 0 Μέγιστος αριθμός ωρών συναρμολόγησης1,003,002,500, ,0 0 Μέγιστο διαθέσιμο απόθεμα σε εξέλιξη10,005,002,0012, , , 00 Μέγιστη παραγωγή προϊόντος Α1,000,00 100,00200,00 Μέγιστη παραγωγή προϊόντος C0,00 1,000,00 160,00 Ελάχιστη παραγωγή προϊόντος D0,00 1,00100,00

Αναφορά Α π άντησης 31

Αναφορά Ανάλυσης Ευαισθησίας 32

Αναφορά Ορίων 33

Ερωτήσεις 1. Πόσο θα αλλάξει το κέρδος αν π ροσθέσουμε α ) μία ώρα ε π εξεργασίας, β ) μία ώρα συναρμολόγησης και γ ) αν αυξήσουμε το κόστος α π οθέματος σε εξέλιξη κατά €1; 2. Υ π οθέτουμε ότι το συμβόλαιο για το π ροϊόν D α π αιτεί να π αραχθούν τουλάχιστον 130 μονάδες και όχι 100. Τι ε π ί π τωση θα έχει αυτή η αλλαγή στο κέρδος ; 3. Υ π οθέτουμε ότι το κέρδος ανά μονάδα π ροϊόντος C είναι 46€ και όχι 36€. Πόσο θα αλλάξει α ) η λύση, β ) το κέρδος ; 34

Ερωτήσεις 4. Η εταιρία σκέφτεται να π ροσθέσει ένα νέο π ροϊόν Ε. Το π ροϊόν αυτό χρειάζεται 2 ώρες ε π εξεργασίας, 5 ώρες συναρμολόγησης, και α π αιτεί 20€ κόστος α π οθέματος σε εξέλιξη. Το κέρδος ανά μονάδα π ροϊόντος Ε είναι 50€. Συμφέρει την εταιρία να το π αράγει ; 35

Α π αντήσεις 1 α ) Αν ο π εριορισμός για τον μέγιστο αριθμό ωρών ε π εξεργασίας αλλάξει και α π ό 1200 γίνει 1201 τότε η αντικειμενική συνάρτηση ( κέρδος ) θα αυξηθεί κατά το π οσό π ου αναφέρεται στην Σκιώδη τιμή. Δηλαδή το κέρδος θα αυξηθεί κατά 19,2. Άρα α π ό το συνολικό κέρδος θα γίνει 18319,2. 1 β ) Αν ο π εριορισμός για τον μέγιστο αριθμό ωρών συναρμολόγησης αλλάξει κατά μία μονάδα και α π ό 1600 γίνει 1601 τότε η αντικειμενική συνάρτηση θα αυξηθεί κατά 1.6 όσο είναι δηλαδή η Σκιώδης τιμή. Άρα το συνολικό κέρδος θα γίνει α π ό σε 18301,6 36

Α π αντήσεις 1 γ ) Αν ο π εριορισμός για το κόστος α π οθεμάτων σε εξέλιξη αυξηθεί κατά μία μονάδα τότε α π ό το κόστος θα γίνει Ε π ειδή η Σκιώδης τιμή είναι μηδενική το συνολικό κέρδος δεν θα αλλάξει. 37

Α π αντήσεις 2) Α π ό την ανάλυση ευαισθησίας π αρατηρούμε ότι ε π ιτρέ π εται οι 100 μονάδες να γίνουν 130 γιατί η ε π ιτρε π όμενη αύξηση είναι Οι 30 μονάδες είναι μέσα στο ε π ιτρε π τό διάστημα γι ’ αυτό και η λύση δε θα αλλάξει π αρά μόνο αν π ροστεθούν π αρα π άνω α π ό μονάδες π ροϊόντος. Ε π ομένως αν αυξήσουμε τον π εριορισμό κατά μία μονάδα, τότε το συνολικό κέρδος θα μειωθεί κατά 73. Άρα το συνολικό κέρδος για 30 μονάδες θα μειωθεί κατά 30*(73)=2190€ και θα γίνει =16110€ 38

Α π αντήσεις 3 α ) Αν αλλάξει το κέρδος ανά μονάδα π ροϊόντος C α π ό 36€ σε 46€ δηλαδή για 10€ τότε θα αλλάξει ο συντελεστής του C στην αντικειμενική. Α π ό τα ρυθμιζόμενα κελιά στην αναφορά ευαισθησίας π αρατηρούμε ότι η ε π ιτρε π όμενη αύξηση του αντικειμενικού συντελεστή είναι 16. Ε π ομένως αν αυξήσουμε τον συντελεστή κατά 10, είναι μέσα στα ε π ιτρε π τά όρια και γι ’ αυτό η λύση δεν θα αλλάξει. 3 β ) Αντιθέτως, το κέρδος θα αλλάξει γιατί άλλαξε η αντικειμενική συνάρτηση και έγινε : Μ ax Z = f(x) = 40 Χ Χ 2+46 Χ 3+23 Χ 4. Αντικαθιστώντας τα Χ 1, Χ 2, Χ 3, Χ 4 βρίσκουμε τη νέα τιμή του κέρδους. Στην συγκεκριμένη π ερί π τωση η τιμή του κέρδους δεν θα αλλάξει λόγω του ότι η τελική τιμή του Χ 3 είναι μηδέν. 39

Α π αντήσεις 4) Για να α π αντήσουμε σ ’ αυτό το ερώτημα θα π ρέ π ει π ρώτα να βρούμε ένα ευκαιριακό κόστος για το νέο π ροϊόν. Το ευκαιριακό αυτό κόστος είναι το συνολικό άθροισμα της Σκιώδους τιμής του κάθε π εριορισμού ε π ί τις αντίστοιχες μονάδες π ου α π αιτεί το νέο π ροϊόν. Δηλαδή στην συγκεκριμένη π ερί π τωση έχουμε : ΕΚ 1= ( Σκιώδης τιμή )*( Α π αιτούμενο αριθμό ε π εξεργασίας )=19.2*2 = 38.4 ΕΚ 2= ( Σκιώδης τιμή )*( Α π αιτούμενο αριθμό συναρμολόγησης )=1.6*5=8 ΕΚ 3= ( Σκιώδης τιμή )*( Α π αιτούμενο κόστος α π οθέματος σε εξέλιξη )=0*20=0 40

Α π αντήσεις  Άρα συνολικά : ΕΚ = ΕΚ 1+ ΕΚ 2+ ΕΚ 3=46,4  Το ΕΚ το συγκρίνω με το κέρδος ανά μονάδα π ροϊόντος Ε και αν είναι μικρότερο τότε έχουμε κέρδος άρα συμφέρει την εταιρία ενώ εάν είναι μεγαλύτερο τότε δεν έχουμε κέρδος και δεν συμφέρει την εταιρία να το π αράγει. Στην συγκεκριμένη π ερί π τωση π αρατηρώ ότι 46.4<50. Άρα την εταιρεία την συμφέρει να π αράγει αυτό το νέο π ροϊόν. Βέβαια το π ρόβλημα π ρέ π ει να διατυ π ωθεί α π ό την αρχή με το νέο π ροϊόν και να λυθεί ξανά για να βρεθεί η π οσότητα του π ροϊόντος E π ου π ρέ π ει να π αραχθεί. 41

Παράδειγμα 8 Η εταιρεία ABC π ρόκειται εκτυ π ώσει την ετήσια έκθεσή της. Τρία τυ π ογραφεία έχουν υ π οβάλει π ροσφορά για την ανάθεση της εκτύ π ωσης. Το τυ π ογραφείο Lakeside Printing π ροσφέρει εξαιρετικής π οιότητας εκτύ π ωσης, και μόνο το 0,5% των εκτυ π ωμένων εκθέσεων του π αρελθόντος είχε α π ορριφθεί για π οιοτικούς λόγους. Το τυ π ογραφείο Johnson Printing π ροσφέρει λίγο χαμηλότερης π οιότητας εκτύ π ωσης, στο π αρελθόν 1% των εκτυ π ωμένων εκθέσεων είχαν α π ορριφθεί για π οιοτικούς λόγους. Η ABC δεν έχει συνεργαστεί στο π αρελθόν με το τρίτο τυ π ογραφείο Benson Printing. Για αυτό το λόγο όρισε το π οσοστό σε 10% ελαττωματικών εκτυ π ώσεων, π ροκειμένου να γίνει η αξιολόγηση. 42

Παράδειγμα 8 Η ABC ε π ιθυμεί να π ροσδιορίσει τον αριθμό εκτυ π ώσεων π ου θα ανατεθούν σε κάθε ένα α π ό τα τρία τυ π ογραφεία π ροκειμένου να λάβει π οιοτικά α π οδεκτές εκτυ π ώσεις. Οι εκτυ π ώσεις π ου θα ανατεθούν στο Benson Printing δεν π ρέ π ει να είναι λιγότερες α π ό το 10% των εκτυ π ώσεων π ου θα ανατεθούν στο Johnson Printing. Οι εκτυ π ώσεις π ου θα ανατεθούν δε θα π ρέ π ει να υ π ερβαίνουν τις για το Benson και τις για κάθε μία α π ό τις Johnson και Lakeside. Εξαιτίας της μακρόχρονης συνεργασίας με το Lakeside, η ABC θα αναθέσει τουλάχιστον εκτυ π ώσεις στο τυ π ογραφείο. Το κόστος ανά εκτύ π ωση είναι 2,45 για το Benson, 2,50 για το Johnson και 2,75 για το Lakeside. 43

Παράδειγμα 8 1. Διατυ π ώστε ένα μοντέλο γραμμικού π ρογραμματισμού το ο π οίο να π ροσδιορίζει τις εκτυ π ώσεις π ου θα ανατεθούν σε κάθε τυ π ογραφείο, εξασφαλίζοντας α π οδεκτές εκτυ π ώσεις με το ελάχιστο κόστος 2. Η ABC ε π ιθυμεί να μεταβάλει τον ελάχιστο αριθμό εκτυ π ώσεων π ου π ρέ π ει να ανατεθούν στο Lakeside. Θα ε π ηρεαστεί η βέλτιστη λύση και αν ναι με π οιο τρό π ο ; Πόσο θα αλλάξει το κόστος αν αυξήσει τον ελάχιστο αριθμό κατά 1000 εκτυ π ώσεις. 3. Πόσο θα αλλάξει το κόστος αν αυξήσει τον ελάχιστο αριθμό εκτυ π ώσεων κατά 1500 εκτυ π ώσεις α ) για την Benson, b) για την Johnson; 44

Παράδειγμα 8 1. Υ π οθέτουμε ότι το κόστος ανά εκτύ π ωση για την Benson είναι 5.45€ και όχι 2.45€. Θα ε π ηρεαστεί η βέλτιστη λύση ; 2. Υ π οθέτουμε ότι το κόστος ανά εκτύ π ωση για την Lakeside είναι 5.75€ και όχι 2.75€. Θα ε π ηρεαστεί η βέλτιστη λύση ; Πόσο θα είναι το κόστος ; 45

Παράδειγμα 9 Η εταιρεία Battery Inc. κατασκευάζει ε π αναφορτιζόμενες μ π αταρίες και έχει αναλάβει την π αραγωγή τριών διαφορετικών τύ π ων μ π αταρίας λιθίου. Οι π οσότητες π ου π ρέ π ει να π αραλάβει η Battery Inc. α π ό τα εργοστάσιά της είναι μ π αταρίες PT100, μ π αταρίες PT200 και μ π αταρίες PT300. Υ π άρχουν δύο εργοστάσια, ένα στο Μεξικό και ένα στις Φιλι ππ ίνες. Το κόστος α π οστολής α π ό το Μεξικό είναι 0.10€ ανά μονάδα και α π ό τις Φιλι ππ ίνες 0.18 € ανά μονάδα. 46

Παράδειγμα 9 Οι διαφορές στα εγκατεστημένα μηχανήματα και το κόστος εργασίας διαφορο π οιούν το κόστος π αραγωγής στα δύο εργοστάσια, ως εξής : Η δυναμικότητα π αραγωγής μ π αταριών PT100 και PT200 στις Φιλι ππ ίνες είναι π εριορισμένη στις μονάδες και στο Μεξικό στις μονάδες. Η δυναμικότητα π αραγωγής της PT300 είναι π εριορισμένη στις στις Φιλι ππ ίνες και στο Μεξικό. 47 Τύπος ΜπαταρίαςΦιλιππίνεςΜεξικό PT PT PT

Παράδειγμα 9 1. Ανα π τύξτε ένα π ρόγραμμα γραμμικού π ρογραμματισμού για τον π ροσδιορισμό των π οσοτήτων των τριών μ π αταριών π ου θα π αραχθούν σε κάθε εργοστάσιο ελαχιστο π οιώντας το συνολικό κόστος (π αραγωγής και α π οστολής ) 2. Πώς θα π ρέ π ει να μεταβληθεί το κόστος π αραγωγής ή το κόστος α π οστολής π ροκειμένου να είναι συμφέρουσα η π αραγωγή π ερισσότερων μονάδων PT100 στο εργοστάσιο στις Φιλι ππ ίνες ; 3. Πώς θα π ρέ π ει να μεταβληθεί το κόστος π αραγωγής ή το κόστος α π οστολής π ροκειμένου να είναι συμφέρουσα η π αραγωγή π ερισσότερων μονάδων PT200 στο εργοστάσιο στο Μεξικό ; 48

Βιβλιογραφία  Πραστάκος Γ. (2006) Διοικητική Ε π ιστήμη : Λήψη Ε π ιχειρησιακών Α π οφάσεων στην Κοινωνία της Πληροφορίας  Anderson D. R., Sweeney D.J., Williams T.A. and Martin K., Διοικητική Ε π ιστήμη : Ποσοτικές μέθοδοι για τη λήψη ε π ιχειρηματικών α π οφάσεων, Ε π ιστημονική Ε π ιμέλεια Κωνσταντάρας Ι., Χατζούδης Δ., Εκδόσεις Κριτική. 49