1 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΣΤΟ ΧΑΚ ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2003. 2  PHC Εισαγωγή  Ανασκόπηση Αποτελεσμάτων  2003  Στρατηγική για το μέλλον A g e n d a.

Παρουσίαση με θέμα: "1 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΣΤΟ ΧΑΚ ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2003. 2  PHC Εισαγωγή  Ανασκόπηση Αποτελεσμάτων  2003  Στρατηγική για το μέλλον A g e n d a."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 1 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΣΤΟ ΧΑΚ ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2003

2 2  PHC Εισαγωγή  Ανασκόπηση Αποτελεσμάτων  2003  Στρατηγική για το μέλλον A g e n d a

3 3 PIZZA HUT CATERCOM 27 Restaurants EVEREST CAFÉ SNACK HOBO CAFE OTHERS CATEROM CATERING 7 Outlets2 Outlets 6 Outlets PHB Holdings Ltd PHS D.o.o Γ.Σ.Π. Υπ. Οικονομικών Αρχηγείο Αστυνομίας Outside Catering

4 4  EVEREST CAFÉ SNACK  HOBO CAFÉ  CATERING  SITIO  ROMAMOR RESTAURANT  OTHER CATERING CONCEPTS

5 5  HOBO is a mass cafeteria, value for money concept – targeting families and tourists in key locations.  You can find it at Phinikoudes, Larnaca (The largest café in the country) and Limanaki,Paphos. HOBO CAFÉ

6 6

7 7 Ανασκόπηση Αποτελεσμάτων

8 8 2002: Ραγδαία Αύξηση Πωλήσεων για 5η χρονιά 2002: Ραγδαία Αύξηση Πωλήσεων για 5η χρονιά

9 9...Και στην Pizza Hut !!! 2002:Ραγδαία Αύξηση Πωλήσεων...Και στην Catercom !!!

10 10 2002:Σταθεροποίηση της κερδοφορίας Μετά την κατακόρυφη αύξηση...... (£000)

11 11 Αριθμός καταστημάτων Αποτελέσματα 2002: Ανάπτυξη του δικτύου στην Κυπριακή Αγορά Αποτελέσματα 2002: Ανάπτυξη του δικτύου στην Κυπριακή Αγορά Everest Λάρνακα Everest KCineplex Everest Ευαγόρου Point Café Nescafe Corner Γ.Σ.Π Παραλίμνι Έμπα Κοκκινοτριμιθιά Αραδίππου 4 Νέα Εστιατόρια Pizza Hut 6 Νέες μονάδες Catercom

12 12 Μεγάλες Επενδύσεις/Συνεχής Βελτίωση Ρευστότητας Μεγάλες Επενδύσεις/Συνεχής Βελτίωση Ρευστότητας PHC 2002 Ρευστότητα/Ισολογισμοί

13 13 +391% +40% +35% 2002 Καθαρό Ενεργητικό £ χιλ.

14 14 Μετρητά που προήλθαν από εργασίες Eπενδύσεις 2002 Ρευστότητα

15 15 H PHC στο ΧΑΚ! Μια από τις εξαιρέσεις..........

16 16  Λογική αποτίμηση στο IPO (12PE)  Ξεπεράσαμε τις προβλέψεις του ενημερωτικού δελτίου:  Πωλήσεις κατά 11%  Κέρδη κατά21% PHC Μια αξιόπιστη παρουσία στο ΧΑΚ!  Επενδύθηκαν 100% των κεφαλαίων  Σταθερή ανοδική πορεία για 5 χρόνια  Μερισματική πολιτική  Προοπτική Ανάπτυξης

17 17 PHC 2003: Προετοιμασία για τις μεγάλες αλλαγές PHC 2003: Προετοιμασία για τις μεγάλες αλλαγές

18 18 +6.6%  Πωλήσεις:+6.6% Παρά την πτώση στον τουρισμό και το αρνητικό κλίμα 2003 Τάσεις 1ο εξάμηνο  Τουρισμού  Royalties  Hobo Λάρνακα (κατεδάφιση Δημαρχείου)  Προλειτουργικά Γιουγκοσλαβίας  Αποσβέσεις £ χιλ.  Μείωση Κερδοφορία: Αναμενόμενη μείωση λόγω

19 19 Οι κανόνες αλλάζουν ουσιαστικά Τουρισμός: Ευρωπαϊκή Ένωση: Κυπριακό:  Μεταβατικό στάδιο ή διεθνείς συγκυρίες  Δασμολογικό καθεστώς  Εργασιακά θέματα  Κόστος υποδομής  Μέγεθος αγοράς  Εργασιακά θέματα  Πρώτες ύλες

20 20  Διατήρηση της αρχηγικής της θέσης στην Κύπρο  Επιλεκτική περαιτέρω επέκταση στην Κύπρο  Ενίσχυση της κεφαλαιουχικής της βάσης και ρευστότητας  Δημιουργία πυρήνων επέκτασης στο εξωτερικό Ο ‘’Road Map’’ της PHC για το μέλλον

21 21 SERBIA & MONTE NEGRO

22 22 Regional Map Former Yugoslavia Region: Serbia, Croatia, Bosnia Macedonia Western Balkans: Former Yugoslavia, Albania, North Greece Population of Former Yugoslavia: Population  Serbia/Monte Negro 11.2  Croatia 5.2  Bosnia/Herzegovina 3.5  Macedonia 2.2 Total 22.1 *Slovenia: Is excluded from this MDSP because it demonstrated a clear EU/Developed Market profile, very distinct Vs the other F.Y. Countries