Αθλητική Διοίκηση Ενότητα 9: Εισαγωγή στον Αθλητικό Τουρισμό Δήμητρα Παπαδημητρίου, Ph.D Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων.

Παρουσίαση με θέμα: "Αθλητική Διοίκηση Ενότητα 9: Εισαγωγή στον Αθλητικό Τουρισμό Δήμητρα Παπαδημητρίου, Ph.D Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 Αθλητική Διοίκηση Ενότητα 9: Εισαγωγή στον Αθλητικό Τουρισμό Δήμητρα Παπαδημητρίου, Ph.D Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων

2 Περιεχόμενα Ενότητας Η σύζευξη του αθλητισμού με τον τουρισμό Μορφές αθλητικού τουρισμού Το τουριστικό ενδιαφέρον των γεγονότων Αθλητικός τουριστικός προορισμός Μοντέλα διαχείρισης προορισμών

3 Αθλητικός Τουρισμός (Gibson, 2005) « το ταξίδι με επίκεντρο την αναψυχή που οδηγεί τα άτομα να μετακινηθούν προσωρινά μακριά από την μόνιμη κατοικία τους, προκειμένου να συμμετάσχουν σε φυσικές δραστηριότητες, να παρακολουθήσουν αθλητικά θεάματα ή να θαυμάσουν μνημεία» – Ενεργός αθλητικός τουρισμός (γκολφ, σκι, αναρρίχηση, ράφτινγκ, διάφορα πρωταθλήματα) – Τουρισμός αθλητικών γεγονότων (θέαση αγώνων, euro 2004) – Τουρισμός αθλητικών νοσταλγιών (ιστορικά μνημεία)

4 Ενεργός αθλητικός τουρισμός Διακοπές & αθλητική δραστηριότητα Θεματική Κρουαζιέρα Αθλητικά γεγονότα & πρωταθλήματα Χιονοδρομικός τουρισμός Ορειβατικός τουρισμός

5 Αθλητικός τουρισμός γεγονότων Μεγάλα αθλητικά γεγονότα διεθνούς ενδιαφέροντος (π.χ. Ολυμπιακοί αγώνες, Παγκόσμια πρωταθλήματα, Formula I) Αθλητικές διοργανώσεις περιορισμένης εμβέλειας (π.χ. Εθνικά ή περιφερειακά αθλητικά πρωταθλήματα, τοπικά τουρνουά)

6 Ελληνικά παραδείγματα μικρών αθλητικών γεγονότων Pindos crossing Salomon challenge (ορεινό τρέξιμο) Pindos adventure camp για παιδιά Εύαθλος (ορεινό τρέξιμο, ράφτινγκ, ποδήλατο βουνού) Διάπλους Τορωναίου κόλπου Διάπλους Θερμαϊκού κόλπου Διάπλους της λίμνης του Πλαστήρα Διάπλους των στενών της Μάγχης (Μ. Βρετανία) Διάπλους των στενών του Γιβραλτάρ

7 2 ο SPETSATHLON 2014 25-27 Απριλίου 2004 Τρίαθλο (ποδήλατο, κολύμπι) Διοργανωτής: Εταιρία Communication Lab, & Ελληνική Ομοσπονδία Τριάθλου Spetses Triathlon Sprint (750 μέτρα κολύμπι, 25 χλμ. ποδήλατο & 5 χλμ. τρέξιμο) Spetses Triathlon Endurance (1500 μέτρα κολύμπι, 50 χλμ. ποδήλατο & 10 χλμ. τρέξιμο) 4.000 τριαθλητές, 200 ποδηλάτες, 250 εθελοντές και 1.500 επισκέπτες ΠΗΓΗ: http://spetsathlon.com

8 Αθλητικός τουρισμός νοσταλγίας Επισκέψεις σε γνωστά αθλητικά κέντρα ή στάδια Επισκέψεις σε αρχαιολογικούς χώρους και μουσεία με αθλητικό περιεχόμενο

9 Χειμερινός Αθλητικός Τουριστικός Προορισμός «Μια γεωγραφική, οικονομική και κοινωνική μονάδα αποτελούμενη από εταιρίες, οργανισμούς, δραστηριότητες και παρεμβάσεις που στοχεύουν στην ικανοποίηση των αναγκών των χειμερινών αθλητικών τουριστών» Στρατηγική επιχειρηματική μονάδα Βιώσιμη δημιουργία αξίας/ Βιώσιμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα Ο προορισμός προκαλεί την ζήτηση και όχι οι επιμέρους επιχειρήσεις του

10 Διαστάσεις Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης (Παγκόσμιος Οργανισμός Τουρισμού) Βελτίωση της ποιότητας ζωής της τοπική κοινωνίας Εξασφάλιση εμπειρίας υψηλής ποιότητας για τον επισκέπτη Διατήρηση της ποιότητας του περιβάλλοντος από το οποίο εξαρτούνται τόσο ο επισκέπτης όσο και ο οικοδεσπότης Συνεπώς ο τουριστικός προορισμός πρέπει να αντιμετωπίζεται ως επιχειρησιακή μονάδα στρατηγικής σημασίας

11 Διαχείριση του Τουριστικού Προορισμού Το Δημοτικό Μοντέλο π.χ. Οργανισμός Διαχείρισης Τουριστικού Προορισμού (μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα) Ευρωπαϊκό Μοντέλο Πολλές εξειδικευμένες ανεξάρτητες επιχειρηματικές μονάδες Διαμόρφωση τουριστικής πολιτικής με συμβιβασμούς Σχεδιασμός στρατηγικής – Εκπροσώπηση συμφερόντων – Μάρκετινγκ του προορισμού – Συντονισμός δραστηριοτήτων

12 Διοικητική Δομή Διαχείριση του Τουριστικού Προορισμού Το Επιχειρησιακό Μοντέλο Πχ Κερδοσκοπικού χαρακτήρα διαχείριση μιας ομάδας επιχειρηματικών μονάδων οι οποίες συγκροτούν την ιδιοκτησία της συνολικής μονάδας ή συνάπτουν συμβάσεις -Το Αμερικάνικο Μοντέλο -Οι επιμέρους μονάδες επικεντρώνουν στις χιονοδρομίες ( διαχείριση αναβατήρων, σχολές, ενοικίαση εξοπλισμού, εστιατόρια, καταστήματα, καταλύματα) -Η επιχειρηματική μονάδα διαθέτει κεντρικό ρόλο στην διαχείριση του τουριστικού προορισμού και πολιτική δύναμη στην τοπική ανάπτυξη του προορισμού

13 Τέλος Ενότητας

14 Χρηματοδότηση Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό έχει αναπτυχθεί στo πλαίσιo του εκπαιδευτικού έργου του διδάσκοντα. Το έργο «Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο Πανεπιστήμιο Αθηνών» έχει χρηματοδοτήσει μόνο την αναδιαμόρφωση του εκπαιδευτικού υλικού. Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση» και συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση (Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο) και από εθνικούς πόρους.

15 Σημείωμα Αναφοράς Copyright Πανεπιστήμιο Πατρών, Δήμητρα Παπαδημητρίου, Ph.D 2014. «Αθλητική Διοίκηση. Εισαγωγή στον αθλητικό τουρισμό». Έκδοση: 1.0. Πάτρα 2014. Διαθέσιμο από τη δικτυακή διεύθυνση: https://eclass.upatras.gr/courses/BMA515/.

16 Σημείωμα Αδειοδότησης Το παρόν υλικό διατίθεται με τους όρους της άδειας χρήσης Creative Commons Αναφορά, Μη Εμπορική Χρήση Παρόμοια Διανομή 4.0 [1] ή μεταγενέστερη, Διεθνής Έκδοση. Εξαιρούνται τα αυτοτελή έργα τρίτων π.χ. φωτογραφίες, διαγράμματα κ.λ.π., τα οποία εμπεριέχονται σε αυτό και τα οποία αναφέρονται μαζί με τους όρους χρήσης τους στο «Σημείωμα Χρήσης Έργων Τρίτων». [1] http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Ως Μη Εμπορική ορίζεται η χρήση: που δεν περιλαμβάνει άμεσο ή έμμεσο οικονομικό όφελος από την χρήση του έργου, για το διανομέα του έργου και αδειοδόχο που δεν περιλαμβάνει οικονομική συναλλαγή ως προϋπόθεση για τη χρήση ή πρόσβαση στο έργο που δεν προσπορίζει στο διανομέα του έργου και αδειοδόχο έμμεσο οικονομικό όφελος (π.χ. διαφημίσεις) από την προβολή του έργου σε διαδικτυακό τόπο Ο δικαιούχος μπορεί να παρέχει στον αδειοδόχο ξεχωριστή άδεια να χρησιμοποιεί το έργο για εμπορική χρήση, εφόσον αυτό του ζητηθεί.

17 Σημείωμα Χρήσης Έργων Το έργο αυτό κάνει χρήση του έργου: «Διοίκηση αθλητικών οργανισμών Και Επιχειρήσεων», Δήμητρα Παπαδημητρίου, Ph.D, Copyright 2005, Κλειδάριθμος/ Δ. Παπαδημητρίου, κεφ 11, σελ 289-313