Μερίδιο Αγοράς και Ανταγωνιστικότητα Ελληνικού Τουρισμού Dr. Άρης Ίκκος & Κώστας Πασχαλίδης Ιούνιος 2008.

Παρουσίαση με θέμα: "Μερίδιο Αγοράς και Ανταγωνιστικότητα Ελληνικού Τουρισμού Dr. Άρης Ίκκος & Κώστας Πασχαλίδης Ιούνιος 2008."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 Μερίδιο Αγοράς και Ανταγωνιστικότητα Ελληνικού Τουρισμού Dr. Άρης Ίκκος & Κώστας Πασχαλίδης Ιούνιος 2008

2 2 GBR Consulting Μελέτες Περιφερειακής Ανάπτυξης ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΣΥΝΕΔΡΙΑΚΑΜΑΡΙΝΕΣΚΑΖΙΝΟ Benchmarking Στρατηγικές Συμμαχίες

3 3 Παγκόσμιος Εξερχόμενος Τουρισμός Πρόγνωση WTO

4 4 Ετήσιος Ρυθμός Ανάπτυξης Αφίξεων

5 5 Μερίδιο Αγοράς 20002006 Top 20 Ευρώπης 3,9%3,6% Κύριες Long-haul 0,4%0,6% Σύνολο 3,0%2,8%

6 6 Άμεσοι Ανταγωνιστές: Σχετικό Μερίδιο Αγοράς 2000 2006

7 7 Άμεσοι Ανταγωνιστές: Εποχικότητα 2006

8 8 Παραδοσιακές Ευρωπαϊκές Χώρες-Πηγές ΔΙΕΙΣΔΥΣΗ ΕΞΑΡΤΗΣΗ Κύκλος = Eξερχόμενος Tουρισμός * κ.κ ΑΕΠ 20062000

9 9 Χώρες-Πηγές εκτός Ευρώπης ΔΙΕΙΣΔΥΣΗ 20002006 ΕΞΑΡΤΗΣΗ

10 10 Νέες Ευρωπαϊκές Αγορές ΔΙΕΙΣΔΥΣΗ 20002006 ΕΞΑΡΤΗΣΗ

11 11 Δυνατότητα Προσέλκυσης Εξερχόμενου Τουρισμού Εξερχόμενος Εισερχόμενος στην Ελλάδα

12 12 Στρατηγική Διατήρησης και Επέκτασης Ρυθμός Αύξησης Εξερχόμενου Τουρισμού - Σημασία Χώρας Μέσος Ετήσιος Ρυθμός Αύξησης 2000-2006 Σημασία Χώρας (Αφίξεις * κ.κ. ΑΕΠ)

13 13 Στρατηγική Μείωσης Εποχικότητας Αφίξεις σε Ξενοδοχεία (1*-5*) Οκτώβρη-Απρίλη % Αφίξεων Οκτώβρη – Απρίλη Σημασία Χώρας (Αφίξεις * κ.κ. ΑΕΠ)

14 Διεθνείς Τάσεις

15 15 Αεροπορικές εταιρίες χαμηλού κόστους Πηγή: TUI  2001 2001 2005

16 16 E-tourism +100% +78% +55% +49% +43% +31% +22% +17% European eTourism turnover (in billion euro) Source: Centre for Regional and Tourism Research 1.1%2.3%4.0%6.4%9.3%12.5%15.5%18.4%21.1% Market Share of Internet Sales as % of Total Travel Sales Volume Excluding: - sales to non-Europeans - non-on-line bookings - sales from websites for wholesale

17 17 Goldies Πηγή: TUI

18 18 Goldies & EGO-trend 20021992 „Ναι“ „Μερικώς“ „Όχι“ (G)oldies: „Προτιμώ να διασκεδάζω από το να αποταμιεύω “ Πηγή: TUI, GfK Marktforschung, Studie 50plus (2002)

19 19 Κληρονομιές Πηγή: TUI, BBE Unternehmensberatung GmbH. BBE Erbschaftsstudie 1999. Wirtschaftswoche 49/1999. +168% ~ ΑΕΠ Ιταλίας 2000 428 1148,7 1990 - 19952005 - 2010 -24 4% 65 + 4% 45-64 57% 25 - 44 35% Μέγεθος Κληρονομιών στην Γερμανία (σε δισ. €) Κληρονόμοι στη Γερμανία Ηλικιακά Γκρουπ

20 20 ~ από το 2000~ 1980-2000~ 1950-1980 Υβριδικοί Πελάτες Ομοιογενής Αγορά με κοινές απαιτήσεις Υβριδικός Πελάτης με ιδιαίτερες απαιτήσεις και συμπεριφορά Πλήθος Αγορών – Στόχων με ομοιογενείς απαιτήσεις ανά κατηγορία Πελάτης Πηγή: TUI

21 Νέες Αγορές – Νέα ‘Προϊόντα’

22 22 Πηγές ειδικών μορφών Τουρισμού

23 23 Γλασκώβη

24 24 Observer: “Γλασκώβη - Πόλη 2 ης κατηγορίας” Κακής Ποιότητας Σπίτια & Εγκαταλελειμμένα Κτίρια ‘Νεκρές’ περιοχές δίπλα στο ποτάμι Κενά μαγαζιά γεμάτα αφίσες Κακής ποιότητας πεζοδρόμια/δρόμοι

25 25 Κινήσεις Marketing Στρατηγικής Σημασίας 1983 ίδρυση Γραφείου Τουρισμού 1985 εγκαίνια Συνεδριακού Εκθεσιακού Κέντρου Σκωτίας 1988 Festival Κήπων 1990 Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης 1996 Έτος Visual Arts 1999 Βρετανική Πόλη Αρχιτεκτονικής και Design 2002 UEFA Champions’ League Final 2003 Ευρωπαϊκή Πρωτεύουσα Αθλητισμού 2004 Έναρξη καμπάνιας “Scotland with Style” 2005 Μετατροπή Γραφείου Τουρισμού σε Γραφείο Marketing της Πόλης

26 26 Αναπλάσεις  Θαλασσίου Μετώπου Clyde –Η μεγαλύτερη ανάπλαση της Σκωτίας (8000 στρ.) –Συνεδριακός και Εκθεσιακός χώρος (πρώην Queens Dock) περ/νων σχεδίων για καζίνο, ξεν/χεία, πάρκινγκ –Νέα Αρένα για Sports –Βελτίωση υποδομών συγκοινωνιών – νέες υποδομές για σύνδεση περιοχών κατοικιών με εμπορικό και επιχειρηματικό κέντρο –Πρόσβαση στην πόλη από το ποτάμι  Κέντρου Πόλης –Παλαιά κτίρια –Φωτισμός: ανάκλαση των φώτων στο νερό –Glasgow City Marketing Bureau –Νέες υποδομές : retail, πολιτισμός και αναψυχή, άρση κοινωνικού αποκλεισμού, παιδεία και εκπαίδευση  Σπιτιών –Ένταξη περιοχών στο σχέδιο πόλης –Νέες γειτονιές

27 27 Ανάπτυξη Τουρισμού Glasgow City Council Visit Scotland Scottish Enterprise Glasgow Glasgow City Marketing Bureau

28 28 Scottish Exhibition & Conference Centre

29 29 “Glasgow: Scotland with Style”  2004: έναρξη καμπάνιας με £ 1.5 εκ.  2005: £ 1.83 mln για strategic positioning of brand  Μετά το 2004, 535,000 επιπλέον τουρίστες που ξόδεψαν £ 62εκ.  Μεταξύ 2006 και 2007: –Αύξηση χρήσης SECC κατά 8% σε £ 147 εκ. και ημέρες επισκεπτών κατά 14.5% σε 490,000 –Επισκέπτες web site αυξήθηκαν κατά 190% σε 1.3 εκ.

30 30 Glasgow: Boutique Hotels - golf Hotel du Vin Malmaison St Jude’s Blythswood Square Within a 10 mile zone of Glasgow: 66 members clubs 13 municipal courses 4 commercial courses

31 31 “Glasgow: Scotland with Style” Πληρότητα Ξενοδοχείων Market Mix 2007 132 ξεν/χεία σε απόσταση 20 μιλίων από το SECC

32 32 Βίλα “Perelia”, Κροατία - Υποδομή Πηγή: DreamResortFactory 900 στρέμματα διαμορφωμένη έκταση 120 βίλες 100 μεζονέτες 180 διαμερίσματα

33 33 Βίλα “Perelia”, Κροατία - Εμπειρία  Αγροτικές εκτάσεις  Ελαιοτριβείο και Οινοποιείο  Ρωμαϊκά Λουτρά  Κέντρο Θαλασσοθεραπείας  3 ιδιωτικές παραλίες  Ανακατασκευές τοπικών αρχαίων Ρωμαϊκών μνημείων Πηγή: DreamResortFactory

34 34 Απόδοση Μέχρι και Μέση Τιμή Δωματίου: € 200-500 Πληρότητα: 65%+ Πωλήσεις: 12.000 € / m2

35 35 Η Ελλάδα δεν χρειάζεται πλασματικούς μύθους για να δημιουργήσει προϊόν. Έχει αληθινούς!

36 www.gbrconsulting.gr/marketshare Dr. Άρης Ίκκος, ISHC a.ikkos@gbrconsulting.gr www.gbrconsulting.gr/tourism

37 37 Τop 12 Χώρες Εξερχόμενου Τουρισμού (2006) Πληθυσμός % Τουριστών

38 38 Μερίδιο Σημαντικότερων Αγορών Υπερπόντιες Ευρωπαϊκές

39 39 Τουριστική Σημασία Ευρωπαϊκών Χωρών ΔΙΕΙΣΔΥΣΗ ΕΞΑΡΤΗΣΗ 2000

40 40 Τουριστική Σημασία Χωρών εκτός Ευρώπης ΔΙΕΙΣΔΥΣΗ 2000 ΕΞΑΡΤΗΣΗ

41 41 Τουριστική Σημασία Άλλων Χωρών ΔΙΕΙΣΔΥΣΗ 2000 ΕΞΑΡΤΗΣΗ

42 42 Παράγοντες βιωσιμότητας των Integrated Resorts

43 43 “Touareg” Resort, Μαρόκο - Υποδομή Πηγή: DreamResortFactory

44 44 “Glasgow: Scotland with Style” Movie: http://www.youtube.com/watch?v=V_O4UlTpm3k