ΕΡΓΑΛΕΙΑ & ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΣΤΕΦΑΝΟΣ ΜΙΧΙΩΤΗΣ Διευθύνων εταίρος.

Παρουσίαση με θέμα: "ΕΡΓΑΛΕΙΑ & ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΣΤΕΦΑΝΟΣ ΜΙΧΙΩΤΗΣ Διευθύνων εταίρος."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 ΕΡΓΑΛΕΙΑ & ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΣΤΕΦΑΝΟΣ ΜΙΧΙΩΤΗΣ Διευθύνων εταίρος

2 Σαφήνεια & σταθερότητα
Το μοντέλο CYNEFIN Συστημική σκέψη Συλλογικά patterns Σαφήνεια & σταθερότητα Ηγεσία & Χάος Δημιουργοί: D. Snowden - C. Kurtz, Cognitive Edge  Προσαρμογή TETRAS Consultants

3 Η ΣΥΝΗΘΗΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗ Συστημική Σκέψη Χάος Νέο μοντέλο Προώθηση
Παλαιό μοντέλο Χάος

4 ΓΙΑ ΡΙΖΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ Συναντίληψη Συστημική Σκέψη Παλαιό μοντέλο
Ανάδυση νέου Νέο μοντέλο Παλαιό μοντέλο

5 Διερεύνηση προβλημάτων
Προβλήματα Πρωταγωνιστές Εφόδια λύσης Κρίσιμες καμπές

6 Εκείνο που χρειάζεται είναι ....
... να ακουστεί η φωνή μας & να μετάσχουμε στη λύση ... οι ειδικοί να φτιάξουν νέους θεσμούς & κανόνες Μία Αλήθεια άγνωστη Πολλές Αλήθειες Ένα βήμα πίσω για αντίληψη του pattern Εμπειρογνωμοσύνη για υιοθέτηση νέων προτύπων Ανάγκη για άμεση δράση & αίσθηση του αποτελέσματος Κατηγοριοποίηση και ενέργεια κατά τα δέοντα Καμία Αλήθεια Μία Αλήθεια γνωστή ... κάποιος να βάλει τάξη σ’ αυτό το χάος ... απλώς να εφαρμοστούν οι υπάρχοντες νόμοι 6

7 Σενάρια οπισθόδρομα Βρήκα εργασία Έκλεισε η εταιρεία Άλλαξα εργασία
Σημαντικό γεγονός Χρυσό μέλλον Κρίσιμη καμπή Έγινα πλούσιος-α Παρελθόν Σήμερα Το παλεύω Σενάρια οπισθόδρομα Τυχαίο γεγονός Άλλαξε ο προϊστάμενος Έμεινα άνεργος-η Καταστροφή

8 Ανάδυση Αρχετύπων μέσα από Αφηγήσεις
Αρχέτυπα συστήματος Αφηγηματικές Βάσεις Δεδομ. Αφηγήσεις με στερεότυπα Επεξεργασία Φιγούρες – Προβλήματα – Εφόδια – Κρίσιμες καμπές Οργανωσιακή γνώση Ρεαλιστικά σενάρια Εξέλιξη αναγκών Πολυσημία – Ασάφεια - Τριβές Κοινός τόπος

9 ΤΟ ΑΡΧΕΤΥΠΙΚΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΟΥ ΗΡΩΑ
βασισμένο στο έργο του Joseph Campbell Εφαρμογή Πώς θα διατηρηθεί το νέο μοτίβο; Κάλεσμα Ανακάλυψη Τι θα την κινητοποιούσε; Ποιο νέο μοτίβο πρέπει να υιοθετήσω; Άλμα Αδράνεια Ποιο είναι το άγνωστο; Τι εμποδίζει την δημιουργική ενέργεια; Ενσωμάτωση Πώς θα επιτευχθεί η συνέργεια; Δοκιμασίες Ποιοι είναι οι δράκοι της αλλαγής; Διάλυση Προσαρμογή: TETRAS Consultants Ποιο περιοριστικό μοτίβο πρέπει να αφήσω πίσω ;

10 U - Theory ΑΥΤΙΣΜΟΣ Downloading Λειτουργία ΣΥΝΕΞΕΛΙΞΗ
Ανάλυση-παράλυση Επίκριση Επιχειρηματολογία ΑΝΟΙΚΤΟ ΜΥΑΛΟ Προτυποποίηση Κυνισμός Κενά λόγια ΑΝΟΙΚΤΗ ΚΑΡΔΙΑ Διάλογος Αποκρυστάλλωση Απώλεια Άσκοπη δράση Παρουσία Αφήνω πίσω Υποδέχομαι ΑΝΟΙΚΤΗ ΒΟΥΛΗΣΗ Δημιουργία: Otto Scharmer, Presencing Institute / MIT Προσαρμογή: TETRAS Consultants

11 Πεδία εφαρμογής Εταιρική κουλτούρα Οργανωσιακές αλλαγές
Μετάδοση γνώσης Ικανοποίηση πελατών Τάσεις αναδυόμενων αγορών Εξαγορές & συγχωνεύσεις Προώθηση προϊόντων Δημόσια διαβούλευση

12 Για να επικοινωνήσετε μαζί μας:
Tel: URL: