Τάκης Αθανασόπουλος Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος

Παρουσίαση με θέμα: "Τάκης Αθανασόπουλος Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος"— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 Τάκης Αθανασόπουλος Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού Α.Ε. 6η Τακτική Γενική Συνέλευση Μετόχων Αθήνα, 12 Ιουνίου 2008 Τάκης Αθανασόπουλος Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος Κύριε Υπουργέ, Κύριε Γενικέ Γραμματέα, Κυρίες και κύριοι Μέτοχοι, Κυρίες και κύριοι, Σας καλωσορίζω στην 6η Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της ΔΕΗ και σας ευχαριστώ για τη συμμετοχή σας εκ μέρους όλων των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου. Η σημερινή συνέλευση πραγματοποιείται σε μια περίοδο κρίσης στην παγκόσμια οικονομία από τις εκρηκτικές αυξήσεις των τιμών των καυσίμων αλλά και σε περίοδο ραγδαίων εξελίξεων στις Ευρωπαϊκές αγορές ηλεκτρικής ενέργειας. Οι αλλαγές αυτές δημιουργούν ένα νέο περιβάλλον, γεμάτο προκλήσεις, στο οποίο η εταιρεία καλείται να ανταποκριθεί άμεσα ενώ βρίσκεται ήδη σε αμυντική θέση, με την κερδοφορία της, που ενώ ανέκαμψε το 2007, να κινδυνεύει το 2008.

2 Γενική Συνέλευση Ιουνίου ‘08
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Γενική Συνέλευση Ιουνίου ‘08 1 Οικονομικά αποτελέσματα 2 Ανασκόπηση 2007 3 1ο Τρίμηνο 2008 Η σημερινή παρουσίαση αποτελείται από 4 βασικές ενότητες. 4 Προκλήσεις και Επόμενα Βήματα

3 Γενική Συνέλευση Ιουνίου ‘08
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Γενική Συνέλευση Ιουνίου ‘08 1 Οικονομικά αποτελέσματα 2 Ανασκόπηση 2007 3 1ο Τρίμηνο 2008 . 4 Προκλήσεις και Επόμενα Βήματα

4 Εγκατεστημένη ισχύς ανά τύπο καυσίμου
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Εταιρικό προφίλ Εταιρικά Στοιχεία 2007 Εγκατεστημένη ισχύς ανά τύπο καυσίμου Λειτουργικά Εγκατεστημένη ισχύς: MW Πωλήσεις: GWh Εργαζόμενοι 7,4 εκατ. πελάτες Χαμηλής Τάσης, Μέσης και 33 πελάτες Υψηλής Τάσης Οικονομικά Έσοδα: €5,2 δισ. EBIDTA: € 818,7 εκατ. Επενδύσεις: €856,8 εκατ. Σύνολο Ενεργητικού: €13,4 δισ. Καθαρό χρέος: €3.724,4 εκατ. Ανανεώσιμες 0,7% Λιγνίτης 41,4% Υδροηλεκτρικά 23,6% Πετρέλαιο 5,9% Φυσικό αέριο 15,4% Νησιά (πετρέλαιο) 13,0% Μετοχική Σύνθεση Στο τέλος του 2007, η ΔΕΗ εξακολουθεί να παραμένει μια πλήρως καθετοποιημένη Επιχείρηση Ηλεκτρισμού με δεσπόζουσα θέση στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα. Η εγκατεστημένη ισχύς της έχει φτάσει τα MW, μισθοδοτεί τακτικούς εργαζόμενους και στο πελατολόγιο της έχει 7,4 εκατομμύρια πελάτες. Η ΔΕΗ είναι η μεγαλύτερη ελληνική βιομηχανία, με κύκλο εργασιών €5,2 δισ, επενδύσεις €857 εκατομμύρια και σύνολο ενεργητικού €13,4 δισ. το 2007. Ξένοι Θεσμικοί Ελληνικό Δημόσιο Έλληνες Θεσμικοί Φυσικά Πρόσωπα ΟΑΠ

5 Εξέλιξη βασικών οικονομικών μεγεθών
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Εξέλιξη βασικών οικονομικών μεγεθών € εκατ. 5.154 4.787 740 42 4.291 901 196 4.095 1.207 502 Έσοδα EBITDA Κέρδη προ φόρων 819 Κέρδη προ φόρων χωρίς Tellas 276 111 2004 2005 2006 2007 % Δ-Έσοδα % Δ-EBITDA % Δ-Κέρδη προ Φόρων (χωρίς Tellas) + 5% - 25% - 61% + 12% - 18% - 79% + 8% + 11% + 558% + 165% Το 2007 το ΕΒΙTDA αυξήθηκε κατά 11%. Η κερδοφορία της ΔΕΗ βελτιώθηκε στα €276 εκατ. με την πώληση της Τελλάς ενώ χωρίς την Τελλάς η κερδοφορία της αυξήθηκε κατά στα €111εκατ., 165% σε σχέση με το 2006/. Παρά τα βελτιωμένα μεγέθη σε σχέση με το προηγούμενο έτος, η κερδοφορία παραμένει σε πολύ χαμηλά επίπεδα. Παρά τα βελτιωμένα μεγέθη σε σχέση με το προηγούμενο έτος, η κερδοφορία παραμένει σε πολύ χαμηλά επίπεδα

6 Ενεργειακό Ισοζύγιο % %
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Ενεργειακό Ισοζύγιο Σύνολο: GWh Σύνολο: GWh Δ GWh 2.185 % % 8.789 8.309 480 3.143 -3.112 6.255 2.723 11.266 8.543 8.207 8.042 165 31.093 29.164 1.929 Η ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας αυξήθηκε το 2007 κατά GWh, ή 3,6%. Τα χαμηλά επίπεδα χιονοπτώσεων και βροχοπτώσεων το 2007, είχαν σαν αποτέλεσμα τη δραστική μείωση της υδροηλεκτρικής παραγωγής κατά 3.112GWh, δηλαδή στο μισό του Για να καλύψουμε τη ζήτηση, αναγκαστήκαμε να χρησιμοποιήσουμε ακριβά καύσιμα, δηλαδή φυσικό αέριο και πετρέλαιο, καθώς και να αυξήσουμε τις αγορές ηλεκτρικής ενέργειας. Τα λοιπά λειτουργικά έξοδα (εργολαβίες, συντηρήσεις, χωματουργικά, ανάλωση υλικών κλπ) ανά παραχθείσα MWh μειώθηκαν το 2007 κατά 7% σε σχέση με το 2006. 1 1. Συμπεριλαμβάνει παραγωγή της ΔΕΗ από ανανεώσιμες πηγές 172GWh το 07 & 61GWh το 06

7 Συμμετοχή κόστους καυσίμων και ενέργειας στα Έσοδα (2008 με 2007)
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Συμμετοχή κόστους καυσίμων και ενέργειας στα Έσοδα (2008 με 2007) 41% των εσόδων είναι άμεσα εκτεθειμένο στη διακύμανση των διεθνών τιμών των καυσίμων Το 41% των εσόδων διατέθηκε για υγρά καύσιμα, φυσικό αέριο και αγορές ενέργειας, σημειώνοντας αύξηση τριών ποσοστιαίων μονάδων σε σχέση με τα αντίστοιχα μεγέθη του 2006. Αν και η συμμετοχή του λιγνίτη στο ενεργειακό ισοζύγιο της ΔΕΗ αυξήθηκε κατά 3%, το ποσοστό των εσόδων που διατέθηκε για την κάλυψη του κόστους του παρέμεινε σταθερό. Η αύξηση της συμμετοχής του EBITDA στα έσοδα κατά 1 ποσοστιαία μονάδα επιτεύχθηκε παρά την μεγαλύτερη διάθεση εσόδων για την κάλυψη του κόστους καυσίμων και αγορών ηλεκτρικής ενέργειας χάρη στη βελτίωση της παραγωγικότητας στα υπόλοιπα λειτουργικά έξοδα.

8 Γενική Συνέλευση Ιουνίου ‘08
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Γενική Συνέλευση Ιουνίου ‘08 1 Οικονομικά αποτελέσματα 2 Ανασκόπηση 2007 3 1ο Τρίμηνο 2008 Ας δούμε τώρα τα σημαντικά γεγονότα που έλαβαν χώρα το 2007. 4 Προκλήσεις και Επόμενα Βήματα

9 Βελτίωση Αποδοτικότητας Εναρμόνιση με το Ρυθμιστικό Πλαίσιο
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Βελτίωση Αποδοτικότητας Στρατηγική Παραγωγής Νέες Πηγές εσόδων κύριες προτεραιότητες της στρατηγικής της ΔΕΗ Το Νοέμβριο του 2007 ανακοινώσαμε τις πέντε βασικές προτεραιότητες της εταιρείας. Αυτές είναι : Εναρμόνιση με το Ρυθμιστικό Πλαίσιο Στρατηγική Παραγωγής Βελτίωση Αποδοτικότητας Νέες Πηγές Εσόδων, και Εταιρική Κουλτούρα Εταιρική Κουλτούρα Εναρμόνιση με το Ρυθμιστικό Πλαίσιο

10 Εναρμόνιση με το ρυθμιστικό πλαίσιο
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Εναρμόνιση με το ρυθμιστικό πλαίσιο Λογιστικός και Λειτουργικός Διαχωρισμός Your Text Your Text Τιμολογιακές ρυθμίσεις και μέτρα Μικρά αλλά Σημαντικά βήματα εξορθολογισμού της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας Θεσμοθέτηση μηχανισμού Διαχείρισης Διεθνών Τιμών Καυσίμων Your Text Το 2007 έγιναν κάποια μικρά αλλά σημαντικά βήματα εξορθολογισμού της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας. Από πλευράς ΔΕΗ ολοκληρώσαμε το Λογιστικό και Λειτουργικό Διαχωρισμό της επιχείρησης. Όσον αφορά το ρυθμιστικό πλαίσιο πραγματοποιήθηκαν τιμολογιακές ρυθμίσεις, θεσμοθετήθηκε ο μηχανισμός διαχείρισης διεθνών τιμών καυσίμων και προσδιορίστηκε η μεθοδολογία υπολογισμού των Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας. Your Text Θεσμοθέτηση των Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας και της διακριτής αναγραφής τους στους λογαριασμούς ρεύματος Your Text

11 Ρυθμιστικές προσαρμογές ΔΕΗ: Λογιστικός και Λειτουργικός Διαχωρισμός
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Ρυθμιστικές προσαρμογές ΔΕΗ: Λογιστικός και Λειτουργικός Διαχωρισμός Λογιστικός Διαχωρισμός: Σύμβαση Διαφορών μεταξύ των Γενικών Διευθύνσεων Παραγωγής και Εμπορίας ΔΕΗ Σύμβαση Αγοραπωλησίας Λιγνίτη μεταξύ των Γενικών Διευθύνσεων Ορυχείων και Παραγωγής ΔΕΗ Λειτουργικός Διαχωρισμός: Χωριστοί Ετήσιοι Προϋπολογισμοί Εκμετάλλευσης και Επενδύσεων των Γενικών Διευθύνσεων της ΔΕΗ και Ενοποιημένος Προϋπολογισμός για τη ΔΕΗ Α.Ε. Χωριστές προϋπολογιστικές λογιστικές καταστάσεις (pro-forma statements) των Γενικών Διευθύνσεων και ενοποιημένων για τη ΔΕΗ Α.Ε. Μετά την έγκριση από τη Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας της μεθοδολογίας για το Λογιστικό Διαχωρισμό των δραστηριοτήτων της ΔΕΗ, η επιχείρηση δημοσίευσε ελεγμένες διαχωρισμένες οικονομικές καταστάσεις για το 2006, σύμφωνα με την Ελληνική και Ευρωπαϊκή νομοθεσία. Η ενσωμάτωση στη μεθοδολογία του Λογιστικού Διαχωρισμού της Σύμβασης Διαφορών μεταξύ των Γενικών Διευθύνσεων Παραγωγής και Εμπορίας, καθώς και της Σύμβασης Αγοραπωλησίας Λιγνίτη μεταξύ των Γενικών Διευθύνσεων Ορυχείων και Παραγωγής συμβάλλει στην περαιτέρω βελτίωση της διαφάνειας οικονομικών στοιχείων των διαχωρισμένων δραστηριοτήτων της αλυσίδας αξίας του ηλεκτρισμού. Ολοκληρώθηκε ο Λειτουργικός Διαχωρισμός της ΔΕΗ με την κατάρτιση των χωριστών ετήσιων προϋπολογισμών εκμετάλλευσης και επενδύσεων των Γενικών Διευθύνσεων και του Ενοποιημένου Προϋπολογισμού για τη ΔΕΗ όπως επίσης και των αντίστοιχων χωριστών προϋπολογιστικών λογιστικών καταστάσεων (pro-forma statements) των Γενικών Διευθύνσεων και ενοποιημένων για τη ΔΕΗ.

12 Τιμολογιακές ρυθμίσεις και μέτρα
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Τιμολογιακές ρυθμίσεις και μέτρα Αυξήσεις τιμών : Μεσοσταθμική αύξηση 10% το 2007 Μεσοσταθμική αύξηση 7% από τον Ιούλιο 2008 Απελευθέρωση τιμολογίων υψηλής τάσης από τον Ιούλιο 2008, με αρχικό τιμολόγιο ρυθμιστικού ελέγχου +10% Βελτίωση του βαθμού διαφάνειας των χρεώσεων Ηλεκτρικής Ενέργειας : Διακριτή αναγραφή των επιμέρους χρεώσεων στα τελικά τιμολόγια στους πελάτες Ξεχωριστή καταγραφή και εμφάνιση εισπραττόμενων εσόδων υπέρ τρίτων από τα τιμολόγια ρεύματος της ΔΕΗ Η συνολική μεσοσταθμική αύξηση των τιμολογίων το 2007 ανήλθε σε 10%. Τον Ιούλιο του 2008 τα τιμολόγια θα αυξηθούν μεσοσταθμικά κατά 7%. Παράλληλα, από τον Ιούλιο του 2008 τα τιμολόγια υψηλής τάσης απελευθερώνονται με έναρξη των διαπραγματεύσεων με τους μεγάλους πελάτες μας και με αρχικό τιμολόγιο ρυθμιστικού ελέγχου συν 10%. Για τη βελτίωση του βαθμού διαφάνειας των χρεώσεων για το ρεύμα, ώστε οι καταναλωτές να γνωρίζουν τι πληρώνουν και γιατί το πληρώνουν, θα αρχίσει να εφαρμόζεται σύντομα διακριτή αναγραφή των επιμέρους ρυθμιζόμενων και ανταγωνιστικών χρεώσεων στους λογαριασμούς ρεύματος των πελατών. Παράλληλα, θα γίνει ξεχωριστή καταγραφή και εμφάνιση των εισπραττόμενων εσόδων υπέρ τρίτων.

13 Μηχανισμός Διαχείρισης Διεθνών Τιμών Καυσίμων
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Μηχανισμός Διαχείρισης Διεθνών Τιμών Καυσίμων Σε τριμηνιαία βάση, ο μηχανισμός διαχείρισης διεθνών τιμών καυσίμων θα ενσωματώνει ένα μέρος των μεταβολών των διεθνών τιμών καυσίμων στα τιμολόγια, από Εάν οι τιμές του πετρελαίου μέχρι το τέλος του 2008 κυμανθούν στο επίπεδο $130/bbl και η ισοτιμία €/$ σε 1,55 και δεδομένου ότι η τιμή του φυσικού αερίου ακολουθεί με καθυστέρηση τριών μηνών την τιμή του πετρελαίου, η εφαρμογή των μηχανισμών διαχείρισης διεθνών τιμών καυσίμων θα οδηγήσει σε μια αύξηση των εσόδων για το 1ο τρίμηνο του 2009 πάνω από 5% Θεσμοθετήθηκε ο μηχανισμός διαχείρισης διεθνών τιμών καυσίμων, ο οποίος θα αρχίσει να εφαρμόζεται κάθε τρίμηνο αρχής γενομένης από την 1η Ιανουαρίου 2009. Με το μηχανισμό αυτό θα ενσωματώνεται στους λογαριασμούς ρεύματος ένα μέρος των μεταβολών των διεθνών τιμών καυσίμων. Εάν οι τιμές του πετρελαίου μέχρι το τέλος του 2008 κυμανθούν στο επίπεδο των $130/bbl και η ισοτιμία €/$ σε 1,55 και δεδομένου ότι η τιμή του φυσικού αερίου ακολουθεί με καθυστέρηση τριών μηνών την τιμή του πετρελαίου, η εφαρμογή του μηχανισμού διαχείρισης διεθνών τιμών καυσίμων θα οδηγήσει σε μια αύξηση των εσόδων για το 1ο τρίμηνο του 2009 πάνω από 5%.

14 Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008
Θεσμοθέτηση και διακριτή αναγραφή του κόστους των Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας Αναγνώριση των Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας (ΥΚΩ) Έγκριση της μεθοδολογίας υπολογισμού του κόστους των ΥΚΩ Υποβολή από τη ΔΕΗ στη ΡΑΕ και το Υπουργείο Ανάπτυξης προς έγκριση πρότασης σχετικού μηχανισμού επιμερισμού των ΥΚΩ στους καταναλωτές υψηλής, μέσης και χαμηλής τάσης Σε ετήσια βάση, ο μηχανισμός αναπροσαρμογής των ΥΚΩ θα ενσωματώνει ένα μέρος των μεταβολών των διεθνών τιμών καυσίμων και μέρος του δείκτη τιμών καταναλωτή, από Εάν οι τιμές του πετρελαίου μέχρι το τέλος του 2008 κυμανθούν στο επίπεδο $130/bbl και η ισοτιμία €/$ σε 1,55, ο ρυθμιστικός μηχανισμός θα οδηγήσει σε μια ετήσια αύξηση των εσόδων πάνω από 1,5% Το 2007, αναγνωρίστηκαν οι υποχρεώσεις Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας και εγκρίθηκε η μεθοδολογία υπολογισμού του κόστους για την παροχή τους. Εάν οι τιμές του πετρελαίου μέχρι το τέλος του 2008 κυμανθούν στο επίπεδο των $130/bbl και η ισοτιμία ευρώ-δολαρίου σε 1,55, ο ρυθμιστικός μηχανισμός θα οδηγήσει σε μια ετήσια αύξηση των εσόδων πάνω από 1,5%.

15 Θεσμοθέτηση μηχανισμού Διαχείρισης Διεθνών Τιμών Καυσίμων
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Στρατηγική Παραγωγής Στόχοι Στρατηγικές Απόσυρση παλαιών και μη αποδοτικών Μονάδων παραγωγής 1 Χαρτοφυλάκιο Μονάδων παραγωγής το οποίο: Διασφαλίζει αξιοπιστία και υψηλότερη απόδοση Μειώνει το κόστος παραγωγής Βελτιώνει την ανταγωνιστικότητα Μειώνει τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις Κατασκευή νέων Μονάδων που ενσωματώνουν σύγχρονες τεχνολογίες 2 Θεσμοθέτηση μηχανισμού Διαχείρισης Διεθνών Τιμών Καυσίμων 3 Ολοκλήρωση υδροηλεκτρικών έργων Στόχος της ΔΕΗ είναι να δημιουργήσει ένα χαρτοφυλάκιο Μονάδων, με το οποίο: Θα διασφαλίζεται η αξιοπιστία και η υψηλότερη απόδοση Θα μειωθεί το κόστος παραγωγής Θα βελτιωθεί η ανταγωνιστικότητα Θα επιτευχθεί μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων Για την επίτευξη των στόχων αυτών, η ΔΕΗ: Αποσύρει παλαιές και μη αποδοτικές Μονάδες παραγωγής Κατασκευάζει νέες Μονάδες που ενσωματώνουν σύγχρονες τεχνολογίες Ολοκληρώνει τα υδροηλεκτρικά έργα Επιταχύνει την ανάπτυξη παραγωγικού δυναμικού ΑΠΕ Η αυξημένη απόδοση των νέων μονάδων και το νέο μίγμα καυσίμων θα έχει ως αποτέλεσμα τη μείωση του συνολικού κόστους παραγωγής. Παράλληλα αναμένεται ότι θα μειωθούν οι συνολικές εκπομπές CO2 το 2014 κατά 25% περίπου ανά παραγόμενη kWh σε σχέση με το 2006. 4 Μείωση εκπομπών CO2 και ρύπων Επιτάχυνση ανάπτυξης παραγωγικού δυναμικού ΑΠΕ 5

16 Οι στόχοι της Ενεργειακής Πολιτικής
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Η Στρατηγική Παραγωγής της ΔΕΗ συμβατή με την Ελληνική και Ευρωπαϊκή ενεργειακή πολιτική Οι στόχοι της Ενεργειακής Πολιτικής Οι στόχοι της Ενεργειακής Πολιτικής Επάρκεια και ασφάλεια εφοδιασμού Προστασία Περιβάλλοντος Η Στρατηγική Παραγωγής της ΔΕΗ έχει σχεδιαστεί να είναι πλήρως συμβατή με τους στόχους της Ελληνικής και της Ευρωπαϊκής ενεργειακής πολιτικής. Η κοινωνία δε χρειάζεται ΜΟΝΟ καθαρό περιβάλλον. Χρειάζεται να έχει επίσης: ΚΑΙ επάρκεια ηλεκτρικής ενέργειας, και ασφάλεια του ενεργειακού εφοδιασμού μακροπρόθεσμα, καθώς ΚΑΙ υψηλή ποιότητα παρεχόμενων υπηρεσιών σε ανταγωνιστικές τιμές. Μόνο μια στρατηγική παραγωγής που βασίζεται σε ένα ισορροπημένο μείγμα καυσίμων μπορεί να ικανοποιήσει κατά το βέλτιστο τρόπο και τους τρεις στόχους της ενεργειακής πολιτικής. Παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας στους καταναλωτές σε ανταγωνιστικές τιμές

17 Εγκατεστημένη Ισχύς (ΜW)
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Πρόγραμμα εγκατάστασης Θερμοηλεκτρικών Μονάδων συνολικής ισχύος 3.700MW στο Διασυνδεδεμένο Σύστημα Μονάδες Καύσιμο Εγκατεστημένη Ισχύς (ΜW) Έτος λειτουργίας Στάδιο Αλιβέρι V Φυσικό αέριο 417 2010 Υπό κατασκευή Mεγαλόπολη V 2012 Διακήρυξη Φλώρινα ΙΙ Λιγνίτης 450 2013 Προετοιμασία Διακήρυξης Πτολεμαϊδα V 2014 Αλιβέρι VI* Λιθάνθρακας Υπό αδειοδότηση Λάρυμνα Ι* 2015 Αρχίσαμε την υλοποίηση του προγράμματος εγκατάστασης θερμοηλεκτρικών Μονάδων. Συγκεκριμένα, η Μονάδα Συνδυασμένου Κύκλου με φυσικό αέριο, καθαρής ισχύος 417MW, στο Αλιβέρι είναι υπό κατασκευή. Πρόσφατα δημοσιεύθηκε η Διακήρυξη για τη μελέτη-κατασκευή μονάδας Συνδυασμένου Κύκλου με φυσικό αέριο στη Μεγαλόπολη, καθαρής ισχύος MW, και αναμένουμε την υποβολή προτάσεων τον επόμενο μήνα. Αναμένουμε επίσης τη θετική γνωμοδότηση της ΡΑΕ για τις άδειες των δύο λιγνιτικών Μονάδων στη Φλώρινα και στην Πτολεμαΐδα, και των δύο λιθανθρακικών στο Αλιβέρι και τη Λάρυμνα, ενώ παράλληλα προετοιμάζουμε τα σχετικά τεύχη των Διακηρύξεων. Επισημαίνεται ότι απαιτούνται 4 με 7 χρόνια, ανάλογα με το καύσιμο, για την ολοκλήρωση όλων των αδειοδοτικών διαδικασιών και την κατασκευή μιας νέας Μονάδας παραγωγής, μέχρι να τεθεί σε λειτουργία η νέα Μονάδα. Σημείωση(1):Σε διαπραγματεύσεις για κατασκευή μαζί με δύο μειοψηφικούς εταίρους (έως 200MW ο καθένας)

18 Εισαγωγή του λιθάνθρακα στο ενεργειακό ισοζύγιο
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Εισαγωγή του λιθάνθρακα στο ενεργειακό ισοζύγιο Στοχεύει στην κάλυψη της ζήτησης φορτίων βάσης και επιτυγχάνει: ανταγωνιστικότητα: χαμηλότερες τρέχουσες και προβλεπόμενες μελλοντικές διεθνείς τιμές ως προς αυτές του πετρελαίου και φυσικού αερίου, που διασφαλίζουν ανταγωνιστικό κόστος ηλεκτροπαραγωγής ασφάλεια εφοδιασμού: διαθεσιμότητα αποθεμάτων άνθρακα σε πολλές και ανεξάρτητες μεταξύ τους χώρες για χρονικό διάστημα πολλαπλάσιο αυτού των αποθεμάτων φυσικού αερίου σταδιακή υποκατάσταση της μειούμενης για τη ΔΕΗ λιγνιτικής παραγωγής με ένα στερεό καύσιμο σημαντικά καθαρότερο από το λιγνίτη Αποφασίσαμε να εισάγουμε στο ενεργειακό μας ισοζύγιο Μονάδες λιθάνθρακα καθαρής τεχνολογίας. Οι Μονάδες αυτές θα καλύπτουν τη ζήτηση φορτίων βάσης. Οι χαμηλότερες τρέχουσες και προβλεπόμενες μελλοντικές διεθνείς τιμές άνθρακα ως προς αυτές του πετρελαίου και φυσικού αερίου, διασφαλίζουν στη ΔΕΗ ανταγωνιστικό κόστος ηλεκτροπαραγωγής. Η διαθεσιμότητα αποθεμάτων άνθρακα σε πολλές και ανεξάρτητες μεταξύ τους χώρες για χρονικό διάστημα πολλαπλάσιο αυτού των αποθεμάτων φυσικού αερίου συμβάλλει στην ασφάλεια εφοδιασμού. Τα λιγνιτικά αποθέματα της χώρας μας εξαντλούνται σταδιακά και η δυνατότητα της ΔΕΗ να εκμεταλλευτεί η ίδια τα κοιτάσματα Ελασσόνας και Δράμας αμφισβητείται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Για να αποφύγουμε ως εκ τούτου την απόλυτη εξάρτηση μας από ένα μόνο εισαγόμενο καύσιμο, το φυσικό αέριο, είμαστε υποχρεωμένοι να κάνουμε χρήση ενός εναλλακτικού καυσίμου.

19 Εγκατεστημένη Ισχύς (ΜW)
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Πρόγραμμα εγκατάστασης Μονάδων στα Νησιά Μονάδες Καύσιμο Εγκατεστημένη Ισχύς (ΜW) Έτος λειτουργίας Στάδιο Παλαιοί Γαλήνοι, Κρήτη Φυσικό αέριο/Ντίζελ 250 2014 Υπό αδειοδότηση Αθερινόλακκος, Κρήτη Μαζούτ χαμηλού θείου/Φυσικό αέριο (2016) 2 Χ 46.6 2008 Κατασκευή Αθερινόλακκος, Κρήτη 2 Χ 50 2011 Διακήρυξη Ρόδος Μαζούτ χαμηλού θείου 120 2012 Κατάθεση Προσφορών Λέσβος 2013 Υποβάλαμε αιτήσεις αδειοδότησης στη ΡΑΕ για τις δύο Μονάδες 250MW στην Κρήτη και για το νέο Σταθμό 120ΜW στη Λέσβο. Ήδη, ολοκληρώθηκε η πρώτη φάση επέκτασης του Σταθμού στον Αθερινόλακκο Κρήτης, με τη θέση σε λειτουργία δύο ατμοηλεκτρικών Μονάδων συνολικής ισχύος 93 MW περίπου, και καύσιμο μαζούτ χαμηλού θείου. Ολοκληρώνουμε τη διαβούλευση για το Διαγωνισμό δύο ηλεκτροπαραγωγών ζευγών που θα προκηρυχθεί τον επόμενο μήνα για τη δεύτερη φάση επέκτασης του ΑΗΣ Αθερινόλακκου κατά 100MW. Παραλάβαμε και αξιολογούμε πέντε προσφορές για το έργο μελέτης-κατασκευής του νέου Σταθμού 120 ΜW στη Νότια Ρόδο με καύσιμο μαζούτ χαμηλού θείου.

20 Εγκατεστημένη Ισχύς (ΜW)
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Πρόγραμμα εγκατάστασης Υδροηλεκτρικών Μονάδων στο Διασυνδεδεμένο Σύστημα Σταθμός Παραγωγής Μονάδα Εγκατεστημένη Ισχύς (ΜW) Έτος λειτουργίας Στάδιο Μεσοχώρα Ι,ΙΙ 160 2010 Σε αποπεράτωση (νομοθετική ρύθμιση αποζημιώσεων) Ιλαρίωνας 157 2011 Υπό Κατασκευή Μετσοβίτικο ΙΙ 29 Νέα Διακήρυξη Συκιά 125 2013 Συναρτάται με εκτροπή του Αχελώου Πευκόφυτο Η ΔΕΗ υλοποιεί επίσης ένα πρόγραμμα εγκατάστασης Υδροηλεκτρικών Σταθμών συνολικής ισχύος 631 MW στο διασυνδεμένο σύστημα. Ο υδροηλεκτρικό Σταθμός στη Μεσοχώρα είναι έτοιμος και αναμένεται η ψήφιση σχετικού νόμου που θα καθορίζει τις αποζημιώσεις για τις κατακλυζόμενες περιοχές προκειμένου να προχωρήσουμε σε πλήρωση του ταμιευτήρα με νερό και να καταστεί δυνατή η λειτουργία του Σταθμού. Παράλληλα, εξελίσσεται η κατασκευή των δομικών και ηλεκτρομηχανολογικών έργων του υδροηλεκτρικού Σταθμού Ιλαρίωνα. Σύντομα θα γίνει η νέα διακήρυξη για την ολοκλήρωση του έργου κατασκευής του Σταθμού στο Μετσοβίτικο. Με την ολοκλήρωση των φραγμάτων Συκιάς και Πευκόφυτου από την Πολιτεία, θα καταστεί δυνατή η εγκατάσταση του ηλεκτρομηχανικού εξοπλισμού των ομώνυμων Υδροηλεκτρικών Έργων.

21 Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008
Σημαντική μείωση εκπομπών CO2 και ρύπων ανά παραγόμενη κιλοβατώρα από θερμικές μονάδες 2006 2015 2006 2015 1,2 -25% 1,7 -39% 0,9 1,1 Kg CO2 g NOx 8,3 0,7 Η υλοποίηση των επενδύσεων της ΔΕΗ στην Παραγωγή Ηλεκτρικής Ενέργειας σε συνδυασμό με την απόσυρση πεπαλαιωμένων μονάδων θα εξασφαλίσει για την περίοδο 2006 έως 2015, μείωση ανά αποδιδόμενη κιλοβατώρα από θερμικούς Σταθμούς στο Διασυνδεδεμένο Σύστημα: του διοξειδίου του άνθρακα (CΟ2) κατά 25% του διοξειδίου του θείου (SO2) κατά 91% των οξειδίων του αζώτου (NOx) κατά 39% και των σωματιδίων (PM) κατά 56%. -91% -56% 0,3 0,7 g SO2 g PM

22 Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008
Διασυνδέσεις Ολοκλήρωση αναβάθμισης στα 400 kV της διασύνδεσης Φλώρινα – Bitola (ΠΓΔΜ), μήκος 18 χλμ., Ιούνιος 2007 Ολοκλήρωση κατασκευής έργων διασύνδεσης γραμμής 400 kV με Τουρκία, μήκος 208 χλμ., Ιούνιος 2008 Περιβαλλοντική αδειοδότηση και προετοιμασία τευχών δημοπράτησης του έργου διασύνδεσης των Κυκλάδων Ολοκλήρωση δεύτερης υποβρύχιας διασύνδεσης με την Κέρκυρα Σημαντικές υπήρξαν και οι επενδυτικές δραστηριότητες στον τομέα των Διασυνδέσεων. Συγκεκριμένα ολοκληρώθηκε η αναβάθμιση της σύνδεσης Φλώρινα – Bitola (ΠΓΔΜ), η γραμμή διασύνδεσης με την Τουρκία, ενώ προωθούμε το έργο διασύνδεσης Κυκλάδων.

23 Βελτίωση Παρεχομένων Υπηρεσιών Δικτύου Διανομής
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Βελτίωση Παρεχομένων Υπηρεσιών Δικτύου Διανομής ΔΕΙΚΤΕΣ Απολογισμός 2006 Στόχος 2007 Απολογισμός 2007 Στόχος 2008 Στόχος B’ εξαμήνου 2008 Βελτίωση Β’ εξαμήνου 08 με 2006 % (Μέσο σύνολο χρόνου σε ημέρες μελέτης και κατασκευής) Εναέρια Σύνδεση 30 28 27 20 18 40% Υπόγεια Σύνδεση 63 50 55 45 39 38% Σύνδεση με Επέκταση Δικτύου 90 79 80 65 56 37% Παραλλαγές δικτύου 89 69 60 32% Το 2007 βελτιώσαμε τις υπηρεσίες που παρέχει η Διανομή προς τους καταναλωτές και συνεχίζουμε τις προσπάθειες μας το 2008. Ο μέσος χρόνος μελέτης και κατασκευής απλής εναέριας σύνδεσης πελάτη μειώθηκε από 30 ημέρες το 2006 σε 27 ημέρες το Στόχος είναι να μειωθεί σε 18 ημέρες το δεύτερο εξάμηνο του 2008. Παρόμοια, στοχεύουμε ο μέσος χρόνος σύνδεσης με επέκταση δικτύου να μειωθεί σε 56 ημέρες το δεύτερο εξάμηνο του 2008 σε σχέση με 90 ημέρες το 2006.

24 Επέκταση σε νέες αγορές
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Επέκταση σε νέες αγορές Φυσικό Αέριο: Ξεκίνησε η διαδικασία για την άσκηση του δικαιώματος αγοράς του 30% της ΔΕΠΑ SENCAP: Σε κοινοπραξία με την ENEL (50/50), συμμετέχει στο διαγωνισμό στο Κόσοβο Ξεκινήσαμε τη διαδικασία για την άσκηση του δικαιώματος αγοράς του 30% του μετοχικού κεφαλαίου της ΔΕΠΑ. Η στρατηγική αυτή απόφαση, είναι εναρμονισμένη με τις στρατηγικές άλλων εταιρειών ενέργειας στην Ευρώπη. Θα προσφέρει στη ΔΕΗ μια νέα βάση για ανάπτυξη σε νέες αγορές. Η SENCAP, σε κοινοπραξία με την ENEL, συμμετέχει στο διαγωνισμό στο Κόσοβο. Το έργο αυτό θεωρείται ένα από τα μεγαλύτερα έργα ηλεκτροπαραγωγής στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης και, επειδή περιλαμβάνει εκμετάλλευση λιγνίτη υψηλής ποιότητας, αναμένεται να καλύψει μεγάλες ενεργειακές ανάγκες της περιοχής.

25 Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας Μη δρομολογημένα Γεωθερμία Φωτοβολταϊκά Μικρά Υδροηλεκτρικά Αιολικά Συνολική Εγκατεστημένη Ισχύς (τέλος έτους) MW 1,000 950 900 880 810 800 413 700 343 273 619 600 156 500 414 81 81 81 400 46 79 Tο 2007 εγκρίθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο της ΔΕΗ το Επιχειρησιακό Σχέδιο της ΔΕΗ Ανανεώσιμες. Έχοντας εξασφαλίσει μία ισχυρή βάση, η ΔΕΗ Ανανεώσιμες στοχεύει να επιτύχει μερίδιο 20% στην ελληνική αγορά των ΑΠΕ έως το 2012. Το σύνολο των προγραμματισμένων έργων ανέρχονται σε συνολική ισχύ 538 MW (σταθμισμένων με βάση την εκτίμηση κίνδυνου). Είμαστε πεπεισμένοι ότι θα εξασφαλίσουμε επιπλέον έργα ισχύος 273 MW, ώστε να πετύχουμε το στόχο μας. Πέραν του 2012, η εταιρεία θα συνεχίσει να αναπτύσσεται στον ίδιο ρυθμό με την υπόλοιπη αγορά ΑΠΕ, με στόχο να φθάσει τα 950 MW, μέχρι το 2014. Ο συνολικός προϋπολογισμός των παραπάνω έργων ανέρχεται σε €1,95 δισ., τα οποία θα χρηματοδοτηθούν, κυρίως από δανεισμό, καθώς και από ίδια κεφάλαια και επιδοτήσεις. 293 73 120 120 120 300 104 59 96 200 155 71 86 92 100 61 45 48 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

26 Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008
Η ΔΕΗ συνεχίζει να δραστηριοποιείται δυναμικά στο χώρο των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας Κύρια έργα υπό ανάπτυξη 50 MW Φωτοβολταϊκό Πάρκο στη Μεγαλόπολη Το δεύτερο μεγαλύτερο στην Ευρώπη. Η κατασκευή θα αρχίσει εντός του 2008 Υβριδικό Ικαρίας 6,5 MW – υπό κατασκευή. Πρότυπο ενεργειακό έργο σε πανευρωπαϊκή κλίμακα, που συνδυάζει την αξιοποίηση του νερού και του αέρα Αιολικό Πάρκο 38 MW - υπό κατασκευή στη Βοιωτία σε σύμπραξη με την EDF Energies Nouvelles Ανάπτυξη Γεωθερμικού Πεδίου Συμπλέγματος Νήσων Μήλου (σε συνεργασία με S&B), Νίσυρο και Λέσβο Αιτήσεις για σημαντικά Αιολικά Πάρκα – Άνδρο (130 MW) και Ροδόπη (150 MW) Σύντομα θα διακηρυχθεί το έργο κατασκευής του Φωτοβολταϊκού πάρκου ισχύος 50 MW στο χώρο των αποθέσεων του εξαντληθέντος λιγνιτικού πεδίου στη Μεγαλόπολη. Εκτιμάται ότι η κατασκευή του θα αρχίσει στο τέλος του 2008. Σε συνεργασία με την EDF Energies Nouvelles, αναπτύσσονται Αιολικά πάρκα ισχύος 122ΜW. Το πρώτο από αυτά, συνολικής ισχύος 38 MW, στη Βοιωτία, βρίσκεται, ήδη, σε φάση κατασκευής. Εκτιμάται ότι θα ολοκληρωθεί το πρώτο τρίμηνο του 2009. Επίσης, συνεργαζόμαστε με την S&B για την κατάρτιση επιχειρησιακού σχεδίου και εκπόνηση μελέτης σκοπιμότητας για την εκμετάλλευση γεωθερμικού πεδίου στο σύμπλεγμα νήσων Μήλου για παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από γεωθερμία. Η ΔΕΗ Ανανεώσιμες (100% θυγατρική της ΔΕΗ) έχει εν λειτουργία Πάρκα συνολικής ισχύος 91 MW και 84 MW υπό κατασκευή

27 Εκπαίδευση Στελεχών και Εργαζομένων
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Εκπαίδευση Στελεχών και Εργαζομένων Εργαστήρια προσδιορισμού επιχειρηματικής κουλτούρας, οράματος και αξιών, που να υποστηρίζουν την επίτευξη της στρατηγικής της ΔΕΗ Εκπαίδευση σε θέματα τεχνικά και διοικητικοοικονομικά Θεσμοθέτηση επιστημονικών ημερίδων και “Managers’ Forum” στελεχών διοίκησης Ενδυνάμωση ικανοτήτων ανωτέρων στελεχών στην αξιολόγηση καταλληλότητας υποψηφίων για πρόσληψη Στο πλαίσιο της Εκπαίδευσης των Στελεχών και Εργαζομένων της ΔΕΗ, μέσα στο 2007: πραγματοποιήθηκαν εργαστήρια προσδιορισμού της επιχειρησιακής κουλτούρας, του οράματος και των αξιών μας θεσμοθετήθηκε το Managers Forum με κύριο στόχο την ανάπτυξη της επικοινωνίας μεταξύ των στελεχών της επιχείρησης, και ενδυναμώθηκαν οι ικανότητες ανωτέρων στελεχών στην αξιολόγηση των υποψηφίων για πρόσληψη, με σκοπό την αξιοκρατική επιλογή του νέου προσωπικού.

28 Εξέλιξη τιμής της μετοχής : 2007
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Εξέλιξη τιμής της μετοχής : 2007 Τιμή στις 31/12/2007 €36 +84% Τιμή στις 2/1/2007 €19,6 Τέλος, η μετοχή της ΔΕΗ το 2007 σημείωσε αύξηση 84%.

29 Γενική Συνέλευση Ιουνίου ‘08
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Γενική Συνέλευση Ιουνίου ‘08 1 Οικονομικά αποτελέσματα 2 Ανασκόπηση 2007 3 1ο Τρίμηνο 2008 Στην επόμενη ενότητα αναφέρονται οι πρόσφατες εξελίξεις. 4 Προκλήσεις και Επόμενα Βήματα

30 Εξέλιξη βασικών οικονομικών μεγεθών (Α΄ τρίμηνο ‘08 - Α΄ τρίμηνο ’07)
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Εξέλιξη βασικών οικονομικών μεγεθών (Α΄ τρίμηνο ‘08 - Α΄ τρίμηνο ’07) € εκατ. EBITDA Έσοδα Κέρδη Προ Φόρων * Q Q +13,5% Το πρώτο τρίμηνο του 2008 τα έσοδα αυξήθηκαν κατά 13,5% σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του Η αύξηση των εσόδων αντισταθμίστηκε από τις μεγάλες αυξήσεις των τιμών των καυσίμων και των αγορών ενέργειας. Η απεργία διάρκειας 18 ημερών των εργαζομένων μας για το ασφαλιστικό, ήταν ένας παράγοντας που συντέλεσε σε αυξημένες αγορές ενέργειας και αυξημένη παραγωγή ηλεκτρισμού από ακριβότερα καύσιμα. Ως αποτέλεσμα, τα κέρδη προ φόρων μειώθηκαν κατά 39,8%. Το ΕΒΙTDA μειώθηκε κατά 12,8% σε €206 εκατ. Τα αποτελέσματα του Α’ τριμήνου 2008, δεν έχουν επιβαρυνθεί με την αυξημένη δαπάνη μισθοδοσίας που θα προκύψει από τη συλλογική σύμβαση εργασίας. % Δ- Έσοδα % Δ- EBITDA -12,8% % Δ- Κέρδη Προ Φόρων -39,8% *τα αποτελέσματα του α’ τριμήνου 2008, δεν έχουν επιβαρυνθεί με την αυξημένη δαπάνη μισθοδοσίας που θα προκύψει από τη συλλογική σύμβαση εργασίας.

31 Οριακή Τιμή Συστήματος €/ΜWh
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Μοναδιαίες τιμές καυσίμων Α΄ τρίμηνο ‘08 - Α΄ τρίμηνο ‘07 (ποσοστά αυξήσεων και ποσότητες) Φυσικό Αέριο €/kNm3 Οριακή Τιμή Συστήματος €/ΜWh Μαζούτ €/tn Diesel €/klt 20,4% klt Nm3 52,9% 14,8% tn 22,8% Οι αυξήσεις στις διεθνείς τιμές καυσίμων αν και περιορίστηκαν από την εξέλιξη της ισοτιμίας ευρώ-δολάριου, οδήγησαν σε σημαντικές αυξήσεις στις τιμές καυσίμων που χρησιμοποιεί η ΔΕΗ, και επέδρασαν αρνητικά στην Οριακή Τιμή του Συστήματος. Οι τιμές για μαζούτ αυξήθηκαν κατά 52,9%, για diesel κατά 20,4% και για φυσικό αέριο κατά 14,8%. Η Οριακή Τιμή του Συστήματος αυξήθηκε κατά 22,8%. Α΄ Τρίμηνο 2008 Α΄ Τρίμηνο 2007

32 Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008
Συμμετοχή κόστους καυσίμων και ενέργειας στα Έσοδα Α΄ τετράμηνο ‘08 - Α΄ τετράμηνο ‘07 49% των εσόδων είναι το άμεσα εκτεθειμένο στη διακύμανση των διεθνών τιμών των καυσίμων 2% Στο πρώτο τετράμηνο του 2008, το 49% των εσόδων διατέθηκε για υγρά καύσιμα, φυσικό αέριο, αγορές ενέργειας και δικαιώματα CO2 σημειώνοντας αύξηση δώδεκα ποσοστιαίων μονάδων σε σχέση με τα αντίστοιχα μεγέθη του Τα μισά δηλαδή έσοδα της επιχείρησης είναι άμεσα εκτεθειμένα στη διακύμανση των διεθνών τιμών των καυσίμων. Αν και η συμμετοχή του λιγνίτη στο ενεργειακό ισοζύγιο της ΔΕΗ μειώθηκε κατά 12%, το ποσοστό των εσόδων που διατέθηκε για την κάλυψη του κόστους του μειώθηκε κατά 23%.

33 Εξέλιξη Δαπανών Ενέργειας Α΄ τρίμηνο ‘08 με Α΄ τρίμηνο ‘07
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Εξέλιξη Δαπανών Ενέργειας Α΄ τρίμηνο ‘08 με Α΄ τρίμηνο ‘07 € εκατ. Το συνολικό όφελος στο πρώτο τρίμηνο του ‘08 απ’ όλες τις τιμολογιακές αυξήσεις του 2007 (10%, € 116 εκατ), εξανεμίστηκε από την αύξηση του κόστους καυσίμων λόγω της αύξησης των τιμών καυσίμων (€113 εκατ).

34 Απόφαση της Ε.Ε. για τα δικαιώματα εκμετάλλευσης λιγνίτη
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Απόφαση της Ε.Ε. για τα δικαιώματα εκμετάλλευσης λιγνίτη Με την απόφαση της Ε.Ε. της 5ης Μαρτίου 2008, ζητήθηκε από την Ελλάδα η λήψη μέτρων για τη δυνατότητα πρόσβασης τρίτων στην εκμετάλλευση ηλεκτρικής ενέργειας με καύσιμο το λιγνίτη, εκτός και εντός ΔΕΗ. Η ΔΕΗ, στις , κατέθεσε στο Πρωτοδικείο των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων προσφυγή για την ακύρωση της Απόφασης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Οι θέσεις της Ελληνικής Δημοκρατίας ταυτίζονται με τις θέσεις της ΔΕΗ. Με την απόφαση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής της 5ης Μαρτίου 2008, ζητήθηκε από την Ελλάδα η λήψη μέτρων για τη δυνατότητα πρόσβασης τρίτων στην εκμετάλλευση ηλεκτρικής ενέργειας με καύσιμο το λιγνίτη, εκτός και εντός ΔΕΗ. Η ΔΕΗ, στις , κατέθεσε στο Πρωτοδικείο των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων προσφυγή για την ακύρωση της παραπάνω Απόφασης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Οι θέσεις της Ελληνικής Δημοκρατίας ταυτίζονται με τις θέσεις της ΔΕΗ.

35 Εξέλιξη τιμής της μετοχής :1.1.08-11.6.08
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Εξέλιξη τιμής της μετοχής : Χθες, 11 Ιουνίου, η τιμή της μετοχής της ΔΕΗ έκλεισε στα €24,50, μειωμένη κατά 32,2% από την αρχή του έτους. -25,5% -29% -32,2% Μείωση της τιμής μετοχής της ΔΕΗ κατά 32,2%, στο διάστημα 1/1/ /6/2008 έναντι : Μείωσης κατά 25,5% του Γενικού Δείκτη του Χ.Α.

36 Γενική Συνέλευση Ιουνίου ‘08
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Γενική Συνέλευση Ιουνίου ‘08 1 Οικονομικά αποτελέσματα 2 Ανασκόπηση 2007 3 1ο Τρίμηνο 2008 Κυρίες και Κύριοι, Θα ήθελα τώρα να επιστήσω την προσοχή σας στο τελευταίο μέρος της παρουσίασης «Προκλήσεις και Επόμενα Βήματα», καθώς θεωρούμε τα θέματα που καλύπτονται στην ενότητα αυτή κρίσιμα για τη μελλοντική πορεία της Εταιρείας. 4 Προκλήσεις και Επόμενα Βήματα

37 Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008
Οι προκλήσεις της ΔΕΗ στο πλαίσιο της «στρεβλά» απελευθερωμένης αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας Ραγδαίες αυξήσεις τιμών πετρελαίου και φυσικού αερίου Έλλειψη επάρκειας ηλεκτρισμού στη χώρα Επιβληθείσα de facto και «επί ζημία» δεσπόζουσα θέση CO2: το νέο πρόσθετο κόστος του ηλεκτρισμού Χαμηλοί ρυθμοί υλοποίησης των στρατηγικών επιλογών Μη συσχέτιση μεταξύ χονδρεμπο-ρικής και λιανικής αγοράς Προκλήσεις Η ΔΕΗ, σήμερα, αντιμετωπίζει μια σειρά από προκλήσεις, όπως: η μη συσχέτιση μεταξύ χονδρεμπορικής και λιανικής αγοράς, η επιβληθείσα de facto και «επί ζημία» δεσπόζουσα θέση, η έλλειψη επάρκειας ηλεκτρισμού στη χώρα, οι ραγδαίες αυξήσεις τιμών πετρελαίου και φυσικού αερίου, το CO2 ως ένα νέο, πρόσθετο, κόστος του ηλεκτρισμού, και οι χαμηλοί ρυθμοί υλοποίησης των στρατηγικών της επιλογών. Η αντιμετώπιση των προκλήσεων για τη ΔΕΗ γίνεται δυσχερέστερη, επειδή η επιχείρηση αναγκάζεται να λειτουργεί στο πλαίσιο μιας «στρεβλά» απελευθερωμένης αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας. Μιας αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας, η οποία δεν μπόρεσε να απελευθερωθεί όπως οι άλλες αγορές ενέργειας στην Ευρώπη. Επί δεκαετίες η ηλεκτρική ενέργεια προσφερόταν σε χαμηλές τιμές, και σε πολλές περιπτώσεις κάτω του κόστους. Καθώς η πολιτική αυτή συνεχίστηκε και μετά την απελευθέρωση της αγοράς, το αποτέλεσμα ήταν η αγορά να παραμένει μη ελκυστική για την είσοδο νέων επενδυτών στην παραγωγή. Σήμερα, μάλιστα, παραμένει μη ελκυστική και η δραστηριοποίηση στην αγορά προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας στους τελικούς καταναλωτές. Έτσι, ενώ στο μυαλό όλων μας η απελευθέρωση μιας αγοράς συνοδεύεται με πτώση των τιμών, στην αγορά της ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα αυτό δεν είναι δυνατόν, με βάση όσα προαναφέρθηκαν. Δυστυχώς, αυτή είναι η πραγματικότητα.

38 Προκλήσεις: Μη συσχέτιση μεταξύ χονδρεμπορικής και λιανικής αγοράς
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Προκλήσεις: Μη συσχέτιση μεταξύ χονδρεμπορικής και λιανικής αγοράς Τιμές(1) Η.Ε. για οικιακή χρήση (Ιούλιος 2007) (€/ΜWh) Η χονδρεμπορική τιμή στην Ελλάδα και τα χρηματιστήρια ενέργειας της Ευρώπης Η πρακτική που ακολουθείται στις άλλες Ευρωπαϊκές χώρες είναι να περνάει η αύξηση των συντελεστών κόστους στα τελικά τιμολόγια ρεύματος των πελατών. Στις χώρες όπου λειτουργούν πλήρως απελευθερωμένες αγορές, όπως στη Μεγ. Βρετανία και τη Γερμανία, τα τιμολόγια αναπροσαρμόζονται με αποφάσεις των ιδίων των εταιρειών ηλεκτρικής ενέργειας. Τα ρυθμιζόμενα τιμολόγια, στις χώρες όπου διατηρούνται (πχ. Ιταλία, Γαλλία, Ισπανία) εξ ορισμού καλύπτουν όλο το κόστος των εταιρειών ηλεκτρικής ενέργειας και επιπλέον δίνουν ένα εύλογο κέρδος. Η σύγκριση μεταξύ της Ευρωπαϊκής πρακτικής που περιέγραψα και της Ελληνικής εμπειρίας είναι πράγματι αποκαλυπτική. Αν συγκρίνουμε τη χονδρεμπορική τιμή ηλεκτρισμού στην Ελλάδα και στα χρηματιστήρια ενέργειας της Ευρώπης από το 2006 μέχρι σήμερα, παρατηρούμε ότι οι αγορές της Ελλάδας και της Ιταλίας είναι οι ακριβότερες στην Ευρώπη, με μεγάλη διαφορά τιμών από τις υπόλοιπες αγορές. Οι αγορές της Ελλάδας και της Ιταλίας έχουν και άλλο ένα κοινό χαρακτηριστικό: ρυθμιζόμενα τελικά τιμολόγια ρεύματος οικιακού καταναλωτή. Εδώ, όμως, σταματούν οι ομοιότητες. Διότι, στην Ιταλία, όπου υπάρχει συσχέτιση μεταξύ χονδρεμπορικής και λιανικής αγοράς, ο οικιακός, για παράδειγμα, καταναλωτής πληρώνει €167 /MWh [προ φόρων] με βάση το ρυθμιζόμενο τιμολόγιο, σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία της Eurostat, για τον Ιούλιο του 2007. Η τιμή αυτή είναι 86% υψηλότερη από την τιμή των €90 /MWh [προ φόρων] που πληρώνει ο αντίστοιχος οικιακός καταναλωτής στη ΔΕΗ, με βάση τον τρόπο ρύθμισης των τιμολογίων στην Ελλάδα. Για δύο αγορές όπου η ηλεκτρική ενέργεια στην χονδρεμπορική αγορά κινείται στα ίδια περίπου υψηλά επίπεδα, αυτή η τεράστια διαφορά στα ρυθμιζόμενα τελικά τιμολόγια ρεύματος πρέπει να μας προβληματίζει. (1) Για ετήσια κατανάλωση από έως MWh χωρίς φόρους, πηγή: Eurostat Πηγή : Χρηματιστήρια Ενέργειας Οι τιμές χονδρεμπορικής αγοράς στην Ελλάδα είναι από τις υψηλότερες στην Ε.Ε. Ωστόσο, στην Ελλάδα δεν υπάρχει συσχέτιση μεταξύ των τιμών χονδρεμπορικής και λιανικής αγοράς

39 Προκλήσεις: Μη συσχέτιση μεταξύ χονδρεμπορικής και λιανικής αγοράς
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Προκλήσεις: Μη συσχέτιση μεταξύ χονδρεμπορικής και λιανικής αγοράς Σύμφωνα με στοιχεία επίσης της Eurostat, τον Ιανουάριο του 2007, η Ελλάδα είχε τα χαμηλότερα τιμολόγια ρεύματος για οικιακή χρήση [σε όρους Ισοδύναμης Αγοραστικής Δύναμης] απ’ όλες τις χώρες της Ε.Ε. των «27». €/MWh Πηγή : Eurostat, για ετήσιες καταναλώσεις 3.500kWh από τις οποίες 1.300kWh τη νύχτα (συμπεριλαμβανομένων όλων των φόρων)

40 Προκλήσεις: Μη συσχέτιση μεταξύ χονδρεμπορικής και λιανικής αγοράς
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Προκλήσεις: Μη συσχέτιση μεταξύ χονδρεμπορικής και λιανικής αγοράς €/MWh €118,7 / MWh αύξηση €94,3 / MWh αύξηση * Ως αποτέλεσμα της απότομης και ραγδαίας αύξησης των διεθνών τιμών του πετρελαίου και του φυσικού αερίου, παρατηρείται σημαντική αύξηση στο κόστος παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα, αλλά και σε ολόκληρη την Ευρώπη. Είναι χαρακτηριστικό ότι το Κόστος της Αγοράς αυξήθηκε κατά περίπου 64% περισσότερο από την αύξηση του μέσου εσόδου της ΔΕΗ, στην περίοδο από 1η Δεκεμβρίου 2007 έως το τέλος Απριλίου 2008. Κόστος Αγοράς Μέσο Έσοδο ΔΕΗ Στην περίοδο – , το κόστος της αγοράς αυξήθηκε έναντι της περιόδου κατά €13,3/MWh δηλαδή 64% περισσότερο από την αύξηση του μέσου εσόδου της ΔΕΗ (€8,1/ΜWh) *Συμπεριλαμβάνονται Οριακή Τιμή Συστήματος, κόστη Mεταφοράς, Διανομής και λοιπά στοιχεία κόστους αγοράς

41 Προκλήσεις: Επιβληθείσα de facto και «επί ζημία» δεσπόζουσα θέση
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Προκλήσεις: Επιβληθείσα de facto και «επί ζημία» δεσπόζουσα θέση Ρυθμιζόμενα Τιμολόγια που δεν καλύπτουν το κόστος De facto «επί ζημία» δεσπόζουσα θέση + Υποχρέωση «Τελευταίου Καταφυγίου» Επιπλέον ζημία για τη ΔΕΗ Ενώ στη χονδρεμπορική αγορά δραστηριοποιούνται τρεις ανεξάρτητοι παραγωγοί και αρκετοί εισαγωγείς, κανείς προμηθευτής δεν δραστηριοποιείται στη λιανική αγορά, καθόσον είναι αδύνατο να ανταγωνισθεί τα χαμηλά ρυθμιζόμενα τιμολόγια στην Ελλάδα, τα οποία δεν καλύπτουν  το κόστος παροχής. Επιπλέον, επιβάλλεται στη ΔΕΗ να παρέχει ρεύμα σε όποιον της το ζητήσει. Η ΔΕΗ είναι ο μοναδικός αγοραστής στη χονδρεμπορική αγορά σε υψηλές τιμές και ο μοναδικός προμηθευτής στη λιανική αγορά σε χαμηλές τιμές. Δεν είναι, επομένως, η ΔΕΗ αυτή η οποία επιδιώκει να έχει δεσπόζουσα θέση αλλά το ρυθμιστικό πλαίσιο είναι αυτό που επιβάλλει στη ΔΕΗ να έχει τη δεσπόζουσα θέση στην αγορά και μάλιστα επί ζημία.   Η ΔΕΗ είναι ο μοναδικός αγοραστής στη χονδρεμπορική αγορά σε υψηλές τιμές και ο μοναδικός προμηθευτής στη λιανική αγορά σε χαμηλές τιμές. Η ΔΕΗ υποχρεούται να παρέχει ρεύμα σε όποιον της το ζητήσει. Οι επιβληθείσες υποχρεώσεις δημιουργούν ένα πρόσθετο κόστος στη ΔΕΗ για το οποίο δεν αποζημιώνεται

42 Προκλήσεις: Έλλειψη επάρκειας ηλεκτρισμού στη χώρα
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Προκλήσεις: Έλλειψη επάρκειας ηλεκτρισμού στη χώρα Χαμηλές τιμές ηλεκτρικής ενέργειας Ετήσια αύξηση της ετήσιας ζήτησης κατά 3% και της αιχμής φορτίου κατά 6% ( ) Μη εγκατάσταση νέων ιδιωτικών μονάδων παραγωγής Περιορισμοί στη ΔΕΗ για την ανάπτυξη πρόσθετου παραγωγικού δυναμικού ΕΛΛΕΙΨΗ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ Αύξηση κόστους ηλεκτρικής ενέργειας από ακριβές εισαγωγές Οι χαμηλές τιμές ηλεκτρικής ενέργειας, η ετήσια αύξηση της ζήτησης αλλά και της αιχμής του φορτίου σε συνδυασμό με τον περιορισμό ανάπτυξης νέου παραγωγικού δυναμικού από τη ΔΕΗ και τη μη εγκατάσταση νέων ιδιωτικών μονάδων, έχουν οδηγήσει, ώστε σήμερα να αντιμετωπίζουμε έλλειψη εγχώριας παραγωγικής ισχύος στη χώρα μας. Η έλλειψη αυτή καλύπτεται με υπερεκμετάλλευση μονάδων με ακριβά καύσιμα και με εισαγωγές ρεύματος από τις γειτονικές μας χώρες, το κόστος των οποίων αυξάνεται σημαντικά από χρόνο σε χρόνο. Η έλλειψη επαρκούς ηλεκτρικής ενέργειας για την κάλυψη των αναγκών της χώρας οδηγεί σε ακριβές εισαγωγές ρεύματος από το εξωτερικό.

43 Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008
Προκλήσεις: Ραγδαίες αυξήσεις διεθνών τιμών πετρελαίου και φυσικού αερίου € BRENT Δαπάνη αγοράς υγρών καυσίμων και φυσικού αερίου για ηλεκτροπαραγωγή της ΔΕΗ €1.950 Όπως φαίνεται στο διάγραμμα, η δαπάνη που καταβάλλει η ΔΕΗ για υγρά καύσιμα και φυσικό αέριο στην ηλεκτροπαραγωγή αυξάνεται σημαντικά κάθε χρόνο. Σε περίπτωση κατά την οποία οι τιμές των καυσίμων διατηρηθούν στα επίπεδα του Μαΐου, μέχρι το τέλος του έτους, η αντίστοιχη δαπάνη της ΔΕΗ υπολογίζεται σε περίπου €2 δισ., αυξημένη κατά 38% σε σχέση με το 2007. Δυστυχώς, η πρόταση μας για εφαρμογή ρήτρας καυσίμου μέσα στο 2008 δεν εγκρίθηκε. Είμαστε η μόνη χώρα στον κόσμο που αναγκάζει την επιχείρηση κοινής ωφέλειας στον ηλεκτρισμό να απορροφά πλήρως το κόστος των αυξήσεων από εξωγενείς παράγοντες – όπως είναι τα καύσιμα, και να μην το μετακυλύει στον πελάτη, αντίθετα με ό,τι γίνεται σε άλλες χώρες της Ευρώπης, αλλά και στη χώρα μας για το πετρέλαιο θέρμανσης, το φυσικό αέριο για οικιακή χρήση αλλά και τα καύσιμα των αυτοκινήτων. Δεν είναι τυχαίο λοιπόν το γιατί κανείς άλλος δεν δραστηριοποιείται στο χώρο της προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας στη χώρα μας, κάνοντάς μας έτσι το αποκλειστικό «επί ζημία» μονοπώλιο της αγοράς. Το μοντέλο αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας που έχουμε στη χώρα μας είναι στρεβλό, αντιαναπτυξιακό και δεν θα έχουμε ποτέ σωστή ενεργειακή πολιτική αν δεν το αλλάξουμε άμεσα. Οι εταιρίες κοινής ωφέλειας δεν πρέπει να ζημιώνονται αλλά ούτε και να ωφελούνται από τις μεταβολές τιμών των καυσίμων και άλλων εξωγενών συντελεστών που χρησιμοποιούν για την παραγωγή Η/Ε.  Όλες αυτές οι μεταβολές των καυσίμων (ανοδικές ή πτωτικές) θα πρέπει να περνούν απευθείας στον πελάτη. Η κερδοφορία μιας επιχείρησης κοινής ωφέλειας, όπως η ΔΕΗ,  θα πρέπει να είναι συνάρτηση της αξίας που η ίδια προσθέτει στο προϊόν.

44 Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008
Προκλήσεις: Ραγδαίες αυξήσεις διεθνών τιμών πετρελαίου και φυσικού αερίου Δείκτης αύξησης ενεργειακών προϊόντων για τον Έλληνα καταναλωτή (01/ /2008) +135% +61% +54% +17% Είναι χαρακτηριστικό ότι η τιμή που πληρώνουν οι Έλληνες καταναλωτές για ηλεκτρική ενέργεια δεν ακολουθεί τις ραγδαίες αυξήσεις στις τιμές άλλων ενεργειακών προϊόντων. Σύμφωνα με στοιχεία της Εθνικής Στατιστικής Υπηρεσίας της Ελλάδος από τον Ιανουάριο 2004 έως τον Μάιο 2008, η τιμή του πετρελαίου θέρμανσης έχει σημειώσει αύξηση 135%, η τιμή της βενζίνης 54%, ενώ η τιμή του φυσικού αερίου την περίοδο Ιανουάριου Μάιου 2008 έχει αυξηθεί κατά 61%. Παράλληλα, σύμφωνα πάλι με τα ίδια στοιχεία της ΕΣΥΕ η τιμή του ρεύματος, στην περίοδο έχει αυξηθεί κατά 17%. Πηγή : ΕΣΥΕ Στην περίοδο 01/ /2008 η τιμή του πετρελαίου θέρμανσης και της βενζίνης αυξήθηκε κατά 135% και 54% αντίστοιχα Από το 2005 έως σήμερα, η τιμή του φυσικού αερίου που πληρώνουν οι Έλληνες καταναλωτές αυξήθηκε κατά 61% Στην ίδια περίοδο 01/ /2008, η τιμή της ηλεκτρικής ενέργειας αυξήθηκε μόλις 17%

45 Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008
Προκλήσεις: Ραγδαίες αυξήσεις διεθνών τιμών πετρελαίου και φυσικού αερίου Απώλεια αγοραστικής δύναμης εισοδήματος νοικοκυριών λόγω αύξησης τιμών ενέργειας στην περίοδο Ιανουαρίου Μαΐου 2008 Θα είναι χρήσιμο να επισημανθεί επίσης ότι η επίπτωση της αύξησης της τιμής του ηλεκτρικού ρεύματος στην περίοδο Ιανουαρίου 2004 – Μαΐου 2008, οδήγησε σε απώλεια της αγοραστικής δύναμης εισοδήματος των νοικοκυριών κατά 0,3%, έναντι 7πλάσιας και 8πλάσιας απώλειας από τις αυξήσεις των τιμών της βενζίνης και του πετρελαίου θέρμανσης. Πηγή : ΕΣΥΕ

46 Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008
Προκλήσεις: Η προστασία του περιβάλλοντος αποτελεί συν-ευθύνη παραγωγών και καταναλωτών Η ευθύνη των εταιρειών ηλεκτροπαραγωγής για το περιβάλλον προκύπτει από το μείγμα καυσίμων και τις τεχνολογίες που χρησιμοποιούν. Οι εταιρείες πρέπει να κρίνονται από τα αποτελέσματα των προσπαθειών τους για τη συνεχή μείωση των εκπομπών ρύπων και CO2 ανά παραγόμενη kWh. Οι καταναλωτές ηλεκτρισμού ανάλογα με την καταναλωτική συμπεριφορά τους, ευθύνονται κι αυτοί για το φαινόμενο του θερμοκηπίου διότι είναι αυτοί που δημιουργούν τη ζήτηση. Η ευθύνη των εταιρειών ηλεκτροπαραγωγής για το περιβάλλον προκύπτει από το μείγμα των καυσίμων και τις τεχνολογίες που χρησιμοποιούν. Οι εταιρείες πρέπει να κρίνονται από τα αποτελέσματα των προσπαθειών τους για τη συνεχή μείωση των εκπομπών ρύπων και CO2 ανά παραγόμενη kWh. Οι καταναλωτές ηλεκτρισμού ανάλογα με την καταναλωτική συμπεριφορά τους, ευθύνονται κι αυτοί για το φαινόμενο του θερμοκηπίου, διότι είναι αυτοί που δημιουργούν τη ζήτηση.

47 Προκλήσεις: CO2, το νέο πρόσθετο κόστος ηλεκτρισμού
46 Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Προκλήσεις: CO2, το νέο πρόσθετο κόστος ηλεκτρισμού Στην περίοδο η ΔΕΗ θα αντιμετωπίσει έλλειμμα δικαιωμάτων εκπομπών CO2, το οποίο πρέπει να καλύψει με αγορές Το κόστος αγοράς δικαιωμάτων για το 2008 εκτιμάται σε € εκατ. (8 εκατ. τόνοι CO2) Επιμερισμός της Ευθύνης Ελλείμματος Δικαιωμάτων CO2 ΔΕΗ 100% * 8 Μt CO2 Υπέρβαση λόγω παλαιότητας μονάδων 20% 1,6 Θα εξαλειφθεί μελλοντικά με την εφαρμογή νέων τεχνολογιών από τη ΔΕΗ Βέλτιστες διαθέσιμες τεχνολογίες Το ελάχιστο δυνατό για την κάλυψη των αναγκών των καταναλωτών 80% 6,4 H xώρα πρέπει να αντιμετωπίσει ένα νέο πρόσθετο κόστος που επιβαρύνει τον ηλεκτρισμό, το κόστος αγοράς δικαιωμάτων εκπομπών CO2, στο πλαίσιο του Συστήματος Εμπορίας Εκπομπών της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Η αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής αποτελεί εθνικό στόχο και αυτό επιτυγχάνεται κατά τον αποτελεσματικότερο τρόπο με το Σύστημα Εμπορίας Εκπομπών. Την περίοδο , οι σταθμοί ηλεκτροπαραγωγής και οι άλλες μεγάλες βιομηχανικές εγκαταστάσεις της χώρας μας που συμμετέχουν στο Σύστημα αντιμετωπίζουν ένα έλλειμμα δικαιωμάτων εκπομπών της τάξης του 16%, που πρέπει να το καλύψουν με αγορές. Για την περίοδο από το 2013 και μετά, η πρόταση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής είναι να αγοράζουν οι εταιρείες ηλεκτροπαραγωγής όλα τα δικαιώματα που αντιστοιχούν στις εκπομπές CO2. Με το μείγμα καυσίμων που χρησιμοποιεί η ΔΕΗ, ακόμα και αν εφαρμόζαμε τις Βέλτιστες Διαθέσιμες Τεχνολογίες σε όλους τους θερμικούς σταθμούς παραγωγής, ως οφείλουμε, η εξοικονόμηση εκπομπών CO2 που θα επιτυγχάναμε θα ήταν περίπου 25% ανά kWh το Αυτήν  την εξοικονόμηση στοχεύει να επιτύχει η Στρατηγική Παραγωγής της ΔΕΗ, με συνολικές επενδύσεις €5 δισ. σε θερμικούς σταθμούς και €2 δισ. σε ΑΠΕ στην περίοδο Είναι λοιπόν, σημαντικό να αντιληφθεί η κοινωνία ότι το υπόλοιπο 80% των σημερινών εκπομπών CO2, είναι το ελάχιστο δυνατό για την κάλυψη των αναγκών των καταναλωτών σε ηλεκτρισμό. Η Στρατηγική Παραγωγής της ΔΕΗ θα εκσυγχρονίσει σταδιακά το χαρτοφυλάκιο των σταθμών παραγωγής της, στοχεύοντας στο χαμηλότερο δυνατό κόστος για τον Έλληνα καταναλωτή, περιλαμβανομένου και του κόστους CO2, με σεβασμό στο περιβάλλον. Η πρακτική αυτή έχει, εξάλλου, καθιερωθεί ήδη στις Ευρωπαϊκές χώρες, όπου το κόστος του ελλείμματος CO2  ενσωματώνεται στο συνολικό κόστος ηλεκτροπαραγωγής.  Αναλογία εκπομπών Έλλειμμα Δικαιωμάτων ΔΕΗ 2008 * Εκτίμηση Η εφαρμογή βέλτιστων τεχνολογιών παραγωγής ηλεκτρισμού από τη ΔΕΗ με το σημερινό μείγμα καυσίμων θα οδηγούσε σε μείωση των εκπομπών CO2 κατά 25% ανά kWh το 2014.

48 Προκλήσεις: Χαμηλοί ρυθμοί υλοποίησης στρατηγικών επιλογών
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Προκλήσεις: Χαμηλοί ρυθμοί υλοποίησης στρατηγικών επιλογών Παράγοντες Κύριες συνέπειες Δυσκολίες επικοινωνίας της εθνικής σημασίας των στρατηγικών επιλογών της ΔΕΗ Παρεμπόδιση και διακοπές συνεδριάσεων του Δ.Σ. της εταιρείας Δυσκολίες στην ομαλή λειτουργία της επιχείρησης λόγω των απεργιακών κινητοποιήσεων για το ασφαλιστικό των εργαζομένων Καταλήψεις εγκαταστάσεων από ομάδες τοπικών συλλόγων Χρονοβόρες αδειοδοτικές διαδικασίες για νέα έργα Καθυστέρηση στην πρόοδο των νέων έργων Απώλεια ευκαιρίας συνεργασίας με την RWE για την κατασκευή ανθρακικού Σταθμού 1.600MW σύγχρονης τεχνολογίας στην Ελλάδα, με έναρξη λειτουργίας το 2012 - Καθυστέρηση στη προσαρμογή της ΔΕΗ στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον της Ευρώπης Διάφοροι ήταν οι λόγοι που οδήγησαν στους χαμηλούς ρυθμούς υλοποίησης των στρατηγικών επιλογών μας το τελευταίο εξάμηνο. Δεν καταφέραμε να επικοινωνήσουμε σωστά τη σημασία των στρατηγικών επιλογών της ΔΕΗ, ιδιαίτερα όσον αφορά την εισαγωγή του λιθάνθρακα στο ενεργειακό μας ισοζύγιο. Αρκετές φορές υπήρξε παρεμπόδιση και διακοπή συνεδριάσεων του Διοικητικού Συμβουλίου της εταιρείας. Η απεργία διάρκειας 18 ημερών των εργαζομένων μας για το ασφαλιστικό, προκάλεσε δυσκολίες στην ομαλή λειτουργία της επιχείρησης. Πρόσφατα, για ακόμα μια φορά, ομάδες τοπικών συλλόγων κατέλαβαν εγκαταστάσεις μας. Επιπρόσθετα, οι αδειοδοτικές διαδικασίες, απαραίτητες για την υλοποίηση των επενδυτικών μας έργων, παραμένουν χρονοβόρες. Ως αποτέλεσμα, δεν καταφέραμε να προχωρήσουμε με τους απαραίτητους ρυθμούς στην προσαρμογή της ΔΕΗ στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον της Ευρώπης. Δυστυχώς, χάσαμε και την ευκαιρία άμεσης κατασκευής ανθρακικού Σταθμού ισχύος 1.600MW σύγχρονης τεχνολογίας στην Ελλάδα σε συνεργασία με την RWE. Ο Σταθμός θα λειτουργούσε από το 2012 συμβάλλοντας σημαντικά στην αντιμετώπιση της έλλειψης επάρκειας με την παραγωγή MWh ετησίως σε ανταγωνιστικές τιμές.

49 Αγορά Ηλεκτρικής Ενέργειας
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Προκλήσεις: Οφείλουμε όλοι να επανεξετάσουμε τους ρόλους μας στο σύγχρονο ενεργειακό περιβάλλον Αγορά Ηλεκτρικής Ενέργειας Εργαζόμενοι Στο σημερινό ενεργειακό περιβάλλον όλοι οι άμεσα και έμμεσα εμπλεκόμενοι, η Πολιτεία, οι καταναλωτές, οι τοπικές κοινωνίες και όλοι οι παραγωγικοί φορείς, οφείλουμε να επανεξετάσουμε τους ρόλους μας. Η ΔΕΗ, σήμερα, σηκώνει το βάρος της ανάπτυξης της αγοράς ηλεκτρισμού στη χώρα μας και όχι μόνο, υποχρεωμένη ως de facto μονοπώλιο να αγοράζει ακριβά στη χονδρική και να πουλά φθηνά στη λιανική, επιδοτώντας «επί ζημία» τους άμεσα εμπλεκομένους. Η εταιρεία επιθυμεί και προσπαθεί να πετύχει ελαχιστοποίηση του κόστους παραγωγής και διάθεσης ενέργειας, ώστε να καταστεί ανταγωνιστική στο νέο περιβάλλον. Προσφέρει τις χαμηλότερες τιμές ηλεκτρικής ενέργειας στην Ευρώπη, με αποτέλεσμα η κερδοφορία της να μειώνεται χρόνο με το χρόνο λόγω εξωγενών παραγόντων. Κι όμως άδικα αντιμετωπίζεται ως μια εταιρεία που ζητάει συνεχώς αδικαιολόγητα αυξήσεις. Οφείλουμε να δούμε την πραγματικότητα. Και βέβαια δεν λέμε όχι στα ρυθμιζόμενα τιμολόγια και στην υποχρέωση της ΔΕΗ να παρέχει τις υπηρεσίες της σε όσους της το ζητήσουν, όμως η ΔΕΗ πρέπει να αποζημιώνεται για το πραγματικό της κόστος. Πρέπει όλοι να καταλάβουμε ότι αν συνεχιστεί η λειτουργία μιας «στρεβλά» απελευθερωμένης αγοράς ηλεκτρισμού στη χώρα μας, η ΔΕΗ, η εταιρεία που έχει συμβάλει όσο καμιά άλλη στον εκσυγχρονισμό της Ελλάδας, κινδυνεύει με απαξίωση και συρρίκνωση. Και το πιο σημαντικό, οι παραπάνω εξελίξεις συνεπάγονται διαχρονικά όχι μόνο να χάσει η χώρα μας μια εταιρεία στυλοβάτη της οικονομικής της ανάπτυξης και ενεργειακής επάρκειας, αλλά και να αντιμετωπίσει τον ορατό κίνδυνο ανεξέλεγκτων και ραγδαίων αυξήσεων τιμών. Πολιτεία Καταναλωτές

50 Τα επόμενα βήματα της ΔΕΗ στο πλαίσιο της απελευθερωμένης αγοράς
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Τα επόμενα βήματα της ΔΕΗ στο πλαίσιο της απελευθερωμένης αγοράς Επόμενα Βήματα Μετασχη-ματισμός της ΔΕΗ στο Ευρωπαϊκό περιβάλλον Οργανική Ανάπτυξη και Συνεργασίες Το νέο Business Plan Και κλείνουμε τη σημερινή παρουσίαση με μια ματιά στα επόμενά μας βήματα.

51 Στόχος Οργανική Ανάπτυξη και Επιχειρηματικές Συνεργασίες
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Οργανική Ανάπτυξη και Επιχειρηματικές Συνεργασίες Ενίσχυση παραγωγικής ισχύος Στόχος Οργανική Ανάπτυξη Η ΔΕΗ επιδιώκει την ανάπτυξή της τόσο στην εγχώρια όσο και στην περιφερειακή αγορά ενέργειας της ΝΑ Ευρώπης όπου δραστηριοποιούνται οι μεγαλύτερες Ευρω- παϊκές Εταιρείες Βελτίωση Αποδοτικότητας Δημιουργεί νέες πηγές εσόδων Μια βασική στρατηγική ανάπτυξης της ΔΕΗ είναι η δραστηριοποίησή της και στις χώρες της Νοτιανατολικής Ευρώπης. Οι μεγάλες Ευρωπαϊκές Εταιρείες ενέργειας είναι ήδη παρούσες στις χώρες αυτές. Παράλληλα, η ΔΕΗ δρομολογεί οργανική ανάπτυξη με την ενίσχυση της παραγωγικής της βάσης και αναπτύσσει συνεργασίες με άλλες εταιρείες. Οι συνεργασίες αυτές αξιολογούνται προσεκτικά με γνώμονα τη δημιουργία νέων εσόδων και την ενίσχυση της θέσης του Ομίλου ΔΕΗ στην περιφερειακή αγορά. Συνεργασίες με τρίτους στην Ελλάδα και ΝΑ Ευρώπη Ενισχύει η θέση του Ομίλου ΔΕΗ στην περιφερειακή αγορά

52 Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008
Οργανική Ανάπτυξη και Επιχειρηματικές Συνεργασίες: Μνημόνιο Συνεργασίας με RWE Μελέτη ανάπτυξης στην Αλβανία ανθρακικού σταθμού ισχύος MW Αν η επένδυση κριθεί βιώσιμη, θα δημιουργηθεί μια ξεχωριστή εταιρεία με την RWE να κατέχει το 51%, τη ΔΕΗ 39%, και την TITAN το 10% Φυσικό Αέριο στην Ελλάδα Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας Η RWE θα κατέχει το 51% και η ΔΕΗ Ανανεώσιμες το 49% Έχοντας αντιμετωπίσει δυσκολίες στην υλοποίηση της αρχικής μας στρατηγικής για κατασκευή ανθρακικής μονάδας στην Ελλάδα σε συνεργασία με την RWE, το Διοικητικό Συμβούλιο της ΔΕΗ αποφάσισε να προχωρήσει με την RWE στη μελέτη ανάπτυξης ανθρακικού σταθμού ισχύος MW στην Αλβανία. Αν η επένδυση κριθεί βιώσιμη, θα δημιουργηθεί μια ξεχωριστή εταιρεία, με την RWE να κατέχει το 51%, τη ΔΕΗ 39%, και την TITAN το 10%. Επιπρόσθετα, θα ερευνήσουμε ευκαιρίες συνεργασίας στην προμήθεια φυσικού αερίου, καθώς και στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας μέσω της θυγατρικής «ΔΕΗ Ανανεώσιμες».

53 Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008
Οργανική Ανάπτυξη και Επιχειρηματικές Συνεργασίες: Μνημόνιο Συνεργασίας με Χαλυβουργική Μελέτη ανάπτυξης δύο μονάδων συνδυασμένου κύκλου φυσικού αερίου συνολικής ισχύος 880MW στις εγκαταστάσεις της Χαλυβουργικής Αν η επένδυση κριθεί βιώσιμη, θα δημιουργηθεί μια ξεχωριστή εταιρεία με τη Χαλυβουργική να κατέχει το 51% και την διοίκηση της νέας εταιρείας, και τη ΔΕΗ το 49% Μετατροπή για καύση φυσικού αερίου και εκμετάλλευση δυο υφισταμένων Μονάδων στο χώρο της Χαλυβουργικής συνολικής ισχύος 80MW για κάλυψη αναγκών αιχμής Η ΔΕΗ σε συνεργασία με τη Χαλυβουργική μελετά την ανάπτυξη δύο μονάδων συνδυασμένου κύκλου φυσικού αερίου συνολικής ισχύος 880MW στις εγκαταστάσεις της τελευταίας. Αν η επένδυση κριθεί βιώσιμη, θα δημιουργηθεί μια ξεχωριστή εταιρεία με τη Χαλυβουργική να κατέχει το 51% και τη διοίκηση της νέας εταιρείας, και τη ΔΕΗ το 49%. Επιπρόσθετα, μελετάται και η μετατροπή για καύση φυσικού αερίου και εκμετάλλευση δυο υφισταμένων Μονάδων στο χώρο της Χαλυβουργικής συνολικής ισχύος 80MW για κάλυψη αναγκών αιχμής.

54 Εργαζόμενοι ανά ηλικιακή ομάδα
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Εργαζόμενοι ανά ηλικιακή ομάδα Η δύναμη μιας εταιρείας εξαρτάται από την τεχνογνωσία και την ηλικία του προσωπικού της. Σήμερα, ο μέσος όρος ηλικίας των εργαζομένων στην Επιχείρηση είναι 46 έτη και υφίσταται σοβαρό πρόβλημα διάρθρωσης του προσωπικού. Η ΔΕΗ μελετά αποτελεσματικούς τρόπους διασφάλισης της διαδοχής και του εκσυγχρονισμού της γνώσης προκειμένου να ενισχυθεί συστηματικά και με προγραμματισμό το ανθρώπινο δυναμικό της και να βελτιωθεί η διάρθρωσή του. Η ενίσχυση αυτή αποβλέπει στην ανάπτυξη και ενδυνάμωση των επαγγελματικών ικανοτήτων και δυνατοτήτων του προσωπικού. Ο μέσος όρος ηλικίας των εργαζομένων είναι 46 έτη

55 Νομικός Διαχωρισμός επί μέρους δραστηριοτήτων (πχ. Μονάδων Παραγωγής)
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Μετασχηματισμός της ΔΕΗ στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον: Benchmarking Στα σύγχρονα επιχειρηματικά περιβάλλοντα, οι μεγάλες Ευρωπαϊκές ενεργειακές εταιρείες έχουν προχωρήσει σε νομικό διαχωρισμό πέρα από τις κύριες δραστηριότητές τους. 1) Συγκρίνοντας την εταιρική δομή της ΔΕΗ με αυτές των 20 μεγαλύτερων ενεργειακών εταιρειών της Ευρώπης καταδεικνύεται ακόμα μια φορά η ανάγκη προσαρμογής της στο νέο ανταγωνιστικό περιβάλλον της Ευρωπαϊκής αγοράς. Οι Ευρωπαϊκές εταιρείες μετασχηματίστηκαν για να αξιοποιήσουν τις νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες και να βελτιώσουν τη λειτουργική αποδοτικότητά τους, εφαρμόζοντας νομικό διαχωρισμό των δραστηριοτήτων τους πολύ πέρα από τις ελάχιστες επιταγές της Ευρωπαϊκής Οδηγίας, όπως φαίνεται στο σχήμα. Έχουν δημιουργηθεί θυγατρικές επιχειρήσεις για την Παραγωγή, τη Μεταφορά, τη Διανομή, την Εμπορία κλπ. και οι περισσότερες έχουν προχωρήσει σε δημιουργία θυγατρικών για υπο-δραστηριότητες π.χ. ξεχωριστές θυγατρικές για θερμικούς και για υδροηλεκτρικούς σταθμούς. Νομικός Διαχωρισμός σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Οδηγία (Μόνο Μεταφορά και Διανομή) Νομικός Διαχωρισμός σε όλες τις κύριες δραστηριότητες (Παραγωγή, Μεταφορά, Διανομή, Εμπορία) Νομικός Διαχωρισμός επί μέρους δραστηριοτήτων (πχ. Μονάδων Παραγωγής) Έκταση 1) Η ESB δεν είναι στις 20 μεγαλες επιχειρήσεις Πηγή: Ετήσια Δελτία επιχειρήσεων και websites

56 Μετασχηματισμός της ΔΕΗ στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον (2/3)
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Μετασχηματισμός της ΔΕΗ στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον (2/3) Μελετούμε την κατάλληλη δομή της εταιρείας μας λαμβάνοντας υπόψη: το νέο ευρωπαϊκό ρυθμιστικό και επιχειρηματικό περιβάλλον την ανάγκη για ανάπτυξη της ΔΕΗ τις ιδιαιτερότητες της Ελληνικής και περιφερειακής αγοράς ενέργειας Σε συνεργασία με διεθνή εταιρεία συμβούλων μελετήσαμε τις βέλτιστες δομές ενεργειακών εταιρειών στην Ευρώπη Σε συνεργασία με ελληνική εταιρεία συμβούλων μελετούμε την προσαρμογή της προτεινόμενης δομής στο Ελληνικό νομοθετικό πλαίσιο Τα αποτελέσματα των μελετών αποτελούν αντικείμενο διαλόγου με την ΓΕΝΟΠ/ΔΕΗ Μελετούμε την πλέον κατάλληλη δομή της εταιρείας μας, λαμβάνοντας υπόψη : το νέο ευρωπαϊκό ρυθμιστικό και επιχειρηματικό περιβάλλον την ανάγκη για ανάπτυξη της ΔΕΗ τις ιδιαιτερότητες της Ελληνικής και περιφερειακής αγοράς ενέργειας. Σε συνεργασία με διεθνή εταιρεία συμβούλων μελετήσαμε τις βέλτιστες δομές ενεργειακών εταιρειών στην Ευρώπη. Σε συνεργασία με ελληνική εταιρεία συμβούλων μελετούμε την προσαρμογή της προτεινόμενης δομής στο Ελληνικό νομοθετικό πλαίσιο. Τα αποτελέσματα των μελετών θα αποτελέσουν αντικείμενο διαλόγου με τη ΓΕΝΟΠ/ΔΕΗ. Η πρόταση της ΔΕΗ ενισχύεται και από τη πρόσφατη συμφωνία των Υπουργών Ενέργειας των 27 Χωρών-Μελών της Ε.Ε. να υιοθετήσουν την «τρίτη λύση», δηλαδή το μοντέλο του νομικά ανεξάρτητου ενιαίου Διαχειριστή και Ιδιοκτήτη Μεταφοράς (Independent Transmission Operator) ως ισότιμης των άλλων δύο, την οποία υποστήριξε η Ελληνική Δημοκρατία μαζί με άλλες Ευρωπαϊκές χώρες. Η πρόταση της ΔΕΗ ενισχύεται και από την πρόσφατη συμφωνία των Υπουργών Ενέργειας της Ε.Ε.

57 Επιχειρησιακό Επιτελείο
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Μετασχηματισμός της ΔΕΗ στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον: Η Πρόταση της Διοίκησης για το διάλογο με τη ΓΕΝΟΠ (3/3) Επιχειρησιακό Επιτελείο ΔΕΗ Ανανεώσιμες Ορυχεία & Παραγωγή Εμπορία Μεταφορά Διανομή Βασικές Προτάσεις: Τα Ορυχεία & η Παραγωγή θα ανήκουν στην ίδια εταιρεία Η Μεταφορά θα λειτουργεί ως πλήρης Διαχειριστής Συστήματος Μεταφοράς (ΔΣΜ) με Διαχειριστή Αγοράς ανεξάρτητο από τη ΔΕΗ Η Διανομή θα λειτουργεί ως πλήρης Διαχειριστής Δικτύου Διανομής ενοποιημένο σε όλες τις γεωγραφικές περιοχές Η πρόταση της Διοίκησης για την νέα εταιρική δομή περιλαμβάνει το νομικό διαχωρισμό: Της ΔΕΗ Ανανεώσιμες Α.Ε. που ήδη λειτουργεί ως 100% θυγατρική εταιρεία της ΔΕΗ, της Παραγωγής και των Ορυχείων υπό ενιαίο νομικό πρόσωπο, της Εμπορίας της Μεταφοράς και της Διανομής

58 Το νέο Business Plan της ΔΕΗ ΑΕ 2009-2014
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Το νέο Business Plan της ΔΕΗ ΑΕ Αυτοτελή Επιχειρησιακά Σχέδια για κάθε διαχωρισμένη Επιχειρησιακή Μονάδα και ενοποιημένο Επιχειρησιακό Σχέδιο για τη ΔΕΗ ΑΕ Business Plan Ολοκληρωμένες και εναρμονισμένες πρωτοβουλίες με αντίστοιχες δράσεις και μέτρα που στοχεύουν σε: Υψηλή ποιότητα και αξιοπιστία με ανταγωνιστικές τιμές για τους καταναλωτές και με σεβασμό στο περιβάλλον Επαρκείς αποδόσεις για τους μετόχους Βελτιωμένο περιβάλλον εργασίας και ενίσχυση της δυναμικής των ανθρώπινων πόρων Οκτώβριος 2008 Παρουσίαση Business Plan Όπως εξαγγείλαμε το Νοέμβριο, προχωρούμε στην κατάρτιση αυτοτελών Επιχειρησιακών Σχεδίων για κάθε διαχωρισμένη Επιχειρησιακή Μονάδα και ενοποιημένο Business Plan για τη ΔΕΗ ΑΕ ως μέσο υλοποίησης των Στρατηγικών Προτεραιοτήτων, που θα παρουσιαστεί τον Οκτώβριο του 2008. Το Business Plan της ΔΕΗ για τα έτη 2009 έως 2014 θα περιλαμβάνει ολοκληρωμένες και εναρμονισμένες πρωτοβουλίες με αντίστοιχες δράσεις και μέτρα. Στόχοι μας είναι: Η παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας και αξιοπιστίας με ανταγωνιστικές τιμές για τους καταναλωτές μας, με σεβασμό στο περιβάλλον οι επαρκείς αποδόσεις για τους μετόχους της ΔΕΗ Ένα βελτιωμένο περιβάλλον εργασίας και ενίσχυση της δυναμικής των ανθρώπινων πόρων Ο στόχος της Διοίκησης είναι να αποτελέσει το Business Plan τον οδηγό των ενεργειών μας για την αντιμετώπιση των προκλήσεων και τη χάραξη μιας ελπιδοφόρας πορείας για το μέλλον της ΔΕΗ. Σας ευχαριστώ για την προσοχή σας.

59 Ευχαριστώ για την προσοχή σας
Ομιλία Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ ΑΕ. 12 Ιουνίου 2008 Ευχαριστώ για την προσοχή σας