Κατέβασμα παρουσίασης
Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε
1
ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΥ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ
Δ.Μ.ΡΕΚΚΑΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑ ΠΕΦΝΙ 5ο Εκπαιδευτικό Σεμινάριο Σεπτεμβρίου 2012
2
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Η έννοια της Ποιότητας. Σύντομη ιστορική αναδρομή.
Ορισμοί – Η σύγχρονη θεώρηση. Στατιστική σκέψη. Σύστημα και Διεργασία. Σχεδιασμός για την Ποιότητα (Quality by Design). Σχεδιασμός για την Ποιότητα και διεργασία παραγωγής. Η ανάπτυξη του Φαρμακευτικού προϊόντος και ο Σχεδιασμός για την Ποιότητα. Άλλες εφαρμογές:Κλινικές Δοκιμές. Προϋποθέσεις εφαρμογής και στατιστικά εργαλεία. Το παρόν και το μέλλον. Οδηγός μελέτης (οπτικοακουστικά μέσα και βιβλία)
3
ΤΑ ΒΑΣΙΚΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ Ποιότητα = Επιθεώρηση Οργανισμοί= Σύνδρομο “Silo”
ΤΑ ΒΑΣΙΚΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ Ποιότητα = Επιθεώρηση Οργανισμοί= Σύνδρομο “Silo”
4
ΜΥΘΟΙ ΚΑΙ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ
5
ΕΧΕΙ ΑΠΑΝΤΗΘΕΙ ΑΠΟ ΤΟ 1999.
7
Η ΑΛΛΑΓΗ ΕΓΙΝΕ ΠΟΛΥ ΝΩΡΙΣ
9
ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ ΔΙΕΡΓΑΣΙΩΝ
W.A SHEWART : ΕΝΑΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΔΥΝΑΜΙΤΙΖΕΙ ΤΗΝ ΕΜΜΟΝΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ ΤΟ 1931. «Economic Control of Quality of Manufactured Product» (1931). ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ ΔΙΕΡΓΑΣΙΩΝ ΤΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΑΠΟ ΜΟΝΑ ΤΟΥΣ ΔΕΝ ΕΧΟΥΝ ΤΟΣΗ ΣΗΜΑΣΙΑ ΟΣΟ ΟΙ ΑΚΟΛΟΥΘΙΕΣ ΠΟΥ ΣΧΗΜΑΤΙΖΟΥΝ ΔΙΑΚΡΙΣΗ ΣΗΜΑΤΟΣ ΑΠΟ ΤΟΝ ΘΟΡΥΒΟ ΠΡΟΒΛΕΨΗ ΤΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΤΗΣ ΔΙΕΡΓΑΣΙΑΣ. ΣΥΝΕΧΗΣ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΜΕΣΩ ΤΗΣ ΔΙΕΡΓΑΣΙΑΣ
10
Η ΕΝΝΟΙΑ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΜΕ ΑΠΛΑ ΛΟΓΙΑ
Η Ποιότητα δεν είναι δώρο , αλλά είναι δωρεάν. Quality has to be the fabric of the organization, not part of the fabric Quality has to be caused,not controlled Η Ποιότητα προσδιορίζεται απο τον πελάτη και όχι από το μάρκετιγκ η τη διοίκηση...Απαιτεί τη αλληλεπίδραση του ανθρώπινου δυναμικού,του εξοπλισμού και της πληροφορίας.
11
Η ΕΝΝΟΙΑ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΜΕ ΑΠΛΑ ΛΟΓΙΑ
THE PLANNING ROADMAP identify the customer determine customer needs translate these needs develop product features develop process transfer to operations
12
Η ΕΝΝΟΙΑ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΜΕ ΑΠΛΑ ΛΟΓΙΑ
ΣΥΣΤΗΜΑ-ΓΝΩΣΗ-ΜΕΤΑΒΛΗΤΟΤΗΤΑ-ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ Quality is everyone's responsibility If you can't describe what you are doing as a process, you don't know what you're doing You can not inspect quality into the product; it is already there Does experience help? NO! Not if we are doing the wrong things We should work on our process, not the outcome of our processes Rational behavior requires theory Lack of knowledge that is the problem Learning is not compulsory... neither is survival
13
Ludwig von Bertalanffy
ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑ Σύστημα είναι ένα δίκτυο απο αλληλένδετα (αλληλοεξαρτώμενα) μέρη που συνεργάζονται (αλληλεπιδρούν) για την επίτευξη του σκοπού του. Το αποτέλεσμα της λειτουργίας του οφείλεται κατά κύριο λόγο στις αλλελεπιδρασεις των μερών που το συνιστούν. Το αποτέλεσμα είναι μεγαλύτερο από το απλό αθροισμα των μερών που το συνιστούν. Οι ιδιότητες του συστήματος αντανακλούν τις αλληλεπιδράσεις. Το σύστημα πρέπει να έχει ένα συγκεκριμένο σκοπό. A system is an entity which maintains its existence through the mutual interaction of its parts. Ludwig von Bertalanffy
14
ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΓΝΩΣΗ ΜΕΤΡΗΣΕΙΣ ΑΡΙΘΜΟΙ ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑ ΓΝΩΣΗ
THE “DRIP” SYNDROME DATA RICH IΝFORMATION POOR ΜΕΤΡΗΣΕΙΣ ΑΡΙΘΜΟΙ ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑ ΓΝΩΣΗ ΚΑΤΑΝΟΗΣΗ -ΣΟΦΙΑ
15
ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΣΤΗ ΓΝΩΣΗ
Know Why Know How
16
ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ
17
Η ΜΕΤΑΒΛΗΤΟΤΗΤΑ Ολες οι εργασίες αποτελούν ένα σύστημα αλλησυνδεδεμένων διεργασιών Υπάρχει μεταβλητότητα σε όλες τις διεργασίες Η κατανόηση και η μείωση της μεταβλητότητας είναι το κλείδι για την επίτευξη της ποιότητας. Η ποιότητα είναι αντιστρόφως ανάλογη της μεταβλητότητας. Μακρυμίχαλος,2005 Montgomery,1998
18
ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΣΚΕΨΗ ΚΑΙ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ
REDUCE COMMON CAUSE VARIATION CHANGE PROCESS SPC DOE ALL WORK IS A PROCESS PROCESSES ARE VARIABLE ANALYSE PROCESS VARIATION DEVELOP PROCESS KNOWELEDGE IMPROVED QUALITY REDUCE SPECIAL CAUSE VARIATION CONTROL PROCESS Snee,1990
19
A Process is a system of Causes
ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΔΙΕΡΓΑΣΙΑ “If you can't describe what you are doing as a process, you don't know what you're doing.” W.E.Deming A Process is a system of Causes ΑΙΤΙΕΣ ΕΙΣΕΡΧΟΜΕΝΑ CAUSES INPUTS ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΞΕΡΧΟΜΕΝΑ RESULTS OUTPUTS
20
ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ: H ΟΥΣΙΩΔΗΣ ΔΙΑΦΟΡΑ ΤΩΝ ΔΥΟ ΑΝΤΙΛΗΨΕΩΝ
Y= f (X1,X2…) QUALITY BY TESTING QUALITY BY DESIGN
22
ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΥ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ
23
ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΥ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ
24
Ο ΣΚΟΠΟΣ The aim of pharmaceutical development is to design a quality product and its manufacturing process to consistently deliver the intended performance of the product. The information and knowledge gained from pharmaceutical development studies and manufacturing experience provide scientific understanding to support the establishment of the design space , specifications, and manufacturing controls. Information from pharmaceutical development studies can be a basis for quality risk management. It is important to recognize that quality cannot be tested into products; i.e., quality should be built in by design. ...the applicant should demonstrate an enhanced knowledge of product performance over a range of material attributes, manufacturing process options and process parameters.
25
ΟΡΙΣΜΟΙ – ΤΟ ΒΑΣΙΚΟ ΕΡΩΤΗΜΑ
Quality Quality by Design (QbD) Control Strategy Critical Process Parameter (CPP) Critical Quality Attribute (CQA) Design Space Proven Acceptable Range (PAR) Quality Target Product Profile (QTPP) Design Space: The multidimensional combination and interaction of input variables (e.g., material attributes) and process parameters that have been demonstrated to provide assurance of quality.
26
DOE «DOING MORE WITH LESS» PROCESS KNOWLEDGE
27
SPC: IS YOUR PROCESS STABLE?
There is no process, no capability and no meaningful specs, except in statistical control… (Deming)
28
Quality by Design: Εισαγωγή στις κλινικές δοκιμές
Ιδιαιτερότητες? Έμφαση στην ανάλυση διακινδύνευσης Πεδίο δραστηριοτήτων που δέχεται σπανιότερα κριτική Από τα πλέον δαπανηρά πεδία κατά την ανάπτυξη φαρμακευτικών προϊόντων Seely L. Clinical Trial Quality-By-Design Case Study − A Small Company Experience , Workshops on Quality by Design Clinical Trials Transformation Initiative (CTTI), February 2012
30
QUALITY BY DESIGN: TOOLS
Βασικά εργαλεία Ανάλυση και διαχείριση διακινδύνευσης Πειραματικός σχεδιασμός Στατιστικός Έλεγχος Ποιότητας Άλλες τεχνικές Contact: To get free access
31
Contact: katsivelitan@pharm.uoa.gr
PROCESS VALIDATION Νέα προσέγγιση Νέα οδηγία Contact: To get free access
32
Βιβλιογραφία IR Example from GPhA: MR Example from GPhA:
33
ΣΑΣ ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ
Παρόμοιες παρουσιάσεις
© 2024 SlidePlayer.gr Inc.
All rights reserved.