Σύνδεσμος Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος Σεπτέμβριος 2010 Εθνικό Στρατηγικό σχέδιο δράσης για την ενίσχυση των εξαγωγών στο πλαίσιο της Συμφωνίας Οικονομικής.

Παρουσίαση με θέμα: "Σύνδεσμος Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος Σεπτέμβριος 2010 Εθνικό Στρατηγικό σχέδιο δράσης για την ενίσχυση των εξαγωγών στο πλαίσιο της Συμφωνίας Οικονομικής."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 Σύνδεσμος Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος Σεπτέμβριος 2010 Εθνικό Στρατηγικό σχέδιο δράσης για την ενίσχυση των εξαγωγών στο πλαίσιο της Συμφωνίας Οικονομικής και Χρηματοπιστωτικής Πολιτικής Η πρόταση του ΣΕΒΕ

2 - 2 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ Συνοπτική Παρουσίαση ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ Ο τομέας της ενίσχυσης και στήριξης της εξαγωγικής δραστηριότητας στην Ελλάδα παρουσιάζει εγγενείς αδυναμίες, με κυριότερη την χαμηλή αποτελεσματικότητα εξαιτίας της παρουσίας πλήθους Φορέων εξωστρέφειας, οι οποίοι χαρακτηρίζονται από ασαφείς και, πολλές φορές, αλληλεπικαλυπτόμενες αρμοδιότητες, απουσία κοινού οράματος, στρατηγικής, στόχων και κατευθύνσεων και κυρίως έλλειψης συντονισμού, παρακολούθησης και εποπτείας.

3 - 3 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ Συνοπτική Παρουσίαση ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Υπό τις υφιστάμενες απαιτητικές συνθήκες της οικονομικής κρίσης και του εντεινόμενου ανταγωνισμού σε παγκόσμιο επίπεδο, ο ΣΕΒΕ εκτιμά ότι το συμφέρον των ελληνικών εξαγωγικών επιχειρήσεων, αλλά και της ελληνικής οικονομίας εν γένει, άπτεται της μεγιστοποίησης της συνάφειας και της βελτιστοποίησης του συντονισμού όλων των εθνικών προσπαθειών ενίσχυσης της εξωστρέφειας, προερχόμενες είτε από τον Δημόσιο είτε από τον Ιδιωτικό Τομέα. Η Στρατηγική προσέγγιση αντικατοπτρίζεται από το τρίπτυχο: Νέες Αγορές, Νέες Επιχειρήσεις, Νέα Προϊόντα. ΣτρατηγικήΕνίσχυσηςΕξωστρέφειας ΝέεςΕπιχειρήσεις ΝέαΠροϊόντα ΝέεςΑγορές

4 - 4 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ Συνοπτική Παρουσίαση Στο πλαίσιο αυτό προτείνεται η άμεση αναδιάρθρωση του εθνικού συστήματος ενίσχυσης και στήριξης της εξωστρέφειας και των ελληνικών εξαγωγών, με βελτίωση των μηχανισμών συντονισμού, παρακολούθησης και εποπτείας των Φορέων εξωστρέφειας και συγκεκριμένο πλάνο δράσης τόσο σε βραχυπρόθεσμο όσο και σε μεσοπρόθεσμο χρονικό ορίζοντα: 1.Ταμείο Εξωστρέφειας (Extroversion Fund) 2.Άνοιγμα Νέων Αγορών – Αξιοποίηση Δικτύου Γραφείων OEY 3.Country Re-Βranding / Ενέργειες Προώθησης – Προβολής 4.Ενεργοποίηση νέων και δυνητικά «Εξωστρεφών» Επιχειρήσεων 5.Ενίσχυση Συλλογικών Φορέων στήριξης της Εξωστρέφειας 6.Καλύτερη πρόσβαση σε Διεθνείς διαγωνισμούς προμηθειών 7.Συνεχείς Έρευνες Αγορών 8.Ενεργοποίηση δράσεων Εξωστρέφειας στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ με το Ε.Π. «ΕΞΑΓΩ» 9.Ηλεκτρονική Πλατφόρμα / Βάση Δεδομένων για τις εξωστρεφείς επιχειρήσεις 10.Παρατηρητήριο Εξαγωγών / Δείκτες 11.Αξιοποίηση πράσινης ανάπτυξης και επιχειρηματικότητας 12.Καινοτομία 13.Αξιοποίηση της θάλασσας (προϊόντα – υπηρεσίες ναυτιλίας) ως μέσο ανάπτυξης των εξαγωγών 14.Αποτελεσματική αντιμετώπιση των εξαγωγικών αντικινήτρων ΠΛΑΝΟ ΔΡΑΣΗΣ / ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ

5 - 5 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ Περιεχόμενα 1.Παρουσίαση Τάσεων Εξωτερικού 2.Ανάλυση Υφιστάμενης Κατάστασης 3.Πλάνο Ενεργειών

6 - 6 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ Η αναθέρμανση της οικονομικής δραστηριότητας παραμένει εντονότερη στην Ασία από όπου και ξεκίνησε, ενώ στην πλευρά των αναπτυγμένων χωρών, οι ΗΠΑ παρουσιάζουν ισχυρότερες ενδείξεις ανάσχεσης της οικονομικής ύφεσης σε σύγκριση με την ΕΕ, οπού τα βήματα προς αυτήν την κατεύθυνση είναι συγκριτικά λιγότερα. Η βελτίωση των συνθηκών αντανακλάται κατά κύριο λόγο στις χρηματοπιστωτικές αγορές. Αύξηση της κινητικότητας παρουσιάζεται και στις διεθνείς εμπορικές συναλλαγές, οφειλόμενη επίσης πρωτίστως στη διευρυνόμενη παραγωγή στις Ασιατικές χώρες. Συνοπτική Παρουσίαση Τάσεων Εξωτερικού – Διεθνές οικονομικό κλίμα Η παγκόσμια οικονομική ύφεση ορμώμενη από την χρηματοπιστωτική ύφεση του 2008 εμφανίζεται να εξασθενεί από τις αρχές του 2010. Πηγή: European Commission – Άνοιξη 2010 Διεθνές Περιβάλλον (Ετήσιες ποσοστιαίες μεταβολές)Προβλέψει ς 200620072008200920102011 ΑΕΠ Η.Π.Α.2,72,10,4-2,42,82,5 ΙΑΠΩΝΙΑ22,4-1,2-5,22,11,5 ΑΣΙΑ (ΠΛΗΝ ΙΑΠΩΝΙΑΣ)24,69,76,85,38,27,5 -ΚΙΝΑ11,6139,78,710,39,4 - ΙΝΔΙΑ4,896,75,78,18 ΛΑΤΙΝΙΚΗ ΑΜΕΡΙΚΗ8,75,84,2-1,84,24 -ΒΡΑΖΙΛΙΑ2,96,15,1-0,25,74,5 ΜΕΣΗ ΑΝΑΤΟΛΗ & ΒΟΡΕΙΑ ΑΦΡΙΚΗ4,95,951,64,25,3 ΝΑ ΕΥΡΩΠΗ & ΚΡΑΤΗ ΚΟΙΝΟΠΟΛΙΤΕΙΑΣ (CIS)4,68,65,5-7,13,74,2 -ΡΩΣΙΑ3,38,15,6-7,93,74 ΥΠΟ-ΣΑΧΑΡΙΑ ΑΦΡΙΚΗ2,46,95,624,75,9 ΥΠΟΨΗΦΙΕΣ ΧΩΡΕΣ ΕΕ1,54,81,1-4,84,14,3 ΟΛΕΣ ΟΙ ΧΩΡΕΣ1005,22,9-0,944 ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΠΑΓΚΟΣΜΙΕΣ ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ (ΑΓΑΘΑ)9,76,54,2-12,18,96,3

7 - 7 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ Βασικά Μακροοικονομικά Μεγέθη, ΕΕ27, Ευρωζώνη (ετήσιες % μεταβολές) ΕΕ-27ΕΕ-16 20082009 2010 (Πρόβλεψη) 20082009 2010 (Πρόβλεψη) ΑΕΠ 0,7-4,21,00,6-4,10,9 Ιδιωτική Κατανάλωση 0,8-1,70,10,4-1,10,0 Δημόσια Κατανάλωση 2,32,21,02,12,30,9 Επενδύσεις -0,6-11,4-2,2-0,4-10,7-1,9 Απασχόληση 0,9-2,0-0,90,6-2,3-1,3 Ανεργία 7,08,99,87,59,510,7 Πληθωρισμός 3,71,01,83,30,31,1 Εξαγωγές Αγαθών - Υπηρεσιών 1,6-13,82,11,0-14,22,1 Ισοζύγιο Τρεχουσών Συναλλαγών0,1-1,40,6-2,0-1,0-0,8 Η αντιστροφή των πτωτικών τάσεων είναι αποτέλεσμα της απόδοσης των μέτρων πολιτικής που λήφθηκαν από την Ευρωπαϊκή επιτροπή, τις εθνικές κυβερνήσεις και τις κεντρικές τράπεζες, καθώς επίσης και της αναθέρμανσης της παραγωγής στις αναπτυσσόμενες ασιατικές οικονομίες. Όπως και διεθνώς, οι θετικές επιδράσεις των παρεμβάσεων νομισματικής πολιτικής αντανακλώνται στη λειτουργία των χρηματοπιστωτικών αγορών της Ευρωπαϊκής Ένωσης στις διατραπεζικές αγορές. Στον εξωτερικό τομέα της ΕΕ, η τόνωση των εξαγωγών λόγω της ανόδου της ζήτησης από τις χώρες της Ασίας, οδήγησε στην αύξηση τους, μεταξύ διαδοχικών τριμήνων, με κατάληξη στο τρίτο τρίμηνο του 2009, αποτέλεσε σημαντικό στήριγμα για οικονομίες με παραδοσιακά ισχυρό εξαγωγικό προσανατολισμό, όπως η Γερμανία Συνοπτική Παρουσίαση Τάσεων Εξωτερικού – Διεθνές οικονομικό κλίμα Ύστερα από τη σημαντική υποχώρηση του ΑΕΠ κατά το έτος 2009 στην Ευρωζώνη και στην ΕΕ-27, στις 2 οικονομικές ζώνες παρουσιάζεται τάσεις ανάκαμψης. Πηγή: European Commission – Άνοιξη 2010

8 - 8 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ Περιεχόμενα 1.Παρουσίαση Τάσεων Εξωτερικού 2.Ανάλυση Υφιστάμενης Κατάστασης 3.Πλάνο Ενεργειών

9 - 9 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ Ανάλυση Υφιστάμενης Κατάστασης – Επισκόπηση Ελληνικών Εξαγωγών Από άποψη διεθνούς ανταγωνιστικότητας, η Ελλάδα κατατάσσεται χαμηλά μεταξύ των χωρών μελών τόσο της Ευρωπαϊκής Ένωσης όσο και της Παγκόσμιας Οικονομίας. Πηγή: Πηγή ΕΣΥΕ Το 2009 «στοίχισε» για τις ελληνικές εξαγωγές μια μείωση της τάξης του 17,5% σε ετήσια βάση, ενώ σε απόλυτες τιμές οι εξαγωγές μας ανήλθαν στα επίπεδα του 2005, δηλ. σε μόλις €14,4 δις. Το ποσοστό αυτό μεταφράζεται σε μείωση κατά 1,3% του ΑΕΠ σε ετήσια βάση για το 2009, ενώ οι ελληνικές εξαγωγές αποτελούν το 2009 μόλις το 6,1% του ΑΕΠ. Η εξαγωγική επίδοση της Ελλάδος (εξαγωγές ως % του ΑΕΠ) είναι η χαμηλότερη στην ΕΕ-16 και διαμορφώνεται περίπου στο 1/3 του ευρωπαϊκού ΜΟ, γεγονός που υποδηλώνει ότι από πλευράς εξαγωγών δεν εκτίθεται επαρκώς στο διεθνές εμπόριο. Από πλευράς εισαγωγικής διείσδυσης η Ελλάδα πλησιάζει το ΜΟ της ΕΕ-16. Το εμπορικό έλλειμμα της χώρας μας ως ποσοστό του ΑΕΠ ανέρχεται σε 12,6%, μειωμένο κατά 4,4 ποσοστιαίες μονάδες από το προηγούμενο έτος. Η πορεία των ελληνικών εξαγωγών παρουσιάζει σημαντικές διακυμάνσεις μέσα στο 2010 καθώς αυξήθηκαν οριακά τον Ιανουάριο (+0,9%), μειώθηκαν αισθητά τον Φεβρουάριο (-14%) και ανέκαμψαν τον Μάρτιο (+16,4%), με την ανοδική ορμή να μετριάζεται τον Απρίλιο (+4,7%). Κατά τον μήνα Μάιο του 2010 εμφανίζεται πτώση των εξαγωγών της τάξεως του 3,5% σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του 2009, ενώ τον Ιούνιο 2010 οι ελληνικές εξαγωγές παρουσίασαν εκ νέου αύξηση κατά 10,6%. Το Ελληνικό Εξωτερικό Εμπόριο (εκ. €) 6/20106/20096/20086/20076/2006 Εμπορικό Ισοζύγιο -2.106,4-3.395,6 -4.116,4-3.005,6-2.727,2 Εισαγωγές3.478,74.636,0 5.699,44.469,14.253,3 Εξαγωγές1.372,31.240,4 1.583,01.463,51.526,1

10 - 10 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ Το μερίδιο των ελληνικών προϊόντων σε παγκόσμιο επίπεδο ενισχύθηκε σημαντικά στη ΝΑ Ευρώπη, καθώς και στις χώρες της Μεσογείου και της Μέσης Ανατολής στο διάστημα 1997-2006, ενώ υποχώρησε στην ΕΕ-15 και διατηρήθηκε σταθερό στις ΗΠΑ και στις λοιπές χώρες. Ανάλυση Υφιστάμενης Κατάστασης – Εξαγωγές ανά Προϊόν / Χώρα Προορισμού Τα Φάρμακα αποτελούν τον κλάδο με την μεγαλύτερη αξία εξαγωγών της Χώρας, ενώ η Γερμανία και η Ιταλία μοιράζονται την πρώτη θέση προορισμού των εξαγωγών μας. Πηγή: ΕΣΥΕ 2009 Τα Φάρμακα αποτελούν τον κλάδο με την μεγαλύτερη αξία εξαγωγών της Χώρας, ενώ η Γερμανία και η Ιταλία μοιράζονται την πρώτη θέση προορισμού των εξαγωγών μας. Οι κυριότερες εξαγωγικές αγορές μας ΣειράΧώρα / 2009Αξία σε εκ. €Ποσοστό 1Γερμανία1.596,6011,1% 2Ιταλία1.591,3011,1% 3Κύπρος1.047,807,3% 4Βουλγαρία968,206,7% 5ΗΠΑ715,205,0% 6Ην. Βασίλειο629,404,4% 7Τουρκία607,304,2% 8Ρουμανία557,703,9% 9Γαλλία538,503,7% 10ΠΓΔΜ396,602,8% Τα 10 κυριότερα εξαγόμενα προϊόντα μας Προιόν/2008Αξία σε χιλ. € Φάρμακα420.116,96 Εμπιστευτικά προϊόντα403.231,35 Ψάρια323.269,94 Πλάκες ταινίες και φύλλα από Αργίλιο297.720,56 Σωλήνες273.466,82 Ρουχισμός243.256,00 Βερίκοκα, κεράσια Ροδάκινα240.738,68 Γουνοδέρματα240.044,64 Βαμβάκι223.832,18 Λάδι220.050,24 Μετά την ένταξη της χώρας στη ζώνη του ευρώ, οι παράγοντες περιορισμού των εξαγωγών έχουν βελτιωθεί, αν και οι ποικιλίες και η ποιότητα των εξαγόμενων προϊόντων διατηρούνται σε χαμηλό επίπεδο. Η Ελλάδα έχει το χαμηλότερο δείκτη ενδοβιομηχανικού εμπορίου στην ΕΕ-16, σημαντικά κάτω του ευρωπαϊκού ΜΟ, γεγονός που σημαίνει ότι δεν εξάγονται επαρκώς διαφοροποιημένα σε ποικιλίες προϊόντα. Το τεχνολογικό περιεχόμενο των εξαγόμενων προϊόντων, αν και βελτιώθηκε διατηρείται χαμηλό σε σύγκριση με τους κυριότερους ανταγωνιστές, ενώ ο συνολικός ανταγωνισμός μειώθηκε λόγω αναπροσανατολισμού των ελληνικών εξαγωγών προς ΝΑ Ευρώπη και Μεσόγειο.

11 - 11 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ Ανάλυση Υφιστάμενης Κατάστασης – Επισκόπηση Ελληνικών Εξαγωγών ανά Περιφέρεια Ο βαθμός εξωστρέφειας (Εξαγωγές προς Εισαγωγές) της χώρας παρουσιάζει αισθητές αποκλίσεις ανά περιφέρεια με την Κεντρική Μακεδονία. να παρουσιάζεται ως η πιο εξωστρεφής. Τέσσερις από τις πέντε Περιφέρειες της Βορείου Ελλάδος (Ήπειρος, Θεσσαλία, Κεντρική Μακεδονία και Ανατολική Μακεδονία&Θράκη) καταγράφουν ελλειμματικό εμπορικό ισοζύγιο, αφού ο λόγος εξαγωγών προς εισαγωγές είναι μικρότερος της μονάδας, ενώ η Δυτική Μακεδονία παρουσιάζει θετικό εμπορικό ισοζύγιο. Περισσότερο εξωστρεφείς κατά σειράν παρουσιάζεται η Κεντρική Μακεδονία και ακολούθως η Ανατολική Μακεδονία & Θράκη, ενώ η Αττική και η Πελοπόννησος παρουσιάζουν πάνω από το μέσο βαθμό εξωστρέφειας, αλλά με Ιόνια, Κρήτη, Δυτική Ελλάδα να αυξάνουν τις επιδόσεις τους. Αντιστοίχως διαφοροποιημένη είναι και η συνολική ανταγωνιστικότητα τους, εκφραζόμενη δια του λόγου «εξαγωγές / εισαγωγές». «Πλεονασματικές» εμφανίζονται η Ανατολική Μακεδονία & Θράκη, η Δυτική Μακεδονία και το Βόρειο Αιγαίο, ενώ Δυτική Ελλάδα και Ήπειρος βρίσκονται σε καλύτερη από την «εθνική» κατάσταση και τις χειρότερες επιδόσεις εμφανίζουν η Κρήτη και (κυρίως) το μεγάλο καταναλωτικό κέντρο της χώρας, η Αττική. Πηγή: Ινστιτούτο Εξαγωγικών Ερευνών και Σπουδών (ΙΕΕΣ)

12 - 12 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ Ανάλυση Υφιστάμενης Κατάστασης – Σκιαγράφηση εξαγωγικών επιχειρήσεων ανά περιφέρεια Διαπιστώνεται ιδιαίτερα ισχνή εξαγωγική βάση των ελληνικών ΜΜΕ. Σε σύνολο 697.936 ενεργών επιχειρήσεων εγγεγραμμένων στα επιμελητήρια, μόλις οι 12.360 είναι εξαγωγικές, δηλαδή ποσοστό 1,7% • Αν εξαιρεθούν τα μεγάλα επιμελητήρια Αθηνών, Θεσσαλονίκης και Πειραιά, το ποσοστό εξαγωγικών επιχειρήσεων υπολογίζεται σε μόλις 1,03% • Ο βαθμός εξωστρέφειας (Εξαγωγές προς Εισαγωγές) της περιφέρειας είναι σημαντικά πιο χαμηλός από αυτόν των μεγάλων αστικών κέντρων (Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Πειραιάς). • Στο σύνολο των 13 ελληνικών περιφερειών, στις 12 το ποσοστό εξαγωγικών επιχειρήσεων υπολογίζεται κάτω του 2% • Οι 10 πιο εξωστρεφείς νομοί: Καστοριά, Ροδόπη, Πειραιάς, Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Κιλκίς, Ημαθία, Κοζάνη, Δράμα, Πέλλα • Η πλειοψηφία των ελληνικών εξαγωγικών επιχειρήσεων είναι ανώνυμες εταιρίες (43,3%), ενώ ακολουθούν οι ατομικές επιχειρήσεις (25,8%) • Κυριότερος εξαγωγικός κλάδος, βάσει δραστηριότητας, είναι τα τρόφιμα-ποτά (26,9%), ενώ εξίσου δραστήριος εμφανίζεται ο κλάδος των μηχανημάτων-εξοπλισμού-μετάλλων (25,1%) Πηγή: Ινστιτούτο Εξαγωγικών Ερευνών και Σπουδών (ΙΕΕΣ)

13 - 13 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ Αδυναμίες Υφιστάμενου Συστήματος – Οργάνωση Οι αδυναμίες του υφιστάμενου συστήματος ενίσχυσης των Ελληνικών Εξαγωγών έγκειται τόσο στον μεγάλο αριθμό φορέων εξωστρέφειας όσο και στην μεταξύ τους έλλειψη συντονισμού. Αποτελέσματα: Η Ελλάδα καταλαμβάνει την 42η μεταξύ 60 χωρών και περιφερειών στον Δείκτη Ανταγωνιστικότητας του Ινστιτούτου για την Ανάπτυξη του Μάνατζμεντ-Institute for Management Development (IMD), 109η σε σύνολο 175 χωρών στην κατάταξη της Έκθεσης “ Doing Business » της Παγκόσμιας Τράπεζας (Στοιχεία Ετήσιας Έκθεσης για την Ανταγωνιστικότητα – 2006) και 65η μεταξύ 131 χωρών σύμφωνα με την έκθεση του World Economic Forum για το 2007-2008, έναντι της 61ης θέσης που είχε στην περυσινή έκθεση. Η θέση της Ελλάδος είναι η τρίτη χειρότερη στην κατάταξη μεταξύ των 27 κρατών μελών της Ε.Ε. και μόνο η Ρουμανία (74η) και η Βουλγαρία (79η) βρίσκονται σε χαμηλότερη θέση. Σε εθνικό επίπεδο, τα στοιχεία των εξαγωγών δείχνουν ότι, παρά την αύξησή τους, η χώρα μας στην Ευρώπη των 25, το έτος 2006, καταλαμβάνει την 20η θέση στο σύνολο των 25 χωρών. Πολλοί και κυρίως Ασυντόνιστοι Φορείς Εξωστρέφειας

14 - 14 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ Περιεχόμενα 1.Παρουσίαση Τάσεων Εξωτερικού 2.Ανάλυση Υφιστάμενης Κατάστασης 3.Πλάνο Ενεργειών

15 - 15 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ Στρατηγική / Στόχοι Μεγιστοποίηση Συνάφειας & Βελτιστοποίηση Συντονισμού Εθνικών Προσπαθειών Ενίσχυσης της Εξωστρέφειας  Συγκεκριμένο Όραμα για την Εθνική Εξωστρέφεια της Χώρας  Δυναμική Εθνική Στρατηγική Εξαγωγών  Σαφείς Προτεραιότητες για τις Εθνικές Πολιτικές και Δράσεις Ενίσχυσης της Εξωστρέφειας  Ενιαίο Πλαίσιο Στήριξης των Εξαγωγικών Επιχειρήσεων Σαφείς Κατευθύνσεις  Ίδρυση ενός νέου επιτελικού και συντονιστικού οργάνου.  Αναδιάρθρωση του Εθνικού Συστήματος Ενίσχυσης και Στήριξης της Εξωστρέφειας και των Ελληνικών Εξαγωγών  Αποτελεσματικοί Μηχανισμοί Συντονισμού, Παρακολούθησης και Εποπτείας των Φορέων Εξωστρέφειας Συντονισμός και Παρακολούθηση  Αποφυγή Επικαλύψεων μεταξύ των Δράσεων Ενίσχυσης της Εξωστρέφειας – Συγχωνεύσεις Φορέων  Καλύτερη Αξιοποίηση των Πόρων Στήριξης των Εξαγωγών  Βελτίωση της Αποτελεσματικότητας και Αποδοτικότητας των Ενεργειών Ενίσχυσης της Εξωστρέφειας. Εξοικονόμηση Κόστους Η ενίσχυση της εξωστρέφειας μπορεί να επιτευχθεί μέσω της σύστασης ενός νέου συντονιστικού και επιτελικού οργάνου αποκλειστικά υπεύθυνου για την ανάπτυξη των εθνικών στόχων εξαγωγών (στόχοι σχετικοί με την αύξηση των εξαγωγών σε εθνικό, γεωγραφικό, κλαδικό και προϊοντικό επίπεδο), τη διαχείριση των υποστηρικτικών δράσεων και την παρακολούθηση της υλοποίησης των στόχων. Σκοπός του η αποτελεσματική στήριξη της Εθνικής Πολιτικής Εξωστρέφειας και η ουσιαστικότερη οργάνωση όλων των εμπλεκόμενων φορέων που σχετίζονται με τις εξαγωγές.

16 - 16 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ Γενική Γραμματεία Εξωστρέφειας υπό τον Πρωθυπουργό Εθνική Στρατηγική Εξαγωγών με Εξειδίκευση στους Βασικούς «Πυλώνες» της Αξιοποίηση Δικτύων Εξωτερικών Σχέσεων Συλλογή & Διάχυση Πληροφοριών & Γνώσης Χρηματοδότηση Δράσεων Εξωστρέφειας Σχεδιασμός, Ανάθεση & Υποστήριξη Δράσεων Εξωστρέφειας Στρατηγική Στήριξης της Εθνικής Εξωστρέφειας- Ενδεικτική Λειτουργία Επιτελικού Οργάνου

17 - 17 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ Γενική Γραμματεία Εξωστρέφειας (Γ.Γ.Εξ.) – Κύριες Αρμοδιότητες •Διαμόρφωση και Αποκρυστάλλωση ενός συγκεκριμένου οράματος για την εθνική εξωστρέφεια της χώρας. •Χάραξη μίας ενιαίας δυναμικής Εθνικής Στρατηγικής Εξαγωγών και η αποτελεσματικότερη υιοθέτηση των πολιτικών για την μετουσίωση της στρατηγικής σε δράσεις. •Καθορισμός προτεραιοτήτων για τις εθνικές πολιτικές και δράσεις ενίσχυσης της εξωστρέφειας. •Αναδιάρθρωση του εθνικού συστήματος ενίσχυσης της εξωστρέφειας και των ελληνικών εξαγωγών •Στοχευόμενη πολιτική προς νέα επιχειρηματικά εγχειρήματα που θα υποστηριχθούν οικονομικά και τεχνοκρατικά, ώστε να επιφέρουν οφέλη για το εμπορικό ισοζύγιο και την εγχώρια ανάπτυξη και απασχόληση. •Ενίσχυση της επιχειρηματικότητας και της ανταγωνιστικότητας των ΜΜΕ, με πρωτεύοντα στόχο τις παραγωγικές δραστηριότητες, που ανήκουν σε εξωστρεφείς κλάδους με ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα. •Εξοικονόμηση κόστους λειτουργίας, μέσω της συγχώνευσης φορέων με επικαλυπτόμενο αντικείμενο. •Αποδοτική αξιοποίηση των πόρων και βελτίωση της αποτελεσματικότητας των δράσεων που υλοποιούνται. •Ετήσιος έλεγχος/ αξιολόγηση των δράσεων εξωστρέφειας, σε μορφή αναλυτικής benchmarking παρακολούθησης, βάσει πραγματικής απόδοσης και στόχων, σε μορφή matrix (κλάδοι / αγορές στόχοι) και σε βάθος 5ετίας. Η νέα Γενική Γραμματεία θα εποπτεύεται από το γραφείο του Πρωθυπουργού, και θα διαθέτει τακτικό προϋπολογισμό, ανεξάρτητη διοίκηση, εποπτεύοντας όλα τα Υπουργεία και τους εποπτευόμενους φορείς που σήμερα ασχολούνται με την «εξωστρέφεια». Όλες οι δράσεις και οι σχετικές δαπάνες θα υπόκεινται στην έγκριση της ΓΓΕξ και θα εντάσσονται στο ετήσιο πρόγραμμα δράσεων, το οποίο και θα παρακολουθείται ανά τρίμηνο Κύριες αρμοδιότητες της Γενικής Γραμματείας Εξωστρέφειας:

18 - 18 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ Συντονισμός Δράσεων ενίσχυσης Εξωστρέφειας Αξιοποίηση Δικτύων Εξωτερικών Σχέσεων Παρακολούθηση Εξαγωγικού Εμπορίου Σχεδίαση και Ανάθεση Δράσεων Εξωστρέφειας Ενίσχυση Εξαγωγικού Εμπορίου  Συμμετοχή εκπροσώπων όλων των Φορέων εξωστρέφειας (Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα)  Χάραξη Εθνικής Στρατηγικής Εξαγωγών  Προτάσεις πολιτικών και δράσεων στήριξης εξαγωγών  Ετήσιος έλεγχος και αξιολόγηση δράσεων εξωστρέφειας  Συντονισμός Δικτύου ΟΕΥ  Ενεργοποίηση και συντονισμός λοιπών Φορέων Εξωστρέφειας στο εξωτερικό  Αξιοποίηση της Ομογένειας (π.χ. χαρτογράφηση ομογενειακών επιχειρήσεων, δικτύωση ομογενειακών επιχειρήσεων με ελληνικές επιχειρήσεις, κτλ.)  Παρακολούθηση διεθνών αγορών και κλάδων (π.χ. παρατηρητήριο εξαγωγιμότητας των ελληνικών προϊόντων)  Κατάρτιση εξαγωγικού πλάνου μάρκετινγκ ανά κλάδο αιχμής  Μεταφορά «Βέλτιστων Πρακτικών» από το εξωτερικό  Συγχρηματοδότηση εξαγωγικών επιχειρήσεων για συμμετοχή σε δράσεις προβολής / προώθησης στο εξωτερικό  Χρηματοδοτικά προγράμματα εξαγωγικών επιχειρήσεων (συμβατά με τους κανόνες του κοινοτικού ανταγωνισμού)  Ασφάλιση Εξαγωγικών Πιστώσεων, Factoring, κτλ.  Παροχή πληροφοριών για την χρηματοπιστωτική διαβάθμιση και την αξιοπιστία των επιχειρήσεων στο εξωτερικό  Συγχρηματοδότηση ελληνικών επενδύσεων στο εξωτερικό (π.χ. μέσω Venture Capital )  Σχεδιασμός και συντονισμός δράσεων προβολής / προώθησης ελληνικών προϊόντων στο εξωτερικό  Σχεδιασμός και υλοποίηση ολοκληρωμένων περιφερειακών προγραμμάτων “Regional Marketing”  Κατανομή δράσεων εξωστρέφειας σε περιφερειακούς φορείς με αξιοκρατικά κριτήρια Στρατηγική Στήριξης της Εθνικής Εξωστρέφειας - Κύριες Αρμοδιότητες

19 - 19 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ Στρατηγική Στήριξης της Εθνικής Εξωστρέφειας - Συνοπτικό Σχέδιο Δράσης 7. Συνεχείς Έρευνες Αγορών 5. Ενίσχυση Συλλογικών Φορέων στήριξης της Εξωστρέφειας / “e-Διεθνής Συλλογικός Φορέας Εξαγωγών” 6. Καλύτερη πρόσβαση σε Διεθνείς Διαγωνισμούς Προμηθειών 2. Άνοιγμα Νέων Αγορών – Αξιοποίηση Δικτύου Γραφείων ΟΕΥ 4. Ενεργοποίηση Νέων και Δυνητικά «Εξωστρεφών» Επιχειρήσεων 8. Ενεργοποίηση Δράσεων Εξωστρέφειας στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ με το Ε.Π. «ΕΞΑΓΩ» 12. Καινοτομία 10. Παρατηρητήριο εξαγωγών/ Δείκτες 9. Ηλεκτρονική Πλατφόρμα / Βάση Δεδομένων για τις εξωστρεφείς επιχειρήσεις 11. Αξιοποίηση πράσινης ανάπτυξης και επιχειρηματικότητας 13. Αξιοποίηση της θαλάσσιας οικονομίας (προϊόντα – υπηρεσίες ναυτιλίας) ως μέσο ανάπτυξης των εξαγωγών 14. Αποτελεσματική αντιμετώπιση των εξαγωγικών αντικινήτρων 1. Ταμείο Εξωστρέφειας (Extroversion Fund) 3. Country Re-Branding / Ενέργειες Προώθησης - Προβολής

20 - 20 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ Αποστολή του θα είναι η προαγωγή και ανάπτυξη των ελληνικών επιχειρήσεων στο εξωτερικό. Το Ταμείο – Εταιρία θα έχει τη δυνατότητα να αποκτά ποσοστά των μετοχικών / εταιρικών κεφαλαίων των μη ελληνικών εταιριών, εντός και εκτός Ευρωπαϊκής Ένωσης, τόσο μέσω απευθείας επενδύσεων όσο και χρηματοδότησης επιχειρηματικών κεφαλαίων (venture capital fund),, σύμφωνα με τους όρους της εκάστοτε αγοράς. Επιπλέον, η εταιρία θα πρέπει να μπορεί να διαχειρίζεται την οικονομική βοήθεια για τη διεθνή επέκταση και να παρέχει τεχνική υποστήριξη και υπηρεσίες επιχειρηματικών συμβούλων για λογαριασμό ελληνικών εταιριών, που δραστηριοποιούνται σε διεθνές επίπεδο. 1. Ταμείο Εξωστρέφειας (Extroversion Fund) Στο πλαίσιο της Γενικής Γραμματείας Εξωστρέφειας θα μπορούσε να λειτουργήσει και ένα “Ταμείο Εξωστρέφειας” (“Extroversion Fund”) για τη χρηματοπιστωτική στήριξη των νέων Ελληνικών εταιριών που δραστηριοποιούνται διεθνώς στα πρότυπα της Ιταλικής SIMEST Α.Ε., μιας εταιρίας συμμετοχών δημοσίου- ιδιωτικού δικαίου, της οποίας μέτοχοι είναι, μεταξύ άλλων, ιταλικές τράπεζες και επιχειρηματικοί οργανισμοί. Ανάγκες Επιχειρήσεων Ανεύρεση Επιχειρηματικών Ευκαιριών & Συνεργασιών •Έρευνα Αγορών & Επιχειρηματικό match Making •Υποστήριξη στην εξεύρεση επενδυτικών ευκαιριών σε χώρες εκτός ΕΕ •Διενέργεια αναγνωριστικών αποστολών σε χώρες μετάβασης Συμβουλευτικές Υπηρεσίες και Χρηματοδοτική Υποστήριξη •Συμβουλευτικές Υπηρεσίες και δημιουργία επενδυτικών πρωτοβουλιών •Διευκολύνσεις στις πιστώσεις για εξαγωγές •Χρηματοδοτικές διευκολύνσεις (χαμηλό επιτόκιο) για προγράμματα εξαγωγών Ανάλυση Διεθνών Αγορών •Παροχή Έρευνας και Μελετών Σκοπιμότητας ανά Χώρα, Κλάδο, Τομέα Εργαλεία Ταμείου Εξωστρέφειας Επενδύσεις σε Εταιρίες της ΕΕ •Δυνατότητα συμμετοχής του Ταμείου στην Ευρωπαϊκή Εταιρία με μειοψηφικό πακέτο μετοχών •Συμμετοχή του Ταμείου στο εταιρικό κεφάλαιο της νέας Ελληνικής εταιρίας εντός ΕΕ Επενδύσεις σε Εταιρίες στο Εξωτερικό (πλην ΕΕ) •Συμμετοχή στο εταιρικό κεφάλαιο της νέας Ελληνικής εταιρίας του Εξωτερικού •Ευνοϊκοί όροι χρηματοδότησης της Ελληνικής Εταιρίας που δραστηριοποιείται διεθνώς •Venture Capital Ταμείο Εξωστρέφειας

21 - 21 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ 2. Άνοιγμα Νέων Αγορών / Αξιοποίηση Δικτύου Γραφείων ΟΕΥ (1) Δικτύωση •Τυποποίηση των βασικών διεργασιών και των αναμενόμενων αποτελεσμάτων – παραδοτέων των γραφείων ΟΕΥ, ώστε τα στοιχεία που θα παρέχουν στους ενδιαφερόμενους να έχουν προκαθορισμένο ένα ελάχιστο προδιαγραφών – απαιτήσεων. •Συντονισμός και διεύρυνση του Δικτύου ΟΕΥ σε αγορές-στόχους για τη στήριξη των εξαγωγών και των ελληνικών επενδύσεων στο εξωτερικό. Ταυτόχρονη α ξιοποίηση και επέκταση της βάσης δεδομένων των ΟΕΥ. •Υποστήριξη των εκπροσώπων ελληνικών επιχειρήσεων οι οποίοι επισκέπτονται τη χώρα δράσης του κάθε ΟΕΥ, κανονίζοντας προκαθορισμένες και προ-ελεγμένες συναντήσεις με δυνητικούς ντόπιους πράκτορες, διανομείς, αντιπροσώπους πωλήσεων και στρατηγικούς επιχειρηματικούς εταίρους. Αναδιάρθρωση και Συντονισμός του Συστήματος Γραφείων Οικονομικών και Εμπορικών Υποθέσεων (ΟΕΥ) αναφορικά με τη Δικτύωση, την Προώθηση – Προβολή και την Πληροφόρηση, έτσι ώστε να παρέχει έγκυρη, επικαιροποιημένη και αξιοποιήσιμη πληροφόρηση (24/7). •ΟΕΥ Εσωτερικού – Δημιουργία γραφείων τύπου ΟΕΥ, τα οποία λειτουργούν ως «δίπολα», δηλαδή ενισχυτικά τόσο για τους εξαγωγείς της χώρας, όσο και για τους εισαγωγείς της χώρας που εδρεύουν (πχ όπως το BUYUSA.gov). •Λειτουργία των ΟΕΥ ως Εμπορικών Συμβούλων που θα παρέχουν τις παρακάτω πολύ σημαντικές υπηρεσίες:  Αξιολόγηση αν τα προϊόντα της ενδιαφερόμενης επιχείρησης είναι διεθνώς ανταγωνιστικά  Αξιολόγηση και επιλογή αγορών-στόχων, που ταιριάζουν στο προφίλ και στο παραγόμενο προϊόν τη ς επιχείρησης  Συλλογή πληροφοριών αγοράς και προετοιμασία για είσοδο στην αγορά  Χάραξη εξαγωγικής στρατηγικής της επιχείρησης με τρεις στόχους: εξωστρέφεια, ανταγωνιστικότητα, καινοτομία

22 - 22 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ 2. Άνοιγμα Νέων Αγορών / Αξιοποίηση Δικτύου Γραφείων ΟΕΥ (2) Αναδιάρθρωση και Συντονισμός του Συστήματος Γραφείων Οικονομικών και Εμπορικών Υποθέσεων (ΟΕΥ) έτσι ώστε να παρέχει έγκυρη, επικαιροποιημένη και αξιοποιήσιμη πληροφόρηση (24/7). Πληροφόρηση • Άμεση συμμετοχή και συνεργασία των επιχειρήσεων και των συλλογικών τους φορέων με τα γραφεία των ΟΕΥ, με σκοπό την άντληση «δυναμικής» και αξιοποιήσιμης πληροφορίας όσον αφορά τα προϊόντα και τους τομείς που έχουν ζήτηση στις εκάστοτε χώρες. • Δημιουργία και λειτουργία λίστας καταχωρίσεων εταιριών, που ενδιαφέρονται να συνεργαστούν με εταιρίες της χώρας – έδρας του αντίστοιχου γραφείου ΟΕΥ. Κάθε Έλληνας ΟΕΥ θα είναι υπεύθυνος για τη συλλογή και ανανέωση συγκεκριμένων (προκαθορισμένων και τυποποιημένων) πληροφοριών από Ελληνικές εταιρίες και την ενημέρωση της σχετικής σελίδας για τη χώρα που υπηρετεί. Προβολή - Προώθηση •Ενεργός και ουσιαστική συμμετοχή των ΟΕΥ στη διοργάνωση δράσεων προβολής των ελληνικών προϊόντων στο εξωτερικό, σε συνεργασία με του συλλογικούς φορείς στήριξης και ενίσχυσης των εξαγωγικών επιχειρήσεων •Πελατοκεντρική αντίληψη – Θα πρέπει να υιοθετηθεί από όλους τους συμβούλους ΟΕΥ του εξωτερικού η στάση ότι οι ελληνικές επιχειρήσεις είναι οι πελάτες των γραφείων και θα πρέπει να τους προσφέρουν το δυνατόν πληρέστερη εξυπηρέτηση •Εξατομικευμένες υπηρεσίες – Προσωποποιημένη πληροφόρηση και υποστήριξη, προσαρμοσμένη στα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της κάθε εξαγωγικής επιχείρησης (πχ δημιουργία, σε συντονισμό με την εξαγωγική επιχείρηση, ενός Διεθνούς Επιχειρηματικού Προφίλ της επιχείρησης για την αγορά – στόχο). •Άμεση συνεργασία των ΟΕΥ με το τμήμα προώθησης των ελληνικών εξαγωγών για την υλοποίηση επιχειρηματικών συναντήσεων ελληνικών επιχειρήσεων με τοπικές εισαγωγικές επιχειρήσεις •Ενίσχυση και άμεση συνεργασία των ΟΕΥ με το τμήμα του Οργάνου που είναι αρμόδιο για την υλοποίηση εμπορικών εκθέσεων, επιχειρηματικών αποστολών και εκδηλώσεων για την αποτελεσματικότερη υλοποίηση τους στις τοπικές αγορές.

23 - 23 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ 3. Country Re-Βranding / Ενέργειες Προώθησης – Προβολής Δράσεις Προβολής - Προώθησης ελληνικών προϊόντων Στόχος είναι η συστράτευση όλων των εμπλεκόμενων, με τις Εξαγωγές, φορέων (Πολιτεία, Θεσμικοί Φορείς, Επιχειρήσεις, Στελέχη, ΜΜΕ, Ομογένεια) προκειμένου να διαμορφώσουν μια Συμμαχία για τις Εξαγωγές, και να δώσουν τη μάχη για την αναβάθμιση των ελληνικών προϊόντων και την ανάδειξη της εικόνας της χώρας μέσω αυτών. Σημαντική συμβολή προς την κατεύθυνση αυτή θα είχε η ευθυγράμμιση των ενεργειών προώθησης του τουρισμού με τις ενέργειες προώθησης των εξαγωγών, με κύριο στόχο την εκμετάλλευση των συνεργιών που δύνανται να δημιουργηθούν (πχ δημιουργία σήματος πιστοποίησης ελληνικών εστιατορίων του εξωτερικού, υποστηριζόμενο από αντίστοιχο πρότυπο). Αναβάθμιση και Αποκατάσταση του πλήγματος που έχει υποστεί το brand name «Ελλάδα» και παράλληλη Προβολή & Προώθηση των Ελληνικών Προϊόντων. 1.Επιστολή όλων των εξαγωγέων προς τους πελάτες τους που θα δίνει το στίγμα του νέου δυναμισμού των Ελλήνων Εξαγωγέων, θα προβάλει την αξία των ελληνικών προϊόντων και τα πλεονεκτήματα της συνεργασίας με ελληνικές εταιρίες. 2.Παραγωγή & Διάθεση Υλικού επικοινωνίας στο οποίο θα παρουσιάζεται εύληπτα το DNA των ελληνικών εξαγωγών με την λογική folio και θα διανέμεται σε κάθε ενέργεια/ εκδήλωση από ξενοδοχειακές μονάδες στο εξωτερικό, γραφεία του ΕΟΤ, αεροδρόμια, πρεσβείες, αποστολές των Υπουργείων στο εξωτερικό κλπ. 3.Δημιουργία και αποστολή Newsletter που θα αποστέλλεται στην εκτεταμένη λίστα επαφών του ΣΕΒΕ (π.χ. πελάτες, φορείς, opinion formers, ΜΜΕ, κλπ). Το newsletter θα έχει editorial και σταθερές στήλες ενώ προτείνεται να φιλοξενεί θέση / άποψη ενός ειδικού προσκεκλημένου, πολιτικού ή επιχειρηματία. 4.Προώθηση ενιαίου διεθνούς branding και εικόνας της χώρας μέσω επιτυχημένων εξαγωγικών επιχειρήσεων. 1.Επιστολή όλων των εξαγωγέων προς τους πελάτες τους που θα δίνει το στίγμα του νέου δυναμισμού των Ελλήνων Εξαγωγέων, θα προβάλει την αξία των ελληνικών προϊόντων και τα πλεονεκτήματα της συνεργασίας με ελληνικές εταιρίες. 2.Παραγωγή & Διάθεση Υλικού επικοινωνίας στο οποίο θα παρουσιάζεται εύληπτα το DNA των ελληνικών εξαγωγών με την λογική folio και θα διανέμεται σε κάθε ενέργεια/ εκδήλωση από ξενοδοχειακές μονάδες στο εξωτερικό, γραφεία του ΕΟΤ, αεροδρόμια, πρεσβείες, αποστολές των Υπουργείων στο εξωτερικό κλπ. 3.Δημιουργία και αποστολή Newsletter που θα αποστέλλεται στην εκτεταμένη λίστα επαφών του ΣΕΒΕ (π.χ. πελάτες, φορείς, opinion formers, ΜΜΕ, κλπ). Το newsletter θα έχει editorial και σταθερές στήλες ενώ προτείνεται να φιλοξενεί θέση / άποψη ενός ειδικού προσκεκλημένου, πολιτικού ή επιχειρηματία. 4.Προώθηση ενιαίου διεθνούς branding και εικόνας της χώρας μέσω επιτυχημένων εξαγωγικών επιχειρήσεων. 1 ο Βήμα 1.Ποιοτική & Ποσοτική έρευνα στις κύριες χώρες εξαγωγής των ελληνικών προϊόντων. Η έρευνα θα αφορά στους λόγους για τους οποίους έχουν ή δεν έχουν top of mind την Ελλάδα ως εξαγωγικό «προορισμό» και ποια είναι τα χαρακτηριστικά των ελληνικών προϊόντων /υπηρεσιών που τους ελκύουν. 2.Εθνικό Συνέδριο Εξαγωγών – Re-branding Greece με συμμετοχή σε συνέδρια από όλους τους εμπλεκόμενους φορείς. 3.Δημιουργία «Συμβουλίου προβληματισμού και παραγωγής αξιοποιήσιμων προτάσεων για τις Εξαγωγές» 4.Μετατροπή - Αναβάθμιση των εμπορικών ακολούθων σε «πρεσβευτές» των Εξαγωγών 5.Διεθνής Εκστρατεία για την ανάδειξη των σημείων υπεροχής των προϊόντων της Ελλάδος (ένθετα, καταχωρήσεις σε διεθνή τύπο, e-banners κτλ). 6.Λειτουργία Κέντρου Στήριξης Εξαγωγικών επιχειρήσεων (για θέματα νομικά, φοροτεχνικά, οικονομικά, διαδικαστικά, γραφειοκρατικά, επικοινωνιακά κλπ.). 1.Ποιοτική & Ποσοτική έρευνα στις κύριες χώρες εξαγωγής των ελληνικών προϊόντων. Η έρευνα θα αφορά στους λόγους για τους οποίους έχουν ή δεν έχουν top of mind την Ελλάδα ως εξαγωγικό «προορισμό» και ποια είναι τα χαρακτηριστικά των ελληνικών προϊόντων /υπηρεσιών που τους ελκύουν. 2.Εθνικό Συνέδριο Εξαγωγών – Re-branding Greece με συμμετοχή σε συνέδρια από όλους τους εμπλεκόμενους φορείς. 3.Δημιουργία «Συμβουλίου προβληματισμού και παραγωγής αξιοποιήσιμων προτάσεων για τις Εξαγωγές» 4.Μετατροπή - Αναβάθμιση των εμπορικών ακολούθων σε «πρεσβευτές» των Εξαγωγών 5.Διεθνής Εκστρατεία για την ανάδειξη των σημείων υπεροχής των προϊόντων της Ελλάδος (ένθετα, καταχωρήσεις σε διεθνή τύπο, e-banners κτλ). 6.Λειτουργία Κέντρου Στήριξης Εξαγωγικών επιχειρήσεων (για θέματα νομικά, φοροτεχνικά, οικονομικά, διαδικαστικά, γραφειοκρατικά, επικοινωνιακά κλπ.). 2 ο Βήμα

24 - 24 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ 4. Ενεργοποίηση Νέων και Δυνητικά «Εξωστρεφών» Επιχειρήσεων Η προσπάθεια ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας και της ανταγωνιστικότητας των ελληνικών επιχειρήσεων, πρέπει να στοχεύει προς τις παραγωγικές δραστηριότητες που ανήκουν σε κλάδους που είναι εξωστρεφείς και έχουν ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα Ενέργειες Προώθησης / Ανάδειξης Εταιριών με Εξωστρεφή χαρακτηριστικά. Η ύπαρξη παραγωγικών κλάδων οι οποίοι έχουν αντέξει στην επίθεση του ’’εισαγόμενου’’ ανταγωνισμού και έχουν κατορθώσει να διατηρήσουν την ανταγωνιστική τους θέση στην εγχώρια αγορά, αποδεικνύει την υπάρχουσα δυναμική της ελληνικής οικονομίας και τα σημαντικά περιθώρια ενίσχυσης της εξωστρέφειας και ανταγωνιστικότητας της χώρας. Κρίσιμο ζήτημα παραμένει η συστηματική εξεύρεση «εξαγώγιμων» προϊόντων και η ενίσχυση της εξωστρεφούς συμπεριφοράς εταιριών με ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα σε όλη την ελληνική επικράτεια. Παράλληλα, ενδιαφέρον συμπέρασμα είναι ότι η εγχώρια παραγωγική δυναμικότητα ακόμα και κλάδων με υψηλό βαθμό εξωστρέφειας και σχετικά υψηλή αξία εξαγωγών, όπως οι Χημικές Ουσίες και Προϊόντα, δεν επαρκεί για να καλύψει την εγχώρια ζήτηση. Συνεπώς, η ενίσχυση αυτών των κλάδων από στοχευόμενες αναπτυξιακές πολιτικές θα αποφέρει διπλά οφέλη για το εμπορικό ισοζύγιο, καθώς θα έχει ευνοϊκές συνέπειες όχι μόνο στην αύξηση των εξαγωγών αλλά πολύ πιθανόν και στη μείωση των εισαγωγών προϊόντων αυτών των κλάδων. Ο ΣΕΒΕ προτείνει: •Στοχοθέτηση της διεθνούς αγοράς για την εύρεση της κατάλληλης ζήτησης (Demand Driven Market Analysis). Αντίστοιχη βοήθεια των εμπλεκόμενων φορέων (ΟΕΥ, έρευνες αγοράς, συνέδρια, workshops, ερωτηματολόγια κτλ) •Έρευνα της εγχώριας αγοράς για την εύρεση και επιλογή των Κλάδων / Επιχειρήσεων που μπορούν να καλύψουν την αντίστοιχη ζήτηση •Προώθηση & Προβολή των επιχειρήσεων με συγκριτικά πλεονεκτήματα εξωστρέφειας •Συνεχή Υποστήριξη των κλάδων με εξωστρεφή χαρακτηριστικά με ανάλογες αναπτυξιακές πολιτικές •Μεσοπρόθεσμες ενέργειες εγχώριας διαφήμισης και προβολής των κλάδων που παρουσιάζουν εξωστρεφή χαρακτηριστικά για την περαιτέρω ενίσχυση τους από νέες επιχειρήσεις.

25 - 25 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ 5. Ενίσχυση Συλλογικών Φορέων Στήριξης της Εξωστρέφειας “e-Διεθνής Συλλογικός Φορέας Εξαγωγών” Σκοποί - Στόχοι Ενίσχυση συλλογικών φορέων στήριξης των εξαγωγών για τη δημιουργία υποδομών και την υιοθέτηση ενεργειών στήριξης της διεθνοποίησης των επιχειρήσεων με την αξιοποίηση των ΤΠΕ Ενδεικτικές επιλέξιμες ενέργειες •Συμπράξεις οργανισμών για τη δημιουργία πληροφοριακών κέντρων στο διαδίκτυο •Συμπράξεις συλλογικών φορέων για την ανάπτυξη ψηφιακών εργαλείων υποστήριξης εξαγωγικής δραστηριότητας ΜΜΕ •Ηλεκτρονικό εργαλείο προσομοίωσης στρατηγικών επιλογών επιχειρήσεων •Παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών και δημιουργία επιχειρηματικών εξαγωγικών πλάνων •Προβολή μέσω διαδικτύου των προτύπων για ελληνικά εξαγώγιμα προϊόντα •Συμμετοχή σε εκθέσεις του εξωτερικού που αφορούν σε νέες τεχνολογίες και ΤΠΕ •Δημιουργία δικτύων συνεργασίας ομοειδών κλάδων •Εκπαιδευτικό πρόγραμμα προώθησης εξαγωγών και διεθνοποίησης ΜΜΕ μέσω Internet

26 - 26 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ 6. Καλύτερη πρόσβαση σε Διεθνείς Διαγωνισμούς Προμηθειών Ενίσχυση της Ειδικής Γραμματείας Αξιοποίησης Διεθνών Προγραμμάτων του Υπ.Εξ. για την αποτελεσματικότερη εκμετάλλευση των διεθνών προγραμμάτων και την καλύτερη πρόσβαση των Ελληνικών επιχειρήσεων σε διεθνείς διαγωνισμούς προμηθειών. Ενδεικτικές προτεινόμενες δράσεις •Ενίσχυση του θεσμού και της λειτουργίας του Φόρουμ Επιχειρηματικής Δικτύωσης στο http://aidfunding.mfa.gr/un/ ώστε να βελτιωθεί το επίπεδο πληροφόρησης των επιχειρήσεων για διεθνείς διαγωνισμούς προμηθειών. http://aidfunding.mfa.gr/un/ •Διοργάνωση ενημερωτικών και εκπαιδευτικών εκδηλώσεων, με σκοπό να εξοικειωθούν οι ελληνικές επιχειρήσεις με τις διαδικασίες διεκδίκησης συμβολαίων και να προωθήσουν τα προφίλ τους. •Αποστολή των διεθνών προφίλ των εταιριών και σχολιασμός – αξιολόγησή τους από τους εξειδικευμένους συμβούλους την Ηνωμένων Εθνών και του Υπ.Εξ. Η ενίσχυση μπορεί να πραγματοποιηθεί μέσω της δημιουργίας φορέα, υποστηρικτικού της Ειδικής Γραμματείας Αξιοποίησης Διεθνών Προγραμμάτων του Υπ.Εξ., ο οποίος θα λειτουργεί ως Μεσολαβητής (facilitator) μεταξύ των Αναθετόντων (Tenders) των διεθνών προμηθειών και των Ελληνικών επιχειρήσεων – Υποψήφιων αναδόχων (Contractors)

27 - 27 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ 7. Συνεχείς Έρευνες Αγορών Κατάρτιση ερευνών / μελετών για αγορές – στόχους και κλάδους αιχμής  Ελληνικές Εξαγωγές •Κατάρτιση ετήσιας έκθεσης ελληνικών εξαγωγών αγαθών. Ανάδειξη ευκαιριών και προοπτικών σε αγορές στόχους •Κατάρτιση ετήσιας έκθεσης περιφερειακών εξαγωγών αγαθών. Ανάδειξη της εξωστρέφειας και της ανταγωνιστικότητας ανά περιφέρεια (Regional Marketing). •Κατάρτιση ετήσιας έκθεσης ελληνικών εξαγωγών υπηρεσιών. Ανάδειξη δυνατοτήτων και αδυναμιών ανά κατηγορία υπηρεσιών •Κατάρτιση και ετήσια αναπροσαρμογή ποσοτικών και ποιοτικών στόχων για τις ελληνικές εξαγωγές, βάσει μακροοικονομικών και μικροοικονομικών μεγεθών της ελληνικής οικονομίας o Ανά Χώρα  Εκπόνηση μελετών ανά αγορά – στόχο και διερεύνηση – μελέτη σκοπιμότητας για επέκταση των ελληνικών εξαγωγών αγαθών και υπηρεσιών στις χώρες αυτές o Ανά κλάδο  Ετήσια επισκόπηση & προοπτικές του κλάδου  Χρηματοοικονομική ανάλυση βιωσιμότητας των επιχειρήσεων του κλάδου  Χαρτογράφηση της ανταγωνιστικότητας του κλάδου σε παγκόσμιες αγορές – στόχους  Χαρτογράφηση ελληνικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στον κλάδο και σημαντικότερων Ελληνικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στον κλάδο και σημαντικότερων ανταγωνιστών – παικτών παγκόσμια  Υλοποίηση τακτικών μελετών για τη βέλτιστη στρατηγική προϊόντος, προώθηση – προβολή, τοποθέτηση και τιμολογιακή πολιτική που πρέπει να ακολουθούν οι ελληνικές εξαγωγικές επιχειρήσεις ανά αγορά κα τύπο προϊόντος.  Εξωστρέφεια – Ανταγωνιστικότητα •Μελέτη για την ανάδειξη του Συσχετισμού/ Αλληλεπίδρασης ελληνικής ανταγωνιστικότητας με την εξωστρέφεια ελληνικών επιχειρήσεων  Επενδύσεις •Χαρτογράφηση των ελληνικών άμεσων επενδύσεων ανά τον κόσμο. Συμπεράσματα – προοπτικές – ευκαιρίες – κίνδυνοι ελληνικής επενδυτικής δραστηριότητας σε συγκεκριμένες αγορές-στόχους •Εκπόνηση μελέτης σκοπιμότητας για την επένδυση ελληνικών κεφαλαίων σε δυναμικές και αναδυόμενες οικονομίες του εξωτερικού Κατάρτιση στοχευόμενων ερευνών και μελετών για την συνεχή ενημέρωση και συλλογή πληροφοριών για τις τάσεις και εξελίξεις των διεθνών αγορών.

28 - 28 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ 8.Αξιοποίηση Δράσεων Εξωστρέφειας στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ με το ΕΠ «ΕΞΑΓΩ» Λειτουργία του Ε.Π. Προγράμματος «ΕΞΑΓΩ»

29 - 29 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ 8.Αξιοποίηση Δράσεων Εξωστρέφειας στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ με το ΕΠ «ΕΞΑΓΩ» Δομή του Ε.Π. Προγράμματος «ΕΞΑΓΩ»

30 - 30 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ 8.Αξιοποίηση Δράσεων Εξωστρέφειας στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ με το ΕΠ «ΕΞΑΓΩ» Β. Προγράμματα Ενίσχυσης μέσω Εγγυήσεων Α.1.1 Πιστοποίηση Συμβούλων Εξαγωγικού Προσανατολισμού Α.1.3. Διεθνής Επιχείρηση Α.1.3.1 Νέα Διεθνής Επιχείρηση Α.1.3.2 Ανάπτυξη Υφιστάμενης Διεθνούς Επιχείρησης Α.1.5. Κουπόνια Εξωστρέφειας για ΜΜΕ Α.1.2 Ανάπτυξη Δεξιοτήτων Ανθρώπινου Δυναμικού Α.1.4. e – Διεθνής Επιχείρηση (1) ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.2.2. Ενίσχυση Συλλογικών Φορέων για την Προώθηση της εξωστρέφειας Α.2.1. e – Διεθνής Συλλογικός Φορέας Εξαγωγών (2) ΣΕ ΣΥΛΟΓΙΚΟΥΣ ΦΟΡΕΙΣ Β.1. Πρόγραμμα Εγγυοδοσίας Δανείων Β.2. Κεφάλαιο Ανάπτυξης Εξαγωγικής Δραστηριότητας Β.3. Πρωτοβουλία JEREMIE Α. Προγράμματα Ενίσχυσης μέσω Χρηματοδότησης

31 - 31 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ 9. Ηλεκτρονική Πλατφόρμα / Βάση Δεδομένων Ηλεκτρονική Πλατφόρμα / Βάση Δεδομένων Ανάπτυξη ηλεκτρονικής πλατφόρμας ελληνικών επιχειρήσεων στα πρότυπα της Γερμανικής ηλεκτρονικής πλατφόρμας iXPOS (www.ixpos) με σκοπό:www.ixpos •Την παροχή ηλεκτρονικής πλατφόρμα προσφοράς προϊόντων από τις Ελληνικές επιχειρήσεις προς το εξωτερικό (market-place) •Την παροχή ηλεκτρονικής πλατφόρμας για επιχειρηματικές συνεργασίες μεταξύ Εγχώριων και Διεθνών επιχειρήσεων (b2b market- place •Να καταστεί ευκολότερη η πληροφόρηση των Ελληνικών επιχειρήσεων για τα τεκταινόμενα στις ξένες αγορές και τις υπηρεσίες ή ευκαιρίες που υπάρχουν. •Να δοθεί η δυνατότητα ανάπτυξης επιχειρηματικών συνεργασιών με σκοπό τις εξαγωγές •Να προσφερθεί ένα ενιαίο περιβάλλον συλλογής και διάχυσης πληροφοριών και γνώσης •Να δημιουργηθεί σύνδεση με Ηλεκτρονική Ιστοσελίδα έτσι ώστε να παρέχεται η δυνατότητα προσφοράς και ζήτησης των Ελληνικών προϊόντων. Το Ομοσπονδιακό Υπουργείο Οικονομίας και Τεχνολογίας της Γερμανίας με την συνεργασία των εμπλεκομένων δημοσίων και ιδιωτικών φορέων της οικονομίας δημιούργησε την ηλεκτρονική πλατφόρμα iXPOS (www.ixpos.de). Σε αυτήν ενσωματώνονται πληροφορίες από 70 φορείς, όπως Υπουργεία, επιχειρηματικοί σύνδεσμοι τόσο σε ομοσπονδιακό όσο και σε περιφερειακό ή κλαδικό επίπεδο, τα γερμανικά Επιμελητήρια εντός και εκτός της χώρας, καθώς και λοιποί εμπλεκόμενοι Οργανισμοί. Το έργο της διαχείρισης της πλατφόρμας ανήκει στην Ομοσπονδιακή Υπηρεσία Εξωτερικής Οικονομίας. Ανάπτυξη Ηλεκτρονικής Πλατφόρμας τόσο για την παροχή ενιαίου τόπου παροχής προϊόντων προς τις διεθνείς αγορές, όσο και ως πεδίο ενημέρωσης και πληροφόρησης των ενδιαφερόμενων επιχειρήσεων.

32 - 32 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ 10. Παρατηρητήριο Εξαγωγών / Δείκτες Παρατηρητήριο Εξαγωγών - Παρακολούθηση Διεθνών Αγορών και κλάδων •Διαρκής παρακολούθηση ελληνικών εξαγωγών ανά χώρα, στις αγορές-στόχους, ανά κλάδο, σε σύγκριση με την ΕΕ-27 και την Ευρωζώνη, σε σύγκριση με τους βασικούς ανταγωνιστές μας ανά αγορά και κλάδο. •Παροχή δυνατότητας στον Έλληνα εξαγωγέα να γνωρίζει για κάθε βασικό κλάδο ή προϊόν, ποιες είναι οι ανταγωνιστικές αγορές που θα πρέπει να απευθύνει τα προϊόντα του. •Παρακολούθηση και συνεργασία σε καθορισμένα τακτικά χρονικά διαστήματα με αντιπροσωπευτικό δείγμα του συνόλου των ελληνικών εξαγωγικών επιχειρήσεων. Δείκτες – Εργαλεία εξωστρέφειας Ελληνικές Εξαγωγές •Σχεδιασμός και συνεχής παρακολούθηση ενός δείκτη εξωστρέφειας (extroversion index), που θα δείχνει κατατάσσει την εξωστρέφεια της Ελλάδας σε παγκόσμιο επίπεδο και θα τη συγκρίνει με τους Ευρωπαϊκούς εταίρους. •Καταγραφή βέλτιστων πρακτικών (best practices) των χωρών που βελτίωσαν σημαντικά τη θέση τους. Σχεδιασμός και υλοποίηση ολοκληρωμένων περιφερειακών προγραμμάτων Regional Marketing Δράσεις εξωστρέφειας σε συνεργασία με περιφερειακούς επιχειρησιακούς φορείς •Εκδηλώσεις τύπου Partenariat, Προκλήσεις αγοραστών- Match-making εκδηλώσεις, Road Shows, Εκπαίδευση Ελλήνων παραγωγών-εξαγωγέων, Επισκέψεις σε τοπικές παραγωγικές μονάδες, Επισκέψεις πολιτιστικού περιεχόμενου, Περιηγήσεις, Αθλητικές δραστηριότητες προσαρμοσμένες στο τοπικό φυσικό περιβάλλον, Εκδηλώσεις γαστρονομίας. Ανάδειξη ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων σε προϊόντα και υπηρεσίες σε περιφερειακό επίπεδο •Κατοχύρωση εθνικού σήματος κατατεθέν, Προβολή τοπικών προϊόντων και τοπικής εικόνας, Καθιέρωση τοπικών προϊόντων με ξεχωριστό brand name – σήμα κατατεθέν, Απόδοση προστιθέμενης αξία, Πιστοποίηση προϊόντων.

33 - 33 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ Προτεινόμενη Μεθοδολογία 11. Αξιοποίηση πράσινης ανάπτυξης και επιχειρηματικότητας Βασικές Αρχές - Η ανάπτυξη επιχειρηματικών δράσεων στην πράσινη επιχειρηματικότητα θα πρέπει: •Να συνδέεται με ενδελεχή ανάλυση και μελέτη των τάσεων και προκλήσεων του περιβάλλοντος δραστηριοποίησης •Να στηρίζεται σε ένα σαφές, τεκμηριωμένο πλαίσιο, σύγχρονο και συνδεδεμένο με τις βέλτιστες πρακτικές που εφαρμόζονται σε παγκόσμιο επίπεδο στον τομέα της πράσινης οικονομίας και της βιώσιμης ανάπτυξης. • Αξιολόγηση προοπτικών και απόδοσης της εφαρμογής των πράσινων πρακτικών στην ελληνική οικονομία •Δυνατότητα αναμόρφωσης αναπτυξιακών δράσεων σύμφωνα με τις ευκαιρίες και τις προκλήσεις που διαμορφώνονται • Διαμόρφωση βασικού εργαλείου παρακολούθησης της υλοποίησης των δράσεων πράσινης ανάπτυξης • Παροχή κινήτρων για περαιτέρω προώθηση και ενίσχυση εφαρμογής πράσινων πρακτικών Προσδοκώμενα Οφέλη

34 - 34 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ 12. Καινοτομία Καινοτομία = Το κλειδί για αύξηση της Εξωστρέφειας Καινοτομία = Δημιουργικότητα Καινοτομία = Αύξηση Ανταγωνιστικότητας Επίτευξη Ανταγωνιστικής Εξωστρέφειας με παραγωγή προϊόντων/ υπηρεσιών που στηρίζονται σε: 1. Καινοτομία 2. Υψηλή Ποιότητα 3. Τεχνολογία Αιχμής Επένδυση και Παραγωγή Καινοτόμων προϊόντων με υψηλή προστιθέμενη αξία, ποιότητα και τεχνολογικό περιεχόμενο με όρους αγοράς (Market Driven). Άμεση σύνδεση της πανεπιστημιακής έρευνας με την επιχειρηματικότητα και ενίσχυση ενδοεπιχειρησιακής έρευνας Η υιοθέτηση της καινοτομίας ως ενιαία και ολοκληρωμένη διαδικασία από τις επιχειρήσεις (One stop process) Θέσπιση ενός ολοκληρωμένου και αναπόσπαστου πλαισίου, όπου η διαδικασία θα είναι μία και ολοκληρωμένη •Η ‘’Καινοτομία’’ ξεκινά από την σύλληψη της ιδέας, έρευνα, business και marketing plans, value map, risk analysis και στοχεύει στην εφαρμογή της σε μία πλήρως λειτουργική επιχείρηση και την εισαγωγή/ διάθεσή της ως προϊόν/ υπηρεσία στη Διεθνή αγορά. •Η καινοτομική ιδέα αξιολογείται με βάση το βαθμό εξωστρέφειας της ώστε να στοχεύει σε καταναλωτικό πληθυσμό > 40 εκ., όπως προβλέπεται από τον ΟΟΣΑ. • Έτσι, η αρχική ιδέα εισάγεται στην αγορά, ως αποτέλεσμα εφαρμοσμένης έρευνας με βάση την καινοτομία

35 - 35 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ Η «θάλασσα» ως ευρύτερη έννοια, αλλά και οι εξαγωγές ευρείας γκάμας προϊόντων (τρόφιμα, ένδυση, έπιπλα, ηλεκτρολογικός-ηλεκτρονικός εξοπλισμός, κ.λ.π.) μέσω της ναυτιλίας, αποτελούν για το σύνολο της εξαγωγικής κοινότητας και κατ’ επέκταση της ελληνικής οικονομίας, μια πολύ σημαντική ευκαιρία. Καθώς για την προώθηση πολλών από αυτά τα προϊόντα απαιτούνται ειδικές πιστοποιήσεις τύπου marine approved, θα πρέπει να αναληφθούν συντονισμένες πρωτοβουλίες ώστε να ενισχυθεί η απόκτηση και διατήρηση των απαιτούμενων σημάτων συμμόρφωσης. Η κορυφαία θέση που κατέχει η χώρα μας παγκοσμίως στη διεθνή ναυτιλιακή βιομηχανία και η τρίτη θέση διεθνώς του παγκόσμιου στόλου των ελληνικών ναυτιλιακών εταιριών, δεν συνδυάζονται με αντίστοιχη παραγωγή προϊόντων υψηλής προστιθέμενης αξίας στην Ελλάδα, όπως αντίθετα συμβαίνει σε χώρες όπως η Νορβηγία και η Δανία. Ουσιαστικά για την Ελλάδα η θάλασσα αποτελεί ένα αναποτελεσματικά εκμεταλλεύσιμο (σε σχέση με τις προοπτικές του) μέσο και κατ’ επέκταση, ένα νέο εξαγωγικό στόχο. 13. Αξιοποίησης της θαλάσσιας οικονομίας (προϊόντα, υπηρεσίες ναυτιλίας)

36 - 36 - Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση των Εξαγωγών – Η Πρόταση του ΣΕΒΕ 14. Αποτελεσματική αντιμετώπιση των εξαγωγικών αντικινήτρων Ορισμένα από τα προβλήματα που έχει καταγράψει ο ΣΕΒΕ από την καθημερινή εξυπηρέτηση των εξαγωγικών επιχειρήσεων – μελών του, αφορούν σε (ενδεικτικά): • Έλλειψη ρευστότητας των Εξαγωγικών Επιχειρήσεων λόγω της γενικότερης οικονομικής κρίσης • Καθυστερήσεις στην επιστροφή του πιστωτικού υπολοίπου ΦΠΑ στις εξαγωγικές επιχειρήσεις • Καθυστερήσεις στην επιστροφή Ειδικού Φόρου Κατανάλωσης Καυσίμων σε δικαιούχους εξαγωγείς. • Καθυστερήσεις στην έγκριση επενδύσεων του ισχύοντος αναπτυξιακού νόμου και μη συμπερίληψη σε αυτόν κριτηρίου εξωστρέφειας και άυλων δαπανών στήριξης – Καθυστερήσεις στην υλοποίηση δράσεων εξωστρέφειας του ΕΣΠΑ 2007-2013.  Δυσμενής φορολογική αντιμετώπιση των εταιριών, που δημιουργεί αρνητικό επιχειρηματικό κλίμα στην χώρα μας, σε σχέση με το φορολογικό καθεστώς γειτονικών χωρών (υψηλοί φορολογικοί συντελεστές, κ.λ.π.). • Γραφειοκρατία στη διεκπεραίωση τελωνειακών διαδικασιών και καθυστέρηση εφαρμογής του ηλεκτρονικού τελωνείου (e-customs). • Χαμηλή αναγνωρισιμότητα των σημάτων συμμόρφωσης ελληνικών προϊόντων στο εξωτερικό και ταυτόχρονα παρουσία μη συμμορφούμενων, με τις Ευρωπαϊκές προδιαγραφές, προϊόντων τρίτων χωρών (λόγω ελλιπούς εσωτερικής εποπτείας της αγοράς), με αποτέλεσμα τη δημιουργία αθέμιτου ανταγωνισμού από αυτά στην Ελληνική αγορά. • Παρουσία Μη Εμπορικών Εμποδίων (Non Trade Barriers) στις διεθνείς αγορές, τα οποία οδηγούν σε αποκλεισμούς ή/ και καθυστερήσεις και επιβαρύνσεις στις εξαγωγές των Ελληνικών προϊόντων, πλήττοντας την ανταγωνιστικότητά τους. • Ανεπαρκής αξιοποίηση Αντισταθμιστικών οφελών (offsets) στην Αμυντική βιομηχανία και σε άλλες διμερείς συμφωνίες, που προβλέπουν ανταγορές ελληνικών προϊόντων και υπηρεσιών. • Ανταποδοτικά τέλη στις εξαγωγές/ ενδοκοινοτικές παραδόσεις αγροτικών προϊόντων.