Ανάπτυξη Μοντέλων Διακριτών Συστημάτων Μέρος Β

Παρουσίαση με θέμα: "Ανάπτυξη Μοντέλων Διακριτών Συστημάτων Μέρος Β"— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 Ανάπτυξη Μοντέλων Διακριτών Συστημάτων Μέρος Β

2 Προσομοίωση Δραστηριοτήτων Διαγράμματα κύκλου δραστηριοτήτων
Τα διαγράμματα κύκλου δραστηριοτήτων χρησιμοποιούν τα παρακάτω δύο σύμβολα: Οι καταστάσεις, τις οποίες δηλώνουν τα σύμβολα, αναφέρονται σε καταστάσεις των οντοτήτων του μοντέλου

3 Η αδρανής κατάσταση αναφέρεται συνήθως σε αναμονή της οντότητας μέχρι να συμβεί ένα γεγονός
Για το λόγο αυτό, οι αδρανείς καταστάσεις συνδέονται με ουρές Η διάρκεια των αδρανών καταστάσεων δεν μπορεί να καθορισθεί εκ των προτέρων Η ενεργός κατάσταση αναφέρεται συνήθως σε αλληλεπίδραση της οντότητας με οντότητες που ανήκουν σε άλλη κατηγορία Η διάρκεια της ενεργούς κατάστασης μπορεί πάντα να προσδιορισθεί εκ των προτέρων Αν το μοντέλο είναι προσδιορισμένο, η διάρκεια της ενεργούς κατάστασης είναι σταθερή Αντίθετα, αν το μοντέλο είναι στοχαστικό, η διάρκεια αυτή καθορίζεται με δειγματοληψία από κάποια κατανομή πιθανοτήτων Σε ένα σύστημα ουράς, η ενεργός κατάσταση αφορά την εξυπηρέτηση ενός πελάτη

4 Αυτές είναι οι δύο κατηγορίες οντοτήτων του μοντέλου μας
Παράδειγμα Σε ένα μπαρ υπάρχουν πελάτες που πίνουν το ποτό τους και ένας μπάρμαν που τους σερβίρει Αυτές είναι οι δύο κατηγορίες οντοτήτων του μοντέλου μας Υποθέτουμε ότι οι πελάτες στο μπαρ αυτό είναι γερά ποτήρια Μόλις τελειώσουν το ποτό τους ζητούν αμέσως άλλο Οι καταστάσεις από τις οποίες περνά κάθε πελάτης είναι: Κατανάλωση ποτού Αναμονή για σερβίρισμα Σερβίρισμα ποτού

5 Διάγραμμα κύκλου δραστηριοτήτων του κάθε πελάτη Διάγραμμα κύκλου δραστηριοτήτων του μπάρμαν

6 Διάγραμμα κύκλου δραστηριοτήτων του μπαρ
Οι ενεργές καταστάσεις δεν είναι απαραίτητο να δείχνουν αλληλεπίδραση δύο οντοτήτων Οι αδρανείς καταστάσεις αφορούν είτε αναμονή σε ουρά, είτε αναμονή για να συμβεί κάτι Στα διαγράμματα κύκλου δραστηριοτήτων δεν φαίνονται λεπτομερειακά όλες οι οντότητες του μοντέλου, αλλά οι κατηγορίες των οντοτήτων Διάγραμμα κύκλου δραστηριοτήτων του μπαρ Εξετάζοντας το διάγραμμα αυτό παρατηρούμε ότι:

7 Διάγραμμα κύκλου δραστηριοτήτων μίας απλής ουράς
Στο προηγούμενο παράδειγμα το σύστημα είναι κλειστό, δηλαδή δεν έχει εξωγενείς δραστηριότητες ή οντότητες Στην περίπτωση ενός ανοικτού συστήματος πρέπει να προστεθεί μία δραστηριότητα που παράγει τις οντότητες που εισέρχονται στο σύστημα Διάγραμμα κύκλου δραστηριοτήτων μίας απλής ουράς

8 Διαχειριστής της προσομοίωσης δραστηριοτήτων
Η προσομοίωση δραστηριοτήτων στηρίζεται στις αλληλεπιδράσεις ανάμεσα στις οντότητες του μοντέλου Οι δραστηριότητες ορίζονται ως το σύνολο των ενεργειών που ακολουθούν κάθε αλλαγή κατάστασης Κατά την προσομοίωση γεγονότων υπήρχαν δύο ανεξάρτητα γεγονότα και δύο εξαρτημένα Τα δύο ανεξάρτητα γεγονότα θα πρέπει τώρα να προσομοιωθούν με τρεις δραστηριότητες: Άφιξη ενός πελάτη, Αρχή νέας εξυπηρέτησης, και Τέλος εξυπηρέτησης Οι τρεις αυτές δραστηριότητες είναι απαραίτητες γιατί αντιπροσωπεύουν αλλαγή κατάστασης των οντοτήτων

9 Όλες οι ρουτίνες έχουν την ίδια δομή, που αποτελείται από δύο τμήματα:
Το επίπεδο λειτουργιών (επίπεδο 2), αποτελείται από ένα σύνολο ρουτινών οι οποίες είναι υπεύθυνες για τις ενέργειες που πρέπει να γίνουν για κάθε δραστηριότητα Όλες οι ρουτίνες έχουν την ίδια δομή, που αποτελείται από δύο τμήματα: Έλεγχος Συνθηκών: Το τμήμα αυτό ελέγχει τις συνθήκες που πρέπει να πληρούνται για να λάβει χώρα η δραστηριότητα Ενέργειες: Το τμήμα αυτό είναι το κυρίως σώμα της ρουτίνας και περιλαμβάνει όλες τις ενέργειες που πρέπει να εκτελεσθούν για τη σωστή εκτέλεση της δραστηριότητας Σε αντίθεση με την προσομοίωση γεγονότων, κατά την προσομοίωση δραστηριοτήτων υπάρχει μία σειρά από δραστηριότητες που περιμένουν να εκτελεσθούν

10 Ο έλεγχος του χρόνου γίνεται και πάλι μέσω του ρολογιού της προσομοίωσης, το οποίο δείχνει σε κάθε χρονική στιγμή το χρόνο της προσομοίωσης Η διαχείριση όμως του ρολογιού, γίνεται με βάση την αρχή και το τέλος κάθε δραστηριότητας Κατά τη μέθοδο της προσομοίωσης δραστηριοτήτων, ο διαχειριστής διατηρεί μία λίστα με τις μελλοντικές αλλαγές κατάστασης Επομένως, το σώμα του διαχειριστή αποτελείται τώρα από δύο φωλιασμένους βρόγχους Ο εξωτερικός βρόγχος επιτελεί τον έλεγχο του χρόνου και την αύξηση του ρολογιού της προσομοίωσης Ο εσωτερικός βρόγχος καλεί με τη σειρά όλες τις ρουτίνες δραστηριοτήτων

11 Διάγραμμα του προγράμματος ελέγχου προσομοίωσης δραστηριοτήτων

12 Ρουτίνες υλοποίησης Οι ρουτίνες υλοποίησης διαχειρίζονται τις λεπτομέρειες της εκτέλεσης μίας δραστηριότητας Οι ρουτίνες υλοποίησης δραστηριοτήτων εκτελούνται μόνον εφόσον ικανοποιηθούν κάποιες συνθήκες Στην προσομοίωση δραστηριοτήτων δεν χρησιμοποιείται λίστα μελλοντικών γεγονότων, αλλά κάθε δραστηριότητα συνοδεύεται από μία χρονική τιμή, στην οποία θα αλλάξει κατάσταση το σύστημα Αν το ρολόι της προσομοίωσης ξεπεράσει μία τέτοια τιμή, αυτό αποτελεί ένδειξη αδράνειας του συστήματος

13 Διάγραμμα της ρουτίνας υλοποίησης της "Άφιξη πελάτη"

14 Διάγραμμα της ρουτίνας υλοποίησης της "Αρχή εξυπηρέτησης"

15 Διάγραμμα της ρουτίνας υλοποίησης του "Τέλος εξυπηρέτησης»
Το βασικό μειονέκτημα της προσομοίωσης δραστηριοτήτων είναι ότι κάθε φορά που υπάρχει ένα γεγονός, ο διαχειριστής προσπαθεί να εκτελέσει ένα σύνολο δραστηριοτήτων, για πολλές από τις οποίες δεν ισχύουν οι συνθήκες Από την άλλη, τα προγράμματα προσομοίωσης δραστηριοτήτων είναι πιο απλά στην υλοποίηση

16 Η μέθοδος των τριών φάσεων
Η μέθοδος των τριών φάσεων αποτελεί συνδυασμό των μεθόδων προσομοίωσης γεγονότων και δραστηριοτήτων Προς το σκοπό αυτό διακρίνει τις δραστηριότητες σε δύο κατηγορίες: Δραστηριότητες, για τις οποίες ο χρόνος έναρξης μπορεί να προσδιορισθεί και οι οποίες δρομολογούνται γι' αυτούς τους προβλεπόμενους χρόνους (“B” δραστηριότητες (από το Bound=αναπόφευκτες) Δραστηριότητες, οι οποίες μπορεί να συμβούν ή μπορεί να μη συμβούν, ανάλογα με τις συνθήκες της προσομοίωσης τη στιγμή του ελέγχου “C” δραστηριότητες (από το Conditional= υπό συνθήκη) Oι δραστηριότητες Β και C αντιστοιχούν στα εξαρτημένα και ανεξάρτητα γεγονότα αντίστοιχα Στην προσομοίωση των τριών φάσεων ελαχιστοποιούνται οι έλεγχοι για την έναρξη των δραστηριοτήτων

17 Προσομοίωση Διεργασιών
Η προσομοίωση διεργασιών βασίζεται στη εκτέλεση εργασιών που περιγράφουν την προσομοίωση ανεξάρτητων στοιχείων ή τμημάτων του μοντέλου Οι εργασίες αυτές επικοινωνούν μεταξύ τους με τη χρήση σημάτων που προσομοιώνουν την επίδραση του ενός στοιχείου του μοντέλου πάνω σε άλλο Διατμηματικό σήμα ονομάζεται κάθε σήμα που είναι κοινό σε περισσότερα από ένα τμήματα του μοντέλου Διατμηματική επικοινωνία είναι η αλλαγή ενός διατμηματικού σήματος που προέρχεται από κάποια δραστηριότητα σε ένα τμήμα του μοντέλου Εργασία είναι μία πλήρης ατομική λειτουργία ενός τμήματος, δηλαδή μία σειρά γεγονότων τοπικών στο τμήμα

18 Χρονικό διάγραμμα προσομοίωσης διεργασιών
Εκτέλεση των εργασιών Χρονικό διάγραμμα προσομοίωσης διεργασιών

19 Χρονική λίστα τμήματος μοντέλου και γενική χρονική λίστα

20 Χρονική λίστα τμήματος μοντέλου και γενική χρονική λίστα

21 Διάγραμμα ροής της ρουτίνας διαχείρισης ενός τμήματος του μοντέλου

22 Διάγραμμα του προγράμματος ελέγχου προσομοίωσης διεργασιών

23 Ευχαριστώ !