Παραδείγματα – Project cost Mgmt

Παρουσίαση με θέμα: "Παραδείγματα – Project cost Mgmt"— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 Παραδείγματα – Project cost Mgmt
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΟΥ Παραδείγματα – Project cost Mgmt

2 Διοίκηση Έργου (Project Management) project cost Mgmt - Παραδείγματα
Έστω ότι απαιτείται να κατασκευαστεί ένας φράκτης από 4 πλευρές Σχεδιάστηκε ώστε να γίνει η μία πλευρά μετά την άλλη, (Finish to Start), μία την ημέρα και να κοστίσει 1000 € η πλευρά Υποθέτουμε ότι σήμερα είναι το τέλος της ημέρας 3 και η εξέλιξη του έργου φαίνεται παρακάτω:

3 Διοίκηση Έργου (Project Management) project cost Mgmt - Παραδείγματα

4 Διοίκηση Έργου (Project Management) project cost Mgmt - Παραδείγματα

5 Διοίκηση Έργου (Project Management) project cost Mgmt - Παραδείγματα
Όπως το προηγούμενο παράδειγμα αλλά με σχέση Finish to Finish, ώστε να μπορούν να δουλεύονται ταυτόχρονα περισσότερες πλευρές Η εξέλιξη του έργου φαίνεται παρακάτω:

6 Διοίκηση Έργου (Project Management) project cost Mgmt - Παραδείγματα

7 Διοίκηση Έργου (Project Management) project cost Mgmt - Παραδείγματα

8 Διοίκηση Έργου (Project Management) project cost Mgmt - Παραδείγματα
Οι κόμβοι δηλώνουν συμβάν, αρχή και τέλος μιας δραστηριότητας και τα βέλη παριστούν τη δραστηριότητα και τη διάρκεια της

9 Διοίκηση Έργου (Project Management) project cost Mgmt - Παραδείγματα

10 Διοίκηση Έργου (Project Management) project cost Mgmt - Παραδείγματα
Σε κάθε δραστηριότητα αντιστοιχεί ένα δυναμικό (πόροι), το οποίο μπορεί να απασχοληθεί με τον μεγαλύτερο βαθμό απόδοσης Οποιαδήποτε παρέκκλιση από τον χρόνο θα αυξήσει το κόστος Στην υλοποίηση ενός έργου δεν είναι ενδιαφέρον να αυξήσουμε τον χρόνο και το κόστος Χρονική μείωση στον χρόνο αυξάνοντας από την μία πλευρά το άμεσο κόστος και μειώνοντας από την άλλη το έμμεσο κόστος

11 Διοίκηση Έργου (Project Management) project cost Mgmt - Παραδείγματα

12 Διοίκηση Έργου (Project Management) project cost Mgmt - Παραδείγματα
την καμπύλη την προσεγγίζουμε από την ευθεία που περνά από τα σημεία (t1,K1), (t0,K0) το σημείο (t1,K1), λέγεται και crash point Η κλίση της ευθείας παρέχει την αύξηση του κόστους ανά μονάδα χρόνου

13 Διοίκηση Έργου (Project Management) project cost Mgmt - Παραδείγματα
Άμεσο κόστος επίλυση δικτύου με βάση τις μεγαλύτερες διάρκειες των δραστηριοτήτων και εύρεση ελάχιστου κόστους που αντιστοιχεί σε αυτές διαδοχική ελάττωση της διάρκειας εκείνων των δραστηριοτήτων επάνω στην κρίσιμη διαδρομή με το μικρότερο C και υπολογίζονται διαδοχικά τα κόστη οι μη κρίσιμες δραστηριότητες, που έχουν περιθώριο (Float) και δεν συμφέρει να τις μειώσουμε και να αυξήσουμε το κόστος Άρα τις μη κρίσιμες δραστηριότητες δεν αλλάζουν εκτός και αν γίνουν με τις αλλαγές κρίσιμες

14 Έμμεσο κόστος Επειδή έχει σταθερούς συντελεστές μπορεί να απεικονιστούν με μία ευθεία γραμμή τέλος επιλέγεται το δίκτυο με το μικρότερο κόστος

15 Βελτιστοποίηση κέρδους

16

17

18

19

20

21

22

23

24 ΓΡΑΜΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ
 Μέθοδος SIMPLEX  Το κόστος ενός έργου σαν γραμμική προσέγγιση δίδεται από τον τύπο: C = Έμμεσο Κόστος, ΚΣ = Κόστος του έργου Ν = Ο νωρίτερος χρόνος έναρξης κάθε δραστηριότητας

25 Σας ευχαριστώ για την προσοχή σας…