Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε

Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε

Διάγραμμα 4.1: Ευέλικτη ή λιτή εφοδιαστική αλυσίδα; Χαμηλή Υψηλή Χαμηλός Υψηλός Όγκος παραγωγής ΕΥΕΛΙΞΙΑ ΛΙΤΗ Οι «απλές πρακτικές» έχουν καλύτερα αποτελέσματα.

Παρόμοιες παρουσιάσεις


Παρουσίαση με θέμα: "Διάγραμμα 4.1: Ευέλικτη ή λιτή εφοδιαστική αλυσίδα; Χαμηλή Υψηλή Χαμηλός Υψηλός Όγκος παραγωγής ΕΥΕΛΙΞΙΑ ΛΙΤΗ Οι «απλές πρακτικές» έχουν καλύτερα αποτελέσματα."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 Διάγραμμα 4.1: Ευέλικτη ή λιτή εφοδιαστική αλυσίδα; Χαμηλή Υψηλή Χαμηλός Υψηλός Όγκος παραγωγής ΕΥΕΛΙΞΙΑ ΛΙΤΗ Οι «απλές πρακτικές» έχουν καλύτερα αποτελέσματα για μεγάλους όγκους παραγωγής, μικρή ποικιλία και προβλέψιμη ζήτηση Η «ευελιξία» είναι απαραίτητη σε λιγότερο προβλέψιμες συνθήκες, όπου οι απαιτήσεις για ποικιλία είναι μεγάλες Πηγή: Martin Christopher © 2007 Εκδόσεις Κριτική Ποικιλία / Μεταβλητότητα

2 Διάγραμμα 4.2: Γενικές στρατηγικές εφοδιαστικής αλυσίδας Πηγή: Martin Christopher Χαρακτηριστικά της προσφοράς Μεγάλοι χρόνοι απόκρισης Σύντομοι χρόνοι απόκρισης Χαρακτηριστικά της ζήτησης ΠροβλέψιμαΜη προβλέψιμα Λιτότητα Σχέδιο και βελτιστοποίηση Υβρίδιο Αποσύνδεση δια μέσου της χρονικής μετάθεσης Kanban Συνεχής ανεφοδιασμός Ευελιξία Γρήγορη απόκριση © 2007 Εκδόσεις Κριτική

3 Διάγραμμα 4.3: Σημείο αποσύνδεσης (de-coupling point) ΛιτήΕυέλικτη Πρόβλεψη σε γενικό επίπεδο Οικονομικές παρτίδες ποσοτήτων Μεγιστοποίηση αποδοτικοτήτων Οδηγούμενη από τη ζήτηση Εντοπισμένη διαμόρφωση Μεγιστοποίηση αποτελεσματικότητας Στρατηγικά αποθέματα Πηγή: Martin Christopher © 2007 Εκδόσεις Κριτική

4 Διάγραμμα 4.4: Η Ευέλικτη εφοδιαστική αλυσίδα Πηγή: Martin Christopher Βασισμένη σε δίκτυα Ευθυγράμμιση διαδικασίας Ευαισθησία απέναντι στην αγορά Εικονική Ευέλικτη εφοδιαστική αλυσίδα © 2007 Εκδόσεις Κριτική

5 Διάγραμμα 4.5: «Ώθηση» έναντι «έλξης» στην εφοδιαστική αλυσίδα Πελάτες Πωλητές/προμηθευτές «Έλξη» ζήτησης «Ώθηση» προϊόντος Περιφερει- ακά κέντρα διανομής Αποθήκη εργοστασίου Εργοστάσιο Τελικά προϊόντα (επίπεδο πρόβλεψης της ζήτησης) Τελικά προϊόντα Προϊόντα υπό επεξεργασία Λειτουργικά υποσύνολα Εξαρτήματα Πηγή: Martin Christopher © 2007 Εκδόσεις Κριτική

6 Διάγραμμα 4.9: Αίτια άνισης ζήτησης στο εργοστάσιο Συνδυασμένη ζήτηση στο εργοστάσιο Ποιότητα που παραγγέλθηκε † Συνδυασμένη ζήτηση Ποιότητα που παραγγέλθηκε * Βασική ζήτηση (φορτία παλετών) Περιφερειακό κέντρο 1Περιφερειακό κέντρο 2 Εμπορευματικός σταθμός Α Εμπορευματικός σταθμός Β Εμπορευματικός σταθμός Γ Εμπορευματικός σταθμός Δ † Παραγγελίες που δόθηκαν σε ποσότητες πολλαπλάσιες των 250 φορτίων παλετών * Παραγγελίες που δόθηκαν σε ποσότητες πολλαπλάσιες των 50 φορτίων παλετών Πηγή: Martin Christopher © 2007 Εκδόσεις Κριτική

7 Διάγραμμα 4.11: Το απόθεμα κρύβει τα προβλήματα Απόθεμα Ευμετάβλητη ζήτηση Ανακριβείς προβλέψεις Αναξιόπιστοι προμηθευτές Ποιοτικά προβλήματα Συμφορήσεις Πηγή: Martin Christopher © 2007 Εκδόσεις Κριτική

8 Διάγραμμα 4.14: Χάρτης δρομολογίων προς την ευαίσθητη επιχείρηση Οικονομίες κλίμακας Συγχρονισμένη παραγωγή Μείωση σπατάλης Λιτή παραγωγή Διαχείριση δυναμικότητας Ευέλικτη ανταπόκρισ η Αποσύνδεση εφοδιαστικής αλυσίδας Η Ευαίσθητη επιχείρηση Ευέλικτη προσφορά Διαχείριση διαδικασίας Επιχειρησιακή ευελιξία Μείωση χρόνου προετοιμασίας Γρήγορη ανταπόκρι- ση Διαφάνεια πραγματικής ζήτησης Προγράμματα συνεχούς αναπλήρωσης αποθεμάτων Διαλειτουργικές ομάδες Μείωση χρόνου που δεν προσθέτει αξία Διαδικασία επανασχεδιασμού Οδηγούμενη από τη ζήτηση Πηγή: Martin Christopher © 2007 Εκδόσεις Κριτική Διαχείριση αποθεμάτων από τον προμηθευτή Τυποποίηση/ προτυποποίηση


Κατέβασμα ppt "Διάγραμμα 4.1: Ευέλικτη ή λιτή εφοδιαστική αλυσίδα; Χαμηλή Υψηλή Χαμηλός Υψηλός Όγκος παραγωγής ΕΥΕΛΙΞΙΑ ΛΙΤΗ Οι «απλές πρακτικές» έχουν καλύτερα αποτελέσματα."

Παρόμοιες παρουσιάσεις


Διαφημίσεις Google