1 ΘΕΜΑ: «Comparison of merging of strategies in Telecommunications»

Παρουσίαση με θέμα: "1 ΘΕΜΑ: «Comparison of merging of strategies in Telecommunications»"— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 1 ΘΕΜΑ: «Comparison of merging of strategies in Telecommunications»

2 2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ: Εισαγωγή Παραδείγματα συγχωνεύσεων τηλεπικοινωνιακών εταιριών Σύγκριση στρατηγικών–Συμπεράσματα Κοινωνικές επιπτώσεις

3 3 EΙΣΑΓΩΓΗ Από τις εθνικές εταιρίες τηλεπικοινωνιών στους παγκόσμιους κολοσσούς Οι συγχωνεύσεις προσφέρουν το παράδοξο αποτέλεσμα «1+1=3» Τα αποτελέσματα της συγχώνευσης δεν είναι πάντοτε τα αναμενόμενα

4 4 Κύριες αιτίες συγχωνεύσεων Επέκταση σε νέες αγορές Αύξηση του μεριδίου στην αγορά Ισχυροποίηση της θέσης στην αγορά Μείωση του λειτουργικού κόστους Πρόσβαση σε νέα προϊόντα Βελτίωση της ανταγωνιστικότητας

5 5 ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΙΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ AOL και Time Warner AOL Εταιρία παροχής υπηρεσιών Internet Time Warner Mια από τις σημαντικότερες παρουσίες στο χώρο των μέσων

6 6 ΤΙME WARNER Μερικά από τα περιουσιακά της στοιχεία: Η πλειοψηφία των μετοχών στα μεγαλύτερα τηλεοπτικά κανάλια Ο έλεγχος των μετοχών στο CNN, TNT κλπ Τα studios της Warner Bros 150 παραρτήματα της Warner Bros

7 7 Η πρόθεση για συγχώνευση της ΕΜΙ και της Warner Music δεν πραγματοποιείται Υπάρχει αντίδραση από την Ομοσπονδιακή Επιτροπή Εμπορίου (FTC) και την Κομισιόν

8 8 Η ματαίωση της συμφωνίας τίθεται ως όρος για την συγχώνευση AOL-Time Warner Χαρακτηρίστηκε ως «η συγχώνευση του αιώνα»

9 9 Vodafone-Mannesmann Vodafone Δραστηριοποιείται στο χώρο των ασύρματων τηλεπικοινωνιών Mannesmann Από τις παλιότερες γερμανικές εταιρίες. Δραστηριοποιείται στο χώρο της χαλυβουργίας και των τηλεπικοινωνιών

10 10 Παρά τις αντιδράσεις των γερμανών για τη συγχώνευση, αυτή πραγματοποιήθηκε εξαιτίας των διαδοχικών δελεαστικών προτάσεων της Vodafone

11 11 US Viacom- CBS US Viacom Η δραστηριότητά της περιλαμβάνει από φιλμς και TV μέχρι βιβλία και εφαρμογές Internet CBS 14 τηλεοπτικοί σταθμοί, Δισκογραφικές εταιρίες και περιοδικά

12 12 Χαρακτηρίζεται ως συγχώνευση ίσων και είχε σαν αποτέλεσμα τη δημιουργία ενός κολοσσού στο χώρο των media και των υπηρεσιών Internet

13 13 UK Carlton-United News and Media Δραστηριοποιούνται στο χώρο της παραγωγής τηλεοπτικών προγραμμάτων και υπηρεσιών Internet H μεγαλύτερη εταιρία στη Μεγάλη Βρετανία με παγκόσμια εμβέλεια

14 14 US West-Qwest Από τη συγχώνευσή τους δημιουργήθηκε μια ισχυρή εταιρία στο χώρο των τηλεπικοινωνιών και ιδιαίτερα στο χώρο των δικτύων των οπτικών ινών και των Internet Providers Λίγο καιρό μετά την συγχώνευση παρουσιάστηκαν προβλήματα

15 15 MCI Worldcom-Sprint: Μια συγχώνευση που δεν έγινε ποτέ ΜCI: Η δεύτερη σε μέγεθος τηλεπικοινωνιακή εταιρία των ΗΠΑ Sprint: Η Τρίτη σε μέγεθος τηλεπικοινωνιακή εταιρία των ΗΠΑ Η συγχώνευσή τους συνάντησε αντιδράσεις εκατέρωθεν του Ατλαντικού γιατί θα οδηγούσε σε μονοπωλιακές καταστάσεις.

16 16 Στρατηγικές συγχώνευσης Κοινοί στόχοι Να διευρύνουν τις δραστηριότητές τους στο χώρο των υπηρεσιών Internet Να συγχωνευθούν με εταιρίες που διαθέτουν ένα πολύ καλό δίκτυο διανομής και προώθησης προϊόντων Να μπουν στην αγορά των ΗΠΑ

17 17 ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ Οι συγχωνεύσεις που έχουν ως αποτέλεσμα τη δημιουργία τεράστιων εταιριών δεν είναι απλά ένα οικονομικό γεγονός, αλλά έχει προεκτάσεις Κοινωνικές Πολιτικές Πολιτιστικές

18 18 Με τις υπηρεσίες που προσφέρουν οι εταιρίες (τηλεοπτικά προγράμματα, ταινίες,Internet) μπορούν να επηρεάσουν ένα τεράστιο πλήθος ατόμων Στις δραστηριότητές τους Στις επιλογές τους Στον τρόπο ζωής τους

19 19 Ευχαριστώ