Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε

Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε

1. 2 Γιατί TÜV HELLAS 1. Ηγετική Θέση στην Αγορά 2. Διεθνές Κύρος 3. Αναγνωρισιμότητα 4. Τεχνογνωσία 5. Ολοκληρωμένη Παροχή Υπηρεσιών 6. Προστιθέμενη.

Παρόμοιες παρουσιάσεις


Παρουσίαση με θέμα: "1. 2 Γιατί TÜV HELLAS 1. Ηγετική Θέση στην Αγορά 2. Διεθνές Κύρος 3. Αναγνωρισιμότητα 4. Τεχνογνωσία 5. Ολοκληρωμένη Παροχή Υπηρεσιών 6. Προστιθέμενη."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 1

2 2 Γιατί TÜV HELLAS 1. Ηγετική Θέση στην Αγορά 2. Διεθνές Κύρος 3. Αναγνωρισιμότητα 4. Τεχνογνωσία 5. Ολοκληρωμένη Παροχή Υπηρεσιών 6. Προστιθέμενη Αξία 7. Αξιοπιστία 8. Ανεξαρτησία 9. Εμπιστοσύνη 10. Ευσυνειδησία Γιατί TÜV HELLAS 1. Ηγετική Θέση στην Αγορά 2. Διεθνές Κύρος 3. Αναγνωρισιμότητα 4. Τεχνογνωσία 5. Ολοκληρωμένη Παροχή Υπηρεσιών 6. Προστιθέμενη Αξία 7. Αξιοπιστία 8. Ανεξαρτησία 9. Εμπιστοσύνη 10. Ευσυνειδησία Επιστροφή στα περιεχόμενα Η TÜV HELLAS είναι Οργανισμός Επιθεώρησης και Πιστοποίησης, 100% θυγατρική του Γερμανικού Οργανισμού TÜV NORD Group. Παρέχει υπηρεσίες σε ολόκληρο το φάσμα των επιχειρήσεων, τόσο στον ιδιωτικό όσο και στον δημόσιο τομέα, στους τομείς της Επιθεώρησης και Πιστοποίησης Προϊόντων, Εξοπλισμού, Κατασκευών, Εγκαταστάσεων, Συστημάτων και όχι μόνο. Στα 27 χρόνια που δραστηριοποιείται στην Ελλάδα έχει επιθεωρήσει μερικά από τα μεγαλύτερα έργα υποδομής και έχει πιστοποιήσει τις περισσότερες εταιρείες από κάθε άλλο φορέα πιστοποίησης. Η επιτυχία αυτή ήταν δυνατή χάρη στην τεχνογνωσία που κατέχει σε ένα ευρύτατο πεδίο εφαρμογών. Αυτήν ακριβώς την τεχνογνωσία μοιράζεται μέσα από τα εκπαιδευτικά της προγράμματα, με τέτοιο τρόπο ώστε να βελτιώνει το ανθρώπινο δυναμικό των εταιρειών/ συνεργατών της. Η TÜV HELLAS παρέχει υπηρεσίες εκπαίδευσης εξαιρετικής ποιότητας σε ποικίλους τομείς Συστημάτων Διαχείρισης και Τεχνικών Επιθεώρησης, στους εγχώριους και διεθνείς πελάτες της. Τα εκπαιδευτικά σεμινάρια σχεδιάζονται με τέτοιο τρόπο ώστε να ικανοποιούν τις υπάρχουσες αλλά και τις μελλοντικές ανάγκες των πελατών της. Περισσότερα από άτομα από την Ελλάδα και το εξωτερικό έχουν παρακολουθήσει περισσότερα από σεμινάριά μας που καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων, ώστε να ικανοποιούνται απόλυτα οι εκπαιδευτικές ανάγκες των συμμετεχόντων. Όλοι οι εισηγητές είναι ταυτόχρονα και επιθεωρητές των αντιστοίχων προτύπων, ενώ κατέχουν πιστοποιητικό εισηγητή από διεθνείς εκπαιδευτικούς οργανισμούς (όπως ο IRCA). Επιπλέον, είναι ειδικά εκπαιδευμένοι μέσα από τα εσωτερικά σεμινάρια εξειδίκευσης της TÜV HELLAS ώστε να ικανοποιούν και τους πλέον απαιτητικούς εκπαιδευόμενους. Oλα τα σεμινάρια έχουν πιστοποιήσεις από IRCA (U.K), IEMA, PMI και TUV HELLAS και είναι σχεδιασμένα έτσι ώστε να υπάρχει αμφίδρομη επικοινωνία και να αξιολογείται η ποιότητα της μάθησης σε κατάλληλα σημεία (συνεχής αξιολόγηση), ενώ είναι αλληλεπιδραστικά με χρήση ομαδικών ασκήσεων, μελέτες περιπτώσεων, ασκήσεις ρόλων, ομιλίες και συζητήσεις. Λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες των πελατών μας, τα σεμινάριά μας έχουν αναπτυχθεί ώστε η κάθε εκπαιδευτική ανάγκη να καλύπτεται με τον καλύτερο τρόπο. Η γνώση είναι δύναμη

3 3 Η Γνώση είναι Δύναμη 2 Περιεχόμενα 3 Ενδοεπιχειρησιακά Σεμινάρια Ενδοεπιχειρησιακά Σεμινάρια 4 Εditorial 5 Οι εισηγητές μας 6-7 Νέα Σεμινάρια 8 Ποιότητα 16Ποιότητα 16 Περιβάλλον- Ενέργεια 29 Υγεία & Ασφάλεια στην Εργασία 38 Ασφάλεια Τροφίμων 47 Aγροδιατροφικός Τομέας 59 Πληροφορική 63 Τεχνικές Δεξιότητες 68 Επιχειρηματική Βελτίωση 71 Αίτηση Συμμετοχής 88 Επικοινωνία- Συμπληρωματικά Στοιχεία 89 Επιστροφή στα περιεχόμενα Περιεχόμενα

4 4 Επιστροφή στα περιεχόμενα Ενδοεπιχειρησιακά Σεμινάρια … Πέραν των σεμιναρίων που αναφέρονται στο πρόγραμμα και τα οποία μπορούν να υλοποιηθούν και ενδοεπιχειρησιακά (επιδοτούμενα από το λογαριασμό ΛΑΕΚ του ΟΑΕΔ 0,45%), θα θέλαμε να σας ενημερώσουμε για τη δυνατότητα σχεδίασης και υλοποίησης εξειδικευμένων σεμιναρίων για την κάλυψη των αναγκών σας και σε χρονοδιάγραμμα που εξυπηρετεί τη δική σας εταιρεία στις εξής θεματικές ενότητες:  Lean 6σ  Ασφαλής Εργασία σε Αποθηκευτικούς Χώρους  Ασφάλεια σε ηλεκτρικές εγκαταστάσεις & υποσταθμούς μέσης- χαμηλής τάσης  Ασφαλής εργασία σε εργοτάξια τεχνικών έργων- οι ρόλοι των συντελεστών του έργου στην Υγεία & Ασφάλεια της εργασίας.  Μέσα Ατομικής Προστασίας  Ασφαλής εργασία σε λατομεία & μονάδες σκυροδέματος  Ασφαλής Χρήση Περονοφόρων  Ασφαλής χρήση επικίνδυνων χημικών ουσιών  Ασφάλεια κατά τις εργασίες σε ύψος  Fleet Management- Ασφαλής Οδήγηση  Οδηγία εξοπλισμού υπό πίεση (PED)  ΑΤΕΧ-Μελέτη/ Έγγραφο προστασίας από τις εκρήξεις  Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (GRI)  Αρχές λειτουργίας Συστημάτων Διαχείρισης της Ποιότητας ISO 9001:2008  Δείκτες Απόδοσης - ΚPIs  Εφαρμογή Συστημάτων Διαχείρισης Ποιότητας ISO 9001:2008- EN 15224:2012 στον τομέα της Υγείας.  Εσωτερικός Επιθεωρητής Ενοποιημένων Συστημάτων Διαχείρισης  Διαχείριση επικίνδυνων αποβλήτων υγειονομικών μονάδων  Εκπαίδευση Κλινικών Εκπαιδευτών  Διαχείριση Ιατροτεχνολογικού Εξοπλισμού Η παραπάνω λίστα είναι απολύτως ενδεικτική σχετικά με τις δυνατότητες του οργανισμού μας στην παροχή εκπαιδευτικών υπηρεσιών. Όλα τα σεμινάρια αναπτύσσονται αποκλειστικά για να καλύψουν τις ανάγκες σας, έπειτα από κοινή συνεννόηση με τους αρμόδιους Επικεφαλής Εισηγητές της TÜV HELLAS.

5 5 Στην εποχή της κρίσης, πολλοί θα χαρακτήριζαν την εκπαίδευση «πολυτέλεια» ή και «αναγκαίο κακό» και άλλοι τόσοι θα έθεταν το ερώτημα: Εκπαίδευση τώρα, κατά τη διάρκεια της κρίσης; Η απάντηση είναι σίγουρα ΝΑΙ. Καλά εκπαιδευμένο προσωπικό σημαίνει γνώση τους δουλειάς, μεράκι και προστιθέμενη αξία στην εταιρεία όπου αυτό απασχολείται. Κατά συνέπεια μία επιχείρηση με εκπαιδευμένους ανθρώπους είναι σίγουρα μία θωρακισμένη επιχείρηση. Τα σεμινάρια του Οργανισμού μας καλύπτονται από το λογαριασμό ΛΑΕΚ του ΟΑΕΔ (0,45%), απευθύνονται τόσο σε έμπειρα και ανώτατα στελέχη επιχειρήσεων όσο και σε νεότερα στελέχη και σε απόφοιτους ανώτερων και ανώτατων σχολών και καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα θεμάτων όπως: Ποιότητα, Περιβάλλον- Ενέργεια, Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία, Ασφάλεια Τροφίμων, Αγροδιατροφικός Τομέας- Πιστοποίηση Βιολογικών Προϊόντων, Πληροφορική, Επιχειρηματική Βελτίωση και Τεχνικές Δεξιότητες. Όμως, η TUV HELLAS, θεωρώντας πως η επιχειρηματική εκπαίδευση είναι ένας «ζώντας οργανισμός» που διαρκώς εξελίσσεται, και η εκπαίδευση σημαίνει αλλαγή, έχει προχωρήσει στο σχεδιασμό και στην υλοποίηση ενός Nέου κύκλου σεμιναρίων που έρχονται να καλύψουν τις σύγχρονες ανάγκες που επιτάσσει το νέο επιχειρηματικό περιβάλλον. Έτσι, στο νέο πρόγραμμα σεμιναρίων για το Γ’ Τετράμηνο του 2014, μπορεί κάποιος να συναντήσει νέα σεμινάρια σχετικά με την Ασφαλή Λειτουργία Παιδικών Χαρών/ Παιχνιδότοπων, τη μελέτη ΑΤΕΧ, αλλά και CUSTOMER SERVICE: Διαχείριση και ικανοποίηση πελατών, Marketing & Ικανοποίηση Καταναλωτή, Συναισθηματική Νοημοσύνη στον εργασιακό χώρο κ.α. Σας περιμένουμε να σας καλωσορίσουμε στα γραφεία μας στο Χολαργό, ώστε να διερευνήσουμε τα πιθανά πεδία συνεργασίας μας και να σχεδιάσουμε το σεμινάριο που καλύπτει τις δικές σας ανάγκες. Σας ευχαριστούμε για την υποστήριξη και ευελπιστούμε ότι μαζί θα προχωρήσουμε σε μία νέα εποχή. Επιστροφή στα περιεχόμενα της Κονδυλίας Κοντογιάννη Διευθύντριας Εκπαίδευσης TUV HELLAS A.E. Editorial

6 6 Azpiroz Uxue: Δ/ντρια Γραφείου Κρήτης, Βιολόγος Πανεπιστήμιο Basque Country Ισπανίας, Υπεύθυνη Αγροδιατροφικού Τομέα Αλεξοπούλου Ελένη: Υπεύθυνη Certification Centre, Χημικός, M.Sc Διαχείριση Περιβαλ/κής Ρύπανσης Αχλάδας Παναγιώτης: Αν/τής Δ/ντής Πιστοποίησης, Υπεύθυνος Τομέα Περιβάλλοντος, Δρ. Χημικός Μηχανικός RWTH AACHEN. Βαγιόκας Νικόλαος: Εξωτερικός Συνεργάτης, Χημικός Μηχανικός, MSc, PhD, MBA Βαλέργα Μαρία: Εξωτερικός Συνεργάτης, Βιολόγος /Περιβαλλοντολόγος ειδικευμένη στο τομέα του Τουρισμού Βιδάλης Διονύσης: Δ/ντής Πιστοποίησης Γραφείου Θεσσαλονίκης, Ηλεκτρολόγος Μηχανικός Α.Π.Θ. Βλαχάκης Μαθιός: Αν/της Δ/ντής Κτιριακών- Τεχνικών Έργων, Μηχανολόγος Μηχανικός Α.Π.Θ. Γεωργαντέλης Δημήτριος: Εξωτερικός Επιθεωρητής, Χημικός Τροφίμων. Π.Ι., c.PhD. Γεωργίου Άννα: Εξωτερικός Επιθεωρητής, Χημικός Μηχανικός, Α.Π.Θ. Γκιώνης Αθανάσιος- Νεκτάριος: Εξωτ. Συνεργάτης, ITILv3 Expert, Εγκεκριμένος Εισηγητής ITILv3, ISO/IEC από APMG Γουρνάκης Δημήτριος: Δ/ντής Ανελκυστήρων- Παιχνιδότοπων, Μηχανολόγος Μηχανικός ΕΜΠ Δαλέζιος Ισίδωρος: Επιθεωρητής, Γεωπόνος-Επιστήμονας Τροφίμων, MSc Δουκαλέτση Νάνσυ: Επιθεωρητής, Κτηνίατρος Α.Π.Θ. Ζάχος Λάμπρος: Αν/τής Γενικός Δ/ντής Ναυπηγός Μηχ/γος Μηχ/κός και Μηχανικός Συγκολλήσεων Ζερβογιάννης Παύλος: Εξωτερικός Συνεργάτης, Χημικός Μηχανικός, ΜSc, MBA Καζάζη Βάσια: Διευθύντρια Πιστοποίησης Συστημάτων TUV HELLAS, Food Chain Management, MSc, Ε.Κ.Π.Α, MSc Κοκκαλάκης Νικόλαος: Εξωτερικός Συνεργάτης, Δρ. ΕΜΠ, ΜΒΑ (University of Washington) Κόκκωνας Γρηγόρης: Εξωτερικός Συνεργάτης, Χημικός Μηχανικός, Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο Καλογεράκης Μανόλης: Εξωτερικός Συνεργάτης, Ηλεκτρολόγος Μηχανικός ΕΜΠ Καζάκος Γιάννης: Εξωτερικός Συνεργάτης, Χημικός Μηχανικός Καράμπαμπα Φωτεινή: Εξωτερικός Επιθεωρητής, Βιολόγος PhD ΕΚΠΑ Κατσάνος Δ. Χρήστος: Στρατηγικός Συνεργάτης, Γεωπόνος MSc, MBA Κελπέκης Νικόλαος: Εξωτερικός Συνεργάτης, Επικοινωνιολόγος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Κόβρας Ζαφείρης: ΙS Manager/ IT Manager, Μηχ/κός, IT, ISM, MSc Quality Eng. – Ν.U. Κόμης Ευστράτιος: Εξωτερικός Συνεργάτης, Ηλεκτρολ. Μηχανικός Κοτσολάκη Αγγελική : Εξωτερικός συνεργάτης, Σύμβουλος Marketing και Στρατηγικής Επικοινωνίας, Kαθηγήτρια Κουκαλιάρογλου Μαρία: Επιθεωρητής, Γεωπόνος Επιστήμων Τροφίμων MSc Κουτσούκος Παναγιώτης: Επιθεωρητής, Χημικός Οινολόγος ΕΚΠΑ Λελίδης Ανέστης: Εξωτερικός Συνεργάτης, Μηχανικός Πολεμικής Αεροπορίας, Νομική Δ.Π.Θ, ΜΒΑ, LL.M European Law Λολίδης Μιχάλης: Εξωτερικός Συνεργάτης, Μηχανολόγος Μηχανικός, MSc, ΜΑ Επιστροφή στα περιεχόμενα Οι Εισηγητές μας

7 7 Λευθεριώτης Γιώργος: Εξωτερικός Συνεργάτης, Χημικός Μηχανικός Ε.Μ.Π., MSc, MBA Μακρινός Ιωάννης: Εξωτερικός Συνεργάτης, Τεχνολογία Παραγωγής Γραφικών Τεχνών Μαρούλης Μάριος: Εξωτερικός συνεργάτης Χημικός Α.Π.Θ. MSc Έλεγχος Ποιότητας Μαυριδάρας Γιώργος: Εξωτερικός Συνεργάτης, Σύμβουλος Υγείας & Ασφάλειας & Συστημάτων Περιβαλλοντικής Διαχείρισης, ΜSc Μελαχροινός Γιώργος: Δ/ντής Γραφείου Θεσσαλονίκης, Χημικός Μηχανικός Α.Π.Θ. Μιχαηλίδης Θάνος: Εξωτερικός Συνεργάτης, Χημικός Μηχανικός Α.Π.Θ. Μπαρράκος Γιάννης: Επιθεωρητής, Τεχνολόγος Τροφίμων, ΤΕΙ Θεσσαλονίκης, MSc Μπέκας Άγγελος: Εξωτερικός Συνεργάτης, Χημικός Μηχανικός ΕΜΠ, MSc Υπολογιστική Ρευστοδυναμική, Εφαρμοσμένη Μηχανική Ρευστών Ναούμ Αναστάσιος: Εξωτερικός Συνεργάτης, Ηλεκτρολόγος Μηχανικός, Μηχανικός Πληροφορικής Νικολάου Γιώργος: Επιθεωρητής, Γεωπόνος, MSc, Υπεύθυνος Βιολογικών Προϊόντων Πάντος Σωτήρης: Επιθεωρητής Παιχνιδότοπων, Ηλεκτρολόγος ΤΕΙ Παπαρούπας Νέστορας: Επιθεωρητής, Product Manager (Health & Safety), Μηχανολόγος Μηχανικός Πασχάλη Αντωνία: Εξωτερικός Συνεργάτης, Ph.D. Ψυχολογος Υγειας, Λεκτορας Τμημα Νοσηλευτικης, ΕΚΠΑ. Πιτσίκα Μαρία: Διευθύντρια Ανάπτυξης, Χημικός MSc Προίσκος Δημήτριος: Εξωτερικός Επιθεωρητής, Οικονομολόγος Σαλευρής Αντώνης: Εξωτερικός Συνεργάτης, Ηλεκτρονικός Μηχανικός, Ηλεκτρολόγος Μηχανικός Σαρακατσιάνος Γιάννης: Εξωτερικός Συνεργάτης, Κτηνίατρος, Χημικός, MSc. Διασφάλιση Ποιότητας Σίσκος Απόστολος: Εξωτερικός Συνεργάτης, Γεωπόνος, MSc. Environmental Management, Τεχνικός Διευθυντής διαπιστευμένου εργαστηρίου περιβαλλοντικών μετρήσεων Σφακιανάκη Κατερίνα: Επιθεωρητής, Τεχνολόγος Τροφίμων Σφέτσος Γεώργιος: Εξωτερικός Επιθεωρητής, Γεωλόγος ΑΠΘ, MSc Τσίγκας Αλέξανδρος: Εξωτερικός Συνεργάτης, Φυσικός, MSc, PhD Τσιριγωτάκης Γιάννης: Επιθεωρητής, Κτηνίατρος, MBA, M.Ph. Φραγκιαδάκη Μαρία: Επιθεωρητής, Χημικός Παν. Κρήτης, MA Food Chemist Un. Of Leeds Χουλιαρά Γιώτα: Εξωτερικός Συνεργάτης, Πάντειο Πανεπιστήμιο, Σύμβουλος Επικοινωνίας Επιστροφή στα περιεχόμενα Οι Εισηγητές μας

8 8 Επιστροφή στα περιεχόμενα TPM Total Productivity Maintenance Θεωρία, monitoring, εφαρμογή 72 Παρακίνηση εργαζομένων & ομαδικότητα σε περιόδους εργασιακής ανασφάλειας 73 Αποτελεσματική Επικοινωνία και γλώσσα σώματος (body language) στον εργασιακό χώρο 74 Λήψη Αποφάσεων και αποτελεσματικές συσκέψεις 75 Διαχείριση Stress __ _________________ _________________________ _ 76 ISO 22301:2012 Societal Security- Business Continuity Management Systems ___ __ __77 Knowledge Management – Διαχείριση Γνώσης __ _________________________ __ __ 78 Change Management- Διαχείριση της Αλλαγής____________________________________ _______79 Business Continuity Management ______________ ________ 80 Management Coaching _______ ________________________________________ __ _81 Oλοκληρωμένα συστήματα διαχείρισης -Διασύνδεση με business excellence__________ _ __ _82 Στρατηγική επικοινωνίας μέσω social media______ ___ __ _ 83 Σύστημα 5S+ 84 Λιτή Διαχείριση (Lean Management) 85 Δείκτες Απόδοσης (ΚΡΙs) 86 Αποτελεσματικές Διαπραγματεύσεις για στελέχη επιχειρήσεων 87

9 9 “TPM Total Productivity Maintenance Θεωρία, monitoring, εφαρμογή”TPM Total Productivity Maintenance Θεωρία, monitoring, εφαρμογή TUV HELLAS Approved (2ήμερο – Ώρες διεξαγωγής: 9:00-15:00) “TPM Total Productivity Maintenance Θεωρία, monitoring, εφαρμογή”TPM Total Productivity Maintenance Θεωρία, monitoring, εφαρμογή TUV HELLAS Approved (2ήμερο – Ώρες διεξαγωγής: 9:00-15:00) Μιχάλης Λολίδης Επιστροφή στα περιεχόμενα Σκοπός του workshop είναι η ανάπτυξη, ο σχολιασμός και η εμβάθυνση της μεθοδολογίας TPM μέσω σύγχρονων εργαλείων, μεθόδων και συστημάτων. Δίνεται έμφαση σε πρακτικές εφαρμογές με αρκετά παραδείγματα από εταιρείες. Ανάμεσα στα άλλα, αναλύονται θέματα όπως ενδεικτικά αναφέρονται τα : ΤΡΜ, Στρατηγική & Στάδια εφαρμογής της ΤΡΜ. Η πρόκληση της Ποιότητας και παγκόσμιας ανταγωνιστικότητας ( WCM). Cost Reduction (Maintenance and Operations). Lowering Life Cycle Costs (LCC). TPM & LEAN Management. Προσεγγίσεις «Συντήρησης». Σχέσεις με λοιπά διαχειριστικά συστήματα ποιότητας. Μήτρα ειδικοτήτων, ανάπτυξη προσωπικού. Σύνδεση με συστήματα διαρκούς βελτίωσης. Asset Utilization (ROA).Ανάλυση κρισιμότητας εξοπλισμού. Σχεδιασμός και εφαρμογή προγράμματος Προληπτικής Συντήρησης. Αυτόνομη συντήρηση( ΑΜ). Εργαλεία – τακτικές Visual management,«5S»,«5W». OEE δείκτης. Μετρήσεις απωλειών. Ανάλυση «16 κυρίων απωλειών» Η διαφοροποίηση του workshop είναι ότι συνδυάζεται η θεωρία με πολλά παραδείγματα εφαρμογής από επιχειρήσεις με ευρεία χρήση πολυμέσων. Δίνονται έτοιμα εργαλεία εφαρμογής και παρακολούθησης Στόχος του workshop είναι η αποτελεσματική διαχείριση μεθόδων, διαδικασιών και εργαλείων της ολικής παραγωγικής συντήρησης (TPM) με σκοπό τη βελτίωση της παραγωγικότητας και ενίσχυσης της ανταγωνιστικής θέσης εταιρείας με επίκεντρο την παραγωγή Το workshop απευθύνεται σε διευθυντές εργοστασίου, τεχνικούς διευθυντές, προϊσταμένους και υπευθύνους παραγωγής & ποιότητας. Ιδιαίτερα απευθύνεται σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις με manufacturing, όπου η συστηματική και μεθοδική εφαρμογή της TPM αποτελεί πυρήνα για ανάπτυξη ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος («ΠΑΡΑΓΩ & ΕΞΑΓΩ») € Φ.Π.Α. 23% Στη ν τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TUV HELLAS, coffee breaks, ελαφρύ γεύμα Διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα Αθήνα: Οκτωβρίου (κωδ )

10 10 ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ & ΟΜΑΔΙΚΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΕΡΙΟΔΟΥΣ ΕΡΓΑΣΙΑΚΗΣ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ TUV HELLAS Approved (2ήμερο – Ώρες διεξαγωγής: 9:00-15:00) ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ & ΟΜΑΔΙΚΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΕΡΙΟΔΟΥΣ ΕΡΓΑΣΙΑΚΗΣ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ TUV HELLAS Approved (2ήμερο – Ώρες διεξαγωγής: 9:00-15:00) Αγγελική Κοτσολάκη Επιστροφή στα περιεχόμενα Ο σκοπός του σεμιναρίου είναι η κατανόηση σε βάθος των κινήτρων που παρακινούν τους εργαζομένους. Ειδικά σε περιόδους οικονομικής ύφεσης όπου το οικονομικό κίνητρο (τύπου Bonus κλπ) δεν είναι συνήθως εφικτό, η παρακίνηση μέσω εργασιακών συμπεριφορών και πρακτικών έχει καταλυτική επίδραση στην αντιμετώπιση της εργασιακής ανασφάλειας και στην εξασφάλιση εργασιακών αποτελεσμάτων - Ικανότητες – δεξιότητες του αποτελεσματικού Ηγέτη σε περιόδους οικονομικής ύφεσης - Μεταρρυθμιστική Ηγεσία - η επίτευξη αλλαγών στην επιχείρηση - Παράγοντες παραγωγικότητας & απόδοσης εργαζομένων - Η διαδικασία της παρακίνησης - Κίνητρα εργαζομένων - Εμπλουτισμός εργασίας - Συναισθηματική νοημοσύνη στην εργασία - Ανάπτυξη Ομαδικότητας - Ρόλοι των μελών της Ομάδας - Διαχείριση συγκρούσεων Μεσαία και ανώτερα στελέχη επιχειρήσεων που επιθυμούν - να κατανοήσουν την έννοια της παρακίνησης στο πραγματικό σημερινό περιβάλλον εργασίας - να γνωρίσουν και να εφαρμόσουν εφικτές πρακτικές παρακίνησης εργαζομένων - να αναπτύξουν υψηλό επίπεδο ομαδικότητας & αποτελεσματικές ομάδες € Φ.Π.Α. 23% Στη ν τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TUV HELLAS, coffee breaks, ελαφρύ γεύμα Διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα Αθήνα: Οκτωβρίου (κωδ )

11 11 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ & ΓΛΩΣΣΑ ΣΩΜΑΤΟΣ (BODY LANGUAGE) ΣΤΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟ TUV HELLAS Approved (1ήμερο – Ώρες διεξαγωγής: 9:00-17:00) ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ & ΓΛΩΣΣΑ ΣΩΜΑΤΟΣ (BODY LANGUAGE) ΣΤΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟ TUV HELLAS Approved (1ήμερο – Ώρες διεξαγωγής: 9:00-17:00) Αγγελική Κοτσολάκη Επιστροφή στα περιεχόμενα Η Επικοινωνία είναι ένα στοιχείο-κλειδί για επιτυχία στο χώρο εργασίας και η πιο ουσιώδης εργασιακή ικανότητα καθώς συμβάλει καταλυτικά στην αναγνώριση και την επίλυση όλων των εργασιακών θεμάτων. Ο σκοπός του σεμιναρίου είναι η κατανόηση της έννοιας της αποτελεσματικής επικοινωνίας και η πρακτική της εφαρμογή, με στόχο την βελτιστοποίηση των εργασιακών σχέσεων και συνθηκών. - Ορισμός και αρχές λειτουργίας της Επικοινωνίας - Μέσα Επικοινωνίας στον Εργασιακό χώρο - Η διαδικασία της Επικοινωνίας - Εμπόδια στην Επικοινωνία και πως ξεπερνιούνται - Αποτελεσματικές Επικοινωνιακές Ικανότητες - Γλώσσα σώματος – το 93% της Επικοινωνίας - Αποτελεσματική ακρόαση - Επικοινωνία εντός ομάδων Στα στελέχη επιχειρήσεων όλων των βαθμίδων που επιθυμούν: - να διαχειριστούν σωστά την επικοινωνία ως εργασιακό εργαλείο - να αναπτύξουν αποτελεσματικές επικοινωνιακές ικανότητες - να αναπτύξουν λειτουργικές εργασιακές σχέσεις & υψηλό επίπεδο ομαδικότητας € Φ.Π.Α. 23% Στη ν τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TUV HELLAS, coffee breaks, ελαφρύ γεύμα Διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα Αθήνα 10 Νοεμβρίου (κωδ )

12 12 ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ & ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΨΕΙΣ TUV HELLAS Approved (1ήμερο – Ώρες διεξαγωγής: 9:00-17:00) ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ & ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΨΕΙΣ TUV HELLAS Approved (1ήμερο – Ώρες διεξαγωγής: 9:00-17:00) Dr. Νίκος Κ. Κοκκαλάκης Επιστροφή στα περιεχόμενα Οι συμμετέχοντες θα αναπτύξουν την ικανότητα: Να προσαρμόζουν την προσωπική τους προσέγγιση λήψης αποφάσεων στις επικρατούσες συνθήκες του εξωτερικού και εσωτερικού περιβάλλοντος της επιχείρησης Να αναγνωρίζουν και να αποφεύγουν τις διάφορες παγίδες κατά την λήψη αποφάσεων σε ατομικό και ομαδικό επίπεδο Να επιτυγχάνουν τον βέλτιστο απαιτούμενο συνδυασμό ορθότητας, ταχύτητας και αποδοχής των επιχειρηματικών αποφάσεων Ηγεσία, στρατηγική και λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων Η ορθολογική μέθοδος λήψης αποφάσεων σε επιχειρήσεις και οργανισμούς Λήψη αποφάσεων σε συνθήκες αβεβαιότητας και με την παρουσία ανταγωνισμού Ο ρόλος της διαίσθησης στη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων Ομαδική λήψη αποφάσεων στη διοίκηση επιχειρήσεων: παγίδες και βέλτιστες πρακτικές Αποφάσεις σε πραγματικές συνθήκες υπό πίεση και διαχείριση κρίσεων Τα μυστικά των αποτελεσματικών συσκέψεων ​ Στελέχη επιχειρήσεων ή υποψήφια στελέχη τα οποία έχουν ή επιθυμούν να αναλάβουν ενεργό ρόλο στη λήψη επιχειρηματικών και διοικητικών αποφάσεων. € Φ.Π.Α. 23% Στη ν τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TUV HELLAS, coffee breaks, ελαφρύ γεύμα Διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα Αθήνα: 17 Οκτωβρίου (κωδ )

13 13  Εισαγωγή στη Διαχείριση Άγχους: Κατανοώντας το Στρες  Stress vs Distress - Πηγές του Στρες  Προσωπικό και Εργασιακό Στρες  Αναγνωρίστε πώς το στρες σας επηρεάζει  Επιδράσεις του στρες: σωματικές, ψυχολογικές  Παρουσίαση της Βιοχημείας του Εγκεφάλου  Αντιδράσεις βάσει τύπου προσωπικότητας  Η σημασία της επικοινωνίας στην αύξηση και μείωση του στρες  Γνωστική Αναδόμηση για τη βελτίωση της διαχείρισης του στρες: Αυτόματες Σκέψεις & Πυρηνικές Πεποιθήσεις  Φιλοσοφώντας με στόχο τη μείωση του άγχους  Εξειδικευμένα εργαλεία διαχείρισης του στρες Ö Πώς να μετράτε το επίπεδο του στρες σας Ö Προσωπικό πλάνο διαχείρισης του στρες Ö Στρατηγικές μείωσης του στρες στον χώρο εργασίας  Τεχνικές Χαλάρωσης: Progressive Muscular Relaxation, Breathing Control  Σε εργαζόμενους στον ιδιωτικό ή δημόσιο τομέα.  Όλους μας  Αθήνα: 14 Νοεμβρίου (κωδ.92114) € Φ.Π.Α. 23% Στη ν τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TUV HELLAS, coffee breaks, ελαφρύ γεύμα Διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα  Αντωνία Πασχάλη Επιστροφή στα περιεχόμενα ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ STRESS TUV HELLAS Approved (1ήμερο - Ώρες διεξαγωγής: 09:00-16:00)

14 14  Αθήνα: Οκτωβρίου (κωδ ) € Φ.Π.Α. 23% Στη ν τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TUV HELLAS, coffee breaks, ελαφρύ γεύμα Διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα Ζαφείρης Κόβρας Επιστροφή στα περιεχόμενα Το Σεμινάριο Επιθεωρητών Συστημάτων Επιχειρηματικής Συνέχειας έχει σχεδιαστεί και παρουσιάζεται έτσι ώστε να ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις του προτύπου (ISO 22301). Σκοπός του σεμιναρίου είναι να δοθεί στους συμμετέχοντες μια πολύπλευρη θεωρητική και πρακτική εκπαίδευση στον Τομέα Επιθεώρησης Συστημάτων Επιχειρηματικής Συνέχειας. Εισαγωγικά σχόλια Επιχειρηματική συνέχεια Απειλές (threats), Ευπαθή σημεία (Vulnerabilities), Βλάβες και Ζημιές (Harms & Damages) Διαχείριση Επιχειρηματικής Συνέχειας Το πρότυπο (ISO 22301). Το πλαίσιο διαχείρισης κατά ISO Η καλύτερη πρακτική προσέγγισης κατά ISO Η αξία της επιχειρηματικής συνέχειας για ένα οργανισμό. Όροι και Ορισμοί Διαχείριση Κινδύνων (Risk Management): Ανάλυση Κινδύνων (Risk Analysis), Αντιμετώπιση Κινδύνων (Risk Treatment), Παρακολούθηση Κινδύνων (Risk Monitoring), Βελτιστοποίηση Κινδύνων (Risk Optimization) και η προκύπτουσα Ανάλυση Επιχειρηματικής Επίπτωσης (Business Impact Analysis) Επιθεώρηση και Πιστοποίηση Σύμφωνα με το ISO Στελέχη Οργανισμών που ασχολούνται με θέματα Ασφάλειας Πληροφοριών Επιθεωρητές Συστημάτων Επιχειρηματικής Συνέχειας (Business Continuity) Εξειδικευμένο προσωπικό επιχειρήσεων που θα χρησιμοποιηθούν ως εσωτερικοί επιθεωρητές. Επίσης θεωρείται ότι ήδη έχουν συγκεκριμένη επίγνωση και εμπειρία σε θέματα Επιχειρηματικής Συνέχειας. ISO 22301:2012 SOCIETAL SECURITY- BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT SYSTEMS TUV HELLAS Approved (2ήμερο - Ώρες διεξαγωγής: 09:00– 17:00)

15 15  Αθήνα: Σεπτεμβρίου (κωδ )  Θεσσαλονίκη: Σεπτεμβρίου (κωδ ) € Φ.Π.Α. 23% Στη ν τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TUV HELLAS, coffee breaks, ελαφρύ γεύμα Διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα Νίκος Κελπέκης Επιστροφή στα περιεχόμενα  Έμπειρα στελέχη επιχειρήσεων και οργανισμών του ιδιωτικού και του δημόσιου φορέα, που αντιλαμβάνονται τη διαχείριση της γνώσης ως μέρος της στρατηγικής τους, της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων τους και των IT συστημάτων.  Επίδοξα ή/και ανερχόμενα νεώτερα στελέχη, που επιθυμούν να εμπεδώσουν τα πλέον προηγμένα εργαλεία οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων.  Συμβούλους επιχειρήσεων σε θέματα οργάνωσης και ανάπτυξης ανθρώπινων πόρων, που παρέχουν υποστήριξη σε επίπεδο στρατηγικής. Σκοπός του σεμιναρίου είναι να παράσχει σε άτομα ή/και ομάδες εργασίας εφόδια για:  Την καλύτερη προσαρμογή τους σε μεταβαλλόμενα περιβάλλοντα και αγορές  Την ανταλλαγή πολύτιμων ενδοεπιχειρησιακών πληροφοριών και αντιλήψεων  Τη μείωση της επανάληψης, ξανά και ξανά, των ίδιων εργασιακών σφαλμάτων  Την ελαχιστοποίηση των ωρών που χάνονται στην «επανεφεύρεση του τροχού»  Τη βελτίωση των προγραμμάτων αρχικής εκπαίδευσης των νεοπροσληφθέντων  Τη διαφύλαξη του γνωστικού κεφαλαίου της επιχείρησης, ασχέτως του εργασιακού turnover. Η επιχείρηση παράγει καθημερινά γνώση και τεχνογνωσία, που μαζί με τα υλικά αγαθά και τις ανθρώπινες σχέσεις αποτελούν τον πλούτο της. Ενώ όμως η σύγχρονη ελληνική επιχείρηση είναι εξοικειωμένη με τη διαχείριση του υλικού πλούτου και των ανθρώπινων σχέσεων, ελάχιστα (ανα)γνωρίζουμε και λιγότερα κάνουμε για να διαφυλάξουμε και να διαχειριστούμε αποτελεσματικά το γνωστικό μας πλούτο, ώστε να εκμεταλλευτούμε όλα τα οφέλη που, στατικά και δυναμικά προκύπτουν από αυτόν. Το Knowledge Management (Διαχείριση Γνώσης) περιλαμβάνει εκείνες τις στρατηγικές και πρακτικές, που η επιχείρηση χρειάζεται σήμερα, για να εντοπίζει, να συγκεντρώνει, να τυποποιεί, να ενεργοποιεί και να μεταβιβάζει τη γνώση και την εμπειρία της, που παράγονται από την εφαρμογή των οργανωτικών διεργασιών και διαδικασιών και που «ενσωματώνονται» στους ανθρώπους της επιχείρησης. Το Knowledge Management εστιάζει κυρίως σε οργανωσιακούς στόχους, όπως η απόδοση, το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, η καινοτομία, η ενδοεπιχειρησιακή μάθηση, η συνεχής επιβεβαίωση του οργανωτικού σχήματός της. Το Knowledge Management σχετίζεται εν μέρει με την επαγγελματική κατάρτιση, την οποία περιλαμβάνει αλλά και υπερβαίνει, ανάγοντας τη διαχείριση της γνώσης σε στρατηγικό εργαλείο και ενθαρρύνοντας την ενδοεπιχειρησιακή διάχυση της εμπειρίας. KNOWLEDGE MANAGEMENT – ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΓΝΩΣΗΣ TUV HELLAS Approved (2ήμερο - Ώρες διεξαγωγής: 09:00-15:00)

16 16  Αθήνα: Οκτωβρίου (κωδ.92117)  Θεσσαλονίκη: Οκτωβρίου (κωδ ) € Φ.Π.Α. 23% Στη ν τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TUV HELLAS, coffee breaks, ελαφρύ γεύμα Διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα Νίκος Κελπέκης Επιστροφή στα περιεχόμενα  Στελέχη επιχειρήσεων και οργανισμών του ιδιωτικού και του δημοσίου φορέα, που καλούνται να χειρισθούν την αλλαγή σε περίοδο κρίσης.  Η κατανόηση αυτού του σύνθετου και δυναμικού εργαλείου αντιμετώπισης κρίσεων.  Η εξοικείωση μαζί του για την αποτελεσματικότερη χρήση του.  Η εμπέδωση όλων των διαστάσεων του εγχειρήματος για πλέον αποτελεσματική διαχείριση της αλλαγής.  Η ανάπτυξη ενός μοντέλου διαχείρισης της αλλαγής, προσαρμοσμένου στην επιχείρηση ή στον οργανισμό σας. Εξέλιξη, μεταμόρφωση, μετάλλαξη, ανατροπή, επανάσταση: ανάλογα με τα χαρακτηριστικά, την ένταση, τη διάρκεια, η αλλαγή μπορεί να πάρει ποικίλες μορφές. Ένα όμως είναι σίγουρο: είναι πάντα το ζητούμενο σε περιόδους βαθειάς και εκτεταμένης κρίσης. Εντούτοις, όσο εύκολα γεννάται η επιθυμία της αλλαγής, τόσο δύσκολα αυτή μπορεί να υλοποιηθεί. Στην επιχείρηση, σε περιόδους οικονομικής κρίσης η διαχείριση της αλλαγής αποτελεί μία δομημένη ενέργεια μετάβασης ανθρώπων, ομάδων και οργανωτικών δομών από μία υπάρχουσα δυσμενή κατάσταση σε ένα επιθυμητό καλύτερο μέλλον. Αυτή η δράση απαιτεί άψογο σχεδιασμό, τέλειο συντονισμό, αποτελεσματικό έλεγχο. Η ιδέα του change management στηρίζεται στο ότι οι επιχειρήσεις και οι οργανισμοί αποτελούνται από ανθρώπους. Τα παράγωγα κάθε επιχείρησης προκύπτουν από τις ανθρώπινες συμπεριφορές. Εντέλει, η πραγματική αλλαγή είναι αποτέλεσμα μεταβολής συμπεριφορών και σε αυτό πρέπει να στοχεύει οποιοδήποτε στέλεχος την επιχειρεί. CHANGE MANAGEMENT – ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ TUV HELLAS Approved (2ήμερο - Ώρες διεξαγωγής: 09:00-15:00)

17 17  Αθήνα: Νοεμβρίου (κωδ )  Θεσσαλονίκη: Νοεμβρίου (κωδ ) € 320+ Φ.Π.Α. 23% Στη ν τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TUV HELLAS, coffee breaks, ελαφρύ γεύμα Διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα Νίκος Κελπέκης Επιστροφή στα περιεχόμενα  Στελέχη επιχειρήσεων και οργανισμών του ιδιωτικού και του δημοσίου φορέα, που καλούνται να διασφαλίσουν τη συνέχεια των δραστηριοτήτων του οργανισμού σε περίοδο κρίσης. Σκοπός του σεμιναρίου είναι Να καθορίσει ένα πλαίσιο διοικητικής ευκαμψίας και προσαρμοστικότητας, για τη διασφάλιση των πολύπλευρων συμφερόντων που σχετίζονται με τη δραστηριότητα της επιχείρησης.  Να προσφέρει στα στελέχη της επιχείρησης μία μεθοδολογία συνέχισης των λειτουργιών της, κάτω από αντίξοες συνθήκες.  Την αποτελεσματικότερη χρήση διοικητικών εργαλείων, όπως διαχείριση κρίσεων, αντιμετώπιση κινδύνων, στόχους ανάκαμψης, ευέλικτες τακτικές. Το Business Continuity Management αποτελεί μία ολιστική διοικητική διαδικασία διαχείρισης του αντικτύπου που μπορεί να έχουν διάφορες καταστάσεις στην ομαλή ροή των εργασιών μιας επιχείρησης και γενικότερα ενός οργανισμού. Πρόκειται για ένα σύνολο ενεργειών που διασφαλίζουν οτι οι κεντρικές διεργασίες της επιχείρησης θα συνεχίσουν να λειτουργούν για πελάτες και προμηθευτές, για εργαζομένους και μετόχους και εν γένει για οποιονδήποτε άλλο που έχει συμφέροντα που σχετίζονται με αυτά της επιχείρησης. Χωρίς να περιορίζεται σε ένα εργαλείο αντιμετώπισης κρίσεων, το Business Continuity Management αποτελεί εντούτοις μια ασφαλιστική δικλείδα ελέγχου καταστάσεων. Οι δραστηριότητές του διεξάγονται σε καθημερινή βάση και αφορούν στη διαχείριση έργου, στην κυκλοφορία της πληροφορίας, στον έλεγχο της αλλαγής και στην τεχνική υποστήριξη, με στόχο τη διασφάλιση της εξυπηρέτησης, της συνέπειας και της ανάκαμψης. BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT TUV HELLAS Approved (2ήμερο - Ώρες διεξαγωγής: 09:00-15:00)

18 18  Αθήνα: Δεκεμβρίου (κωδ.92119)  Θεσσαλονίκη: Νοεμβρίου (κωδ ) € Φ.Π.Α. 23% Στη ν τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TUV HELLAS, coffee breaks, ελαφρύ γεύμα Διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα Νίκος Κελπέκης Επιστροφή στα περιεχόμενα  Διοικούντες επιχειρηματίες μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων.  Στελέχη επιχειρήσεων όλων των διοικητικών βαθμίδων της ιεραρχίας.  Πωλητές που λειτουργούν συμβουλευτικά και υποστηρικτικά προς τους πελάτες τους.  Φοιτητές που επιθυμούν να εμπλουτίσουν την κατάρτισή τους σε θέματα σύγχρονου management. - Εισαγωγή στο Management Coaching - Βασικές Αρχές του Management Coaching - Τα εργαλεία ενεργής υποστήριξης - Management Coaching & ομαδικότη Για να ανταποκριθεί αποτελεσματικότερα στις εξελίξεις του χώρου των επιχειρήσεων, ο τρόπος διοίκησης καλείται μοιραία να εκσυγχρονισθεί. Οφείλουμε να επαναπροσδιορίσουμε τους τρόπους άσκησης διοίκησης, να τους εμπλουτίσουμε με καινούρια γνώση και τεχνογνωσία, να μεγιστοποιήσουμε τη δημιουργικότητά μας, να αποκτήσουμε όλο και πιο γρήγορα αντανακλαστικά, ώστε να προσαρμοζόμαστε, να ανανεώνουμε, να λειτουργούμε διαφορετικά. Το management coaching είναι μια εξελιγμένη πρακτική άσκησης διοίκησης, η οποία συνίσταται στην παροχή ενεργής υποστήριξης και θετικού feedback σε άτομα ή ομάδες για να βελτιώσουν τις επιδόσεις τους. Αποτελεί ένα σύγχρονο εργαλείο στα χέρια κάθε στελέχους που ηγείται υφισταμένων, που υποστηρίζει πελάτες, που συντονίζει ομάδες εργασίας. Ο manager coach αναπτύσσει την αυτονομία, διευκολύνει την επικοινωνία, αξιοποιεί τα άτομα, και αναδεικνύει τις εποικοδομητικές ιδέες. Αφυπνίζει τις δυναμικότητες και καθιστά αποτελεσματικότερους τους ελέγχους και τις διορθωτικές ενέργειες. Με μία λέξη βελτιώνει την παραγωγικότητα του χώρου ευθύνης του, ασκώντας τις διοικητικές του ευθύνες με ευκολότερο και πλέον ευχάριστο τρόπο. MANAGEMENT COACHING TUV HELLAS Approved (2ήμερο - Ώρες διεξαγωγής: 09:00-17:00)

19 19 Α) Α) Η μετεξελικτική πορεία ενοποίησης και ωρίμανσης των διαφόρων συστημάτων διαχείρισης ενός οργανισμού. Παρουσιάζονται έννοιες των: 1. Ανεξαρτήτων, όπως ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, OHSAS κλπ (περιληπτικά και συγκριτικά) 2. Ευθυγραμμισμένων σαν ενιαίο σύστημα, πχ. ISO ΟΗSAS Ολοκληρωμένων Συστημάτων Διαχείρισης (ΙΜS) περιλαμβάνοντας πιστοποιημένα ή μη Επίσης, παρουσιάζεται η μεθοδολογία ολοκλήρωσης, τα εργαλεία ολοκλήρωσης, βήματα & στάδια ολοκλήρωσης Τα πλεονεκτήματα & ωφέλειες από την διαχείριση των ολοκληρωμένων συστημάτων, metrics και εργαλεία αυτό- αξιολόγησης. Β) Διασύνδεση ολοκληρωμένων συστημάτων με συστήματα παρακολούθησης επιχειρηματικής υπεροχής όπως: 1. «ΕFQM» for business excellence 2. «Shigeo Shingo» for operational excellence ( “..a world standard for a global economy”) 3. «Value Added Management» για διαρκή βελτίωση της αξιακής προσέγγισης στον πελάτη Παρουσιάζεται με απλό, μεθοδικό, εξελικτικό τρόπο και από διαφορετικές οπτικές γωνίες η ωρίμανση όλων των πιο πάνω συστημάτων για ένα οργανισμό πχ από το πιο απλό και βασικό ISO 9001 και τα σχετικά εργαλεία του όπως ο PDCA κύκλος στο EFQM και στο RADAR αξιολόγησης. Αναπτύσσεται το concept «Company΄s Management & Quality System» για έναν οργανισμό σαν μέρος της εταιρικής του ταυτότητας.  Οργανισμούς- επιχειρήσεις που έχουν υιοθετήσει την εφαρμογή δύο η τριών συστημάτων διαχείρισης και δεν απολαμβάνουν τις συνέργειες από την υλοποίηση τους. Έτσι κάθε περαιτέρω πιστοποίηση η όποια νέα καλή πρακτική οργάνωσης & διαχείρισης μπορεί να καθίσταται προβληματική στην ανάπτυξη της είτε προσθέτοντας γραφειοκρατία είτε προσθέτοντας «απώλεια» και όχι προστιθέμενη αξία.  Οργανισμούς που προσβλέπουν στην επιχειρησιακή υπεροχή και θέλουν να αξιοποιήσουν με απλό λειτουργικό ευέλικτο τρόπο κάθε σύστημα διαχείρισης μεθόδου η και καλής πρακτικής κάνοντας την εταιρεία ευέλικτη και παραγωγική και σε υψηλό βαθμό ανταγωνιστική. Βοηθά λοιπόν στη χάραξη του χάρτη επιχειρησιακής υπεροχής.  Εταιρείες που αποσκοπούν να κάνουν το ενιαίο σύστημα διαχείρισης μέρος της εταιρικής τους ταυτότητας. Πιο ειδικά αφορά  Διευθυντές,Υπευθύνους Τμημάτων Παραγωγής (operation) & Logistics, QC & QA managers, Διευθυντές και Yπευθύνους Διοικητικών Υπηρεσιών, Yποψήφιους Επιθεωρητές Συστημάτων Διαχείρισης Ποιότητας (ΣΔΠ), Συμβούλους που αναπτύσσουν ΣΔΠ.  Αθήνα: Σεπτεμβρίου (κωδ.92120) € Φ.Π.Α. 23% Στη ν τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TUV HELLAS, Έντυπο και ηλεκτρονικό υλικό παρακολούθησης, coffee breaks, ελαφρύ γεύμα Διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα  Μιχάλης Λολίδης, Γιώργος Μελαχροινός Επιστροφή στα περιεχόμενα ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ- ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗ ΜΕ BUSINESS EXCELLENCE TUV HELLAS Approved (2ήμερο - Ώρες διεξαγωγής: 09:00-17:00)

20 20  Το σεμινάριο πληροί τις εκπαιδευτικές απαιτήσεις ώστε οι συμμετέχοντες να αποκτήσουν τις γνώσεις που θα τους βοηθήσουν να κατανοήσουν τη δόμηση και διαχείριση των social media σε επαγγελματικό επίπεδο.  Η παράλληλη χρήση πρακτικών ασκήσεων, παραδειγμάτων και οπτικού υλικού θα βοηθήσει στην καλύτερη εμπέδωση του περιεχομένου της παρουσίασης και στην υιοθέτηση πρακτικών που παρουσιάζονται στο σεμινάριο.  Social media “content”  Πως το περιεχόμενο σχετίζεται με το brand positioning & τη στρατηγική επικοινωνίας  Συνδέοντας το περιεχόμενο με την αντίδραση των fans  Πώς να σχεδιάσετε τη στρατηγική σας πριν την εφαρμογή των social media  Δημιουργώντας πωλήσεις μέσα από τα social media  Η τέχνη της συγγραφής για το κοινό των social media  Facebook, YouTube, Twitter, LinkedIn: Επιλέγοντας την κατάλληλη πλατφόρμα για την επιχείρησή σας  Μετρώντας την απόδοση (ROI)  Τι μπορείτε και τι πρέπει να μετράτε; Τον αριθμό των fans, των page views, τα Tweets, τα shares;  On-line reputation: χειριστείτε την ηλεκτρονική σας φήμη αποτελεσματικά  Success stories  The bloggers world: face to face με τον αποδέκτη του μηνύματός σας  Listen, Engage, Share  Στελέχη τμημάτων marketing, εταιρικής επικοινωνίας και δημοσίων σχέσεων  Client service managers εταιρειών διαφήμισης και επικοινωνίας, εταιρειών δημοσίων σχέσεων  Στελέχη συμβουλευτικών εταιρειών επικοινωνίας.  Αθήνα: 03 Οκτωβρίου (κωδ.92121) € Φ.Π.Α. 23% Στη ν τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TUV HELLAS, coffee breaks, ελαφρύ γεύμα Διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα  Γιώτα Χουλιαρά Επιστροφή στα περιεχόμενα ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΜΕΣΩ SOCIAL MEDIA TUV HELLAS Approved (1ήμερο - Ώρες διεξαγωγής: 09:00-17:00)

21 21 Αθήνα:09-10 Οκτωβρίου (κωδ ) 500 € + Φ.Π.Α. 23% Στη ν τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TUV HELLAS, coffee breaks, ελαφρύ γεύμα Διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα Μιχάλης Λολίδης Το σεμινάριο πληροί τις εκπαιδευτικές απαιτήσεις ώστε να κατανοήσουν οι συμμετέχοντες τη φιλοσοφία, τις δυνατότητες και τα οφέλη από την υιοθέτηση της μεθοδολογίας 5S+. Παρουσιάζεται το πρώτο βήμα για την υλοποίηση της Λιτής Διοίκησης- Πρόγραμμα 5S+ όπου κάθε «σπατάλη» ή «απώλεια» πρέπει να μηδενιστεί. Το σύστημα 5S+ αποτελεί το θεμελιώδη λίθο για κάθε σύστημα συνεχούς βελτίωσης ή ολικής ποιότητας με σχεδόν μηδενικό κόστος εφαρμογής. Οι συμμετέχοντες μέσα από πολλά παραδείγματα, εκτενή χρήση multimedia, ασκήσεις, workshops από εταιρείες που έχουν εφαρμόσει 5S+ θα είναι σε θέση να σχεδιάσουν και υλοποιήσουν ένα Πρόγραμμα 5S+ άμεσα. Επαγγελματίες και Στελέχη επιχειρήσεων μεσαία, ανώτερα και ανώτατα, παραγωγικού η τομέα παροχής υπηρεσιών (Εργοδηγούς, Προϊστάμενους παραγωγής, συντήρησης, Διευθυντές παραγωγής,logistics και διασφάλισης ποιότητας, Τεχνικούς Δ/ντες, και Διοικητικούς)  Φιλοσοφία και δυνατότητες από την μεθοδολογία 5S+  Οφέλη από την εφαρμογή του 5S+ (βελτίωση ροής εργασίας, μείωση απωλειών λειτουργίας κατηγοριοποιημένες, μετρήσιμα καλύτερη αξιοποίηση χώρου, πόρων, βελτίωση ασφάλειας και υγιεινής εργασίας, συνεισφορά στην ασφάλεια & υγιεινή προϊόντος για τρόφιμα, μετρήσιμη συνεισφορά στη διαρκή βελτίωση του οργανισμού)  Υλοποίηση και εφαρμογή του Προγράμματος 5S+ Επιστροφή στα περιεχόμενα ΣΥΣΤΗΜΑ 5S + TUV HELLAS Approved (2ήμερο - Ώρες διεξαγωγής: 09:00-17:00)

22 22 Με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου το στέλεχος ή ο μηχανικός, θα κατανοήσει πλήρως πως μία συμβατική επιχείρηση μπορεί να μετατοπιστεί σε λιτή κατάσταση. Παραλληλίζει τις κατηγορίες γνώσεων που απαιτούνται από στελέχη και μηχανικούς που θα κληθούν να εμπλακούν στην ανάπτυξη και στη διοίκηση της λιτής επιχείρησης: μέθοδος της λιτής ροής και η χρήση της στην πράξη.  Γιατί λιτή επιχείρηση  Βασικές αρχές λιτής διαχείρισης  Βασικοί πυλώνες της λιτής διαχείρισης  Η μέθοδος της λιτής ροής  Λιτή ροή στην παραγωγή  Λιτή διαχείριση εφοδιαστικής  Λιτή ροή στις προμήθειες  Ενιαία διαχείριση ζήτησης και εφοδιασμού  Αλλαγές τεχνικών προδιαγραφών  Λιτή ροή στην Κοστολόγηση  Μεσαία, ανώτερα και ανώτατα στελέχη επιχειρήσεων παραγωγής  Φοιτητές και Μεταπτυχιακούς φοιτητές σε προγράμματα ειδίκευσης στην Επιστήμη της Διοίκησης Παραγωγής, Διοίκησης Επιχειρήσεων και Διοίκησης Παροχής Υπηρεσιών Υγείας. Αθήνα: Οκτωβρίου (κωδ ) Αλέξανδρος Τσίγκας 500 € + Φ.Π.Α. 23% Στη τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TUV HELLAS, coffee breaks, ελαφρύ γεύμα Διεξάγεται στην ελληνική γλώσσα Επιστροφή στα περιεχόμενα ΛΙΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ (LEAN MANAGEMENT) TUV HELLAS Approved (2ήμερο - Ώρες διεξαγωγής: 09:00-17:00)

23 23 ΔΕΙΚΤΕΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ (ΚPIs) TUV HELLAS Approved (2ήμερο - Ώρες διεξαγωγής: 9:00-17:00) Ολοκληρώνοντας το παρόν Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να αποτιμούν, με ποσοτικό τρόπο, την «πρόοδο» της Επιχείρησης, σε σχέση και με τους στρατηγικούς της στόχους, ή και να θέσουν τους στόχους εκείνους που θα δημιουργήσουν προστιθέμενη αξία στην Επιχείρηση. Οι συμμετέχοντες μπορούν να είναι Στελέχη Εταιριών ή Ιδιώτες, να προέρχονται από διαφορετικούς κλάδους και από οποιοδήποτε Διοικητικό επίπεδο μιας Εταιρείας. Ανάλυση του τρόπου «αναγνώρισης», προσδιορισμού και χρήσης των κατάλληλων Δεικτών Απόδοσης (Key Performance Indicators, KPIs), με συγκεκριμένα παραδείγματα ανά είδος Επιχείρησης / δραστηριότητας Χρήση τεχνικών για συστήματα Δεικτών Απόδοσης, όπως η «Ισορροπημένη Κάρτα» (Balanced Scorecard) Τρόπους αποτίμησης δύσκολα μετρήσιμων δραστηριοτήτων μιας Επιχείρησης. «Ένταξη» συστήματος KPIs σε σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας ISO 9001:2008 Διευθυντικά Στελέχη Επιχειρήσεων Συμβούλους που αναπτύσσουν συστήματα μέτρησης επιχειρηματικών διαδικασιών Υπεύθυνους Διαχείρισης Ποιότητας Διοικητικό Προσωπικό, αλλά και σε όσους θα ήθελαν να αποκτήσουν μία ολοκληρωμένη γνώση σχετικά με τους Δείκτες Απόδοσης Διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα Γιώργος Λευθεριώτης Αθήνα:30-31 Οκτωβρίου (κωδ ) 400 € + Φ.Π.Α. 23% Στη τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TUV HELLAS, coffee breaks, γεύμα Επιστροφή στα περιεχόμενα

24 24 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΕΣ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΕΙΣ ΓΙΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ TUV HELLAS Approved (2ήμερο - Ώρες διεξαγωγής: 09:00-15:00) Αθήνα:18-19 Σεπτεμβρίου (κωδ ) 450 € + Φ.Π.Α. 23% Στη ν τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TUV HELLAS, coffee breaks, ελαφρύ γεύμα Διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα Ανέστης Λελίδης Ολοκληρώνοντας το Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα οι συμμετέχοντες θα έχουν αποκομίσει την μεθοδολογία που θα τους επιτρέψει να σχεδιάσουν και, εν συνεχεία, να διεξάγουν οποιοδήποτε μορφή διαπραγμάτευσης με επιτυχία.  Η φύση της διαπραγμάτευσης. – Η έννοια, η διαδρομή και τα στοιχεία της.  Τα είδη του διαπραγματευτή.  Ο πυρήνας και οι φάσεις της διαπραγμάτευσης.  Ορισμός στόχου – ορίου στην διαπραγμάτευση.  Τακτικές προσέγγισης, παραχώρησης, παγίδες και «τεχνάσματα» στην διαπραγμάτευση.  Οι στρατηγικές της διαπραγμάτευσης (Πως αποφασίζεται η στρατηγική – Μοντέλο Harvard).  Διαπραγματευτικό στυλ / Case Study.  Βασικές διαπραγματευτικές στρατηγικές (ανταγωνιστική – συνεργατική).  Τεχνικές της κάθε στρατηγικής.  Αρχές – πηγές της δύναμης (ισχύς) στην διαπραγμάτευση.  Τα αδιέξοδα στην διαπραγμάτευση και πώς αντιμετωπίζονται. Συμβούλους που συμμετέχουν ως εξωτερικοί συνεργάτες στην διαπραγμάτευση επιχειρηματικών αντικειμένων. Στελέχη Διευθύνσεων Contracting και Procurement (ιδιωτικού και δημόσιου τομέα). Μηχανικούς που συμμετέχουν στην διαπραγμάτευση σύνθετων συμβάσεων (ιδιωτικού και δημόσιου τομέα). Επιστροφή στα περιεχόμενα

25 25 Παρακαλούμε αποστείλετε την παρούσα αίτηση συμπληρωμένη με fax: ή με αν αφορά σε σεμινάριο Αθήνας, στο ή αν αφορά σε σεμινάριο Θεσσαλονίκης ή στο ή αν αφορά σε σεμινάριο Κρήτης και θα επικοινωνήσουμε μαζί σας το συντομότερο Αποστολή των αιτήσεων, το αργότερο δέκα (10) ημέρες πριν την έναρξη κάθε σεμιναρίου. Την αίτηση θα την βρείτε και ηλεκτρονικά στο site μας Επιστροφή στα περιεχόμενα Αίτηση Συμμετοχής >>

26 26 Στοιχεία Επικοινωνίας… Tα σεμινάρια διεξάγονται μόνο όταν υπάρχει ο απαιτούμενος αριθμός συμμετοχών και επιβεβαιώνονται ή ακυρώνονται μία εβδομάδα πριν την έναρξή τους. Τα σεμινάρια διεξάγονται στους παρακάτω χώρους: Αθήνα: - CROWNE PLAZA ATHENS CITY CENTRE, Μιχαλακοπούλου 50, ELECTRA PALACE HOTEL, Ναυάρχου Νικοδήμου 18-20, Θεσσαλονίκη: DOMOTEL LES LAZARISTES, Κολοκοτρώνη 16, , Σταυρούπολη

27 27


Κατέβασμα ppt "1. 2 Γιατί TÜV HELLAS 1. Ηγετική Θέση στην Αγορά 2. Διεθνές Κύρος 3. Αναγνωρισιμότητα 4. Τεχνογνωσία 5. Ολοκληρωμένη Παροχή Υπηρεσιών 6. Προστιθέμενη."

Παρόμοιες παρουσιάσεις


Διαφημίσεις Google