Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε

Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε

1 Εταιρική Υπευθυνότητα και Βιώσιμη Ανάπτυξη Ο ρόλος των εργαζομένων 10ο ετήσιο συνέδριο Ελληνο-Αμερικάνικου Εμπορικού Επιμελητηρίου «Κτίζοντας Υπεύθυνες.

Παρόμοιες παρουσιάσεις


Παρουσίαση με θέμα: "1 Εταιρική Υπευθυνότητα και Βιώσιμη Ανάπτυξη Ο ρόλος των εργαζομένων 10ο ετήσιο συνέδριο Ελληνο-Αμερικάνικου Εμπορικού Επιμελητηρίου «Κτίζοντας Υπεύθυνες."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 1 Εταιρική Υπευθυνότητα και Βιώσιμη Ανάπτυξη Ο ρόλος των εργαζομένων 10ο ετήσιο συνέδριο Ελληνο-Αμερικάνικου Εμπορικού Επιμελητηρίου «Κτίζοντας Υπεύθυνες Εταιρείες» Ledra Marriot, 7 Ιουνίου 2012 Ναυσικά Ζευγώλη Υπεύθυνη Εταιρικής Υπευθυνότητας, Vodafone

2 2 Στρατηγική Εταιρικής Υπευθυνότητας και Βιώσιμης Ανάπτυξης

3 3 Ο ρόλος των εργαζομένων  Αποτελούν ένα από τα κύρια ενδιαφερόμενα μέρη  Είναι αυτοί που διαμορφώνουν τα επί μέρους προγράμματα που συνθέτουν το ευρύτερο πρόγραμμα Εταιρικής Υπευθυνότητας και Βιώσιμης Ανάπτυξης  Συμμετέχουν μαζικά στα προγράμματα που αφορούν στην καθημερινότητα τους στο χώρο εργασίας  Προτείνουν, σχεδιάζουν και συμμετέχουν σε δράσεις Εθελοντισμού  Προωθούν και ενημερώνουν τον ευρύτερο κύκλο τους για τις αρχές και τα προγράμματα Εταιρικής Υπευθυνότητας και Βιώσιμης Ανάπτυξης που εφαρμόζει η εταιρεία

4 4 Υπεύθυνη λειτουργία - Περιβάλλον εργασίας  >2.000 εργαζόμενοι  51,8% γυναίκες, 48,2% άνδρες  Πολιτική ίσων ευκαιριών – Ανθρώπινα δικαιώματα  Ανοικτή επικοινωνία και ανταλλαγή απόψεων  Δια βίου μάθηση  Υγεία και ασφάλεια των εργαζομένων  Οικιοθελείς παροχές:  Ιατροφαρμακευτικό πρόγραμμα υγείας – Συνταξιοδοτικό πρόγραμμα  Εφαρμογή ευνοϊκών πολιτικών για τις εργαζόμενες μητέρες, για την περίοδο μητρότητας  Ευέλικτο ωράριο ως προς την καθημερινή προσέλευση στην εργασία για όλους τους εργαζομένους (εκτός της απασχόλησης με βάρδιες)  Εφαρμογή προγράμματος περιοδικού ιατρικού προληπτικού ελέγχου (check-up) της υγείας των εργαζομένων που δραστηριοποιούνται σε υψηλού κινδύνου εργασίες (εργαζόμενοι σε σταθμούς βάσης, εργαζόμενοι στις αποθήκες, messengers) και διατήρηση καθημερινής συνεργασίας με Ιατρούς Εργασίας.  Λειτουργία πλήρως εξοπλισμένου γυμναστηρίου στις κεντρικές εγκαταστάσεις της Vodafone για την άσκηση των εργαζομένων.  Διοργάνωση προγραμμάτων και δραστηριοτήτων για τα παιδιά των εργαζομένων, όπως το πρόγραμμα επαγγελματικού προσανατολισμού, το οποίο υλοποιείται με τη συνεργασία εξειδικευμένων εργασιακών ψυχολόγων  Συντονισμός και οικονομική υποστήριξη της συμμετοχής παιδιών σε κατασκηνώσεις σε όλη την Ελλάδα  Έρευνα ικανοποίησης εργαζομένων

5 5 Υπεύθυνη λειτουργία – Κώδικας Συμπεριφοράς Στόχος: Οι αρχές της Εταιρικής Υπευθυνότητας και Βιώσιμης Ανάπτυξης της εταιρείας, αποτελούν μέρος της καθημερινότητας των εργαζομένων της.

6 6 Ο ρόλος των εργαζομένων  Αποτελούν ένα από τα κύρια ενδιαφερόμενα μέρη  Είναι αυτοί που διαμορφώνουν τα επί μέρους προγράμματα που συνθέτουν το ευρύτερο πρόγραμμα Εταιρικής Υπευθυνότητας και Βιώσιμης Ανάπτυξης  Συμμετέχουν μαζικά στα προγράμματα που αφορούν στην καθημερινότητα τους στο χώρο εργασίας  Προτείνουν, σχεδιάζουν και συμμετέχουν σε δράσεις Εθελοντισμού  Προωθούν και ενημερώνουν τον ευρύτερο κύκλο τους για τις αρχές και τα προγράμματα Εταιρικής Υπευθυνότητας και Βιώσιμης Ανάπτυξης που εφαρμόζει η εταιρεία

7 7 Διατμηματική συνεργασία - Συμμετοχή εργαζομένων  Υπεύθυνη Λειτουργία:  Πρόγραμμα «bsafeonline: Μαθαίνουμε να χρησιμοποιούμε με ασφάλεια το διαδίκτυο»  Προϊόντα και Υπηρεσίες για όλους (π.χ. speaking phone)  Περιβαλλοντική Αποδοτικότητα:  Προγράμματα εξοικονόμησης ενέργειας  Προγράμματα ανακύκλωσης χαρτιού και μελανωτών, κινητών τηλεφώνων, αξεσουάρ και οικιακών μπαταριών, ανακύκλωση μικρών ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών συσκευών, ανακύκλωση λαμπτήρων  Βιώσιμη Ανάπτυξη της Κοινωνίας:  Τηλεϊατρική  Μελέτη «Carbon Connections»

8 8 Ο ρόλος των εργαζομένων  Αποτελούν ένα από τα κύρια ενδιαφερόμενα μέρη  Είναι αυτοί που διαμορφώνουν τα επί μέρους προγράμματα που συνθέτουν το ευρύτερο πρόγραμμα Εταιρικής Υπευθυνότητας και Βιώσιμης Ανάπτυξης  Συμμετέχουν μαζικά στα προγράμματα που αφορούν στην καθημερινότητα τους στο χώρο εργασίας  Προτείνουν, σχεδιάζουν και συμμετέχουν σε δράσεις Εθελοντισμού  Προωθούν και ενημερώνουν τον ευρύτερο κύκλο τους για τις αρχές και τα προγράμματα Εταιρικής Υπευθυνότητας και Βιώσιμης Ανάπτυξης που εφαρμόζει η εταιρεία

9 9 Βιώσιμη Ανάπτυξη της Κοινωνίας - Εθελοντισμός  Διεξαγωγή για 2η συνεχή χρονιά της πρωτοβουλίας «Me & My Shadow»:  Παιδικά Χωριά SOS  Αθήνα - Θεσσαλονίκη  Σχεδιασμός ανακαίνισης των Εργαστηρίων Έκφρασης και Δημιουργικής Απασχόλησης του Παιδικού Χωριού SOS στη Βάρη και υλοποίηση των εργασιών ανακαίνισης από εργαζόμενους της Vodafone  Στήριξη για 3η συνεχή χρονιά των εργαζομένων που εκπροσώπησαν τη Vodafone Ελλάδας στην κοινωφελή διοργάνωση Global Biking Initiative, ποδηλατώντας από την Πράγα ως το Ντίσελντορφ, για να διαδώσουν το έργο των Παιδικών Χωριών SOS.  Συγκέντρωσαν 9.250€  Συμμετοχή 48 εργαζομένων και συνεργατών της εταιρείας στον 28ο Κλασικό Μαραθώνιο Αθηνών  Συγκέντρωσαν 14.500€  Πρόγραμμα αιμοδοσίας, πρόγραμμα εθελοντισμού (συγκέντρωση ρουχισμού)

10 10 Ο ρόλος των εργαζομένων  Αποτελούν ένα από τα κύρια ενδιαφερόμενα μέρη  Είναι αυτοί που διαμορφώνουν τα επί μέρους προγράμματα που συνθέτουν το ευρύτερο πρόγραμμα Εταιρικής Υπευθυνότητας και Βιώσιμης Ανάπτυξης  Συμμετέχουν μαζικά στα προγράμματα που αφορούν στην καθημερινότητα τους στο χώρο εργασίας  Προτείνουν, σχεδιάζουν και συμμετέχουν σε δράσεις Εθελοντισμού  Προωθούν και ενημερώνουν τον ευρύτερο κύκλο τους για τις αρχές και τα προγράμματα Εταιρικής Υπευθυνότητας και Βιώσιμης Ανάπτυξης που εφαρμόζει η εταιρεία

11 11 Έρευνα εργαζομένων (2010-2011)  Για τους εργαζομένους, η Vodafone είναι στενά συνδεδεμένη με την έννοια της Εταιρικής Υπευθυνότητας :  96% πιστεύει ότι η εταιρεία συμπεριφέρεται υπεύθυνα προς το περιβάλλον,  97% πιστεύει ότι η εταιρεία υποστηρίζει φιλανθρωπίες και καλούς σκοπούς  79% πιστεύει ότι η εταιρεία υποστηρίζει σε μεγάλο βαθμό τις τοπικές κοινωνίες.  Τα προγράμματα Εταιρικής Υπευθυνότητας και Κοινωνικής Συνεισφοράς επηρεάζουν θετικά (93%) την άποψη των εργαζομένων για την εταιρεία.  Υψηλή αναγνωρισιμότητα έχει το πρόγραμμα ανακύκλωσης κινητών τηλεφώνων και αξεσουάρ (98%), ενώ το 68% των εργαζομένων συμμετέχει σε αυτό τουλάχιστον μία φορά το χρόνο.  Την πιο υψηλή αναγνωρισιμότητα και συμμετοχή έχει το πρόγραμμα ανακύκλωσης οικιακών μπαταριών (99% και 85% αντίστοιχα), ενώ υψηλή αναγνωρισιμότητα (91%) έχει και το πρόγραμμα ανακύκλωσης μικρών οικιακών συσκευών.  Σημαντικά προγράμματα θεωρούνται η τηλεϊατρική (96%) και το πρόγραμμα εξοικονόμησης ενέργειας (98%).  82% των εργαζομένων εξέφρασε ενδιαφέρον για εθελοντική συμμετοχή σε πρωτοβουλίες Κοινωνικής Συνεισφοράς.

12 12 Ευχαριστούμε για την προσοχή σας.


Κατέβασμα ppt "1 Εταιρική Υπευθυνότητα και Βιώσιμη Ανάπτυξη Ο ρόλος των εργαζομένων 10ο ετήσιο συνέδριο Ελληνο-Αμερικάνικου Εμπορικού Επιμελητηρίου «Κτίζοντας Υπεύθυνες."

Παρόμοιες παρουσιάσεις


Διαφημίσεις Google