Παναγιώτης Σκαρλάτος Χημικός Μηχανικός Γενικός Διευθυντής Συνδέσμου Ελληνικών Χημικών Βιομηχανιών Πρόεδρος ΔΣ Επιστημονικού και Επιμορφωτικού Κέντρου Χημικών.

Παρουσίαση με θέμα: "Παναγιώτης Σκαρλάτος Χημικός Μηχανικός Γενικός Διευθυντής Συνδέσμου Ελληνικών Χημικών Βιομηχανιών Πρόεδρος ΔΣ Επιστημονικού και Επιμορφωτικού Κέντρου Χημικών."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 Παναγιώτης Σκαρλάτος Χημικός Μηχανικός Γενικός Διευθυντής Συνδέσμου Ελληνικών Χημικών Βιομηχανιών Πρόεδρος ΔΣ Επιστημονικού και Επιμορφωτικού Κέντρου Χημικών Μηχανικών Η εφαρμογή του Κανονισμού REACH από τις Ελληνικές Επιχειρήσεις

2 Η ΔΟΜΗ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ ΧΗΜΙΚΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΧΗΜΙΚΩΝ ΟΥΣΙΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΕΙΣ ΧΗΜΙΚΩΝ ΟΥΣΙΩΝ ΑΠΟ ΧΩΡΕΣ ΕΚΤΟΣ ΕΕ ΜΕΤΑΓΕΝΕΣΤΕΡΟΙ ΧΡΗΣΤΕΣ ΕΝΤΟΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΧΗΜΙΚΩΝ ΟΥΣΙΩΝ ΕΝΤΟΣ ΕΕ

3 3 ΠΑΡΑΓΩΓΟΙ ΧΗΜΙΚΩΝ ΟΥΣΙΩΝ 39 επιχειρήσεις παράγουν περίπου 264 ουσίες που υπάγονται στο REACH (ορισμένες ουσίες επικαλύπτονται) στις ακόλουθες κατηγορίες ποσοτήτων: Ποσότητα ουσίαςΑριθμός ουσιών 1-10 τόνοι/έτος45 10-100 τόνοι/έτος47 100-1000 τόνοι/έτος22 >1.000 τόνοι/έτος150

4 4 ΜΕΤΑΓΕΝΕΣΤΕΡΟΙ ΧΡΗΣΤΕΣ 1282 Επιχειρήσεις, το 98.5% ΜΜΕ με κύκλο εργασιών 10,7 bΕUR με 28.000 εργαζόμενους χρησιμοποιούν περί τις 1500-1600 εισαγόμενες ουσίες

5 5 ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΙΣΟΖΥΓΙΟ ΧΗΜΙΚΩΝ ΕμπόριοΕισαγωγέςΕξαγωγές MEUR (μέση τιμή/kg) % % Εντός ΕΕ3.856 (2,4)80,5910 (0,73)54 Εκτός ΕΕ934 (0,9)19,5777 (0,86)46 Σύνολο4.790 (1,8)1.687 (0,78) 1.65% των εισαγωγών, καταναλίσκεται εντός Ελλάδος άρα το κόστος θα μετακυλιθεί ή θα απορροφηθεί ιδιαίτερα από ΜΜΕ με χαμηλή διαπραγματευτική δυνατότητα 2.46% των εξαγωγών κατευθύνεται σε χώρες που δεν θα εφαρμόσουν τον REACΗ με αποτέλεσμα μειωμένη ανταγωνιστικότητα για τις εξαγωγικές επιχειρήσεις

6 6 ΠΟΣΟΤΙΚΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΟΥ REACH Ποσοτικοποίηση επιπτώσεων (MEUR): - Άμεσο κόστος παραγωγών: 29 έως 51 -Έμμεσο κόστος παραγωγών μεταγενέστερων χρηστών: 192 έως 385 - Κόστος διαχείρισης: 10 ΣΥΝΟΛΟ: 231 έως 446 ΜEUR

7 7 ΕΝΤΑΣΗ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ REACH Μεγαλύτερη στις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις Στις επιχειρήσεις που χρησιμοποιούν ή παράγουν μεγάλο αριθμό χημικών, ιδιαίτερα αν είναι μικρού όγκου Στους κλάδους που είναι ήδη ευάλωτοι στην πίεση των παραγωγών της Ασίας

8 8 Βιωσιμότητα Επιχειρήσεων

9 9 REACH - ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ Θεωρείται ότι οι Προμηθευτές θα ανταποκριθούν και θα καταχωρήσουν τις πρώτες ύλες που χρησιμοποιούν, υπάρχει όμως επιφύλαξη για τυχόν προβλήματα στις κρίσιμες πρώτες ύλες Σε κάποιους κλάδους η αναθεώρηση των συνταγών είναι κρίσιμη Υπάρχει προθυμία των επιχειρήσεων για συμμετοχή σε κοινοπραξίες σε εθελούσια βάση

10 10 REACH - ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ Κρίνεται απαραίτητη η ενημέρωση των επιχειρήσεων και η εκπαίδευση των στελεχών Υπάρχει ανάγκη δημιουργίας συμβουλευτικού φορέα των επιχειρήσεων για το REACH Κρίνεται απαραίτητη η ανάληψη υποστηρικτικών δράσεων για την κάλυψη των επιστημονικών και τεχνικών αναγκών

11 11 REACH - ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ Η ενημέρωση των επιχειρήσεων για το REACH είναι δύο ταχυτήτων Οι κλάδοι που για άλλους λόγους είναι ήδη ευάλωτοι οικονομικά θεωρούν σχεδόν αδύνατη την απορρόφηση του κόστους Τα έξοδα REACH ενδεχόμενα θα περιορίσουν δραστηριότητες ανάπτυξης

12 12 ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΠΡΟΤΑΘΗΚΑΝ Ενημέρωση Επιχειρήσεων & Κλάδων, εκπαίδευση Στελεχών Επιχειρήσεων Υποστήριξη υλικοτεχνικής υποδομή ΜΜΕ και Αρμόδιων, συναρμόδιων Αρχών. Ανάπτυξη παροχής χημικών υπηρεσιών Φορέας συμβουλευτικού χαρακτήρα για την υποστήριξη των ΜΜΕ.

13 13 ΕΦΑΡΜΟΓΗ - Ο ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΣΜΟΣ Πώς να εντοπίσω τις ουσίες που εμπίπτουν στο REACH; Τι πληροφορίες χρειάζονται από τους πελάτες και πως μπορούν να χρησιμοποιηθούν στα CSA/CSR Πώς να κάνω μία εκτίμηση κινδύνου Πως να επικοινωνήσω τα μέτρα ασφάλειας Πως να συγκροτήσω ένα φάκελο Registration/A u thorization Μπορώ να χρησιμοποιήσω το QSAR ή να χρησιμοποιήσω υπάρχοντα δεδομένα (read across) Ποια κριτήρια waiving είναι διαθέσιμα

14 14 O ΝΕΟΣ ΡΟΛΟΣ Επιχειρήσεις Οι Σύνδεσμοι Ο CEFIC Η Αρμόδια Αρχή Tα Υπουργεία Το Ευρωπαϊκό Γραφείο Χημικών Ο Eθνικός σταθμός βοήθειας (national help dask) O Eυρωπαϊκός σταθμός βοήθειας (European help desk)

15 15 OI ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ TOY ΣΕΧΒ Συμμετοχή στις αποφάσεις Δράσεις υποστήριξης - Διασύνδεση με Help desk CEFIC - Συνεργασία με Αρμόδια Εθνική Αρχή - Συνεργασία με εθνικό Help Desk - Intranet για ενημέρωση των μελών - Web site, newsletter - Έκδοση ενημερωτικών εντύπων - Εκπαιδευτικά σεμινάρια - Ενημερωτικές ημερίδες

16 16 ΕΘΝΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΒΟΗΘΕΙΑΣ ( ΝΑTIONAL ΗELP DESK) 1.ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ Γενική πληροφόρηση Απάντηση σε ειδικά θέματα Εκπαιδευτικά προγράμματα Εργαλεία Εντοπισμός προβλημάτων, επίλυση

17 17 ΕΘΝΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΒΟΗΘΕΙΑΣ ( ΝΑTIONAL ΗELP DESK) 2.ΠΟΙΟΤΗΤΑ Προσβάσιμος Έγκαιρη ανταπόκριση Οι απαντήσεις να είναι συνεπείς με το ευρωπαϊκό γίγνεσθαι Μετρήσιμη ποιότητα Χωρίς κόστος Οργανισμός που μαθαίνει, εξελίσσεται

18 18 ΓΙΑ ΔΙΕΥΚΡΙΝΙΣΗ Επικαλύψεις και κενά συντονισμός όπου απαιτείται: - National helpdesk και βιομηχανία - GHS and REACH ανάγκες υποστήριξης -Τι κάνει και τι δεν κάνει ένα help desk - Νομικά θέματα - Πλήρης υποστήριξη στις ΜΜΕ

19 19 Το REACH θα ισχύσει την Άνοιξη 2007 Αρχές, επιχειρήσεις, επαγγελματίες οφείλουν να προετοιμασθούν Το REACH να γίνει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα www.haci.gr ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΧΗΜΙΚΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ