Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε

Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε

1ο Αναπτυξιακό Συνέδριο Ν. Καρδίτσας ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΞΥΛΟΥ ΕΠΙΠΛΟΥ Δρ. Γεώργιος Νταλός Αν. Διευθυντής ΙΤΕΔΑ 

Παρόμοιες παρουσιάσεις


Παρουσίαση με θέμα: "1ο Αναπτυξιακό Συνέδριο Ν. Καρδίτσας ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΞΥΛΟΥ ΕΠΙΠΛΟΥ Δρ. Γεώργιος Νταλός Αν. Διευθυντής ΙΤΕΔΑ "— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 1ο Αναπτυξιακό Συνέδριο Ν. Καρδίτσας ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΞΥΛΟΥ ΕΠΙΠΛΟΥ Δρ. Γεώργιος Νταλός Αν. Διευθυντής ΙΤΕΔΑ 

2 Η ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΠΙΠΛΟΥ ΣΤΗΝ ΚΑΡΔΙΤΣΑ

3 Περίοδοι ίδρυσης επιχειρήσεων επίπλου

4 Οικονομικά στοιχεία επιχειρήσεων επίπλου

5 Επίπεδο σπουδών και κατάρτισης προσωπικού επιχειρήσεων επίπλου

6 Συνολική επιφάνεια εργοστασίου

7 Καταγραφή βασικού μηχανολογικού εξοπλισμού α/α Είδος μηχανήματος α/α 1Αεροσυμπιεστής15Πλάνη 2Ακονιστική16Πρέσα 3Γωνιάστρα17Ράντιαλ 4Δισκοπρίονα18 Ρομπότ βαψίματος 5 Δοντιέρα συρταριών 19Σβούρα 6 Καμπίνα βαψίματος 20Σέγα 7 Καταρράκτης βαφής 21Συγκολλητικές 8Κορδέλα22 Σύνθετο μηχάνημα 9Λειαντική23Τεμαχιστική 10Μορσοτρύπανα24 Τμήμα μονταρίσματος 11Ξεμορσαρίστρα25 Τμήμα υφασμάτων 12Ξεχονδριστήρας26Τόρνος 13Παντογράφος27 Τριβείο βάσης 14Πλαγιοκοπή28Φρέζα

8 Ύπαρξη σύγχρονου εξοπλισμού & μηχανημάτων

9 Εφαρμογή ποιοτικού ελέγχου των πρώτων υλών

10 Αριθμός εξειδικευμένου προσωπικού (τεχνολόγου, σχεδιαστή) που επιθυμούν να προσλάβουν

11 Κυριότερες αδυναμίες των επιχειρήσεων επίπλου Αδυναμίες Ποσοστό % Έλλειψη ειδικευμένου τεχνικού προσωπικού 33,3 Μικρός χώρος 25,0 Ποιότητα πρώτης ύλης 16,7 Μεγάλος χρόνος παραγωγής 8,3 Οργάνωση εργασιών 8,3 Προώθηση των προϊόντων 8,3 Μεγάλα έξοδα 8,3 Έλλειψη επιδοτούμενων προγραμμάτων 8,3 Μηχανολογικός εξοπλισμός 8,3 Δίκτυο διανομής 8,3

12 Επιχειρήσεις επίπλου που εφαρμόζουν ISO 9000 ή πιστοποιητικό ποιότητας

13 Προοπτικές των Επιχειρήσεων Επίπλου της Θεσσαλίας

14 Αιτίες χαμηλής παραγωγικότητας και απόδοσης: Απαξιωμένη τεχνολογία Έλλειψη κεφαλαίων Δυσκολίες κατά την πρόσβαση σε επιχειρηματικές υπηρεσίες κι ευρωπαϊκά προγράμματα Έλλειψη γνώσης κι εξοπλισμού των τεχνολογιών πληροφορικής Το μικρό μέγεθος της παραγωγικής μονάδας, Η έλλειψη ικανών στελεχών Το μικρό μέγεθος της τοπικής αγοράς δεν επιτρέπει τη μαζική παραγωγή και τις οικονομίες κλίμακας.

15 ΙΚΕΑ •231 καταστήματα σε 33 χώρες. •Πάνω από 20 καταστήματα άνοιξαν μέσα στο •μια από τις λίγες αλυσίδες στο Ισραήλ και τα άλλα κράτη της Μ. Ανατολής • Ο κατάλογος της περιλαμβάνει 12,000 προϊόντα, τυπώνεται σε 160 εκ. αντίγραφα (2006) σε όλο τον κόσμο και διανέμεται δωρεάν. Παγκόσμια, τα καταστήματα ποικίλουν σε μέγεθος από 20,000 to 30,000 τετρ. πόδια στο Hong Kong και τη Singapore, σε 500,000 feet2 στη Stockholm, Sweden. Η Ikea έχει πάνω από 2600 προμηθευτές σε πάνω από 50 κράτη (Retail Business, 2005: 78).

16 ΑΝΗΚΟΥΜΕ ΣΤΟΥΣ ΜΕΓAΛΥΤΕΡΟΥΣ KΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΕΣ ΕΠΙΠΛΩΝ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ. ΠΟΥΛΑΜΕ ΤΕΜΑΧΙΑ ΕΠΙΠΛΩΝ ΤΟ ΧΡΟΝΟ, ΤΗΝ ΜΕΡΑ !!!!! Η ΠΟΛΥ ΜΕΓΑΛΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ, ΜΑΣ ΕΠΙΤΡΕΠΕΙ ΝΕ ΜΕΙΩΣΟΥΜΕ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΤΟ ΚΟΣΤΟΣ ΚΑΙ ΝΑ ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΜΕ ΤΙΣ ΠΙΟ ΕΛΚΥΣΤΙΚΕΣ ΤΙΜΕΣ ΟΙ ΔΙΑΣΗΜΕΣ ΤΙΜΕΣ BLACK RED WHITE

17 Εισαγόμενα!!

18 ΑΠΕΙΛΕΣ: ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ ΚΑΙ ΥΠΕΡΠΟΝΤΙΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ ΑΠΕΙΛΕΣ: ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ ΚΑΙ ΥΠΕΡΠΟΝΤΙΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ

19 WPC: Ορισμός  Συγκολλημένο προϊόν από ξύλο (φυσικές ίνες) και (θερμοπλαστικά) πολυμερή με την βοήθεια μεθόδων καλουπιού (συνηθισμένη μέθοδο παραγωγής πλαστικών ) Παραγώμενα προϊόντα:  Ξύλινα πολυμερή σύνθετα (που ενυδατώνουν με μονο πολυμερή σώματα)  Φυσικά σύνθετα υλικά ινών (Βιομηχανία αυτοκινήτων, πλεγμένα στρώματα -τάπητες)

20 Σημερινή Χρήση  Εσωτερική χρήση  Έπιπλα  Παράθυρα  Υλικά υδραυλικών  Κατοικίες και μέσα συσκευασίας •εξωτερική περιοχή  Κατασκευή πισίνων Τμήματα προσόψεων  Έπιπλα εξωτερικής χρήσης  Φράκτες

21 ΠΡΙΝ ΚΑΙ ΤΩΡΑ………….  ΣΥΜΒΑΤΙΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ……NC, CNC, FMS  ΕΜΠΙΣΤΟΣ ΑΠΟΘΗΚΑΡΙΟΣ……... LOGISTICS  ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ……ΜΗΧΑΝΟΡΓΑΝΩΣΗ  ΟΠΤΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ……………….ΟΡΓΑΝΩΜΕΝΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ  ΑΝΤΙΓΡΑΦΗ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ…………NPD  ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΧΑΜΗΛΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ…ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ

22 «Οι ξένοι τα έχουν…γι αυτό πάνε καλά»  Στρατηγικός σχεδιασμός  Δήλωση αποστολής και οράματος  Customer Segmentation  Benchmarking  Logistics  NPD (διαδικασία ανάπτυξης νέου προϊόντος)  Συμμετοχή στην ικανοποίηση του πελάτη  E-business  Outsourcing  Strategic alliances (δέστε εδώ για μας δικτυώσεις και clustering)  Ολική Ποιότητα  Scenario Planning  Reengineering  Virtual Teams  Cycle Time Reduction  Core Competencies (αντί των πόρων)  Supply Chain Integration  Knowledge Management

23 Ανακεφαλαιώνοντας…….  Ο αυξημένος ανταγωνισμός  Ο μεγάλος αριθμός καταστημάτων σε σύγκριση με το μέγεθος της εγχώριας αγοράς  Η δημιουργία σημαντικού αριθμού υπεραγορών  Η έλλειψη γνώσεων σε θέματα προγραμματισμού, εμπορίας και οργάνωσης. Ενώ σε επίπεδο επιχείρησης…  περιορισμένη ευελιξία,  προβλήματα στους χρόνους παράδοσης,  έλλειψη ποικιλίας,  έλλειψη πρωτοτυπίας,  φθηνές υπηρεσίες κ.ο.

24

25 ΔΙΚΤΥΟ - CLUSTER Αλλά τι είναι Δίκτυο τι είναι cluster;;;

26

27 Η ΕΝΝΟΙΑ ΤΟΥ CLUSTER "Συγκέντρωση κατασκευαστικών δραστηριοτήτων, όμοιων ή συμπληρωματικών σε καθορισμένη γεωγραφική περιοχή, κάτω από οργανωτική δομή, βασισμένη στη δικτύωση (networking)”

28 Η φιλοσοφία που κρύβεται πίσω από τον θεσμό είναι ότι μεγάλες και μικρές εταιρείες επιτυγχάνουν περισσότερα όταν δουλεύουν μαζί, παρά ατομικά. Επιπρόσθετα, οι μικρές επιχειρήσεις, διατηρώντας τα πλεονεκτήματά τους, μέσα στο cluster, μπορούν να πετύχουν το συνδυασμό με τα πλεονεκτήματα των μεγάλων επιχειρήσεων.

29 Clusters και Networks Επιχειρηματικά δίκτυα (Networks) : προκύπτουν από συμφωνίες (είτε επίσημες με συμβόλαια και κανονισμούς, είτε ανεπίσημες) μεταξύ εταιρειών - μελών, με κοινούς επιχειρηματικούς στόχους. Η δια-εταιρική δικτύωση αποτελεί το σημαντικότερο βήμα ενός επιτυχημένου Cluster.

30 Clusters και Networks Τα δίκτυα μέσα στα Clusters έχουν επιτρέψει :  την επίτευξη συλλογικά μειωμένης τιμής ηλεκτρικής ενέργειας (Barcelona - Ισπανία).  την αναμόρφωση των σχέσεων με τους προμηθευτές (Triveneto)  την από κοινού αντιμετώπιση εξόδων διασφάλισης ποιότητας (Mirandola -Ιταλία),  τη γρήγορη απόκτηση εξειδικευμένης πληροφόρησης για την πνευματική ιδιοκτησία και τις πατέντες (Perth -Αυστραλία),  τον επιτυχή σχεδιασμό προϊόντων. Στο σύνολό τους, τα δίκτυα έως σήμερα έχουν να επιδείξουν συνεργασίες πάνω σε πολύ διαφορετικά θέματα, όπως είναι η εκπαίδευση, η τεχνολογική ανάπτυξη, ο βιομηχανικός σχεδιασμός, η διανομή, οι εξαγωγές, το marketing κ.α. Στο σύνολό τους, τα δίκτυα έως σήμερα έχουν να επιδείξουν συνεργασίες πάνω σε πολύ διαφορετικά θέματα, όπως είναι η εκπαίδευση, η τεχνολογική ανάπτυξη, ο βιομηχανικός σχεδιασμός, η διανομή, οι εξαγωγές, το marketing κ.α.

31 Τα μέλη cluster ξύλου - επίπλου στη Δανία καθορίζουν τα οφέλη που αποκόμισαν:  Βελτίωση ποιότητας προϊόντων 38%  Νέοι πελάτες 38%  Αύξηση πωλήσεων 31%  Αύξηση κερδοφορίας 30%  Βελτίωση παραγωγικών διαδικασιών 30%  Βελτίωση σχέσεων με τους πελάτες 27%  Υιοθέτηση νέων τεχνολογιών 25%  Βελτίωση στην ποιότητα των προμηθευτών 24%  Εξοικονόμηση από κοινές αγορές και κοινούς πόρους 24%  Ανάπτυξη νέων προϊόντων 19%  Αύξηση εξαγωγών 7% Τα ποσοστά είναι οι μέσοι όροι των εταιρειών Πηγή: Doug Welch, 2002

32

33

34 ΤΟ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΟ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΤΗΣ ΙΤΑΛΙΑΣ

35

36 ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ – ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ ΤΜΗΜΑ: ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΞΥΛΟΥ κ’ ΕΠΙΠΛΟΥ

37 Τίτλος Δράσης: KNOWLEDGE CLUSTER in W. MACEDONIA Ανάπτυξη Νέων Προϊόντων ή / και διαδικασιών ή / και μεθόδων μεταποίησης στον κλάδο του Ξύλου (W.IN) Τοπικοί και εκπαιδευτικοί φορείς που λαμβάνουν μέρος στο πρόγραμμα. Τμήμα Σχεδιασμού & Τεχνολογίας Ξύλου-Επίπλου. Αναπτυξιακή Νομού Γρεβενών Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας Δρ. Γεώργιος Νταλός Αναπληρωτής Καθηγητής

38 Αίτηση κατοχύρωσης πατέντας με κουφώματα

39 Αίτηση κατοχύρωσης πατέντας με συγκολλητικές ουσίες ξύλου

40

41

42 Τελική κατανομή

43 INVENT - THESSALY Η ΕΦΑΡΜΟΓΗ «ΝΕΩΝ» ΥΛΙΚΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΛΑΡΙΣΑΣ

44 Επιχειρήσεις Κατασκευής Σαλονιών στη Θεσσαλία BHMA 1o

45 BHMA 2o

46 BHMA 3o

47

48

49 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Με την χρήση του OSB παραγωγή σαλονιών : •Έγινε αντικατάσταση συμπαγούς (μασίφ) ξύλου οξιάς με αποτέλεσμα την άμεση μείωση του κόστους •Η πρώτη ύλη δεν χρειάζεται ιδιαίτερο χειρισμό πριν την χρήση και παρουσιάζει μεγαλύτερη ευκολία στην κατεργασία με αποτέλεσμα να κερδίζουμε χρόνο •Έγινε αντικατάσταση της μοριοπλάκας (νοβοπάν) που χρησιμοποιούνταν με αποτέλεσμα να μειωθεί σημαντικά το βάρος των κατασκευών. • Η πρώτη ύλη δεν περιέχει φορμαλδεΰδη άρα δεν επιβαρύνει τον χρήστη με ανθυγιεινή έκλυση αυτής. •Το OSB σε σχέση με την μοριοπλάκα που αντικατέστησε παρουσιάζει πολύ πιο καλές μηχανικές ιδιότητες με αποτέλεσμα η κατασκευή μας να είναι πιο ανθεκτική.

50 Clusters και networks στην Άνω Αυστρία (Upper Austria) Automotive Plastics Furniture & timber construction Health Technology Mechatronics Human Resources Design & Media Environmental Technology founded 01 / 2006 Eco-Energy (Upper Austrian Energiesparverband) Food (Upper Austrian Chamber of Commerce) Logistics (Association for Network Logistics)

51 Cluster ξύλου – επίπλου στην Αυστρία  Έτος ίδρυσης 2000  Μέλη 197  Συνολικός τζίρος εταιρειών € 2.4 εκ. εταιρειών € 2.4 εκ.  Εξαγωγές 23% Στοιχεία 2003

52 Η έναρξη έγινε

53 ΠΑΡΟΧΕΣ  Μείωση των τιμών για δοκιμές και πιστοποιήσεις των επίπλων τους 25% (ΕΛΚΕΔΕ) Μείωση του κόστους συμμετοχής στην κλαδική έκθεση MEDWOOD 30% (AG) Μείωση του κόστους διαφήμισης μέσω του περιοδικού ΕΠΙΠΛΕΟΝ έως και 40%

54  Συμμετοχή Δωρεάν στην εκπαίδευση που παρέχεται μέσω του Περιφερειακού Πόλου Καινοτομίας.  Παροχή μειωμένου κόστους καυσίμων με την χρήση εκπτωτικής κάρτας (SHELL)  Παροχή εκπτώσεων στις τηλεπικοινωνίες  Παροχές σε τραπεζικά θέματα

55 Τι θα κάνει λοιπόν το cluster; Οι τυπικές λειτουργίες του είναι να παρέχει  ένα φόρουμ για αλληλεπίδραση και συνεργασία μεταξύ των επιχειρήσεων,  ένα κοινό σημείο αναφοράς για τις επιχειρήσεις που ανήκουν σε αυτό και την κυβέρνηση και  μηχανισμούς αλληλεπίδρασης μεταξύ των εταιρειών και άλλων οργανισμών, όπως πανεπιστημίων, ερευνητικών κέντρων και πηγών χρηματοδότησης

56  Εξοικονόμηση χρημάτων (φθηνότερη ενέργεια, υπηρεσίες κ.α.)  Ευκαιρίες για κοινές επιχειρηματικές δράσεις (κλίμακα) - συγχρηματοδοτήσεις  Αύξηση αποδοτικότητας  Αμεσότερη εξάπλωση των βελτιώσεων  Λιγότερο ρίσκο  Μετάδοση γνώσης,  Εκτίναξη της καινοτομικότητας,  Εγγύτητα στην πληροφορία, σε υπηρεσίες, προμηθευτές, πόρους, οργανισμούς  Πρόσβαση σε εξειδικευμένο προσωπικό

57 Ελπίζουμε… Στην στήριξη της πολιτείας….

58

59 Σας ευχαριστώ πολύ για την προσοχή σας….


Κατέβασμα ppt "1ο Αναπτυξιακό Συνέδριο Ν. Καρδίτσας ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΞΥΛΟΥ ΕΠΙΠΛΟΥ Δρ. Γεώργιος Νταλός Αν. Διευθυντής ΙΤΕΔΑ "

Παρόμοιες παρουσιάσεις


Διαφημίσεις Google