Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε

Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε

ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑ. ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑ ΒΑΣΙΚΑ ΠΟΛΙΤΙΚΑ-ΔΗΜΟΓΡΑΦΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ  28 Πολιτείες, 7 Διοικητικές Περιφέρειες,  Ανώτατος Άρχων: Πρόεδρος.

Παρόμοιες παρουσιάσεις


Παρουσίαση με θέμα: "ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑ. ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑ ΒΑΣΙΚΑ ΠΟΛΙΤΙΚΑ-ΔΗΜΟΓΡΑΦΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ  28 Πολιτείες, 7 Διοικητικές Περιφέρειες,  Ανώτατος Άρχων: Πρόεδρος."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑ

2 ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑ ΒΑΣΙΚΑ ΠΟΛΙΤΙΚΑ-ΔΗΜΟΓΡΑΦΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ  28 Πολιτείες, 7 Διοικητικές Περιφέρειες,  Ανώτατος Άρχων: Πρόεδρος της Ινδικής Δημοκρατίας,  Δύο Κοινοβούλια: Άνω και Κάτω Βουλή,  Κυβέρνηση: Πρωθυπουργός και Υπ.Συμβούλιο,  Κάθε Περιφέρεια: Chief Minister / Cabinet,  Πολιτικός Συνασπισμός Εξουσίας: United Progressive Alliance, Πρόεδρος Πλειοψηφούντος Κόμματος «Κονγκρέσσου»: Σόνια Γκάντι, Πρόεδρος Πλειοψηφούντος Κόμματος «Κονγκρέσσου»: Σόνια Γκάντι,  Πληθυσμός: 1,2 δισ.  Πληθυσμός κάτω ορίου φτώχειας: 400 εκ,  Πληθυσμός χωρίς πρόσβαση σε τρεχούμενο νερό: 300εκ.  11 Κύρια Αστικά Κέντρα: Δελχί-Γκουργκάον-Νόϊντα, Βομβάη, Καλούτα, Δελχί-Γκουργκάον-Νόϊντα, Βομβάη, Καλούτα, Τσεννάϊ, Χαϊντεραμπάντ, Κοτσί, Γκόα, Τσεννάϊ, Χαϊντεραμπάντ, Κοτσί, Γκόα, Αχμετνταμπάντ, Mπάνγκαλορ. Αχμετνταμπάντ, Mπάνγκαλορ.

3 ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑ ΒΑΣΙΚΑ OIΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ  ΑΕΠ: $1,3 δισ,  Πρωτογενής: 17%, Δευτερογενής: 21%, Τριτογενής: 62%,  Κύρια Οικονομία Ν.Ασίας,  Εργατικό Δυναμικό: 550 εκ άτομα,  Φοροδοτική Ικανότητα: 40 εκ. πολίτες,  Δυτικού Τύπου Καταναλωτές: 100 εκ,  54% πληθυσμού ηλικίας ετών,  Σταδιακή εξάλειψη συστήματος «κάστας» και άνοδος μεσαίας τάξης,  Λογότυπο Χώρας: “INCREDIBLE INDIA”,  Βασικός όρος καθομιλουμένης: “Jugar”=Αυτοσχεδιασμός.

4 ΙΝΔΙΑ Σ τοιχεία 2009 ΕΛΛΗΝΟ-ΙΝΔΙΚΕΣ ΟΙΚ.ΣΧΕΣΕΙΣ ΔΙΜΕΡΕΣ ΕΜΠΟΡΙΟ  Όγκος Εμπορίου: 570εκ.ευρώ (διπλασιασμός στην 5ετία),  Ελληνικές Εξαγωγές: 10%,  Κύρια Εξαγόμενα Προϊόντα: μέρη Τηλεφωνίας, πολυπροπυλένιο, μηχανές, βαμβάκι, μέρη Τηλεφωνίας, πολυπροπυλένιο, μηχανές, βαμβάκι, απορρίμματα ανοξείδωτου χάλυβα/χαλκού, μάρμαρα, δέρματα απορρίμματα ανοξείδωτου χάλυβα/χαλκού, μάρμαρα, δέρματα  Κύρια Εισαγόμενα Προϊόντα: ορυκτέλαια, οχήματα, χαλυβουργικά, ιχθυηρά, καφές ορυκτέλαια, οχήματα, χαλυβουργικά, ιχθυηρά, καφές ΔΙΜΕΡΕΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ  S&B, FRIGOGLASS, INTRACOM, MAILLIS, SOL ENERGY, EMKAT.  ΤΑΤΑ STEEL-CORUS-ΚΑΛΠΙΝΗΣ-ΣΙΜΟΣ.

5 ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑ ΕΛΛΗΝΟ-ΙΝΔΙΚΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ  5 Μ.Δ.Ε. / πρόταση για 6 η τέλος 2010,  Συμφωνία Επιστημονικής/Τεχνολογικής Συνεργασίας (2007),  Συμφωνία Αμοιβαίας Προστασίας/Προώθησης Επενδύσεων (2007),  Συμφωνία Τουριστικής Συνεργασίας (1999),  Συμφωνία Εμπορική (1974), o Συμφωνία Αποφυγής Διπλής Φορολογίας Εισοδήματος (1966), υπό αναθεώρηση... o Συμφωνία Αεροπορικών Μεταφορών...,  Μνημόνιο Συνεργασίας INVEST IN GREECE-IIC,  Μνημόνιο Συνεργασίας ΣΕΒ-CII, o Μνημόνιο Συνεργασίας ΕΒΕΑ-FICCI...

6 ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗΑΓΡΟΤΙΚΑ-ΤΡΟΦΙΜΑ  Κατανάλωση $200δισ. σε τρόφιμα,  55% συσκευασμένα σε πρώϊμη μορφή,  #1 Παραγωγός γάλακτος,  #2 Παραγωγός φρούτων, λαχανικών, δημητριακών ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ 100% Ξένη Επένδυση MINISTRY OF CONSUMER AFFAIRS, FOOD & PUBLIC DISTRIBUTION ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ Ελεύθερο πλην νωπών φρούτων και λαχανικών, όπου απαιτούνται φυτοϋγειονομικά πιστοποιητικά ΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣ GUJARAT COOPERATIVE, AMUL, MOTHER DAIRY, DANONE, CARGILL, UNILEVER, PEPSICO, CADBURY’S) ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ Ραγδαία ανάπτυξη του οργανωμένου λιανεμπορίου, +20%

7 ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗΧΑΛΥΒΑΣ-ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ-ΧΑΛΚΟΣ  #9 Παραγωγός χάλυβα-αλουμινίου,  Χρήσεις: Υποδομές, Αυτοκινητοβιομηχανία, Τηλ/νίες, Ηλεκτρισμός ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ 100% Ξένη Επένδυση MINISTRY OF STEEL ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ Ελεύθερο ΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣ Κρατικό και Ιδιωτικό Ολιγοπώλιο (SAIL, TATA, HINDUSTAN, HINDALCO) Τέλειος Ανταγωνισμός στις εμπορικές επιχειρήσεις ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ Ραγδαία ανάπτυξη του Κλάδου, +8%

8 ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ  $55 δισ. (5% ΑΕΠ),  Μεγαλύτερος εργοδότης μετά τον αγροτικό τομέα (40 εκ),  Κέντρο παραγωγής ξένων επιχειρήσεων (GAP, Levi’s, Tommy, Benetton, Marks). ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ 100% Ξένη Επένδυση MINISTRY OF TEXTILES ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ Ελεύθερο ΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣ Oλιγοπωλιακός Ανταγωνισμός ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ Ραγδαία ανάπτυξη του Κλάδου, +12%

9 ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑ ΦΥΣΙΚΟΙ ΠΟΡΟΙ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ-Φ.ΑΕΡΙΟ  Ο Κλάδος καλύπτει κατά 45% τις ενεργειακές ανάγκες,  Συνιστά κρίσιμη εισροή στις βιομηχανίες παραγωγής ενέργειας, πετροχημική και λιπασμάτων,  Η πετρελαϊκή εξάρτηση της χώρας θα ξεπράσει το 90%,  Το έλλειμμα προσφοράς στο φυσικό αέριο καλύφθηκε με την νέα παραγωγή στον όρμο της Βεγγάλης. ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ 100% Ξένη Επένδυση στον Τομέα Εξερεύνησης ΜINISTRY OF PETROLEUM & NATURAL GAS ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ Ελεύθερο ΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣ Κρατικό Ολιγοπώλιο με ολίγους νέους παίκτες (RELIANCE, CAIRN) ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ Ραγδαία ανάπτυξη του Κλάδου, +8%

10 ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑ ΦΥΣΙΚΟΙ ΠΟΡΟΙ ΑΝΘΡΑΚΑΣ  Συμβολή 78% στην παραγωγή ηλ.ενέργειας,  #4 Αποθέτης στον κόσμο,  #3 Παραγωγός στον κόσμο, ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ 100% Ξένη Επένδυση στην Εξόρυξη (εσωτ.κατανάλωση) MINISTRY OF COAL ΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣ 85% Κρατικό Ολιγοπώλιο ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ Ετήσια αύξηση της ζήτησης, +9%

11 ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑ ΦΥΣΙΚΟΙ ΠΟΡΟΙ ΜΕΤΑΛΛΕΥΜΑΤΑ ΑΠΟΘΕΜΑΤΑ: ΑΠΟΘΕΜΑΤΑ:  #5 σε σίδηρο,  #4 σε βωξίτη,  #2 σε μανγκάνιο,  #3 σε χρώμιο. ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ 100% Ξένη Επένδυση στην Εξόρυξη ΜINISTRY OF ΜΙΝΕS ΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣ 80% Κρατικό Ολιγοπώλιο ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ •Αυξανόμενη Ζήτηση (+12%), •Απαιτήσεις Εκσυγχρονισμού Εξοπλισμού, •Γεωγραφική προσέγγιση σε ασιατικές αγορές

12 ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΥΠΟΔΟΜΕΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ  #5 Παραγωγός στον Κόσμο,  #3 Κάτοχος μήκους Δικτύου Μετάδοσης και Διανομής,  55% άνθρακα, 25% υδρο, 10% φυσ.αέριο, 3% πυρηνική, 8% ανανεώσιμες. ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ 100% Ξένη Επένδυση στη Μετάδοση και Διανομή MINISTRY OF POWER ΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣ 85% Κρατικό Ολιγοπώλιο (NAT.THERMAL, HYDRO-ELECTRIC, NUCLEAR POWER), Ινδικές ιδιωτικές (Reliance, TATA, RPG), Ξένες (MARUBENI, CHINA POWER) ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ •Ετήσιoς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +7%

13 ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΥΠΟΔΟΜΕΣ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΠΗΓΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ  Στόχος η κάλυψη των ενεργειακών αναγκών κατά 20% από την ηλιακή ενέργεια, στην επόμενη 10ετία,  Δυναμικότητα ΑΠΕ: Αιολική 69%, Βιομάζα 14%, Ηλιακή 1%.  Μεγάλη ανάπτυξη στα φωτοβολταϊκά ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ 100% Ξένη Επένδυση στη Μετάδοση και Διανομή Απουσία ξεκάθαρου νομοθετικού πλαισίου (Electricity Act 2003) MINISTRY OF RENEWABLES ΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣ Ολιγοπωλιακή (RRB, SUZLON, TATA, BIRLA, BHAMBRI, REGEN, BHARAT, INDOSOLAR, MAHARISHI), Ξένοι Παίκτες (GAMESHA, GE, IBEDROLA) Μονοπωλιακός Ανταγωνισμός στον Εξοπλισμό ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ •Ετήσιoς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +15%

14 ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΥΠΟΔΟΜΕΣΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ  #5 Τηλεπικοινωνιακή Αγορά στον κόσμο,  45 εκ. σταθερές γραμμές,  266 εκ. Ασύρματη επικοινωνία (25%CDMA, 75%GSM),  Απελευθέρωση Αγοράς 3G στον ιδιωτικό Τομέα ($15 δισ). ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ 74% Ξένη Επένδυση στην Παροχή Υπηρεσιών, 100% Ξένη Επένδυση στην Κατασκευή Τηλ/κού Εξοπλισμού, MINISTRY OF TELECOMS ΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣ Kρατικές Επιχειρήσεις (BSNL, MTNL), Ινδικές Ιδιωτικές (AIRTEL, RELIANCE, IDEA, TATA), Ξένοι Παίκτες (VODAFONE, NTT DOCOMO) Στον Μηχανολογικό Εξοπλισμό μόνον Ξένοι Παίκτες ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ •Ετήσιoς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +27%, •Βελτίωση βιοτικού επιπέδου, •Χαμηλό κόστος συσκευών, •Εφαρμογές λογισμικού.

15 ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΥΠΟΔΟΜΕΣΜΕΤΑΦΟΡΕΣ  Οδικό Δίκτυο (3,3 εκ. Χλμ, $10 δισ ΠΔΕ, NHAI),  Λιμάνια (δυναμικότητα 500εκ.τόννων ετησίως, 10 κύρια λιμάνια),  Αεροδρόμια (16 διεθνή, 100εκ.επιβάτες, 1,5εκ. τόννοι φορτίου). ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ 100% Ξένη Επένδυση στην Ανάπτυξη των Υποδομών, MINISTRY OF SHIPPING, ROAD, TRANSPORT ΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣ Kρατικές Επιχειρήσεις, Ινδικές Ιδιωτικές, Ξένοι Παίκτες Στον Μηχανολογικό Εξοπλισμό Εγχώριοι και Ξένοι Παίκτες ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ •Ετήσιoς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +9%, •Αύξηση του αστικού πληθυσμού 28%>40%, •60% ΑΕΠ από αστικές περιοχές

16 ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΥΠΗΡΕΣΙΕΣΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ  Έδρα 44 Αμοιβαίων Κεφαλαιών,  Έδρα 99 Κεφαλαίων ιδιωτικών Αποθεματικών,  88 Τράπεζες (28 Κρατικές, 25 Ιδιωτικές, 29 Ξένες). ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ Αδειοδότηση από την Αποθεματική Τράπεζα (WOS) MINISTRY OF FINANCE ΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣ 75% Περιουσιακών Στοιχείων σε Κρατικές Τράπεζες (PNB, SBI), Ιδιωτικές (YES-BANK), Ξένοι Παίκτες (HSBC, CITIBANK, TOKYO-MITSUBISHI, ABN-AMRO) ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ •Ετήσιoς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +11% •Δανειοδότηση στις ΜΜΕ (40% βιομηχ.παραγωγής)

17 ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΥΠΗΡΕΣΙΕΣ KATAΣΚΕΥΕΣ  Υψηλό Μερίδιο Ξένων Επενδύσεων,  Διπλασιασμός Τιμών λόγω Αυξημένης Ζήτησης,  Κεφάλαια Ανάληψης Επιχειρηματικού Κινδύνου, ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ 100% Ξένη Επένδυση για μ2 MINISTRY OF URBAN DEVELOPMENT Jawaharlal Nehru Urban Renewal Mission ΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣ Mεγάλοι Εγχώριοι Κατασκευαστικοί Όμιλοι (DLF, UNITECH, JEYPEE, ANSAL) ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ •Ετήσιoς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +28% •25 εκ. νέες κατοικίες εντός 7ετίας •15 εκ. μ2 χώροι γραφείων εντός 5ετίας •22 εκ. μ2 εμπορικοί χώροι εντός 5ετίας

18 ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΥΠΗΡΕΣΙΕΣΛΙΑΝΕΜΠΟΡΙΟ  Πωλήσεις $350 δισ, 30% ΑΕΠ,  Οργανωμένο Λιανεμπόριο: 5% Συνόλου Πωλήσεων,  63% Τρόφιμα, 9% Ρούχα, 5% Διακόσμηση Σπιτιού, 5% Διαρκή Καταναλωτικά Αγαθά.  Ινδικά Επώνυμα Προϊόντα. ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ 100% Ξένη Επένδυση Cash&Carry 51% Ξένη Επένδυση Single Brand Retailing MINISTRY OF COMMERCE & INDUSTRY ΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣ Μεγάλοι Ινδικοί Όμιλοι (FUTURE, RAHEJA, TATA, AV.BIRLA), Ξένες Επιχειρήσεις - Brand Names, Franchising, Mom&Pop Outlets ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ •Ετήσιoς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +33% •Αύξηση χρήσης πιστωτικής κάρτας στις αγορές

19 ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΥΠΗΡΕΣΙΕΣ TOYΡΙΣΜΟΣ  Kύκλος Εργασιών: $51 δισ.,  5,5 εκ. τουρίστες,  ξενοδοχεία, δωμάτια,  Μέση Πληρότητα: 66%,  Έλλειψη δωματίων σε κύριες πόλεις >> υψηλές τιμές ($400). ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ 100% Ξένη Επένδυση MINISTRY OF TOURISM ΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣ Μεγάλοι Ινδικοί Όμιλοι (TAJ GROUP, OBEROI, ITC, LEELA), Ξένοι Παίκτες (management or franchise contracts- HYATT, HILTON, MERIDIEN, MARRIOTT, STARWOOD, INTER-CONTINENTAL) ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ Ετήσιoς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +22% Αύξηση εσωτερικού τουρισμού από 12% > 20%

20 ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑ OIKONOMIA THΣ ΓΝΩΣΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ  Kύκλος Εργασιών: $71 δισ. (5% ΑΕΠ),  Εξαγωγές Υπηρεσιών και Λογισμικού 80% του κύκλου εργασιών,  Διαθεσιμότητα αγγλόφωνου επιστημονικού προσωπικού. ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ 100% Ξένη Επένδυση, Ε.Ο.Ζώνες, Τεχνολογικά Πάρκα, Νόμος 2000 αποδέχεται τα ηλ.αρχεία και υπογραφή > ηλ.εμπόριο MINISTRY OF INFORMATION TECHNOLOGY & COMMUNICATIONS ΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣ Μεγάλοι Ινδικοί Όμιλοι (TATA CONSULTANCY, WIPRO, INFOSYS), Ξένοι Παίκτες (IBM, ACCENTURE) ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ Ετήσιoς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +20%

21 ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑ OIKONOMIA THΣ ΓΝΩΣΗΣ ΠΕΡΙΘΑΛΨΗ  Kύκλος Εργασιών: $50 δισ.,  Μεγάλη εσωτερική Αγορά,  Μεγάλος αποδέκτης ιαματικού τουρισμού ( ),  Διαθεσιμότητα αγγλόφωνου εξειδικευμένου επιστημονικού προσωπικού,  Κόστος περίπου 1/5 δυτικών χωρ΄ν ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ 100% Ξένη Επένδυση, Aπαλλαγή φόρου στις αγροτικές περιοχές (πόλεις TIER II-III) MINISTRY OF ΗΕΑLTH & FAMILY WELFARE ΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣ Μεγάλοι Ινδικοί Όμιλοι (ΜΑΧ, FORTIS, APOLLO, MANIPAL), Ξένοι Παίκτες (WOCKHARDT) ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ Ετήσιoς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +14% Eτήσιος ρυθμπός αύξησης ασφαλιστικής κάλυψης, +20%

22 ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑ OIKONOMIA THΣ ΓΝΩΣΗΣ ΒΙΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ  Kύκλος Εργασιών: $20 δισ.,  Μεγάλη εσωτερική Αγορά (#4 στον κόσμο),  Μεγάλος εξαγωγέας φαρμάκων (#17 στον κόσμο),  22% παγκόσμιας παραγωγής generics  BIO-INFORMATICS, BIO-PHARMA, BIO-AGRI. ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ 100% Ξένη Επένδυση, Aπαλλαγή φόρου στις αγροτικές περιοχές (πόλεις TIER II-III) MINISTRY OF CHEMICALS MINISTRY OF SCIENCE & TECHNOLOGY ΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣ Μεγάλοι Ινδικοί Όμιλοι (RANBAXY, CIPLA) Ξένοι Παίκτες (GLAXO, PFIZER, NOVARTIS) ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ Ετήσιoς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +24% Eτήσιος ρυθμπός αύξησης ασφαλιστικής κάλυψης, +20%

23 ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑ ΙΔΡΥΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΙΝΔΙΑ  Δύο Επιλογές με βάση το Νόμο Εταιρειών (1956): o Joint Venture ή o Wholly owned Subsidiary  Το ξένο κεφάλαιο μπορεί να φθάσει το 100% αναλόγως των δεσμεύσεων της ινδικής νομοθεσίας ανάκλάδο οικ.δραστηριότητας.  Η είσοδος μιας ξένης επιχείρησης μπορεί να γίνει με την εξής μορφή, σύμφωνα με τη νομοθεσία Foreign Exchange Management Regulations(2000) : o Liaison Office/Representative Office o Project Office o Branch Office

24 ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑ ΚΛΑΔΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΓΡΦ.ΟΕΥ Ν.ΔΕΛΧΙ  Νωπά Φρούτα-Λαχανικά,  Ελαιόλαδο,  Ελιές,  Αλλαντικά,  Γαλακτοκομικά: Φέτα,  Ιχθυηρά,  Κρασιά,  Βιολογικά Φυτικά Καλλυντικά,  Δομικά Υλικά: Μάρμαρα-Φυσικές Πέτρες,  Υποδομές,  Κατασκευές,  Μηχανολογικός Εξοπλισμός,  Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας.

25 ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑ ΠΡΕΣΒΕΙΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΓΡΦ.ΟΕΥ Ν.ΔΕΛΧΙ


Κατέβασμα ppt "ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑ. ΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑΙΝΔΙΑ ΒΑΣΙΚΑ ΠΟΛΙΤΙΚΑ-ΔΗΜΟΓΡΑΦΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ  28 Πολιτείες, 7 Διοικητικές Περιφέρειες,  Ανώτατος Άρχων: Πρόεδρος."

Παρόμοιες παρουσιάσεις


Διαφημίσεις Google